【簡介：】一、風險評估的過程包括哪四個階段？風險評估的過程的四個階段：①風險評估準備。②風險識別。包括資產(chǎn)識別，危險識別，脆弱點識別等工作。③風險評價，包括風險的影響分析、可能性分

一、風險評估的過程包括哪四個階段？

風險評估的過程的四個階段：

①風險評估準備。

②風險識別。包括資產(chǎn)識別，危險識別，脆弱點識別等工作。

③風險評價，包括風險的影響分析、可能性分析，以及風險的計算。具體涉及資產(chǎn)、威脅、脆弱點，當前安全措施的評價等。

④風險處理，主要工作是依據(jù)風險評估的結(jié)果，選取適當?shù)陌踩胧?，將風險降低到可接受的程度。

二、高溫階段包括哪四個階段？

氧化保溫、強還原期、弱還原期、高溫保溫四個階段。

高溫預警信號分三級：分別是黃色、橙色、紅色。高溫黃色預警信號是指天氣悶熱，一般指24小時內(nèi)最高氣溫將接近或達到35℃或已達到35℃以上；高溫橙色預警信號是指天氣炎熱，一般指24小時內(nèi)最高氣溫將要升至37℃以上；高溫紅色預警信號是指天氣酷熱，一般指24小時內(nèi)最高氣溫將要升到39℃以上。

如果連續(xù)幾天最高氣溫都超過35℃時，即可稱作“高溫熱浪”，通常是指一段持續(xù)性的高溫過程，由于高溫持續(xù)時間較長，引起人、動物以及植物不能適應并且產(chǎn)生不利影響的一種氣象災害。

三、立項階段包括四個過程？

。（1）立項階段。

①企業(yè)投資項目核準（備案）A．涉及土地的：規(guī)劃條件、用地規(guī)劃許可、土地預審、土地使用合同等；B．涉及評審的：環(huán)評、能評、穩(wěn)評、職評、安評等。

②政府投資項目審批A．啟動：項目建議書； B．可行性研究報告：選址意見書、土地預審、環(huán)評、能評、職評、穩(wěn)評、用地規(guī)劃許可、土地批復等；C．初步設計：規(guī)劃方案審查（含民防方案審查）、抗震審查等。

（2）規(guī)劃方案審查階段。規(guī)劃方案審查、民防設計方案審查、民防易地建設許可、民防改造許可等。

（3）設計審查與施工許可階段。①建設工程項目網(wǎng)上登記；②建筑工程施工圖和抗震設防、衛(wèi)生、安監(jiān)、民防、消防、氣象等施工圖審查等；③建設工程規(guī)劃許可；④施工、監(jiān)理單位招標；⑤質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)；⑥施工許可。

（4）竣工驗收階段。①建設工程規(guī)劃核實（含綠化等）；②業(yè)主組織竣工驗收（質(zhì)監(jiān)站出質(zhì)量監(jiān)督報告）；③消防、環(huán)保、氣象、民防等驗收（備案）；④工程檔案進城建檔案館；⑤竣工驗收備案。

四、產(chǎn)品研制的四個階段？

1、在概念開發(fā)與產(chǎn)品規(guī)劃階段，將有關市場機會、競爭力、技術可行性、生產(chǎn)需求、對上一代產(chǎn)品優(yōu)缺點的反饋的信息綜合起來，確定新產(chǎn)品的框架。這包括新產(chǎn)品的概念設計、目標市場、期望性能的水平、投資需求與財務影響。在決定某一新產(chǎn)品是否開發(fā)之前，企業(yè)還可以用小規(guī)模實驗對概念、觀點進行驗證。實驗可包括樣品制作和征求潛在顧客意見。

2、詳細設計階段，一旦方案通過，新產(chǎn)品項目便轉(zhuǎn)入詳細設計階段。該階段基本活動是產(chǎn)品原型的設計與構(gòu)造以及商業(yè)生產(chǎn)中的使用的工具與設備的開發(fā)。詳細產(chǎn)品工程的核心是“設計--建立--測試”循環(huán)。所需的產(chǎn)品與過程都要在概念上定義，而且體現(xiàn)于產(chǎn)品原型中(可在計算機中或以物質(zhì)實體形式存在)，接著應進行對產(chǎn)品的模擬使用測試。如果原形不能體現(xiàn)期望性能特征，工程師則應尋求設計改進以彌補這一差異，重復進行“設計--建立--測試”循環(huán)。詳細產(chǎn)品工程階段結(jié)束以產(chǎn)品的最終設計達到規(guī)定的技術要求并簽字認可作為標志。

