【簡(jiǎn)介：】深圳市大疆創(chuàng)新科技有限公司（DJ-Innovations，簡(jiǎn)稱DJI），2006年由香港科技大學(xué)畢業(yè)生汪滔等人創(chuàng)立，是全球領(lǐng)先的無人飛行器控制系統(tǒng)及無人機(jī)解決方案的研發(fā)和生產(chǎn)商，客戶遍布全球100

深圳市大疆創(chuàng)新科技有限公司（DJ-Innovations，簡(jiǎn)稱DJI），2006年由香港科技大學(xué)畢業(yè)生汪滔等人創(chuàng)立，是全球領(lǐng)先的無人飛行器控制系統(tǒng)及無人機(jī)解決方案的研發(fā)和生產(chǎn)商，客戶遍布全球100多個(gè)國家。通過持續(xù)的創(chuàng)新，大疆致力于為無人機(jī)工業(yè)、行業(yè)用戶以及專業(yè)航拍應(yīng)用提供性能最強(qiáng)、體驗(yàn)最佳的革命性智能飛控產(chǎn)品和解決方案。

2015年2月，美國權(quán)威商業(yè)雜志《快公司》評(píng)選出2015年十大消費(fèi)類電子產(chǎn)品創(chuàng)新型公司，大疆創(chuàng)新科技有限公司是唯一一家中國本土企業(yè)，在谷歌、特斯拉之后位列第三。2015年12月，推出一款智能農(nóng)業(yè)噴灑防治無人機(jī)——大疆MG-1農(nóng)業(yè)植保機(jī)，正式進(jìn)入農(nóng)業(yè)無人機(jī)領(lǐng)域。

截至2016年，大疆創(chuàng)新在全球已提交專利申請(qǐng)超過1500件，獲得專利授權(quán)400多件，涉及領(lǐng)域包括無人機(jī)各部分結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、電路系統(tǒng)、飛行穩(wěn)定、無線通信及控制系統(tǒng)等。2017年6月，入選《麻省理工科技評(píng)論》2017 年度全球 50 大最聰明公司”榜單。2017年6月30日，深圳市大疆創(chuàng)新科技有限公司榮獲中國商標(biāo)金獎(jiǎng)的商標(biāo)創(chuàng)新獎(jiǎng)。2017年11月8日，大疆無人機(jī)入選時(shí)代影響力·中國商業(yè)案例TOP30。2019年9月2日，中華人民共和國工業(yè)和信息化部發(fā)布了“2019年國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)擬認(rèn)定企業(yè)名單公示”，深圳市大疆創(chuàng)新科技有限公司在列。

2019年10月，大疆公司發(fā)布“御”Mavic Mini航拍小飛機(jī)，可折疊設(shè)計(jì)、249克機(jī)身重量、1200萬像素、30分鐘的單塊電池續(xù)航時(shí)間等設(shè)計(jì)。

2020年1月19日，工信部公布2019年（第18屆）中國軟件業(yè)務(wù)收入前百家企業(yè)名單，大疆公司位列第50位。

企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的類型包括？

麥肯錫全球研究院提出的效率驅(qū)動(dòng)、客戶中心、工程技術(shù)、科學(xué)研究等四種創(chuàng)新原型為企業(yè)提供了創(chuàng)新實(shí)踐的參考，幫助企業(yè)從“汲取創(chuàng)新”（即二次創(chuàng)新）轉(zhuǎn)向“領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新”，推動(dòng)我國從“世界工廠”向“全球創(chuàng)新中心”轉(zhuǎn)變。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，企業(yè)如何開展創(chuàng)新？麥肯錫全球研究院采用“原型”分析模式，通過對(duì)國內(nèi)30多個(gè)行業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)研究，提出了創(chuàng)新的四大基本類型：效率驅(qū)動(dòng)、客戶中心、工程技術(shù)和科學(xué)研究。

這四種創(chuàng)新原型從不同的視角更細(xì)致入微地審視了企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)和表現(xiàn)，可為企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略提供清晰的思路和決策依據(jù)。

