【簡(jiǎn)介：】一、IT項(xiàng)目管理軟件有哪些？現(xiàn)在市面上的IT項(xiàng)目管理軟件有很多，比如8Manage PPM，WBS架構(gòu)，可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度、成本、資源、績(jī)效、風(fēng)險(xiǎn)等的有效跟進(jìn),，提供文檔管理以及多維度的報(bào)表，
一、IT項(xiàng)目管理軟件有哪些？
現(xiàn)在市面上的IT項(xiàng)目管理軟件有很多，比如8Manage PPM，WBS架構(gòu)，可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度、成本、資源、績(jī)效、風(fēng)險(xiǎn)等的有效跟進(jìn),，提供文檔管理以及多維度的報(bào)表，最主要還能實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)目管理。
二、項(xiàng)目需求管理軟件有哪些？
項(xiàng)目需求管理軟件有很多，比如8Manage PM，會(huì)自動(dòng)偵查需求的變化，把需求變化與項(xiàng)目各階段關(guān)聯(lián)起來(lái)可以提醒用戶(hù)，了解變化會(huì)帶來(lái)的影響自動(dòng)追蹤需求依賴(lài)及變化，了解潛在的影響。
三、關(guān)于項(xiàng)目流程管理軟件有哪些？
我們公司的Gungho項(xiàng)目管理不錯(cuò)，它用項(xiàng)目視圖和甘特圖輔助項(xiàng)目及進(jìn)度可視化顯示，充分融會(huì)貫通了現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)體系，以計(jì)劃-跟蹤-控制-積累為主線(xiàn)。項(xiàng)目計(jì)劃生效、項(xiàng)目計(jì)劃變更、任務(wù)完成都需要通過(guò)流程審批才能實(shí)現(xiàn)
Gungho項(xiàng)目管理軟件主要解決
1、快速了解企業(yè)一共有多少個(gè)項(xiàng)目，各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展情況、個(gè)人項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行狀態(tài)、項(xiàng)目?jī)?nèi)反饋問(wèn)題處理如何等
2、清晰項(xiàng)目的各個(gè)階段節(jié)點(diǎn)與期限，并自動(dòng)提醒相關(guān)負(fù)責(zé)人
3、清晰了解項(xiàng)目資源分配及實(shí)際使用情況
4、全面了解到項(xiàng)目任務(wù)延期及階段延期的原因，并提供完善變更管理，保證項(xiàng)目如期完成
5、分析統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目各種數(shù)據(jù)，形成報(bào)表，來(lái)對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
6、項(xiàng)目實(shí)施后需要對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)的文檔、反饋等進(jìn)行規(guī)整，讓其成為企業(yè)的知識(shí)庫(kù)
Gungho項(xiàng)目管理軟件工作流程圖
Gungho項(xiàng)目管理軟件功能模塊：
? 項(xiàng)目管理 （項(xiàng)目計(jì)劃導(dǎo)入、甘特圖展現(xiàn)、項(xiàng)目變更管理、計(jì)劃任務(wù)分解）
? 任務(wù)管理
? 反饋管理
? 文檔管理
? 日程管理
? 工作管理
? 企業(yè)內(nèi)部溝通平臺(tái)
Gungho項(xiàng)目管理移動(dòng)平臺(tái)支持
全員移動(dòng)辦公解決方案為企業(yè)全員提供隨時(shí)、隨地、隨需的移動(dòng)辦公平臺(tái)，可以隨時(shí)隨地查閱與處理個(gè)人待辦、個(gè)人日程（系統(tǒng)支持 安卓、蘋(píng)果）
四、好用的項(xiàng)目管理軟件有哪些？
