【簡介:】一、業(yè)務(wù)經(jīng)理儲備生是干嘛的?銷售管理儲備生是一些大企業(yè)自主培養(yǎng)企業(yè)中高層管理人員的人才儲備計(jì)劃。在公司各個不同部門實(shí)習(xí),了解整個公司運(yùn)作流程后,再根據(jù)其個人專長安排。
一、業(yè)務(wù)經(jīng)理儲備生是干嘛的?
銷售管理儲備生是一些大企業(yè)自主培養(yǎng)企業(yè)中高層管理人員的人才儲備計(jì)劃。
在公司各個不同部門實(shí)習(xí),了解整個公司運(yùn)作流程后,再根據(jù)其個人專長安排。最后通??梢詣偃尾块T、分公司負(fù)責(zé)人。銷售管理儲備生項(xiàng)目的目的,就在于為企業(yè)培養(yǎng)未來的管理者。
典型的銷售管理儲備生項(xiàng)目一般都會包括培訓(xùn)和實(shí)踐兩個部分。培訓(xùn)部分一般包括領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),企業(yè)文化培訓(xùn),業(yè)務(wù)培訓(xùn)等內(nèi)容。而實(shí)踐部分則會安排在公司的核心部門,以跨部門輪崗的形式,讓銷售管理儲備生較為全面的接觸公司運(yùn)營的各個方面。
若有晉升機(jī)會是優(yōu)先考慮的。待遇和銷售差不多吧,都是從銷售做起,還是要看業(yè)績的。
二、銷售管理儲備生是什么?
銷售管理儲備生是一些大企業(yè)自主培養(yǎng)企業(yè)中高層管理人員的人才儲備計(jì)劃。
在公司各個不同部門實(shí)習(xí),了解整個公司運(yùn)作流程后,再根據(jù)其個人專長安排。最后通??梢詣偃尾块T、分公司負(fù)責(zé)人。銷售管理儲備生項(xiàng)目的目的,就在于為企業(yè)培養(yǎng)未來的管理者。典型的銷售管理儲備生項(xiàng)目一般都會包括培訓(xùn)和實(shí)踐兩個部分。培訓(xùn)部分一般包括領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),企業(yè)文化培訓(xùn),業(yè)務(wù)培訓(xùn)等內(nèi)容。而實(shí)踐部分則會安排在公司的核心部門,以跨部門輪崗的形式,讓銷售管理儲備生較為全面的接觸公司運(yùn)營的各個方面。若有晉升機(jī)會是優(yōu)先考慮的。待遇和銷售差不多吧,都是從銷售做起,還是要看業(yè)績的。
三、應(yīng)急儲備和管理儲備的區(qū)別?
急儲備是為未規(guī)劃但可能發(fā)生的變更提供的補(bǔ)貼,這些變更由風(fēng)險(xiǎn)登記冊中所列的已知風(fēng)險(xiǎn)引起。管理儲備則是為未規(guī)劃的范圍變更與成本變更而預(yù)留的預(yù)算。
關(guān)于應(yīng)急儲備,歸納如下幾點(diǎn)是必須要理解的:
1. 應(yīng)急儲備由P M負(fù)責(zé)管理。
2. PM可支配應(yīng)急儲備。
3. 應(yīng)急儲備是為將來應(yīng)對的"已知的未知風(fēng)險(xiǎn)"做準(zhǔn)備的儲備。
4.應(yīng)急儲備是是成本績效基準(zhǔn)的一部分,同時也屬于項(xiàng)目預(yù)算。
5.若無估算依據(jù),應(yīng)急儲備可按總成本的一定比例(例如10%)計(jì)算。
關(guān)于管理儲備儲備歸納如下幾點(diǎn)是必須要理解的:
1.管理儲備是為預(yù)先考慮的那些"未知的未知風(fēng)險(xiǎn)"做準(zhǔn)備的儲備。
2.管理儲備由發(fā)起人或管理層負(fù)責(zé)管理。
3.PM使用管理儲備,需要向發(fā)起人或管理層申請。
4.管理儲備是項(xiàng)目預(yù)算的一部分。
5.管理儲備不是成本基準(zhǔn)的一部分。
6.管理儲備不納入掙值計(jì)算。
7.管理儲備在項(xiàng)目的結(jié)束點(diǎn)反映。
8.管理儲備的多少取決于管理層對風(fēng)險(xiǎn)的判斷,若無估算依據(jù),管理儲備可按總成本的一定比例(例如10%)計(jì)算。
四、管理儲備生是什么啊,求解答?
管理儲備生是一些大企業(yè)自主培養(yǎng)企業(yè)中高層管理人員的人才儲備計(jì)劃。通常是在公司各個不同部門實(shí)習(xí),了解整個公司運(yùn)作流程后,再根據(jù)其個人專長安排。最后通常可以勝任部門、分公司負(fù)責(zé)人。銷售管理儲備生項(xiàng)目的目的,就在于為企業(yè)培養(yǎng)未來的管理者,所以在設(shè)計(jì)項(xiàng)目的初始就大多安排了內(nèi)部的跨部門輪崗,領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),企業(yè)文化培訓(xùn)等內(nèi)容,讓未來的領(lǐng)導(dǎo)人能夠大致經(jīng)歷這四部分挑戰(zhàn),以期讓銷售管理儲備生得到足夠的鍛煉,使得他們在10-15年后能夠成為公司的高層管理者。
典型的銷售管理儲備生項(xiàng)目一般都會包括培訓(xùn)和實(shí)踐兩個部分;培訓(xùn)部分一般包括領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),企業(yè)文化培訓(xùn),業(yè)務(wù)培訓(xùn)等內(nèi)容;而實(shí)踐部分則會安排在公司的核心部門,以跨部門輪崗的形式,讓銷售管理儲備生較為全面的接觸公司運(yùn)營的各個方面。
五、超市儲備經(jīng)理是干嘛的?