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原型一：

效率驅(qū)動(dòng)型創(chuàng)新

效率驅(qū)動(dòng)型創(chuàng)新是指通過改進(jìn)流程來降低成本、縮短生產(chǎn)時(shí)間、提高產(chǎn)品質(zhì)量，即通過對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)流程的梳理、完善和改進(jìn)，在質(zhì)量、成本、速度、服務(wù)等效率評(píng)價(jià)指標(biāo)上取得新的突破。效率驅(qū)動(dòng)型創(chuàng)新來源于生產(chǎn)知識(shí)和規(guī)模，對(duì)資本和勞動(dòng)力密集型行業(yè)尤為重要。

青島酷特智能股份有限公司就是采用效率驅(qū)動(dòng)型創(chuàng)新的例子。該公司的前身為青島紅領(lǐng)集團(tuán)，是成功實(shí)踐C2M（Customer to Manufactory消費(fèi)者需求驅(qū)動(dòng)工廠有效供給）模式的代表。

酷特通過大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等現(xiàn)代信息技術(shù)，對(duì)個(gè)性化服裝生產(chǎn)的流程進(jìn)行智能化的創(chuàng)新改造，在服裝個(gè)性化定制領(lǐng)域，成功實(shí)現(xiàn)了用工業(yè)化的效率和成本進(jìn)行個(gè)性化產(chǎn)品的大規(guī)模定制。

客戶首先在網(wǎng)上自主設(shè)計(jì)，對(duì)版型、款式、風(fēng)格、顏色、面料、里料、刺繡、紐扣、口袋等進(jìn)行選擇，然后預(yù)約量體，確定版型，再將所有定制細(xì)節(jié)拆分，自動(dòng)排單生產(chǎn)，七個(gè)工作日內(nèi)交付定制產(chǎn)品。

從設(shè)計(jì)、下單、制版、工藝匹配，到計(jì)劃排程、生產(chǎn)、入庫、配送、客服，酷特每一個(gè)工序的生產(chǎn)過程均由一張記錄著客戶需求的電子標(biāo)簽卡指導(dǎo)完成。

酷特全信息化的生產(chǎn)流程控制，將傳統(tǒng)服裝定制20~50個(gè)工作日的生產(chǎn)周期縮短至7個(gè)工作日內(nèi)，達(dá)到單個(gè)生產(chǎn)單元年生產(chǎn)150萬套件定制服裝的產(chǎn)量。

效率驅(qū)動(dòng)下的生產(chǎn)流程優(yōu)化不僅讓酷特精準(zhǔn)、高效地滿足了客戶的個(gè)性化定制需求，將過去只有少數(shù)人穿得起的“高大上”的貴族定制，變成了老百姓買得起的大眾定制；同時(shí)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了零庫存，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

效率驅(qū)動(dòng)型的創(chuàng)新讓酷特成為同行中的佼佼者，并且?guī)椭崽卣业揭粋€(gè)新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，即成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方案提供者和指導(dǎo)者，目前已幫助20多個(gè)行業(yè)改造了60多個(gè)項(xiàng)目。

酷特通過效率驅(qū)動(dòng)，實(shí)施信息化和柔性化生產(chǎn)流程創(chuàng)新，將效率優(yōu)勢(shì)不明顯的傳統(tǒng)服裝個(gè)性化定制變得高效，這對(duì)擁有龐大制造業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的中國制造業(yè)具有參考意義。

我國制造業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)生產(chǎn)流程優(yōu)化仍然存在巨大的提高空間，信息化和工業(yè)化的深度融合是企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高效率的不二之選。

企業(yè)應(yīng)以智能制造為目標(biāo)，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”，推動(dòng)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等在企業(yè)的深入應(yīng)用，通過人機(jī)智能交互、工業(yè)機(jī)器人、智能管控等技術(shù)和裝備，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)過程精準(zhǔn)化、柔性化和敏捷化，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展。