主流項(xiàng)目管理軟件大概就是Oracle、SAP、Microsoft、智邦國(guó)際等等，項(xiàng)目管理解決方案幫助企業(yè)有效管理與調(diào)整項(xiàng)目及其相關(guān)資源，從項(xiàng)目的建立到中間運(yùn)轉(zhuǎn)再到最終項(xiàng)目任務(wù)的全面完成，貫穿著項(xiàng)目的整個(gè)生命周期。通過(guò)登錄、交互和查詢(xún)分析，使項(xiàng)目的參與者及時(shí)地了解和掌握項(xiàng)目運(yùn)行的綜合狀況，把握項(xiàng)目的進(jìn)度，控制項(xiàng)目的成本，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益的最大化，保證項(xiàng)目的順利執(zhí)行和各相關(guān)方之間協(xié)同的執(zhí)行項(xiàng)目任務(wù)和工作。主要功能集客戶(hù)、會(huì)員、代理商、經(jīng)銷(xiāo)商、批發(fā)商、零售商、用戶(hù)、粉絲管理于一體，客戶(hù)身份快速識(shí)別，客戶(hù)信息一鍵查詢(xún)，客戶(hù)咨詢(xún)實(shí)時(shí)響應(yīng)。統(tǒng)一管理全渠道客戶(hù)，打造線(xiàn)上線(xiàn)下全部打通的客戶(hù)管理體系，客戶(hù)場(chǎng)景數(shù)據(jù)全部留存，客戶(hù)鑒別、變更、服務(wù)，杜絕客戶(hù)流失。
五、工程項(xiàng)目管理軟件有哪些？
我們是一家中小型工程企業(yè)，現(xiàn)在用的是和諧萬(wàn)維X-ONE工程項(xiàng)目管理軟件，用了快一年，感覺(jué)還行。你如果是大型的工程企業(yè)，建議用P6、普華等，中小型的可以考慮一下我們用的這家。
六、項(xiàng)目融資的有哪些階段？
企業(yè)融資有下面幾個(gè)階段和具體融資方式（1） 早期融資1、 創(chuàng)意融資2、 初創(chuàng)融資3、 第一階段融資4、 融資前期（2） 擴(kuò)張期融資1、 第二階段融資2、 第三階段融資(標(biāo)準(zhǔn)化階段)3、 融資實(shí)踐中的擴(kuò)張階段（3） 后期融資1、 并購(gòu)融資2、 過(guò)橋融資3、 重振融資（4） 上市后的證券交易等。
七、中國(guó)自行研制的軍用飛機(jī)有哪些？
俗話(huà)說(shuō)天下烏鴉一般黑，所以光憑外形來(lái)確定是自研還是仿制的做法是不對(duì)的，要看本質(zhì)。
我國(guó)戰(zhàn)斗機(jī)自研的有強(qiáng)5，殲8，殲10，殲轟7，梟龍。
運(yùn)輸機(jī)自研的有運(yùn)9、運(yùn)10。
直升機(jī)自研的有直10，直11，直15。
預(yù)警機(jī)自研的有空警200，空警2000。
預(yù)警機(jī)的自研比較特殊，空警2000的機(jī)體采用的是伊爾76，但其它系統(tǒng)是自研的。
運(yùn)9是運(yùn)8的改進(jìn)型
八、敏捷開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目管理軟件有哪些？
敏捷開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目管理軟件有8Manage PM，支持增量式產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的短迭代管理和滿(mǎn)足競(jìng)爭(zhēng)格局和產(chǎn)品需求動(dòng)態(tài)變化的管理需求。
如有需要，也可靈活擴(kuò)展以滿(mǎn)足傳統(tǒng)項(xiàng)目監(jiān)控的管理需求（如時(shí)間管理、成本管理）。
九、項(xiàng)目的實(shí)施階段包括哪些階段？
項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、使用前準(zhǔn)備階段和保修期，招標(biāo)投標(biāo)工作分散在、計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段和施工階段中進(jìn)行，因此一般不單1列為 招標(biāo)投標(biāo)階段。項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是通過(guò)管理使項(xiàng)目的目^得以實(shí)現(xiàn)。
十、項(xiàng)目啟動(dòng)階段有哪些HSE風(fēng)險(xiǎn)？
項(xiàng)目啟動(dòng)HSE風(fēng)險(xiǎn)主要有人員風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)、HSE法律法規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)、材料物資的風(fēng)險(xiǎn)、交通運(yùn)輸?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)以及健康和環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)等。
