【簡介:】一、蘋果公司的新任總裁? 蒂姆·庫克,曾在IBM供職12 年,負責PC部門在北美和拉美的制造和分銷運作。1998 年年初,庫克進入蘋果,任副總裁,主管蘋果的電腦制造業(yè)務。2011年8月25日
一、蘋果公司的新任總裁?
蒂姆·庫克,曾在IBM供職12 年,負責PC部門在北美和拉美的制造和分銷運作。1998 年年初,庫克進入蘋果,任副總裁,主管蘋果的電腦制造業(yè)務。2011年8月25日,蘋果宣布史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)將辭去CEO一職,由蒂姆·庫克接任。 中文名: 蒂姆·庫克 外文名: Timothy D. Cook 國籍: 美國人 出生日期: 1961 職業(yè): 蘋果公司CEO 畢業(yè)院校: 阿拉巴馬州奧本大學;杜克大學 個人履歷 蒂姆·庫克 蒂姆·庫克(Timothy D. Cook)曾擔任蘋果公司首席運營官,負責蘋果公司的全球銷售和運營,包括終端到終端的蘋果的供應鏈,銷售活動,服務和在所有市場和國家的支持下負責管理。他還領導蘋果公司的Macintosh部門并發(fā)揮在戰(zhàn)略分銷商和供應商關系繼續(xù)發(fā)展的關鍵作用,確保在應對日益苛刻的市場靈活性。庫克在阿拉巴馬州奧本大學主修工業(yè)管理學,然后在杜克大學獲得企業(yè)管理碩士學位。 1998年蘋果公司聘請蒂姆·庫克負責蘋果電腦的制造。在蘋果期間,庫克管理庫存與供應鏈,并成為喬布斯下的蘋果二號人物。 此前,庫克已經擁有16年IT業(yè)從業(yè)經驗。1994年前,他曾在IBM供職長達12 年,負責IBM的PC部門在北美和拉美的制造和分銷運作。此后,他曾任批發(fā)商Intelligent Electronics公司電腦分銷部門的首席運營官。加入蘋果公司前,他剛蒂姆·庫克 轉投康柏6個月,負責康柏的材料采購和產品存貨管理。 2004年8月起,當喬布斯因為手術離職期間,庫克曾代為管理蘋果兩個月。隨后,喬布斯將全球的銷售交給庫克,并由他掌握Macintosh電腦業(yè)務。 2005年,庫克成為蘋果COO。 2009年,喬布斯再度入院接受治療,庫克再度取代喬布斯的職位。在喬布斯離開期間,庫克管理蘋果的日常運營,并受到好評。 2010年,庫克的薪水為80萬美元,外加500萬美元獎金和5230萬美元期權。他的總薪酬為5900萬美元。 2011年1月17日,蘋果宣布喬布斯因病再度休假,蘋果COO蒂姆·庫克將暫代CEO職位。 2011年8月25日,蘋果宣布,史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)將辭去CEO一職,由公司COO蒂姆·庫克(Tim Cook)接任,庫克同時加入蘋果公司董事會。 運營天才 蒂姆·庫克 1998 年年初,喬布斯把庫克從康柏公司招入蘋果,擔任資深副總裁,主管蘋果的電腦制造業(yè)務。 此前,庫克已經擁有16 年IT業(yè)從業(yè)經驗。1994年前,他曾在IBM供職長達12 年,負責IBM的PC部門在北美和拉美的制造和分銷運作。此后,他曾任批發(fā)商Intelligent Electronics公司電腦分銷部門的首席運營官。加入蘋果公司前,他剛轉投康柏6個月,負責康柏的材料采購和產品存貨管理。 那時,蘋果公司的運營只能用“一團糟”來形容:庫存臃腫、制造部門效率低下,1997財年蘋果損失超過10億美元。這種低效的一個典型例子是:蘋果把從亞洲運去的電腦部件在歐洲愛爾蘭的一家工廠里組裝成筆記本,然后將其中的很大一部分又運回亞洲市場銷售。 但這一切對有著多年庫存管理、制造和分銷運作經驗的庫克而言,并非難事。上任后,庫克做的第一件事,就是對電腦制造業(yè)務進行大筆的賬面減記。但庫克明白,僅僅賬面減記是不夠的,他必須采取行動。 