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原型二：

客戶中心型創(chuàng)新

客戶中心型創(chuàng)新是指通過產(chǎn)品、服務(wù)或業(yè)務(wù)模式上的進(jìn)步來解決消費(fèi)者的問題。此類創(chuàng)新主要來源于消費(fèi)者洞察，找出消費(fèi)者未被滿足的需求，針對(duì)性地開發(fā)新的產(chǎn)品、服務(wù)與業(yè)務(wù)模式，然后依據(jù)市場(chǎng)反饋不斷進(jìn)行修改和更新。滴滴、美團(tuán)、共享單車、盒馬鮮生為代表的新零售等企業(yè)創(chuàng)新均來自此類創(chuàng)新。

客戶中心型創(chuàng)新的關(guān)鍵在于消費(fèi)者洞察。美圖公司就是一家通過精準(zhǔn)、深入的消費(fèi)者洞察開發(fā)新產(chǎn)品，獲得用戶粘性和支持的企業(yè)。

年輕女性群體是美圖公司的核心用戶，通過對(duì)用戶行為和心理的深入洞察，美圖公司以“讓更多人變美”為使命，希望“成為全球最懂美的科技公司”，創(chuàng)造了美圖秀秀、美顏相機(jī)、美拍、美妝相機(jī)、海報(bào)工廠、美圖手機(jī)等互聯(lián)網(wǎng)和智能硬件產(chǎn)品。通過消費(fèi)者洞察，美圖的產(chǎn)品創(chuàng)新正從“讓用戶看起來美”向“真正讓用戶變美”轉(zhuǎn)變。

如美圖公司近期推出的美圖美妝APP，主打“輕松拍照科技測(cè)膚，量身定制美膚方案”的用戶訴求，搭載了美圖AI測(cè)膚技術(shù)MTskin，用戶可通過一張素顏?zhàn)耘牡恼掌玫狡つw的詳細(xì)測(cè)量報(bào)告，幫助用戶全面了解皮膚狀況，并給出針對(duì)性的護(hù)膚建議、推薦合適的護(hù)膚產(chǎn)品，讓用戶“變美”。

基于用戶洞察的客戶中心型創(chuàng)新，讓美圖公司在用戶體量、用戶活躍度、用戶粘性、用戶忠誠度等方面具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也提高了企業(yè)的商業(yè)變現(xiàn)能力。

根據(jù)美圖公司發(fā)布的2017年業(yè)績公告顯示，美圖公司2017年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入45.275億元，同比增長186.8%。強(qiáng)勁的收入增長顯示美圖公司在商業(yè)化探索上成果顯著，也從側(cè)面反映了客戶中心型創(chuàng)新對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)增長的重要性。

客戶中心型創(chuàng)新是B2C類企業(yè)創(chuàng)新的主要路徑。我國的消費(fèi)市場(chǎng)龐大，充滿機(jī)遇；同時(shí)，在消費(fèi)升級(jí)的總體趨勢(shì)下，伴隨著90后、00后等新生代消費(fèi)群體的崛起，企業(yè)也面臨消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變的巨大挑戰(zhàn)。B2C類的企業(yè)需要做好消費(fèi)者洞察，挖掘消費(fèi)者的內(nèi)心需求，為發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)創(chuàng)造條件。

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原型三 ：

工程技術(shù)型創(chuàng)新

工程技術(shù)型創(chuàng)新是指整合、吸收供應(yīng)商和合作伙伴的技術(shù)，設(shè)計(jì)開發(fā)新產(chǎn)品。工程技術(shù)型創(chuàng)新來源于企業(yè)自身的知識(shí)儲(chǔ)備、以及供應(yīng)商和技術(shù)合作伙伴，是科研與實(shí)踐技藝的結(jié)合，通常需要專利保護(hù)。

當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式已經(jīng)從要素（資源、資本、勞動(dòng)力等）驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變，在此大背景下，工程技術(shù)型創(chuàng)新不僅適用于航空航天、汽車制造和電信等傳統(tǒng)工程技術(shù)型行業(yè)，對(duì)其他行業(yè)也同樣適用，比如快遞行業(yè)。

