【簡介:】一、甜瓜的銷售渠道?渠道銷售的核心目標:所有目標消費群的覆蓋,讓企業(yè)的商品隨時能被消費者選購。就是銷售渠道覆蓋率,通過連鎖企業(yè)、代理商配送、理貨員追蹤而獲得銷售渠道,并不
一、甜瓜的銷售渠道?
渠道銷售的核心目標:所有目標消費群的覆蓋,讓企業(yè)的商品隨時能被消費者選購。就是銷售渠道覆蓋率,通過連鎖企業(yè)、代理商配送、理貨員追蹤而獲得銷售渠道,并不斷提高銷量。
二、電纜的渠道銷售?
渠道銷售的核心目標:所有目標消費群的覆蓋,讓企業(yè)的商品隨時能被消費者選購。就是銷售渠道覆蓋率,通過連鎖企業(yè)、代理商配送、理貨員追蹤而獲得銷售渠道,并不斷提高銷量。
三、傘的銷售渠道?
從實體店銷售到電商銷售,是一個重大的轉(zhuǎn)變。而今共享雨傘的快速發(fā)展也對雨傘的銷售具有沖擊。就是因為雨傘每個人都有,而且不止一把,并不是因為它壞了才買,而是遺忘率太高,對需求場景的應(yīng)對不夠靈活
四、窗簾的銷售渠道?
1.裝修公司
選擇與裝修公司合作??梢砸怨┴浀姆绞脚c裝修公司簽合同?,F(xiàn)在許多裝修公司都設(shè)立了軟裝部,有一部分訂單是大包的,包含窗簾。
2.設(shè)計師
有一些知名的設(shè)計師手中有很多客戶和單子,他們一般可以引導(dǎo)客戶消費。
3. 上游小伙伴
上游商家的客戶一般都是窗簾店的客戶,比如家具,地板,燈飾等,跟他們關(guān)系打好了,以后會有源源不斷的客戶資源
五、隕石的銷售渠道?
你可以這樣做,找本地同城購物網(wǎng)站去賣,或者拍照后用支付寶擔(dān)保交易 國際市場上,隕石的交易價格很高。一般普通的隕石樣品每公斤幾萬到幾十萬美元,而像火星和月球這樣的珍隕,每公斤數(shù)千萬美元。即使很一般的玻璃隕石也價值不菲。
有媒體稱,最貴的是月亮隕石,可以賣到 2500美元一克,平均價格為500美元一克,遠遠高出黃金的價格。
然后是火星隕石,每克200美元,再次是石鐵隕石、鐵隕石、石隕石,價格最低的0.5美元一克。面對現(xiàn)在緊俏的古董拍賣投資市場,中國大陸投資者紛紛競投于拍賣交易市場,現(xiàn)在古董投資已成為第一大投資市場。但是,面對好的市場和好的機會,必須有好的藏品浮出水面.你有好的可以拿去拍賣。
六、銀行保險銷售渠道和其他保險銷售渠道的區(qū)別?