3、小規(guī)模生產(chǎn)的階段，在該階段中，在生產(chǎn)設備上加工與測試的單個零件已裝配在一起，并作為一個系統(tǒng)在工廠內(nèi)接受測試。在小規(guī)模生產(chǎn)中，應生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品，也應當測試新的或改進的生產(chǎn)過程應付商業(yè)生產(chǎn)的能力。正是在產(chǎn)品開發(fā)過程中的這一時刻，整個系統(tǒng)(設計、詳細設計、工具與設備、零部件、裝配順序、生產(chǎn)監(jiān)理、操作工、技術員)組合在一起。

4、開發(fā)的最后一個階段是增量生產(chǎn)。在增量生產(chǎn)中，開始是一個相對較低的數(shù)量水平上進行生產(chǎn)；當組織對自己(和供應商)連續(xù)生產(chǎn)能力及市場銷售產(chǎn)品的能力的信心增強時，產(chǎn)量開始增加。5、驗收階段

五、東風猛士的開發(fā)研制過程分為哪三個階段？

研制過程分概念樣車、初樣車、正樣車三個階段。

六、授權的過程包括哪三個階段？

1、確認任務。

2、選擇授權人。

3、明確溝通。

4、授權后跟蹤。

法律依據(jù)：《中華人民共和國立法法》

第十條 授權決定應當明確授權的目的、事項、范圍、期限以及被授權機關實施授權決定應當遵循的原則等。授權的期限不得超過五年，但是授權決定另有規(guī)定的除外。被授權機關應當在授權期限屆滿的六個月以前，向授權機關報告授權決定實施的情況，并提出是否需要制定有關法律的意見；需要繼續(xù)授權的，可以提出相關意見，由全國人民代表大會及其常務委員會決定?！　?/p>

第十一條 授權立法事項，經(jīng)過實踐檢驗，制定法律的條件成熟時，由全國人民代表大會及其常務委員會及時制定法律。法律制定后，相應立法事項的授權終止。　　

第十二條 被授權機關應當嚴格按照授權決定行使被授予的權力。被授權機關不得將被授予的權力轉(zhuǎn)授給其他機關?！　?/p>

第十三條 全國人民代表大會及其常務委員會可以根據(jù)改革發(fā)展的需要，決定就行政管理等領域的特定事項授權在一定期限內(nèi)在部分地方暫時調(diào)整或者暫時停止適用法律的部分規(guī)定。