為了減少諸如上述“從亞洲到歐洲再回到亞洲”的此類循環(huán),庫克推動蘋果的部件供應商在地理上貼近制造商的產品組裝廠。這樣做的好處是:使得供應商把部件保留在自己的庫存里而不是蘋果公司;借此機會,庫克還關閉了蘋果在世界各地的工廠和倉庫。結果是,庫存產品在蘋果資產負債表上存在的時間迅速從以月計算降為以天數(shù)計算。截至1998年9月25日,蘋果只維持著6 天的庫存量,相當于7800 萬美元的商品價值,這比上年的31天庫存量和4.37億美元商品價值大幅降低。到了1999年底,庫克進一步把該數(shù)字擠壓為2天和2000萬美元。蘋果前COO庫克(左)和喬布斯(右)在一起 庫克曾經說過,庫存產品“基本上就是魔鬼”。正常情況下,庫存產品的價值會在一周內跌掉1% 至2%,“你要像從事奶制品行業(yè)一樣管理公司,如果奶制品過了保質期,問題就來了。”正是在庫克的這種邏輯原則指導下,蘋果獲得了與戴爾相提并論的庫存管理效率,而后者的庫存管理模式早已成為PC界的楷模。 這種出色的運營天賦也讓庫克在蘋果的地位穩(wěn)步上升。2000年,喬布斯又把蘋果的全球電腦銷售和客戶支持部門交由庫克負責。 那時,蘋果的銷售工作意味著要同零售商和其他Macs經銷商打交道。有著多年分銷經驗的庫克意識到,他必須避開零售商、經銷商,更直接的了解消費者的需求。庫克堅持由公司自己訓練銷售人員,并讓這些訓練有素的銷售人員替換百思買(Best Buy)等經銷商門店雇員。這可稱得上“蘋果零售店”的開路先鋒,如今,蘋果在全球7個國家經營著200多家零售店,這些零售店雇傭有Specialists(蘋果專家)、C庫克(左)和喬布斯(右)在一起 reatives(創(chuàng)意顧問)、Geniuses(蘋果天才)和Concierges(客戶服務專員),為顧客提供充分發(fā)揮其Mac電腦和iPod效用的各種良方。 2004年,在庫克暫行蘋果CEO一職后,2005年10月,庫克被任命為公司COO。那時,喬布斯表示,其實,他注意到庫克“已經從事這項工作兩年多了?!比缃瘢穆氊煼秶呀洈U展至iPhone 的銷售和運營,包括負責同銷售iPhone的51個國家的無線運營商進行談判。此外,他還擔任法律、財務、設計、營銷等重要部門的掌門人,直接向喬布斯匯報工作。 2011年8月25日蘋果公司董事會宣布,喬布斯已經辭去首席執(zhí)行官職位,董事任命蒂姆·庫克,原首席運營官為公司的新任首席執(zhí)行官,喬布斯已經當選為董事會主席,庫克將加入董事會,決定立即生效。董事會表示,喬布斯的非凡的遠見和領導讓蘋果成為世界上最具價值的公司,他在董事會主席這一新的角色上將繼續(xù)以獨特的見解、創(chuàng)造力和靈感帶領和啟發(fā)蘋果世界一流的團隊。董事會對服務蘋果13年的庫克也非常具有信心。 喬布斯向董事會提出辭職之后,強烈建議董事會執(zhí)行其繼任計劃,建議蒂姆·庫克擔任首席執(zhí)行官。 編輯本段投資者信任 2009年,在母校奧本大學的一次講演中,庫克稱他迄今做出的最正確的決定就是在1998年同意加盟蘋果。他說:“這使得我接下來的12年工作真正有了意義?!辟Z尼斯說,庫克經常在公司總部加班,或到世界各地與供應商和生產商會面。庫克主導了與Verizon Wireless的談判,最終同意在今年由這家運營商銷售iPhone。 在2010財年,庫克的薪酬為5910萬美元,其中包括5230萬美元的股票獎勵。2009年上半年,喬布斯曾因癌癥病休,庫克接過了公司管理權,在喬布斯返回公司之前,他使蘋果股價上漲了大約70%,一舉贏得了投資者的信任。最合適CEO人選 喬布斯曾經說過:“蒂姆·庫克是我迄今招來的最好的員工?!眴滩妓?000年在接受《商業(yè)周刊》采訪時表示,在蘋果前COO詹姆斯·麥克魯尼(James McCluney)1997年離開后,他曾經難以找到合適人選。 