【簡(jiǎn)介：】沃爾瑪?shù)男畔⑾到y(tǒng)是最先進(jìn)的，其主要特點(diǎn)是：投入大、功能全、速度快、智能化和全球聯(lián)網(wǎng)。
沃爾瑪內(nèi)部擁有內(nèi)網(wǎng)，公司事務(wù)部，行政部，各部門，可以很快溝通。機(jī)房的電腦可以看到每天各

沃爾瑪?shù)男畔⑾到y(tǒng)是最先進(jìn)的，其主要特點(diǎn)是：投入大、功能全、速度快、智能化和全球聯(lián)網(wǎng)。

沃爾瑪內(nèi)部擁有內(nèi)網(wǎng)，公司事務(wù)部，行政部，各部門，可以很快溝通。機(jī)房的電腦可以看到每天各地關(guān)于沃爾瑪以及業(yè)界的報(bào)道。同時(shí)每個(gè)工作都有自己的程序，編有指南。工作是標(biāo)準(zhǔn)化的。案例分析題。。。完整的：

1．商業(yè)領(lǐng)域數(shù)據(jù)挖掘是如何誕生的? 答：全球最大的零售商沃爾瑪通過(guò)對(duì)顧客購(gòu)物的數(shù)據(jù)分析后發(fā)現(xiàn)，很多周末購(gòu)買尿布的顧客也同時(shí)購(gòu)買啤酒。經(jīng)過(guò)深入研究后發(fā)現(xiàn)，美國(guó)家庭買尿布的多是爸爸。爸爸們下班后要到超市買尿布，同時(shí)要“順手牽羊”帶走啤酒，好在周末看棒球賽的同時(shí)過(guò)把酒癮。后來(lái)沃爾瑪就把尿布和啤酒擺放得很近，從而雙雙促進(jìn)了尿布和啤酒的銷量。這個(gè)故事被公認(rèn)是商業(yè)領(lǐng)域數(shù)據(jù)挖掘的誕生。

2．沃爾瑪?shù)男畔⑾到y(tǒng)有哪些特點(diǎn)？ 答：沃爾瑪?shù)男畔⑾到y(tǒng)是最先進(jìn)的，其主要特點(diǎn)是：投入大、功能全、速度快、智能化和全球聯(lián)網(wǎng)。沃爾瑪內(nèi)部擁有內(nèi)網(wǎng)，公司事務(wù)部，行政部，各部門，可以很快溝通。機(jī)房的電腦可以看到每天各地關(guān)于沃爾瑪以及業(yè)界的報(bào)道。同時(shí)每個(gè)工作都有自己的程序，編有指南。工作是標(biāo)準(zhǔn)化的。

3．沃爾瑪?shù)?“零售商聯(lián)系”系統(tǒng)在客戶關(guān)系管理方面有何作用? 答：零售商直接銷售商品給最終消費(fèi)者，處于商品流通的最終階段方便消費(fèi)者購(gòu)買，專業(yè)性強(qiáng)、薄利多銷、商品周轉(zhuǎn)快。以零售商為中心的營(yíng)商哲學(xué)和文化來(lái)支持有效的市場(chǎng)推廣、營(yíng)銷和服務(wù)過(guò)程。

4．沃爾瑪超市天天低價(jià)廣告與CRM中獲得更多客戶價(jià)值是否矛盾？ 答：沃爾瑪超市天天低價(jià)廣告表面上看與CRM中獲得更多客戶價(jià)值相矛盾。但事實(shí)上，沃爾瑪?shù)牡蛢r(jià)策略正是其CRM的核心，與前面的“按訂單生產(chǎn)”不同，以“價(jià)格”取勝是沃爾瑪所有IT投資和基礎(chǔ)架構(gòu)的最終目標(biāo)。希望對(duì)你有幫助。

沃爾瑪?shù)脑O(shè)施設(shè)備有哪些？

沃爾瑪?shù)脑O(shè)施設(shè)備有很多種，一是陳列貨架設(shè)備，高陳列貨架和低陳列貨架。

二是裝修營(yíng)運(yùn)設(shè)施設(shè)備，包括平板客樓，手扶電樓，貨梯，客梯，中央空調(diào)設(shè)備，消防安全設(shè)施，清風(fēng)排風(fēng)設(shè)施等，三是日常營(yíng)運(yùn)設(shè)備，收銀機(jī)設(shè)備，防盜系統(tǒng)，財(cái)務(wù)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，商品條碼掃描設(shè)備。

一，通風(fēng)設(shè)備，二空調(diào)，三電梯，四，消防設(shè)施，五停車，六消防通道。

闡述國(guó)內(nèi)外典型的物流無(wú)人機(jī)產(chǎn)品？

先說(shuō)結(jié)論，闡述國(guó)內(nèi)外典型的物流無(wú)人機(jī)產(chǎn)品如下。國(guó)內(nèi)外典型的物流無(wú)人機(jī)產(chǎn)品主要有特雷亞，佛斯伯克，雅虎，谷歌。特雷斯是近些年來(lái)新出現(xiàn)的一個(gè)物流無(wú)人機(jī)產(chǎn)品及性能十分的優(yōu)越，可以負(fù)擔(dān)重體重200倍以上的貨物，使用效率非常的高。