【簡介:】一、要進(jìn)行案例分析的論文怎么寫? 1、論文題目:要求準(zhǔn)確、簡練、醒目、新穎。 2、目錄:目錄是論文中主要段落的簡表。(短篇論文不必列目錄) 3、提要:是文章主要內(nèi)容的
一、要進(jìn)行案例分析的論文怎么寫?
1、論文題目:要求準(zhǔn)確、簡練、醒目、新穎。
2、目錄:目錄是論文中主要段落的簡表。(短篇論文不必列目錄)
3、提要:是文章主要內(nèi)容的摘錄,要求短、精、完整。字?jǐn)?shù)少可幾十字,多不超過三百字為宜。
4、關(guān)鍵詞或主題詞:關(guān)鍵詞是從論文的題名、提要和正文中選取出來的,是對表述論文的中心內(nèi)容有實(shí)質(zhì)意義的詞匯。關(guān)鍵詞是用作機(jī)系統(tǒng)標(biāo)引論文內(nèi)容特征的詞語,便于信息系統(tǒng)匯集,以供讀者檢索。 每篇論文一般選取3-8個詞匯作為關(guān)鍵詞,另起一行,排在“提要”的左下方。 主題詞是經(jīng)過規(guī)范化的詞,在確定主題詞時,要對論文進(jìn)行主題,依照標(biāo)引和組配規(guī)則轉(zhuǎn)換成主題詞表中的規(guī)范詞語。
5、論文正文: ?。?)引言:引言又稱前言、序言和導(dǎo)言,用在論文的開頭。 引言一般要概括地寫出作者意圖,說明選題的目的和意義, 并指出論文寫作的范圍。引言要短小精悍、緊扣主題。 〈2)論文正文:正文是論文的主體,正文應(yīng)包括論點(diǎn)、論據(jù)、 論證過程和結(jié)論。主體部分包括以下內(nèi)容: a.提出-論點(diǎn); b.分析問題-論據(jù)和論證; c.解決問題-論證與步驟; d.結(jié)論。
6、一篇論文的參考文獻(xiàn)是將論文在和寫作中可參考或引證的主要文獻(xiàn)資料,列于論文的末尾。參考文獻(xiàn)應(yīng)另起一頁,標(biāo)注方式按《GB7714-87文后參考文獻(xiàn)著錄規(guī)則》進(jìn)行。 中文:標(biāo)題--作者--出版物信息(版地、版者、版期):作者--標(biāo)題--出版物信息所列參考文獻(xiàn)的要求是: ?。?)所列參考文獻(xiàn)應(yīng)是正式出版物,以便讀者考證。 (2)所列舉的參考文獻(xiàn)要標(biāo)明序號、著作或文章的標(biāo)題、作者、出版物信息。
二、建筑工程合同糾紛案例分析怎么寫?