他告訴《商業(yè)周刊》:“我不能從公司內部挖掘潛力,也沒有從我認識的人當中發(fā)現(xiàn)合適人選,這項工作整整持續(xù)了九個月,直到我們找到蒂姆·庫克。在蒂姆加盟蘋果以后,我們從根本上改變了PC業(yè)務的供應流程?!背藦氐渍{整蘋果的供應鏈,庫克還領導公司進軍新市場。上個財季,蘋果在中國的營收達到38億美元,同比增長5倍。 面臨壓力 庫克(左)和喬布斯(右)在一起 庫克還將面對越來越大的競爭壓力,其中一個原因就是蘋果會不斷開拓新的市場。在采用谷歌Android操作系統(tǒng)的HTC﹑三星電子和摩托羅拉移動等手機廠商的大力支持下,Android已一躍成為全球最大的智能手機操作系統(tǒng)。谷歌本月宣布計劃斥資125億美元收購摩托羅拉移動。 與此同時,投資者還不斷向蘋果施壓,敦促其動用龐大的現(xiàn)金儲備派息或回購股票。數(shù)據顯示,蘋果座擁750億美元現(xiàn)金。自1998年從康柏跳槽蘋果以來,庫克憑借高超的運營能力支撐著蘋果不斷進行擴張。 庫克豐富的管理經驗令蘋果可以不斷進行產品創(chuàng)新,如iMac電腦外殼顏色有很多種,而不僅僅局限于淺褐色。蘋果還不斷推高市場對iPod、iPhone和iPad等產品需求,新產品往往在不到48小時就送到客戶家門口。 蘋果投資人、資產管理公司Huntington Asset Advisors高級投資組合經理彼得·索倫蒂諾(Peter Sorrentino)在談到庫克時說:“他是一位能力突出的公司管理層。人們會吹毛求疵,相比史蒂夫,他們對庫克會更加關注?!盚untington Asset Advisors旗下管理著148億美元資產。 在喬布斯宣布辭職后,蘋果董事會表示了對庫克的全力支持。蘋果董事阿特·列文森(Art Levinson)作為公司董事會代表發(fā)表聲明稱:“蘋果董事會完全相信庫克就是我們下一任CEO的合適人選。庫克已在蘋果工作13年之久,有過出色的表現(xiàn),在他所做的一切事情上,蒂姆均展現(xiàn)出非凡的天賦和合理的判斷。”
二、公司新任總裁沒有經驗有幫手嗎?
有的公司有,有的公司沒有,能當上總裁社會閱歷較多,工作經驗豐富。到新公司短時間認識新環(huán)境,容易上手,因為處事經驗豐富,能夠應付的過來
三、國航總裁相當于什么職位?
中國國際航空公司總裁相當于副部級干部。中國國際航空公司屬于國務院國資委管理的前五十名中央企業(yè),通常國資委管理的前五十名中央企業(yè)干部屬于由中央直接管理和任命的干部,國航總裁為二把手一把手是董事長,屬于央企主要領導。
四、上海建工二建集團新任董事長和總裁?
沈 詠
黨委書記、董事長
陳 新
黨委副書記、總裁
五、中國航天“新天梯”,長征五號將承擔哪些新任務?
長征五號是我國目前最大的火箭,推力高達1000噸,主火箭直徑達5米,助推器直徑達3.3米,雖然它高達50多米,相當于20層樓的高度,但相對于以前的長征2號長征3號等火箭,它看上去還是有著一個胖胖的身軀,因此被人們親切的稱為“胖五”,在暫歇了兩年之后,今日晚間(北京時間2019年12月27日20點45分),“胖五”在我國海南文昌航天發(fā)射場攜帶著實踐二十號通信衛(wèi)星發(fā)射成功。
長征五號被稱為我國航天的“新天梯”,是目前我國推力最大的低溫液體捆綁式運載火箭,由中國運載火箭技術研究院研制,采用通用化、系列化、組合化設計思想,共有三種構型,屬于基本型的地球同步轉移軌道和近地軌道運載能力將分別達到14噸級、25噸級。
發(fā)射完實踐20號衛(wèi)星之后,這發(fā)火箭今后將執(zhí)行我國未來天宮空間站、北斗導航系統(tǒng)的建設、探月三期工程、火星探測及其它深空探測任務,它將成為大型、重型航天器的發(fā)射載具,或者發(fā)往宇宙深空的遠距離的航天器,它剛成功發(fā)射的實踐20號衛(wèi)星重達8噸多,但是它接下來的任務更是我國真正重量級的航天大事件。