2018年3月，順豐控股發(fā)布了《關(guān)于獲國家民航管理部門頒發(fā)國內(nèi)首張無人機(jī)航空運(yùn)營許可證》的公告。公告稱，順豐控股子公司江西豐羽順途科技有限公司已于3月27日榮獲國內(nèi)首張無人機(jī)航空運(yùn)營（試點(diǎn)）許可證，該許可證由中國民用航空華東地區(qū)管理局頒發(fā)。

根據(jù)許可證的規(guī)定，順豐物流無人機(jī)可在民航局批準(zhǔn)的試點(diǎn)區(qū)域內(nèi)使用無人機(jī)開展物流配送。這意味著順豐物流無人機(jī)可率先進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)營。作為國內(nèi)快遞企業(yè)的領(lǐng)頭羊，順豐不僅是“送快遞的”，同時(shí)也是一家高度重視工程技術(shù)創(chuàng)新的科技公司。

通過SooPAT專利數(shù)據(jù)搜索引擎檢索發(fā)現(xiàn)，截至目前，以順豐速運(yùn)名義申請(qǐng)的專利有458項(xiàng)，以順豐科技有限公司名義申請(qǐng)的專利有384項(xiàng)；在這些專利中，無人機(jī)方面的專利顯示有96項(xiàng)。

順豐的專利數(shù)量遠(yuǎn)超同行，為構(gòu)建“大型有人運(yùn)輸機(jī)+支線大型無人機(jī)+末端小型無人機(jī)”三段式空運(yùn)網(wǎng)、建設(shè)物流無人機(jī)覆蓋網(wǎng)絡(luò)，順豐早已在內(nèi)部開展物流無人機(jī)的技術(shù)研發(fā)。

除了自主研發(fā)，順豐還以合資、投資、合作等多種方式，整合和吸收供應(yīng)商、合作伙伴的技術(shù)，以尋求無人機(jī)在物流領(lǐng)域的應(yīng)用解決方案，完成企業(yè)空中物流的布局。

比如順豐和陜西煉石有色資源股份有限公司、成都中科航空發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司等共同出資組建了朗星無人機(jī)系統(tǒng)有限公司，在朗星無人機(jī)系統(tǒng)有限公司和中科院工程熱物理所的牽頭下，聯(lián)合中航工業(yè)618所、西北工業(yè)大學(xué)等研發(fā)單位共同研發(fā)了全球首款噸位級(jí)民用貨運(yùn)無人機(jī)AT200。

AT200已于2017年10月完成首次公開飛行，根據(jù)順豐和陜西煉石有色資源股份有限公司、北京汽車集團(tuán)有限公司、中科院工程熱物理研究所等簽署的四方戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，首批AT200貨運(yùn)無人機(jī)將由順豐采購并應(yīng)用于航空貨運(yùn)物流市場(chǎng)，這對(duì)于進(jìn)一步提升順豐物流服務(wù)效率和品質(zhì)、進(jìn)一步夯實(shí)順豐在行業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)有著重要意義。

工程技術(shù)型創(chuàng)新體現(xiàn)了“自主創(chuàng)新+協(xié)同創(chuàng)新”的特點(diǎn)。企業(yè)在自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，利用外部主體的知識(shí)和資源協(xié)同創(chuàng)新，從而提高創(chuàng)新效率、降低創(chuàng)新成本。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是工程技術(shù)型創(chuàng)新的核心，是企業(yè)將工程技術(shù)轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值的重要前提。

企業(yè)應(yīng)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局，提前申請(qǐng)外觀設(shè)計(jì)、發(fā)明、實(shí)用新型專利保護(hù)；也要有戰(zhàn)略發(fā)展眼光，積極申請(qǐng)全球?qū)＠?。管理架?gòu)上，可設(shè)置專門的部門或團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的規(guī)劃、布局和保護(hù)。

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原型四：

科學(xué)研究型創(chuàng)新

科學(xué)研究型創(chuàng)新是指企業(yè)和學(xué)術(shù)研究人員合作，通過研究成果的商業(yè)轉(zhuǎn)化，獲取商業(yè)價(jià)值。生物、醫(yī)藥、電子等均為高度依賴科學(xué)研究型創(chuàng)新的行業(yè)，此外，科技含量比較高的行業(yè)，如互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，也應(yīng)把科學(xué)研究創(chuàng)新視為企業(yè)創(chuàng)新能力的關(guān)鍵因素。

