【簡介：】謝謝您的問題。華為鴻蒙操作系統(tǒng)，會在國內(nèi)手機領(lǐng)域中順利建成生態(tài)。
鴻蒙重建生態(tài)系統(tǒng)的條件。第一，華為要有技術(shù)與壓力，這不用多說，華為受到打壓，華為得到國家支持，華為員工憋著

謝謝您的問題。華為鴻蒙操作系統(tǒng)，會在國內(nèi)手機領(lǐng)域中順利建成生態(tài)。

鴻蒙重建生態(tài)系統(tǒng)的條件。第一，華為要有技術(shù)與壓力，這不用多說，華為受到打壓，華為得到國家支持，華為員工憋著一股勁，重壓之下反而是新的創(chuàng)業(yè)機遇，華為研發(fā)、完善鴻蒙操作系統(tǒng)不是難事，華為有能力做出好的手機，繼續(xù)贏得用戶。第二，華為要吸引國內(nèi)第三方開發(fā)者為鴻蒙操作系統(tǒng)編寫應(yīng)用程序。第三，華為要說服用戶改變消費習(xí)慣，從安卓、iOS系統(tǒng)轉(zhuǎn)移至鴻蒙操作系統(tǒng)。

鴻蒙重建生態(tài)系統(tǒng)的步驟。谷歌停止安卓系統(tǒng)更新前，用鴻蒙操作系統(tǒng)取代安卓，這是最好的時間段。第一步，要兼容安卓系統(tǒng)現(xiàn)有應(yīng)用，第二步，要鼓勵開發(fā)者轉(zhuǎn)型。第三步，贏得用戶信賴。其中第二步被視為最難一步，但并不復(fù)雜?？梢苑龀秩舾捎脩艋鶖?shù)大的應(yīng)用，比如微信?？梢苑龀秩舾蓱?yīng)用研發(fā)的重點企業(yè)。可以優(yōu)先推出滿足用戶生活、社交、工作等必須的應(yīng)用，有點及面增加規(guī)模。APP質(zhì)量有保障、數(shù)量上去了，在國內(nèi)全面取代安卓也就是四五年的事。從方式上看，要給予一定優(yōu)惠與讓利，在利益共享的情況下，可以與BAT等流量巨頭合作，合作開發(fā)華為的應(yīng)用商城，讓BAT為華為導(dǎo)流；可以向應(yīng)用開發(fā)者提供轉(zhuǎn)化工具，轉(zhuǎn)化安卓應(yīng)用為鴻蒙系統(tǒng)所用。鴻蒙重建生態(tài)系統(tǒng)的支持。如今人們對新事物的接受能力很強，何況困境中的華為更要支持。國內(nèi)手機巨頭對鴻蒙系統(tǒng)有濃厚的興趣，雖然手機營銷等領(lǐng)域是競爭對手，但在技術(shù)國產(chǎn)化的大是大非上，大家的立場基本相同。雷軍、馬化騰、360公司等對華為公開支持，小米等科技、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)進駐華為測試鴻蒙操作系統(tǒng)。以前鴻蒙操作系統(tǒng)遲遲不發(fā)，不僅是因為安卓能用，更重要的是國內(nèi)手機產(chǎn)業(yè)鏈不成熟。經(jīng)過多年錘煉，華為、小米、OPPO、vivo等手機品牌已經(jīng)登上國際舞臺，占據(jù)重要位置，國內(nèi)手機產(chǎn)業(yè)鏈也出現(xiàn)了京東方、中芯國際、臺積電等優(yōu)秀供應(yīng)商，各方對于國產(chǎn)操作系統(tǒng)的看法并不保守，接受程度甚至很快。華為鴻蒙系統(tǒng)箭在弦上，已無回頭路，我們拭目以待。

歡迎關(guān)注，批評指正。

先表達觀點：有一定的難度。

華為這個時候推出鴻蒙系統(tǒng)，既存在不得已而為之，也伴隨著一定的機遇，雖然這個機遇存在很大的風(fēng)險，問題在于商業(yè)往往聚焦的是機遇，而非風(fēng)險。

關(guān)于這兩天，很多平臺質(zhì)疑華為：既然有那么多備胎（包括鴻蒙），為什么不提前釋放出。由此很多人質(zhì)疑華為備胎實際的價值，這里面需要解釋的是：

1、對于任何成熟的商業(yè)組織，借助成熟的生態(tài)環(huán)境拓展自己的業(yè)務(wù)邊界是最為保險的做法。所以，即便自己有很多的第二計劃，甚至第三計劃等等，風(fēng)險程度都是要大于現(xiàn)有選擇；

2、任何備胎本質(zhì)上就是第二選擇，第二選擇往往是不得已的選擇。

所以，從這個角度來看，華為借助現(xiàn)有生態(tài)環(huán)境發(fā)展自己的業(yè)務(wù)是沒有錯的，也是風(fēng)險最低的。但備胎計劃更多是一種無奈的選擇，那么存在的機遇有哪些呢？

1、下面無論是物聯(lián)網(wǎng)還是人工智能，5G技術(shù)，都處于慢慢普及的階段，安卓系統(tǒng)是否能保住現(xiàn)有地位存在變數(shù)，這是華為鴻蒙系統(tǒng)的機會；

2、眾所周知，5g一旦普及，意味著將迎來換機潮，這個大背景對于華為鴻蒙來說，也是一次巨大的機會；

3、國內(nèi)的應(yīng)用環(huán)境里，沒有谷歌這個變數(shù)，這也是機遇；

4、華為本身就掌握著終端設(shè)備出貨第一的地位，這是當(dāng)年無論是阿里還是百度或者騰訊不具備的。

從這些潛在的機遇中，我們再來推敲華為現(xiàn)有生態(tài)順利對接的可能：

1、首先中國市場能大概率保住，畢竟谷歌等應(yīng)用在國內(nèi)基本沒什么影響力。而對于用戶來說，通過瀏覽器訪問谷歌的服務(wù)，這個在國內(nèi)本身就有任何規(guī)則被限制，所以這個市場能被保住，如果系統(tǒng)能實現(xiàn)比安卓還流暢，估計還能提升普及率；

2、關(guān)于大陸市場之外的市場中，谷歌的服務(wù)是最大的變數(shù)。問題在于：消費者購買了華為的設(shè)備，自己下載谷歌的應(yīng)用，是否算是華為違背了規(guī)則，這個目前看來是存在爭議。畢竟消費者購買了華為設(shè)備，使用權(quán)及所有權(quán)在消費者，而非華為。即便是谷歌的應(yīng)用能夠識別華為設(shè)備，并加以限制，一方面谷歌是否真的愿意這么做，二是是否會引來用戶的反對。這個是存在爭議，而非像大家所描述的那樣，界定的很清楚。

從這兩個角度看，鴻蒙系統(tǒng)最差的情況是保住大陸市場份額，這個基礎(chǔ)已經(jīng)可以讓華為獲得生存的機會。

當(dāng)然下面還存在另一個未知的情況：國內(nèi)的應(yīng)用生態(tài)是否愿意支持到華為的鴻蒙系統(tǒng)，如果這個成立，鴻蒙系統(tǒng)可能真的能迎來突破。即便是政府各個部門定制的規(guī)模就已經(jīng)很大。

所以，鴻蒙系統(tǒng)順利擁有現(xiàn)有的華為生態(tài)存在一定的困難，但無論從任何角度看，概率非常大。

以上，謝謝。