【簡(jiǎn)介：】這點(diǎn)就有點(diǎn)瞎講了，Amazon比阿里高很自然，一句話總結(jié)首先是：阿里是中國(guó)的，而Amazon是世界的。或者說(shuō)：Amazon是技術(shù)的革命者，而阿里終究只是個(gè)技術(shù)的使用者。
一個(gè)科技公司最核心的

這點(diǎn)就有點(diǎn)瞎講了，Amazon比阿里高很自然，一句話總結(jié)首先是：阿里是中國(guó)的，而Amazon是世界的?；蛘哒f(shuō)：Amazon是技術(shù)的革命者，而阿里終究只是個(gè)技術(shù)的使用者。

一個(gè)科技公司最核心的價(jià)值無(wú)非是技術(shù)實(shí)力，這一點(diǎn)上亞馬遜幾乎就可以完敗阿里巴巴。Amazon從做電子商務(wù)的那一天起，就已經(jīng)是行業(yè)技術(shù)的領(lǐng)軍者和事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，一步一步的發(fā)展奠定了自己的核心技術(shù)實(shí)力，無(wú)論是在平臺(tái)本身，還是物流倉(cāng)儲(chǔ)，還是現(xiàn)在已經(jīng)是天之驕子的AWS，可以說(shuō)每一個(gè)動(dòng)作都是行業(yè)的領(lǐng)軍者。

如今的亞馬遜，已經(jīng)成為一家偉大的科技公司，手握AWS這張王牌，亞馬遜已經(jīng)成為了首屈一指的超級(jí)巨頭，云計(jì)算更是遙遙領(lǐng)先于其他對(duì)手。

但是反觀阿里，毫無(wú)疑問(wèn)，在我國(guó)這片神奇的土壤上，產(chǎn)生區(qū)域性的科技巨頭要比其他國(guó)家市場(chǎng)要容易得多。

一方面是人口紅利，這個(gè)有近14億人口的超級(jí)市場(chǎng)，為眾多科技公司提供了一個(gè)超級(jí)溫床，保證了用戶。

另一個(gè)就是政策庇護(hù)，我國(guó)的政策比較特殊，導(dǎo)致很多國(guó)外的很多超級(jí)巨頭不能進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，即使進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)也會(huì)受到比較大的限制，這就使得國(guó)內(nèi)的科技公司在發(fā)展過(guò)程中很多競(jìng)爭(zhēng)直接被規(guī)避掉了。兩大原因的存在，使得國(guó)內(nèi)科技公司發(fā)展更加順利，也能很自然的利用國(guó)外比較成熟的模式。

阿里的發(fā)展史其實(shí)也算是一部“模仿史”，我們把這個(gè)稱為模式創(chuàng)新。從做電子商務(wù)，到支付寶的誕生，再到如今阿里的云計(jì)算，再到支付寶亦步亦趨的跟隨騰訊的步伐做圈子、做獎(jiǎng)勵(lì)金，可以說(shuō)每一步后面都有模仿的影子。

而相對(duì)來(lái)說(shuō)，登錄美國(guó)市場(chǎng)對(duì)于國(guó)際化來(lái)說(shuō)，自然很有好處，然而這也為其發(fā)展埋下了隱患。國(guó)外鼓勵(lì)科技創(chuàng)新，鄙視跟隨著和模仿者，所以你會(huì)發(fā)現(xiàn)，在國(guó)外你很少能看到完全同一類型的模式完全一樣的科技公司，而國(guó)內(nèi)不一樣，你做電商大家都做，很多還模式相同，你做物流我也做物流，你做圖片社交我也做，你做金融我也做，你做打車我也做打車，你做單車我也做單車......這樣的搞法在國(guó)外并不受待見(jiàn)，而阿里正是這樣的企業(yè)，即使阿里已經(jīng)是國(guó)內(nèi)行業(yè)巨頭。

這樣在美國(guó)市場(chǎng)很顯然不會(huì)特別受歡迎。

另一方面，在美國(guó)人看來(lái)，恐怖的假貨是很難容忍的，阿里在發(fā)展過(guò)程中，C2C平臺(tái)假貨很嚴(yán)重，就算是天貓也還是假貨不少，這個(gè)屬于企業(yè)核心價(jià)值觀的問(wèn)題，這個(gè)在國(guó)外是很不受歡迎的。雖然我們看到了阿里打假的決心，甚至最近兩年的成果表明，天貓的靠譜程度甚至遠(yuǎn)超京東自營(yíng)產(chǎn)品，但比起Amazon這種在國(guó)際上口碑很好的企業(yè)，還是有很大的差距。

最后一點(diǎn)，那就是要談一談營(yíng)業(yè)收入和成交額的關(guān)系，Amazon本質(zhì)上是一家電子商務(wù)公司，而阿里本質(zhì)上是一個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)企業(yè)，所以你們不能用營(yíng)業(yè)收入和成交額做對(duì)比，阿里只是為商家和消費(fèi)者提供了一個(gè)中間平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)可以交易，阿里做了一下資金收賬而已，但這并不是屬于阿里的錢。至于模式上，要知道Amazon是自營(yíng)為主，自建物流倉(cāng)儲(chǔ)體系，京東就是模仿的Amazon，所以成本也高，近20年Amazon都沒(méi)有實(shí)現(xiàn)盈利，這一點(diǎn)上阿里確實(shí)先走了一步，并且凈利潤(rùn)雖然比國(guó)際巨頭有差距，但也是行業(yè)翹楚。

如今，越來(lái)越多類似于今日頭條、大疆創(chuàng)新、APUS等真正中國(guó)人自己的科技公司模式已經(jīng)有了一些影響力，為了不止是bat，會(huì)有越來(lái)越多的中國(guó)科技公司走上世界舞臺(tái)，并吐槽抄襲的騰訊如今也被美國(guó)巨頭模仿，被吐槽假貨的阿里孜孜不倦的在進(jìn)行打假，百度的人工智能更是在全世界都數(shù)一數(shù)二，所以未來(lái)十年是屬于中國(guó)科技公司的。我們希望“人口紅利”會(huì)最終轉(zhuǎn)變成“人才紅利”，“政策庇護(hù)”會(huì)真正為中國(guó)企業(yè)國(guó)際化保駕護(hù)航?。?！