這是一個典型的因業(yè)主直接發(fā)包工程導(dǎo)致工程延期和質(zhì)量問題的案例。本案的事實(shí)是清楚的,爭議焦點(diǎn)在于B單位是否負(fù)有總承包管理責(zé)任。
已經(jīng)明確的事實(shí):
1、業(yè)主直接發(fā)包玻璃幕墻工程并與C公司簽訂施工合同;
2、B公司收取了總包管理費(fèi);
3、C公司未能履行合同導(dǎo)致工程延期和質(zhì)量問題。
對于焦點(diǎn)問題即B單位是否負(fù)有總承包責(zé)任的判定:
1、BC公司之間沒有合同關(guān)系,且總包管理費(fèi)由A單位支付,從這一點(diǎn)事實(shí)可以認(rèn)定C單位不對B單位負(fù)有合同責(zé)任,而是直接對A單位負(fù)責(zé);
2、AC單位玻璃幕墻工程施工合同約定了B單位履行施工配合義務(wù),這一點(diǎn)并不合法,因?yàn)楹贤p方非經(jīng)同意無權(quán)設(shè)定第三方權(quán)利義務(wù);
3、如B單位按照AC單位的施工合同約定收取了總包管理費(fèi),應(yīng)認(rèn)定其已經(jīng)認(rèn)可并同意AC單位為其設(shè)定的權(quán)利義務(wù),從而以事實(shí)履行構(gòu)成三方之間的特殊合同關(guān)系;
4、值得注意的是,AC單位的施工合同設(shè)定B單位義務(wù)為:履行對玻璃幕墻專業(yè)工程項目的施工配合義務(wù),而是“施工配合義務(wù)”與總包管理義務(wù)是兩個不完全一致的概念,前者只負(fù)責(zé)配合施工工作,后者不僅要配合施工還要負(fù)責(zé)總承包管理,更要承擔(dān)總承包責(zé)任;
5、AC單位設(shè)定A單位支付和B單位收取的是“總包管理費(fèi)”,與AC設(shè)定并經(jīng)B單位同意認(rèn)可的對應(yīng)義務(wù)“施工配合義務(wù)”相對應(yīng),兩者的表述出現(xiàn)差異,應(yīng)認(rèn)定“總包管理費(fèi)”是費(fèi)用,而“施工配合義務(wù)”是B單位的合同權(quán)利義務(wù)和責(zé)任。
綜上,如非因B單位履行“施工配合義務(wù)”過錯,B單位不承擔(dān)總承包管理責(zé)任,因該責(zé)任于B單位同意認(rèn)可的AC單位有關(guān)其義務(wù)的條款沒有設(shè)定。因此,應(yīng)當(dāng)裁決如下:
1、裁定C單位承擔(dān)工期延誤所造成的實(shí)際損失和預(yù)期利潤,駁回對B單位的該項訴訟請求;
2、裁定由C單位承擔(dān)質(zhì)量返修義務(wù),駁回對B單位的該項訴訟請求;
3、裁定由C單位承擔(dān)本案訴訟費(fèi)和財產(chǎn)保全費(fèi)用,駁回對B單位的該項訴訟請求。
需要注意的是,由于C單位作為業(yè)主直接發(fā)包的施工人工程延期和質(zhì)量問題,B單位可以就此向A單位提起施工索賠,索賠內(nèi)容包括:
1、要求其順延施工工期;
2、要求其承擔(dān)工期延誤造成的各項經(jīng)濟(jì)損失;
3、要求其責(zé)令C單位返工,以符合工程施工和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn);
4、保留進(jìn)一步索賠的權(quán)利。
特別提醒:如果B單位收取“總包管理費(fèi)”的收據(jù)上寫明的也是總包管理費(fèi),再加上A單位很容易找到B單位工作中的所謂“總包管理活動”,那就另當(dāng)別論了。
三、案例分析怎么寫?
1、封頁
注明案例分析的題目,參與人員等等必要事項。
2、主題
?。?)、案例分析概述需要結(jié)合案例本身的特點(diǎn),經(jīng)過深刻領(lǐng)悟、仔細(xì)研究分析的關(guān)鍵點(diǎn)。
?。?)、進(jìn)行案例的全盤陳述和刪節(jié)陳述,但是,要嚴(yán)格保留案例的實(shí)際性。要全面、翔實(shí)。時間、地點(diǎn)、人物、事件,尤其是真實(shí)情景中的關(guān)鍵因素不可遺漏,特別要突出情境中的要素間的沖突人物間的沖突、行為與結(jié)果的沖突、決策中的困境和困惑。
3、案例分析/策略方法
針對第一種類型,該部分就是對已經(jīng)提出來的問題進(jìn)行逐步深入分析,尋找解決問題的方案;針對第二種類型,該部分要求學(xué)員在深刻領(lǐng)會案例設(shè)置意圖的情況下,自行提出案例中存在的問題,并且深入討論,選擇合理的策略和方法;針對第三種案例,該部分是印證和完善新的理論的部門。毋庸置疑,這是案例分析報告的關(guān)鍵部分。案例分析是案例寫作中的關(guān)鍵部分,要注意由案例透視理念的沖突與變化,透視深藏于行為背后的乃至潛意識中的理念是什么。分析要注意條理清晰、將行為的意圖和結(jié)果以及當(dāng)時的情景反復(fù)比照,聯(lián)系相關(guān)理論,進(jìn)行客觀、深入的分析,在反思中提升經(jīng)驗(yàn)。分析中要注重問題解決策略的情景適宜性和合理性。
4、提出結(jié)論
提出有關(guān)于該案例的分析結(jié)論,需要運(yùn)用簡潔、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼Z言。
四、如何寫案例分析型的論文?