2017年阿里巴巴宣布成立全球研究院阿里巴巴達(dá)摩院，3年計(jì)劃投資1000億元人民幣。達(dá)摩院的成立清晰地展示了阿里巴巴這個(gè)電商巨頭向技術(shù)轉(zhuǎn)型的發(fā)展戰(zhàn)略，馬云也直接表示，希望阿里未來的利潤由技術(shù)產(chǎn)生，而不是由市場(chǎng)規(guī)模帶來。

根據(jù)阿里公開資料顯示，阿里巴巴達(dá)摩院致力于探索科技未知，由全球建設(shè)的自主研究中心、與高校和研究機(jī)構(gòu)建立的聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室和全球開放研究項(xiàng)目三個(gè)部分組成，主要進(jìn)行基礎(chǔ)科學(xué)和顛覆式技術(shù)創(chuàng)新研究。

研究領(lǐng)域包括量子計(jì)算、機(jī)器學(xué)習(xí)、基礎(chǔ)算法、網(wǎng)絡(luò)安全、視覺計(jì)算、自然語言處理、人機(jī)自然交互、芯片技術(shù)、傳感器技術(shù)、嵌入式系統(tǒng)等，涵蓋機(jī)器智能、智聯(lián)網(wǎng)、金融科技等多個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

達(dá)摩院由頂尖科學(xué)家為主導(dǎo)，首批公布的十人學(xué)術(shù)咨詢委員會(huì)成員中有多位是中國兩院院士和美國科學(xué)院院士。

毫無疑問，阿里巴巴豪擲千金成立達(dá)摩院，其未來科學(xué)研究成果商業(yè)化的最直接受益人是阿里巴巴。達(dá)摩院未來在各個(gè)研究領(lǐng)域取得的學(xué)術(shù)成果，首先將通過阿里巴巴的商業(yè)平臺(tái)進(jìn)行驗(yàn)證和應(yīng)用，幫助其解決企業(yè)發(fā)展遇到的問題；其次，將成果進(jìn)行商業(yè)轉(zhuǎn)化并對(duì)外輸出，服務(wù)阿里巴巴的客戶。

可見，達(dá)摩院的學(xué)術(shù)研究成果，既能滿足阿里巴巴自身企業(yè)發(fā)展的技術(shù)需求，也能夠?qū)⒖蒲谐晒a(chǎn)業(yè)化，成為企業(yè)開發(fā)新業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。

通過科學(xué)研究型創(chuàng)新，阿里巴巴未來不僅能實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的自給自足，而且能站在技術(shù)戰(zhàn)略的最高點(diǎn)，獲得技術(shù)主導(dǎo)地位，充分保障企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

科學(xué)研究型創(chuàng)新是企業(yè)未來發(fā)展的保障，特別是基礎(chǔ)研究方面的創(chuàng)新，不僅會(huì)帶動(dòng)一批新興產(chǎn)業(yè)的崛起，而且能促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)生重大變革。

作為對(duì)市場(chǎng)變化反應(yīng)最敏感的主體，企業(yè)應(yīng)以企業(yè)內(nèi)部的問題解決為導(dǎo)向，積極開展與企業(yè)需求相關(guān)的基礎(chǔ)研究，力爭(zhēng)取得突破，搶占產(chǎn)業(yè)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)高地，增強(qiáng)長期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

科學(xué)研究創(chuàng)新的成果商業(yè)化需要時(shí)間的轉(zhuǎn)化，企業(yè)需要有高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略目光，通過打造企業(yè)科學(xué)研究平臺(tái)（如阿里、騰訊、網(wǎng)易、華大基因等企業(yè)設(shè)立的企業(yè)研究院）或與科研機(jī)構(gòu)、高等院校協(xié)同創(chuàng)新，重視科技人才，為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)和條件。