超市儲備經(jīng)理主要干的工作內(nèi)容有:
1.負(fù)責(zé)從事超市客戶,投資理財(cái)規(guī)劃和超市產(chǎn)品銷售;
2.負(fù)責(zé)從事組織超市的發(fā)展.訓(xùn)練.管理工作;
3.負(fù)責(zé)協(xié)助分析超市客戶的保險(xiǎn)及財(cái)務(wù)狀況;
4.負(fù)責(zé)定期接受超市業(yè)務(wù)培訓(xùn);
5.負(fù)責(zé)輔導(dǎo)超市新人的銷售.培訓(xùn)及管理工作;
6.負(fù)責(zé)為超市客戶提供所產(chǎn)品銷售的一切服務(wù)。
任職要求:
1.大專及以上學(xué)歷,年齡在25-45周歲,男女不限;
2.掌握經(jīng)濟(jì).金融.管理等專業(yè)知識;
3.熟悉超市產(chǎn)品特別相關(guān)的專業(yè)知識;
4.具有較強(qiáng)的溝通與組織協(xié)調(diào)能力及親和力;
5.具有良好的語言表達(dá)能力及分析判斷能力;
6.有積極進(jìn)取的精神及接受挑戰(zhàn)的性格;
7.具有良好的責(zé)任心.有一定的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
六、鞋廠儲備干部是干嘛的?
鞋廠儲備干部就是清理庫存的陳貨和新貨入庫數(shù)量的管理員。
七、儲備管理的主要原則?
國際儲備管理的原則即三性原則。
(1)安全性優(yōu)先。所謂安全性是指盡可能地降低風(fēng)險(xiǎn)和損失。國際儲備的主要用途是調(diào)節(jié)國際收支、維持本幣匯率穩(wěn)定和國際信譽(yù)、預(yù)防各種突發(fā)事件等。所以決不能將國際儲備資產(chǎn)用于以盈利為主要目標(biāo)的金融投機(jī)活動。我國的外匯資產(chǎn)主要以活期存款和國庫券等形式投資于國外,而從來沒有購買過企業(yè)債券;有些人針對我國較多的國際儲備資產(chǎn),提出能否將部分借給企業(yè)使用,這種觀點(diǎn)是極其錯誤的。
(2)足夠的流動性。任何一個國家的外匯儲備能夠滿足于以下外匯需求:國際貿(mào)易所引起的國際支付、對外債務(wù)的到期還本付息、外商直接投資企業(yè)合法收益的匯出;對外匯市場的必要干預(yù)、對戰(zhàn)爭、自然災(zāi)害等突發(fā)事件的快速發(fā)展等,因此,國際儲備必須保持足夠的流動性,這就要求儲備資產(chǎn)中必須保持一定比例的一級儲備,即以外匯活期存款和期限在3個月以內(nèi)的短期債券形式存在。
(3)努力實(shí)現(xiàn)盈利性。由于國際外匯市場動蕩,外匯和黃金資產(chǎn)價(jià)格的變動較大,努力實(shí)現(xiàn)國際儲備資產(chǎn)的保值增值是各國政府努力追求的目標(biāo)。這就要求政府及時根據(jù)國際金融市場的變化,進(jìn)行必要的貨幣轉(zhuǎn)換和債權(quán)轉(zhuǎn)換,以避免或減少由于國際通貨膨脹及利率、匯率變動所帶來的損失。例如,當(dāng)國際黃金價(jià)格較高時,可適度出售儲備黃金,當(dāng)金價(jià)較低時,再作補(bǔ)進(jìn)。
八、順豐儲備站長是干嘛的?
儲備站長崗位職責(zé):
1.全面主持前置倉的運(yùn)營管理工作,配合總部的方案策略的實(shí)施,完成各項(xiàng)指令的上傳下達(dá);
2.進(jìn)行日常經(jīng)營管理工作,包含對各項(xiàng)運(yùn)營指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控和分析,確保業(yè)績生長及用戶體驗(yàn)提升;
3.對員工的日常培訓(xùn)和人效管理工作,確保員工對于商品貨位.品質(zhì).服務(wù).履約等相關(guān)操作到位;
4.進(jìn)行日常損耗管理和物資裝備運(yùn)營維護(hù)工作;
5.具備一定的法律法規(guī)知識,建立與維護(hù)政府.社區(qū)鄰里等關(guān)系,如公安.消防.物業(yè).居委會等
九、牧原儲備干部是干嘛的?
牧原儲備干部的工作職責(zé)是:組織生產(chǎn),完成生產(chǎn)計(jì)劃;熟悉飼養(yǎng)管理技術(shù),現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)和解決問題;做好生產(chǎn)管理,提升生產(chǎn)業(yè)績;做好場區(qū)環(huán)保管理及運(yùn)營,營造良好的生產(chǎn)和周邊環(huán)境。牧原生產(chǎn)儲備干部的招聘要求是:
1、年齡在18周歲以上,大專及以上學(xué)歷;
2、有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力;
3、工作認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、思路清晰;
4、能吃苦耐勞,愛崗敬業(yè);
5、有責(zé)任心,堅(jiān)守原則;
6、有一定的溝通能力。
十、順豐招聘的管理儲備生真的能培養(yǎng)嗎?
不用問,肯定選順豐。職業(yè)發(fā)展的加分項(xiàng)不說,以后很好的背書,對長遠(yuǎn)的發(fā)展有很大的幫助。