【簡介：】一、企業(yè)開辦存在問題及建議？小規(guī)模納稅人、商貿(mào)企業(yè)、剛成立、未開通對公賬戶及稅務登記，對客戶溝通后派人協(xié)助客戶進行稅務登記。過了兩天左右，客戶打電話說稅務專管員打電話

一、企業(yè)開辦存在問題及建議？

小規(guī)模納稅人、商貿(mào)企業(yè)、剛成立、未開通對公賬戶及稅務登記，對客戶溝通后派人協(xié)助客戶進行稅務登記。過了兩天左右，客戶打電話說稅務專管員打電話說是要提供什么合同，能不能與專管員溝通下看要什么合同，做什么用。我們聯(lián)系過專管員后才知道現(xiàn)在政府職能部門監(jiān)管得這么嚴：要求提供經(jīng)營場所的租賃合同或者房產(chǎn)狀況說明，需要繳納城鎮(zhèn)土地使用稅、房產(chǎn)稅。如果是租賃，提供租賃合同；要是自建或購買的，提供房產(chǎn)價值憑證。

根據(jù)目前政策，經(jīng)營場所不管是租賃的還是自建的都需要繳納城鎮(zhèn)土地使用稅、房產(chǎn)稅甚至還會有印花稅。與客戶解釋后說城鎮(zhèn)土地使用稅、房產(chǎn)稅是按年征收，按季預繳，對方說企業(yè)剛成立就需要繳納稅費，企業(yè)是不是太難了。對此新成立的企業(yè)存在的代表問題我想談談自己的幾點看法：

一、開戶難

自注冊資本由實繳制變?yōu)檎J繳制后，新增企業(yè)如雨后春筍般激增，帶來了增加就業(yè)增加、提升人均收入的社會效應。但隨著國家監(jiān)管制度越來越嚴，沒有實際經(jīng)營場所的企業(yè)想開對公戶越來越難。在開戶前，銀行工作人員需要上門核實，需要法人到場、有公司招牌等具體要求。如果有實際經(jīng)營地不存在這樣的難題，但是好多注冊在居民樓內(nèi)的企業(yè)很難開戶，有部分銀行拒絕開戶。

二、稅負增加

財政收入充足的縣區(qū)不會要求企業(yè)提供租賃合同、房產(chǎn)自建證明等繳納城鎮(zhèn)土地使用稅、房產(chǎn)稅等地方小稅種，但是 財政收入不足的縣市就會要求企業(yè)繳納這些小稅種。政府收這些稅違法嗎？不違法。為什么要收？為了增加財政收入。雖然每年繳納的稅費不多，但是比起其他不繳納的企業(yè)會產(chǎn)生一種稅負增加的感覺，畢竟投資者都想將利潤更多地留在自己的口袋里。

三、發(fā)票使用有限制

客戶首次使用發(fā)票相對比較簡單，特別是普通發(fā)票在稅務登記時基本上都能批下來。但是想使用專票有些地方要求較為嚴格：份數(shù)、開票限額有限制，甚至需要拿購銷合同找專管員才能批。我們可以理解稅局防范買賣增值稅專用發(fā)票的違法行為，但給投資者的印象是限制使用或者為難投資者。這需要我們財務同行更多的與公司領導溝通，使領導明白稅局的苦衷：

只要是真實合法的交易，稅局不會限制企業(yè)使用發(fā)票

二、農(nóng)村供水存在的問題及建議？

農(nóng)村的供水是有改善提高的需求。農(nóng)村的供水大部分是以安全飲水工程解決的，因飲水工程是以解決人畜安全飲水為前提，只是引水到村，簡易的設施在運行中存在很多不足，這就需要投入適量的人力物力，對飲水設施進行標準化改建，使人民吃上放心水，供水成本和供水質(zhì)量有根本的提高。

三、吉利汽車存在的問題及建議？

吉利汽車在過去幾年中已經(jīng)成為中國汽車市場的領導者之一。但是，吉利汽車仍然存在一些問題，包括：

1.品質(zhì)問題：一些消費者反映吉利汽車的品質(zhì)不如其他品牌，例如一些零部件易損壞，車輛噪音較大等問題。

2.營銷策略：吉利汽車在品牌營銷上仍然需要加強。一些消費者對吉利汽車的品牌認知度不高，需要加強品牌宣傳和營銷。

3.新能源汽車：吉利汽車在新能源汽車領域的發(fā)展相對緩慢，需要加強技術研發(fā)和市場推廣。

針對以上問題，我建議吉利汽車可以采取以下措施：

1.加強品質(zhì)管理，提高產(chǎn)品品質(zhì)，加強售后服務，提高消費者滿意度。

2.加大品牌宣傳和營銷力度，提高品牌知名度和美譽度。

3.加強新能源汽車技術研發(fā)和市場推廣，推出更加具有競爭力的新能源汽車產(chǎn)品。

四、燃氣檢查存在的問題及建議？

在燃氣公司師傅檢測檢查如管道有漏氣問題要及時處理

五、供水水源存在的問題及建議？

如果供水水源出現(xiàn)了問題，并影響了水質(zhì)，就應該立刻停止供水，同時，組織相關人員及時進行檢查和維修，最終為人民提供合格的飲用水。

六、預算管理存在的問題及建議？

問題:

