免费的毛片网站,大又大粗又爽又黄少妇毛片,久久免费国产视频,菠萝蜜视频网在线www

當前位置:  > 飛機專利

北京國航飛機維修公司

作者: 發(fā)布時間: 2022-09-19 14:26:34

簡介:】本篇文章給大家談?wù)劇侗本﹪斤w機維修公司》對應(yīng)的知識點,希望對各位有所幫助。本文目錄一覽:
1、北京飛機維修公司(ameco)怎么樣?


2、全國飛機維修公司有哪些?


3、北京飛機

本篇文章給大家談?wù)劇侗本﹪斤w機維修公司》對應(yīng)的知識點,希望對各位有所幫助。

本文目錄一覽:

北京飛機維修公司(ameco)怎么樣?

不要太天真哦,我勸你莫要入坑。

怎么說呢,勸君更盡一杯酒,西出陽關(guān)無故人。從筆者的角度講。這個公司還是保留了航空界國企原有的樣子,活不是很忙,只要按期完成即可,很多時間公司都是處在一種很閑的狀態(tài),除非為了趕某個項目,加班的人才會大批涌現(xiàn)。對于某些北京土著,有網(wǎng)有車有家室的人來說,來這里養(yǎng)老的確不錯,據(jù)說從這么層面講,Ameco還不太好進呢,我當時聽到這種話都吃了一驚,Ameco真的是一座好大的圍城。城里的人想出去,城外的人想進來啊。

有人可能會說我矯情,國企不是都那樣嗎?你黑Ameco做啥呢?是不是沒事閑的?其實吧,我真希望我是沒事閑的,然而呢,并非如此。

雖然我說Ameco是國企,背靠國航這座大山,但Ameco實際上是一個三資企業(yè)(別問我怎么知道的,三方上寫的)。雖然聲稱福利眾多,而且很多人都是奔著這個福利多來的,但實際上,福利并沒有那么好。騙人的噱頭罷了。

首先說宿舍,一個月幾百塊錢,但條件真的是不好(曾經(jīng)住過的同學(xué)說的),以至于很多人寧愿外邊花錢租房子也不住宿舍,里邊條件如何可想而知。其次呢,工資低。不是普通的低,是相當?shù)?。工作五年之后的老鳥也才8000多,還是什么都加進來。剛進來的時候,第一年工資低的可憐,一個月到手也就4700。實習(xí)期半年,轉(zhuǎn)正期半年,在業(yè)界都屬于坑出翔的水平。最后就是過節(jié)補貼問題,真的是過著國企的日子,沒有拿到國企的福利。某同學(xué)在中航工業(yè),過節(jié)有補貼不說(每次都有小500),還有東西送,有專門的網(wǎng)址,每次有300左右的免費券可以兌換,想想都是業(yè)界良心,而再看看Ameco,額...,下一個話題吧。誰說Ameco福利好的,我保證不打死他。

而我最想說的是,Ameco簡直就是一家騙子公司。在北航招聘會上,人力信誓旦旦地講人才戰(zhàn)略,第一年11萬,第二年15萬,第三年17萬。但結(jié)果實行下來,根本就不是那么碼事,看看每個月到手的4700,再想想同是商飛的同學(xué),同是第一年入職,他們不僅居住條件好,能省下大額住宿費,而且基本工資還8000,如果加班,工資還會更高,有的時候到手都可以過萬,想想這樣的差距,怎么能不叫人寒心。

如果你宣講稱11萬,15萬,17萬,你到是按照這個發(fā)啊,呵呵,又不按照這個發(fā),一上來就是人力各種周旋,各種理由拖著不發(fā)。更有甚者,還把員工票這種福利當成工資給算進去,叫不叫人惡心,那還叫福利干啥呢?要是還房貸能用你家的員工票,那誰還黑你呢?有些網(wǎng)友可能不了解員工票,我在這里普及一下哈,這個也是我入職之后才知道的,當時差點淚奔。員工票就是那種國航淡季賣剩下的機票,飛機坐不滿,你才有機會上去。即便你訂到了那天的員工票,也不確定那天一定有票給你,要去機場等,飛機起飛前一個小時才會通知你到底有沒有,如果趕上旅游旺季,員工票幾乎等于沒用。而你有時間旅游,有時間去玩的時間不就是旺季嗎?那員工票有啥用呢?所以,如果把這個幾乎等于沒用的員工票給你充當工資算在你的年薪里,你氣不氣呢?如果我說Ameco即使算上員工票的年薪還不如體制內(nèi)一般公司工資高,你氣不氣呢?我真的無力吐槽了。當時來Ameco就沒覺得15萬,17萬有多高,就是奔著戶口來的,結(jié)果工資還這么大水分...,真的無愛了。

即便如此,Ameco還是有可取之處的。我覺得可以把Ameco叫做機場養(yǎng)老院,每天做著不是很累的活,屋里有空調(diào),冰箱有冰棍,還經(jīng)??梢院蛣e的班組做做班組活動,沒事了請幾天假,員工機票國外玩玩,多么逍遙快活。

但如果你是一個研究生,是一個比較想掙錢,比較急著用錢的研究生,我勸你別來這里吧,這里注定是勤勞者的墳?zāi)梗芯可牡鬲z,這也是Ameco離職率如此之高的原因。更為重要的是,研究生在這里的發(fā)展并不好,普遍都是專科生本科生等一線工作人員,更受重視的肯定是他們,畢竟一線工作人員干著最累的活。研究生的話還是去所里吧,別來這里蹚渾水了,這里真的不適合。就像那句話,不是你不好,只是我們不適合。

最后,我想再重申一遍,因為以前網(wǎng)上信息不足,筆者最終被Ameco招聘會騙入坑,在入坑之后,懊悔不已,時刻想把我的經(jīng)歷和知道的內(nèi)幕分享給大家,也希望大家能夠以我為前車之鑒,不要再入坑了,沒有矯情不矯情的,也沒有黑不黑的。祝大家安好,各自好自為之吧!