金字塔模型:運(yùn)用SCQA架構(gòu),即“情境(Situation)、沖突(Conflict)、問題(Question)、答案(Answer)”架構(gòu)來確定你打算在文章中進(jìn)行闡釋的中心思想以及你的觀點(diǎn)的安排次序。 可以借鑒:
1.大背景、現(xiàn)狀,即情景
2.有什么沖突點(diǎn)
3.提出你的核心問題+案例分析
4.闡明解決方案+案例解決情況 不太清楚案例分析類論文是什么學(xué)科的,所以僅供參考。 外來的和尚也不一定念的好經(jīng),多請教老師。 功利角度講,讓老師一步一步帶著你完成,你的論文就是他的思想結(jié)晶,他不可能否定自己,所以你的論文一定可以通過。
五、經(jīng)濟(jì)學(xué)論文寫案例分析嗎
經(jīng)濟(jì)學(xué)論文可以寫案例分析,但應(yīng)注意理論上的歸納和提升。
六、分家析產(chǎn)糾紛的案例分析?
1、分家析產(chǎn)協(xié)議:屬于當(dāng)事人自愿處分自己財產(chǎn)的行為,一般是父母將自己的財產(chǎn)分給子女。分家析產(chǎn)協(xié)議只要是當(dāng)事人意思表示、沒有處分他人財產(chǎn)、不違反法律的強(qiáng)制性或禁止性規(guī)定的,就自全體協(xié)議人簽字時起生效。
2、公證不是民事協(xié)議“生效”的必要條件,只是公證后可以使民事協(xié)議的效力更強(qiáng),經(jīng)過公證后的協(xié)議,將來有糾紛到法院時,法院一般會直接采納為證據(jù),不用再質(zhì)證,除非有相反證據(jù)證明公證錯誤。
3、另外提醒一句:分家析產(chǎn)協(xié)議雖然自當(dāng)事人簽字時起就可以生效,但如果分家析產(chǎn)協(xié)議中涉及到的家產(chǎn)屬于不動產(chǎn)或準(zhǔn)不動產(chǎn)比如房產(chǎn)、土地、車輛等的,還應(yīng)當(dāng)經(jīng)過產(chǎn)權(quán)過戶、變更登記后才發(fā)生物權(quán)變動的效力,如果在分家協(xié)議生效后不及時做過戶登記,雖然協(xié)議生效,但產(chǎn)權(quán)不變,原財產(chǎn)所有人(一般是家里的父母)將來反悔不愿再分的,房產(chǎn)等可能仍然歸父母所有,分家協(xié)議中確定分到的人有可能拿不到房產(chǎn)。
七、飲食案例分析怎么寫?
所在地域,受歡迎程度,食材,烹飪方法
八、法律案例分析怎么寫?