突發(fā)的疫情給倚重線下服務(wù)的保險行業(yè)造成一定沖擊,企業(yè)營銷、展業(yè)、增員、培訓(xùn)都面臨嚴峻形勢:從銷售渠道看,傳統(tǒng)代理人渠道顯著承壓,銀保、電銷渠道最終交易頻頻受阻;從業(yè)務(wù)服務(wù)看,保前核保、保后理賠的運作和安全均遭遇挑戰(zhàn)。面對全面收緊的保險業(yè)務(wù),全面減少物理接觸和空間接近的線上服務(wù),也被保險業(yè)愈加青睞。正如銀保監(jiān)會《關(guān)于加強銀行業(yè)保險業(yè)金融服務(wù) 配合做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》中“鼓勵積極運用技術(shù)手段加強線上業(yè)務(wù)服務(wù),提升服務(wù)便捷性和可得性”所強調(diào),保險線上服務(wù)依托云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等保險科技,能夠?qū)崿F(xiàn)銷售渠道、業(yè)務(wù)服務(wù)的轉(zhuǎn)型升級,帶動保險業(yè)再上一個臺階。
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渠道轉(zhuǎn)型
據(jù)統(tǒng)計,2019年個人代理渠道和銀行郵政代理渠道占據(jù)人身險總保費收入的90%,該比例在財產(chǎn)險中也居高不下,嚴重局限了疫情階段的保險銷售。這一現(xiàn)狀與我國保險業(yè)的發(fā)展歷史息息相關(guān),代理人制度點燃了第一把火,銀保合作繼而又將先發(fā)優(yōu)勢延續(xù)至今;這也與保險行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有關(guān),理財屬性強、保障屬性弱的產(chǎn)品特征較多依賴傳統(tǒng)線下渠道,渠道與產(chǎn)品相輔相成。疫情催生“無接觸”經(jīng)濟,保險業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道也得以趁上東風(fēng)。互聯(lián)網(wǎng)保險平臺中,水滴保險商城的1月新單年化保費收入近為去年7倍,慧擇保險更是在疫情期間突圍上市;保險公司的線上商城與智能終端中,健康險也取得了不錯的成績。具體而言,互聯(lián)網(wǎng)渠道不僅僅是將業(yè)務(wù)自線下轉(zhuǎn)移至線上,更是對渠道思維的全面顛覆。一方面,網(wǎng)絡(luò)營銷能夠發(fā)揮數(shù)字化與智能化優(yōu)勢,解決傳統(tǒng)營銷中的獲客成本高、客戶轉(zhuǎn)化率低問題,并攫取新生代客戶資源;另一方面,隨著消費場景的互聯(lián)網(wǎng)延伸,細分保險市場逐漸顯露頭角,客戶需求潛力也被進一步挖掘。不難發(fā)現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)渠道的應(yīng)用能夠推動營銷深化與場景細分,從而挖掘消費需求、創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計;也能夠?qū)⒋砣思性诟叨纫庀蚩蛻舻臓I銷服務(wù)中,實現(xiàn)傳統(tǒng)模式自數(shù)量至質(zhì)量提升。當然我們也應(yīng)看到,并不是所有保險產(chǎn)品都適合線上交易,互聯(lián)網(wǎng)渠道與傳統(tǒng)渠道應(yīng)為相互補充的關(guān)系,險企在拓展互聯(lián)網(wǎng)渠道的同時也應(yīng)部署傳統(tǒng)渠道升級。
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服務(wù)升級
疫情推動保險銷售渠道向線上拓展,也要求保險業(yè)務(wù)服務(wù)向智能發(fā)展,以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動服務(wù)升級。此次疫情中,保險業(yè)在核保、理賠、客服服務(wù)環(huán)節(jié)的智能表現(xiàn)尤為亮眼。在核保環(huán)節(jié),針對疫情期間的特殊情況,部分險企一方面延長了核保有效期,另一方面也積極應(yīng)用在線核保與智能核保:在線核保即由核保人員通過視頻與客戶交流并收集所需信息,完成核保評估;智能核保即由智能機器人提供自主核保服務(wù),如健康險將人工核保簡化為健康告知,客戶在線填寫表單即可得出核保結(jié)論。在理賠環(huán)節(jié),各險企第一時間開設(shè)了“無接觸”理賠綠色通道,也通過微信自助理賠、線上視頻調(diào)解等在線開展理賠工作。