全國飛機維修公司有哪些?

上??萍加詈接邢薰荆⊿TARCO)

北京飛機維修工程有限公司(AMECO)

廣州飛機維修工程有限公司(GAMECO)

廈門太古飛機工程有限公司

山東太古飛機工程有限公司

拓展資料:

1. 飛機維修:增加飛機定期檢查的AOG項目飛機維修企業(yè)在飛機大修時應(yīng)避免定期檢查階段的AOG項目。AOG項目的成本非常高。這不僅是OEM廠商最渴望的訂單,也是飛機維修商最害怕的噩夢,飛機維修企業(yè)把飛機的持續(xù)適航保障和維修方的利益放在首位,隨著飛機維修企業(yè)的發(fā)展壯大,大型企業(yè)的疾病將感染飛機維修企業(yè)的溝通機制,干擾其履行職責的能力。因此,飛機維修企業(yè)各部門之間的溝通效率將變得地下化。原來很簡單的事情,由于各部門的推諉和領(lǐng)導(dǎo)的漠視,會變得很復(fù)雜,在飛機定期檢查的過程中,這種情況的疊加會導(dǎo)致飛機維修進度的延誤。許多本來可以提前發(fā)現(xiàn)并解決的問題會被推遲,然后啟動AOG訂購程序。

2. 此外,還會有個人故意拖延工作,增加AOG數(shù)量,以從供應(yīng)商處獲取私人利益,造成飛機維修企業(yè)和維修商利益嚴重受損,給企業(yè)造成致命傷害。公司日常運營成本高,工作效率低,由于飛機維修企業(yè)是勞動密集型企業(yè),日常運營成本高是不可避免的,特別是隨著飛機維修企業(yè)規(guī)模的擴大和部門的增加,一些可以降低日常運營成本的適用系統(tǒng)將難以繼續(xù)實施,新部門的出現(xiàn)也將使新業(yè)務(wù)的運營成本增加到原來的成本結(jié)構(gòu)。

3. 另外,還有一些事情只有一個部門負責。企業(yè)規(guī)模擴大、流程細化后,同樣的事情將由兩個甚至三個部門來完成。這不僅沒有達到流程細化提高效率的目的,而且增加了企業(yè)運營的內(nèi)耗。管理者、辦公室人員和基層人員的比例不平衡飛機維修企業(yè)的高級管理人員在發(fā)現(xiàn)這些異常運行問題時,往往在生產(chǎn)過程的管理中出現(xiàn)問題,因此更注重提高企業(yè)的管理能力。

4. 雖然“大企業(yè)病”歸根結(jié)底是一種管理上的弊端,但它客觀存在于所有大企業(yè)中,企業(yè)管理者應(yīng)該正視這一現(xiàn)象,找到改進的根源。而不是盲目增加新的管理職位和機構(gòu)職能人員,使管理更加復(fù)雜化。然而,最好的管理是不作為。員工自動、自覺地努力實現(xiàn)企業(yè)目標,企業(yè)目標與個人目標相統(tǒng)一是必然的。生產(chǎn)流程不可能日夜固化和改變從上一篇文章開始,會出現(xiàn)更多管理者的問題,然后生產(chǎn)流程無法固定,飛機維修企業(yè)擴大規(guī)模后,生產(chǎn)流程的細化是一個必不可少的過程。

5. 企業(yè)將組織和處理復(fù)雜的飛機維修工作,使各部門和團隊能夠熟練地完成整個過程中的一個具體環(huán)節(jié)而規(guī)模擴大后中層管理人員的增加,將導(dǎo)致管理人員無法按照既定標準統(tǒng)一實施生產(chǎn)流程,且經(jīng)常晝夜變化。因此,基層員工無法清楚地知道他們今天應(yīng)該做什么,而管理者也會因為這些流程的持續(xù)爭議而變得越來越疲憊。甚至?xí)a(chǎn)生更嚴重的后果,如人才流失、企業(yè)文化環(huán)境惡化等。

北京飛機維修工程有限公司電話是多少?

北京飛機維修工程有限公司聯(lián)系方式:公司電話010-64561122,公司郵箱gsxt@ameco.com.cn,該公司在愛企查共有8條聯(lián)系方式,其中有電話號碼3條。

公司介紹:

北京飛機維修工程有限公司是1989-08-01在北京市順義區(qū)成立的責任有限公司,注冊地址位于北京市順義區(qū)首都國際機場。

北京飛機維修工程有限公司法定代表人倪繼良,注冊資本30,005.3萬(美元),目前處于開業(yè)狀態(tài)。

通過愛企查查看北京飛機維修工程有限公司更多經(jīng)營信息和資訊。

關(guān)于《北京國航飛機維修公司》的介紹到此就結(jié)束了。

尚華空乘 - 航空資訊_民航新聞_最新航空動態(tài)資訊
備案號:滇ICP備2021006107號-341 版權(quán)所有:蓁成科技(云南)有限公司    網(wǎng)站地圖
本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí),不作為商用,版權(quán)歸屬原作者,部分文章推送時未能及時與原作者取得聯(lián)系,若來源標注錯誤或侵犯到您的權(quán)益煩請告知,我們將立即刪除。