首先應(yīng)當(dāng)介紹案件情況,其次可以對案件進(jìn)行法律上的分析,然后把法律依據(jù)專門列明,在法律分析中可以對法律依據(jù)第一二三進(jìn)行引用。最后寫總結(jié)性的判決結(jié)果,并對判決結(jié)果進(jìn)行小結(jié)。
撰寫這類案件主要目的是通過討論,形成共識,更好地處理這類案件。因此,撰寫此類案件首先應(yīng)當(dāng)起一個能夠概括爭議問題的題目。題目應(yīng)當(dāng)簡短明確,直接點(diǎn)出案例分析的實(shí)質(zhì)問題。切忌題目過長或者不明確,使人讀后不知所云。
寫出要旨。要旨應(yīng)當(dāng)是對最后的結(jié)論總結(jié)性的歸納。文字一般控制在150字左右,用簡潔的語言,明確的觀點(diǎn)概括出規(guī)則意義的結(jié)論。
敘述案件事實(shí)。在正文中應(yīng)當(dāng)將有爭議問題的事實(shí)完整敘述清楚,特別是有關(guān)決定案件適用法律和處理結(jié)果的細(xì)節(jié)事實(shí)問題敘述清楚,以免讓讀者讀后生產(chǎn)誤解或者被誤導(dǎo)。
九、事故案例分析怎么寫?
事故報告的內(nèi)容:
1事故單位概況。
2事故發(fā)生的時間,地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場情況。
3事故的簡要經(jīng)過。
4人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失情況。
5已經(jīng)采取的措施。
案例
[案例1]
某單層工業(yè)廠房項目,檐高20m,建筑面積5800m2。施工單位在拆除頂層鋼模板時,將拆下的18根鋼管(每根長4m)和扣件運(yùn)到井字架的吊盤上,5名工人隨吊盤一起從屋頂高處下落。此時恰好操作該機(jī)械的人員去廁所未歸,一名剛剛招來兩天的合同工開動了卷揚(yáng)機(jī)。在卷揚(yáng)機(jī)下降工程中,鋼絲繩突然折斷,人隨吊盤下落墜地,造成2人死亡、3人重傷的惡性后果。
問題:
(1)本工程這起重大事故可定為哪種等級的重大事故?依據(jù)是什么?
(2)試簡要分析造成這起事故的原因。
(3)重大事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位應(yīng)在24h內(nèi)寫出書面報告,并按規(guī)定逐級上報。重大事故書面報告(初報表)應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
[案例2]
某單身公寓建筑面積32800m2,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),箱形基礎(chǔ),地下1層,地上8層。某一天,按施工進(jìn)度計劃要求正在搭設(shè)扣件式鋼管腳手架。安全員檢查巡視時發(fā)現(xiàn)新購進(jìn)的扣件表面粗糙,商標(biāo)模糊,有的已顯銹跡。便向架子工詢問,工人說,有的扣件螺栓滑絲,有的扣件一擰,小蓋口就裂了。安全員對此批扣件的質(zhì)量產(chǎn)生了懷疑。
問題:
(1)顯然,該項目的腳手架工程存在著安全隱患,那么事故隱患該如何處理?
(2)為防止安全事故的發(fā)生,請問安全員應(yīng)如何處理此事?
(3)施工安全技術(shù)措施包括哪些方面的內(nèi)容?
[案例3]
某六層商住樓,總建筑面積9800.72m2,建筑高度22.55m,框架結(jié)構(gòu),腳手架采用落地式外腳手架外掛密目安全網(wǎng),地下為條形基礎(chǔ)和獨(dú)立柱基礎(chǔ)。1999年9月8日,工人甲由辦公室去材料庫房,經(jīng)過施工現(xiàn)場時,從六層腳手架上掉下一根長腳手桿,正砸在工人甲的右臂,造成骨折。
問題:
(1)請簡要分析造成這起事故的原因。
(2)腳手架工程交底與驗(yàn)收的程序是什么?
(3)施工現(xiàn)場對安全工作應(yīng)制定工作目標(biāo)。安全管理目標(biāo)主要包括哪些?
十、護(hù)理案例分析怎么寫?
首先要介紹患者的病情:包括神志、瞳孔、生命體征、癥狀體征等等以及病人的主訴,既往史以及家族史等等。
根據(jù)患者的病情制定出護(hù)理計劃,患者現(xiàn)存的護(hù)理問題,或者是潛在的護(hù)理問題并制定護(hù)理措施,評價措施落實(shí)情況,不斷的改進(jìn)護(hù)理措施,