七、航天產(chǎn)品研制生產(chǎn)的四個階段？

第一個階段叫做技術、經(jīng)濟可行性論證階段。這是運載火箭正式開展工程研制前進行的一個階段。這個階段的主要工作是根據(jù)有關部門的需求或預測的運載火箭發(fā)展趨勢，提出所要研制的運載火箭的總體技術性能指標。例如，運載能力要多大，發(fā)射軌道是什么樣的，入軌精度要多高以及可靠性要求等。對這些性能指標進行深入的分析，提出可以實現(xiàn)的技術途徑，需要解決的關鍵技術和應預先研究的課題，需要增加的新設施、新設備，需要的研制經(jīng)費和研制周期等。這個階段完成的標志是：根據(jù)需要與可能，通過綜合平衡，提出一份技術，經(jīng)濟可行性論證報告，作為國家或有關部門進行決策的依據(jù)?！　〉诙€階段叫做方案設計階段（或稱方案論證階段）。在運載火箭研制任務正式下達并立項之后，研制工作進入工程研制階段。工程研制的第一步就是進行方案設計。這個階段的主要工作是根據(jù)研制任務書確定的運載火箭性能指標和使用要求，結(jié)合材料、元器件和工藝技術水平等條件，選出一個整體優(yōu)化的總體方案，進行風洞試驗，確定運載火箭的氣動外形；提出火箭的總體部位安排，協(xié)調(diào)各分系統(tǒng)的相互關系；確定箭體結(jié)構(gòu)的基本結(jié)構(gòu)型式和動力裝置、控制系統(tǒng)的基本方案和性能參數(shù)；對采用新技術、新材料等影響方案實現(xiàn)的關鍵項目開展預先研究，并進行原理性試驗或模樣試驗。與此同時，根據(jù)總體技術方案，火箭制造廠進行工藝準備，發(fā)射中心進行基本建設或技術改造，測控中心進行測控方案論證，物資供應部門組織有關廠家進行新材料、新型元器件的試制生產(chǎn)。此階段完成的標志是：完成方案設計報告，確定運載火箭的總體方案，裝配出一個1：1的模樣火箭；提出要進行的地面大型試驗項目及飛行試驗的要求；各分系統(tǒng)關鍵項目經(jīng)原理性試驗或模樣試驗的驗證，其性能指標可以實現(xiàn)，可以確定各分系統(tǒng)的主要性能參數(shù)和技術狀態(tài)，提出對各分系統(tǒng)的初樣設計任務書及可靠性設計指標?！　〉谌齻€階段叫做初樣設計階段。初樣是指可以進行地面試驗的工程樣機。該階段是運載火箭研制中工作量最大、最關鍵的一個階段。其主要工作是根據(jù)方案設計確定的總體方案及分系統(tǒng)初樣設計任務書的要求，對各系統(tǒng)進行精心設計、精確計算；制造廠編制正規(guī)的工藝生產(chǎn)文件，裝備保證產(chǎn)品制造質(zhì)量必需的工裝夾具，并組織試制生產(chǎn)。這個階段地面試驗的項目很多，從單個組件、儀器設備、分系統(tǒng)到全系統(tǒng)試驗，從火箭本身的試驗到與發(fā)射設施的合練及與有效載荷的協(xié)調(diào)試驗等。通過工程樣機的試驗，進一步完善設計方案。初樣設計階段完成的標志是：經(jīng)過充分的地面試驗，火箭總體及各分系統(tǒng)的性能滿足設計要求，關鍵技術均已得到解決，生產(chǎn)工藝基本穩(wěn)定，產(chǎn)品質(zhì)量及可靠性可以得到保證?！　〉谒膫€階段叫做試樣設計階段。其主要工作是進行試樣設計和生產(chǎn)。試樣是指可以進行飛行試驗的正式樣機。通過試樣的飛行試驗全面鑒定運載火箭的性能指標和設計、生產(chǎn)質(zhì)量。這個階段完成的標志是：按飛行試驗大綱完成運載火箭的飛行試驗并獲得成功

八、應急管理是一個動態(tài)的過程,包括哪四個階段？

應急管理是應對于特重大事故災害的危險問題提出的。事故應急管理的內(nèi)涵，包括預防、準備、響應和恢復四個階段。

盡管在實際情況中，這些階段往往是重疊的，但他們中的每一部分都有自己單獨的目標，并且成為下個階段內(nèi)容的一部分。

九、預案的內(nèi)容包括哪四個？

應急預案的類型有以下四類:

應急行動指南或檢查表

針對已辨識的危險制定應采取的特定的應急行動。指南簡要描述應急行動必須遵從的基本程序，如發(fā)生情況向誰報告，報告什么信息，采取哪些應急措施。這種應急預案主要起提示作用，對相關人員要進行培訓，有時將這種預案作為其他類型應急預案的補充。

應急響應預案

針對現(xiàn)場每項設施和場所可能發(fā)生的事故情況，編制的應急響應預案。應急響應預案要包括所有可能的危險狀況，明確有關人員在緊急狀況下的職責。這類預案僅說明處理緊急事務的必需的行動，不包括事前要求(如培訓、演練等)和事后措施。

互助應急預案

相鄰企業(yè)為在事故應急處理中共享資源，相互幫助制定的應急預案。這類預案適合于資源有限的中、小企業(yè)以及高風險的大企業(yè)，需要高效的協(xié)調(diào)管理。

應急管理預案

應急管理預案是綜合性的事故應急預案，這類預案詳細描述事故前、事故過程中和事故后何人做何事、什么時候做，如何做。這類預案要明確制定每一項職責的具體實施程序。應急管理預案包括事故應急的4個邏輯步驟:預防、預備、響應、恢復。

十、品茶的內(nèi)容包括哪四個？

1嘗茶：從干茶的色澤、老嫩、形狀，觀察茶葉的品質(zhì)。

2聞香：鑒賞茶葉沖泡后散發(fā)出清香（包括留在研究會蓋上的“蓋面香”）

3觀湯：欣賞茶葉在沖泡時上下翻騰、舒展之過程，茶葉溶解情況及茶葉沖泡沉靜后的姿態(tài)。

4品味：品賞茶湯的色澤和滋味。