如平安通過人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)提供的“信任賠”服務(wù),可幫助客戶在理賠信任額度內(nèi)自主理賠。中保協(xié)還發(fā)文要求各會員單位主動排查出險客戶、先行理賠,充分發(fā)揮社會“穩(wěn)定器”作用。在客服環(huán)節(jié),不少險企在啟動遠程辦公模式的同時,也開始采用交互技術(shù)提供語音、文字服務(wù),通過智能客服機器人實現(xiàn)線上7×24小時客戶服務(wù),以及應(yīng)用智能保險顧問全面提供保單客戶服務(wù)。在運用科技手段實現(xiàn)全流程賦能的過程中,保險科技還能夠幫助解決核保信息不對稱、理賠難、銷售誤導(dǎo)等行業(yè)問題,引發(fā)全流程升級的“蝴蝶效應(yīng)”。
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產(chǎn)品創(chuàng)新
保險科技的價值不僅在于渠道轉(zhuǎn)型和服務(wù)升級,還在于產(chǎn)品創(chuàng)新:通過大數(shù)據(jù)采集保險保障需求,保險科技能夠顯著提高保險產(chǎn)品開發(fā)效率;通過物聯(lián)網(wǎng)獲取風(fēng)控數(shù)據(jù),保險科技也能夠精準保險產(chǎn)品設(shè)計,并強化事故預(yù)防服務(wù)。創(chuàng)新產(chǎn)品對于保險需求的貼近性、在保險領(lǐng)域的垂直性,也天然吸引保險科技予以賦能。當前,保險產(chǎn)品創(chuàng)新已積極承擔(dān)起風(fēng)險兜底角色。一方面,人身險公司紛紛在原有險種基礎(chǔ)上擴大保障范圍、延長保險期限、創(chuàng)新保險保障,如截至3月4日共有1810款保險產(chǎn)品擴責(zé)至新冠,惠及更多保單客戶。另一方面,為發(fā)揮財產(chǎn)險公司助力企業(yè)經(jīng)營的經(jīng)濟“減震器”作用,多地政府先后發(fā)文鼓勵險企推出復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)疫情防控綜合保險。事實上,保險產(chǎn)品在戰(zhàn)“疫”過程中還可承擔(dān)風(fēng)險管控作用,變“事后賠付”為“事前預(yù)防、事中參與”。如通過設(shè)計與防疫措施相結(jié)合的財險產(chǎn)品,保險公司能夠激勵投保企業(yè)提高防疫意識、采取積極措施,主動降低風(fēng)險、減少損失。
近日眾安金融科技研究院發(fā)布的《保險行業(yè)全景分析——新冠肺炎疫情影響報告》認為,新冠疫情將加速險企線上渠道的完善,科技賦能保險和保險產(chǎn)品創(chuàng)新的步伐也將加速。長遠來看,這必然推動保險業(yè)向線上化、數(shù)字化、智能化發(fā)展,“保險為本,科技賦能”也將成為大勢所趨。
七、鴕鳥銷售渠道?
鴕鳥養(yǎng)殖現(xiàn)在國內(nèi)采取的是合作養(yǎng)殖包銷售的方式。
鴕鳥養(yǎng)殖是一個新興行業(yè),目前全國來說,做的很順利不是很多,但可以認同的是這個行業(yè)在未來幾年非常有發(fā)展空間。就目前都是合作后鴕鳥養(yǎng)大包回購的,完全為養(yǎng)殖合伙人解決了鴕鳥銷售問題。
有些合作方在全國各地有著鴕鳥養(yǎng)殖基地又有各大連鎖餐飲、大型商超、大型酒店等銷售渠道。包括鴕鳥主題餐廳運用各種烹調(diào)方式,做出爆炒鴕鳥肉、鴕鳥肉丸、紅燒鴕鳥掌、清蒸鳥蛋、鴕鳥鞭湯等幾十個菜式,做成美味營養(yǎng)的鴕鳥美食套餐。
八、護手霜銷售渠道?
大多數(shù)低端化妝品的生產(chǎn)商為中小型企業(yè),財力較低,產(chǎn)品的價格也低,產(chǎn)品所針對的主要人群為低收入人群,購買者主要 是小型城市和大中型城市邊緣的群體,因此分銷渠道主要采用了長渠道的策略。
低端化妝品的分銷渠道主要為生產(chǎn)者-代理商-批發(fā)商-零售商-消費者,除此外也有在第三方平臺開設(shè)旗艦店進行銷售的。
九、銷售渠道模式?
渠道管理
渠道相當于水渠和過道,是連接、承載產(chǎn)品和服務(wù)的載體。
在這個載體的兩端可以是企業(yè)———經(jīng)銷商、代理商、批發(fā)商、大型零售終端;
也可以是大區(qū)代理商、批發(fā)商、經(jīng)銷商———二級或三級甚至更小的分銷商或夫妻老婆店。
簡言之,最終產(chǎn)品和服務(wù)的消費用戶不是從原制造廠商處得到
(經(jīng)過2個與2個以上的環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)手得到)都可稱為渠道。如:寶潔、娃哈哈、可樂等
十、生姜銷售渠道?
生姜銷售主要在菜市場和超市兩大地方。