(一)預算管理認識還不全面

在實際的工作中，雖然企業(yè)認識到了預算管理的積極作用和重要價值，但對于一些部門或是基層員工而言往往還有著不少誤區(qū)，影響預算管理效益的實現(xiàn)。

(二)預算執(zhí)行落實還不到位

預算執(zhí)行是預算管理工作的關鍵和核心工作，但在企業(yè)預算管理過程中，預算執(zhí)行還是目前影響預算管理質(zhì)量的一個短板。

(三)預算監(jiān)管機制還不健全

預算監(jiān)管機制是當前企業(yè)預算管理的一個瓶頸問題，不少企業(yè)往往過多的將注意力放在了企業(yè)預算管理的實施過程中，但缺乏必要的監(jiān)管，造成了預算管理成為了一個華而不實的管理機制。

二、建議

(一)轉變觀念，樹立全局的預算管理意識

對于預算管理工作，企業(yè)有必要進一步提高員工和相關部門的認識水平，而不是僅僅將預算管理看作是企業(yè)決策層或是財務部門的工作。

(二)注重執(zhí)行，構建規(guī)范的預算管理體系

注重預算管理工作的執(zhí)行是確保管理效益落實的關鍵。

(三)強化職責，建立科學的監(jiān)管管理模式

企業(yè)要通過內(nèi)部審計等相關管控制度，更為科學的管理和監(jiān)督預算工作。

(四)提高素質(zhì)，適應現(xiàn)實的預算管理要求

對于預算管理者而言，要加強對企業(yè)的認識，能夠在遵循財務規(guī)定、市場原則、市場信息等方面達到相關協(xié)調(diào)，既保證預算管理目的達成，降低企業(yè)的浪費，同時也能夠適應市場瞬息萬變的實際狀況，為企業(yè)決策提供可靠依據(jù)和保證。

七、財務月報的存在問題及建議？

存在的問題，公司為了獲取自身利益，財務月報對外公布一些不那么重要的信息來吸引關注，而對不利于公司發(fā)展的信息不披露甚至扭曲事實，營造美好的假象，決策者會作出損害自身利益的決策，另外就是披露不及時。

建議:公司治理結構從內(nèi)部和外部治理結構兩個方面提高企業(yè)的財務報表信息的質(zhì)量，以股權結構、董事會、監(jiān)事會為代表的內(nèi)部治理結構和外部審計、政府監(jiān)管代表的外部治理結構共同監(jiān)督報表信息的真實性、可靠性和及時性。

八、預制菜存在的問題及建議？

品質(zhì)問題：由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在一定的局限性，如冷凍、加工等，預制菜可能存在質(zhì)量方面的問題，例如口感、新鮮度、添加劑的使用等。

市場監(jiān)管問題：由于預制菜產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，目前行業(yè)的標準和規(guī)范不夠健全，需要加強監(jiān)管，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全。

營養(yǎng)問題：由于預制菜多為快餐式的便捷食品，其營養(yǎng)價值相對較低，存在一定的營養(yǎng)不均衡的問題，需要進一步改進。

品類問題：目前預制菜的品類較為單一，主要以涼菜、熱菜、湯類為主，缺乏差異化和特色化的產(chǎn)品。

九、燃氣安全存在的問題及建議？

1. 存在問題2. 燃氣安全存在問題的原因主要是由于燃氣管道老化、安裝不規(guī)范、使用不當?shù)纫蛩貙е碌?，同時也存在一些用戶對燃氣安全意識不足的情況。建議加強燃氣管道的維護和更新，規(guī)范燃氣安裝和使用，提高用戶的安全意識。3. 在使用燃氣時，應該定期檢查燃氣管道是否老化、漏氣等情況，不要私自改動燃氣管道，使用燃氣設備時要按照說明書使用，不要隨意拆卸或改動。同時，應該加強燃氣安全宣傳，提高用戶的安全意識，定期開展燃氣安全知識培訓。

十、經(jīng)濟普查存在的問題及建議？

（一）適當延長單位清查與普查時間

作為一項五年一次的重大國情國力調(diào)查，建議適當延長單位清查與普查工作時間，在前期底冊整理，物資準備、“兩員”選聘、程序業(yè)務培訓結束后，正式開始計算單位清查工作時間。基本單位名錄季度維護工作量一般為一萬多家單位，基本是在一個半月時間內(nèi)完成維護，四經(jīng)普單位清查，法人單位和產(chǎn)業(yè)活動單位13.5萬家，個體戶20.4萬家，且涉及大量跨地區(qū)單位，考慮普查工作有眾多“兩員”參與，按工作量推算，單位清查時間至少不能少于三個月，用時間換質(zhì)量，這樣才能保證單位清查工作質(zhì)量，形成質(zhì)量較好的普查底冊。正式普查涉及指標量多，數(shù)據(jù)量大，尤其針對一些大的集團公司，子公司與母公司數(shù)據(jù)往往內(nèi)部劃分復雜，對未計入法人公司的產(chǎn)業(yè)活動單位數(shù)據(jù)如何計算等各類情況需要認真研究解決，因此建議改變原來經(jīng)濟普查的時間安排方式，改變原來匆忙上程序，匆忙登記，匆忙審核，匆忙出結果的方法，把普查登記的時間適當延長，切實把普查數(shù)據(jù)搞準搞實。