實踐二十號衛(wèi)星是基于東方紅五號衛(wèi)星(東五)公用平臺研制的實驗衛(wèi)星,也是該平臺第1顆全狀態(tài)試驗衛(wèi)星,載荷承載能力是東方紅四號平臺的2.5倍以上,起飛重量由5噸增加到8噸以上。
實踐二十號衛(wèi)星搭載了高通量通信載荷,涵蓋了Q/V頻段載荷、寬帶柔性轉發(fā)器等,其中Q/V頻段是將來研制1Tbps及以上超大容量通信衛(wèi)星主要使用的頻段,與之前的高通量衛(wèi)星實踐十三(中星16)號衛(wèi)星相比, 實踐二十號達到了5G赫茲,是全世界容量與頻率最高的航天器,兩年前長征五號發(fā)射時間實踐18號衛(wèi)星的時候,它的傳輸容量據說就相當于當時全世界所有衛(wèi)星之和的2.5倍,實踐20號衛(wèi)星應該比實踐18號衛(wèi)星只多不少,可以為全球用戶提供更多頻率資源。實踐20號衛(wèi)星的發(fā)射,也將開啟我國乃至世界范圍的空間與地面信息傳輸?shù)男聲r代。
實踐20號衛(wèi)星所使用的東方紅五號衛(wèi)星平臺有著迄今為止我國面積最大、展開方式最復雜的太陽翼,雙翼展開有40多米,比波音737飛機的翼展還寬10多米。所以這種衛(wèi)星平臺是十分龐大和壯觀的。
相關專家稱,東方紅5號衛(wèi)星平臺具有“高承載、高功率、高熱耗、高控制精度”的特點,它將作為我國下一代地球同步軌道衛(wèi)星平臺,其技術指標國際領先,可滿足我國未來5至15年內通信、微波遙感和光學遙感等航天載荷對衛(wèi)星平臺的需求。這次“實踐二十號”衛(wèi)星隨長征5號發(fā)射上天,將對“東五”平臺的八大項關鍵技術進行全面驗證,并對我國未來空間發(fā)展的新領域、新技術、新產品進行在軌驗證,對平臺的技術指標加以完善,而且它的表現(xiàn)也決定著下一代高容量寬帶通信衛(wèi)星的立項工作。
六、中國航天華騰公司總裁的行政級別?
中國華騰工業(yè)有限公司是中國航天科工集團公司的子公司,總裁應為副廳級職務。
七、女排新任教練?
暫時沒有確定。中國女排主教練新人選浮出水面,不是楊昊,也不是王寶泉。有網民的熱議一針見血地指出:我覺得江蘇女排的蔡斌適合中國女排,把原本強攻的不強的江蘇女排帶上了一場精彩紛呈的比賽,而他的女排隊員們則一針見血地指出,江蘇女排的蔡斌很適合中國女排,她們的特點是很好的。
八、對新任領導寄語?
1、芝麻開花節(jié)節(jié)高,一步一個腳印走下去,終可成大業(yè)!高升之時,切不可驕傲,應知道前面的路還很長,繼續(xù)加油,笑到最后!
2、是您給了我努力前進的動力,是您教會了我拼搏的目標,我的教誨讓我認識了自己奮斗的目標,謝謝您!祝您永遠幸福!
3、送你一艘船,愿你一帆風順;送你一架梯,愿你平步青云;送你一盞燈,愿你前途光明;最后送你一顆祝福心,愿你節(jié)節(jié)高升!
九、總裁和執(zhí)行總裁區(qū)別?
總裁是指一個公司和企業(yè)的核心人物,執(zhí)行總裁是指替總裁下達各種,命令等。
總裁(首席執(zhí)行官)的權責范圍主要是:
1、對公司的生產經營有計劃權、建議權、否決權、調度權;
2、對下屬各職能部門完成任務的情況有考核權;
3、對下屬各職能部門經理的工作有指導權和考核權;
執(zhí)行總裁負責公司日常執(zhí)行工作,位置低于董事長,低于CEO,該職務有的公司稱常務副總裁。
十、總裁助理.副總裁.行政總裁怎么稱呼?
CEO>總裁>副總裁 高級管理 首席執(zhí)行官CEO/總裁/總經理首席技術官CTO/首席信息官CIO 首席運營官COO 首席財務官CFO 副總裁/副總經理 分公司/分支機構/辦事處經理 總裁助理/總經理助理 合伙人 總監(jiān)