（二）提高部門參與配合程度

盡管每次經(jīng)濟普查均成立了領導小組和領導小組辦公室，但真正參與度不高，大多數(shù)部門成員只是來“掛個名”、“開個會”、“領個獎”。建議吸收部分部門工作人員作為“兩員”參與到整個普查過程中，尤其是縣、鄉(xiāng)一級基層普查辦，讓吸收進來的“兩員”相關部門同志同樣參與入戶清查、入戶登記調(diào)查，享受“兩員”補助，普查結束后，并給予一定嘉獎。這樣既可以提高部門人員參與度，也可以增強調(diào)查對象的配合意識，同時還可以進一步擴大經(jīng)濟普查影響力。

（三）擴大普查程序試用試錯范圍

鑒于每次經(jīng)濟普查都要開發(fā)使用新程序，第五次經(jīng)濟普查大概率會再次開發(fā)新程序，而以往普查程序最早在普查試點中使用，試用范圍窄，體量小。建議擴展程序開發(fā)實踐和試用范圍，提前下發(fā)各級統(tǒng)計部門試錯使用，不論是前端數(shù)據(jù)采集程序還是后臺數(shù)據(jù)處理程序，可在基本單位名錄季度或年度維護中先行試用，確保程序能夠適應各階段工作使用需要，各功能模塊設計符合各級統(tǒng)計部門需求，數(shù)據(jù)傳輸暢通，程序運行穩(wěn)定，前后端審核條件一致或相近。只有經(jīng)過各方試用試錯之后，才能確保推出的程序?qū)嵱糜押?，切實提高工作效率，?jié)約各方成本，保證普查過程的嚴肅性與數(shù)據(jù)的安全性。

（四）更新數(shù)據(jù)采集方式

如果全部由PAD設備來進行數(shù)據(jù)采集，PAD設備經(jīng)過長時間閑置，大多數(shù)PAD已不能正常使用，地方需要不斷采購新的PAD設備，顯然會給地方帶來成本壓力，可以借鑒人口普查用PAD設備與手機相結合的方式來進行數(shù)據(jù)采集。手機采集最大的優(yōu)勢便是大大節(jié)約了經(jīng)費成本，且方便攜帶，操作更加簡單易學，但手機當中APP軟件眾多，且?guī)缀跛蠥PP都可以無條件獲取用戶信息，用手機采集數(shù)據(jù)，首先需要考慮數(shù)據(jù)安全問題，建議在程序設計上，能夠?qū)?shù)據(jù)的安全性進行加密保護。

（五）積極探索引入第三方服務

在“四經(jīng)普”中，國家局已經(jīng)開始使用第三方服務，用于了解單位實際入戶情況，取得了很好的效果。在即將到來的“五經(jīng)普”，同樣應積極探索第三方服務使用方式。往屆“兩員”主要由社區(qū)、街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員組成，但術業(yè)有專攻，隨著社會發(fā)展進步，新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，社會對普查的要求也越來越高，需要了解掌握的結構性變化、多維度數(shù)據(jù)越來越多，要采集的指標也隨之不斷增加，“兩員”配置也應當進行提升優(yōu)化。建議適當引入第三方服務，尤其部分地區(qū)已有運營較為成熟的統(tǒng)計事務所，引入專業(yè)統(tǒng)計事務所加入經(jīng)濟普查工作隊伍，可以大大提升“兩員”配置專業(yè)化程度，而以何種方式加入，以什么形式給予經(jīng)費支持需要進一步的討論和調(diào)研。

（六）與時俱進提高“兩員”補貼標準

普查工作時間緊、任務重，提高待遇支持，利于“兩員”隊伍穩(wěn)定，建議“五經(jīng)普”，國家普查辦考慮五年當中的經(jīng)濟增長情況，在“四經(jīng)普”基礎上提高“兩員”補貼最低標準，并明確下文要求各級政府要有一定比例的配套補貼標準。在“兩員”補貼發(fā)放范圍上可適當擴大，對縣、鄉(xiāng)一級基層統(tǒng)計部門參與到普查工作當中的人員也一并納入補貼范圍，積極調(diào)動基層經(jīng)普辦工作人員的積極性，基層基礎工作扎實，才能從源頭保證數(shù)據(jù)質(zhì)量。

綜上所述，經(jīng)濟普查范圍廣、工作量大，普查結果將為各級黨政制定宏觀調(diào)控政策和中長期發(fā)展規(guī)劃提供重要統(tǒng)計數(shù)據(jù)支撐。經(jīng)濟普查過程中的每一階段、每一步驟都需要經(jīng)過認真研究、詳細計劃，只有不斷吸取教訓，總結經(jīng)驗，才能真正使經(jīng)濟普查做到與時偕行，吐故納新，確保科學實施經(jīng)濟普查工作。