【簡介：】化工廠有毒那是肯定的，就要看自己平時的防護措施怎么樣了，危險也是相對與你的防護措施而言的，試用期6個月，轉正后到手工資2000左右，交5險1金，年終將看個人的表現一般在20000左右

化工廠有毒那是肯定的，就要看自己平時的防護措施怎么樣了，危險也是相對與你的防護措施而言的，試用期6個月，轉正后到手工資2000左右，交5險1金，年終將看個人的表現一般在20000左右

如何完善園區(qū)總體規(guī)劃

建設工業(yè)園區(qū)是建設逗生態(tài)文明縣地，實施逗工業(yè)強縣地戰(zhàn)略，加快工業(yè)化、城鄉(xiāng)建設一體化進程，促進xx 經濟社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展的有效途徑。全力推進新河工業(yè)園區(qū)建設，爭取早日把該園區(qū)逐步建設成為標準化工業(yè)園區(qū)，加快工業(yè)發(fā)展載體建設的完善步伐，并以此為平臺，發(fā)展園區(qū)經濟，對xx 具有舉足輕重的意義：一是xx 縣城發(fā)展的需要。該園區(qū)為縣城最為重要的產業(yè)聚集區(qū)，主要發(fā)展外向型加工業(yè)及生產轉運基地；二是逗工業(yè)進園地的需要。建設現代化生態(tài)工業(yè)區(qū)，既可避免工業(yè)發(fā)展逗村村點火，戶戶冒煙地現象的再發(fā)生，又可更好地解決好xx 生態(tài)文明縣建設與加快工業(yè)化進程之間的矛盾，又可更好地節(jié)約、集約用地，最重要的是可集中處理污水、污物，注重環(huán)境保護，真正建設好生態(tài)園區(qū)；三是xx 發(fā)展現實的需要。
一、堅持規(guī)劃先行。
對于xx 工業(yè)園區(qū)建設，要繼續(xù)堅持科學發(fā)展，規(guī)劃先行，合理布局。一是園區(qū)規(guī)劃要實施資源轉換戰(zhàn)略，產業(yè)結構調整與推進城鎮(zhèn)化進程有機結合，因地制宜，逐步實施。二是園區(qū)規(guī)劃要從形態(tài)開發(fā)轉向功能開發(fā)，按照地域相近、產業(yè)關聯等原則，逐步加以整合，最終形成有規(guī)模、有特色、有效益的工業(yè)園區(qū)。三是園區(qū)建設應量力而行，避免攤子鋪的過大，要留有發(fā)展余地，在選擇入園企業(yè)的時候要瞻前顧后，要從長遠利益考慮，為未來

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強勢、優(yōu)勢、大型企業(yè)入住留足發(fā)展空間。四是園區(qū)規(guī)劃要使各園區(qū)成為特色優(yōu)勢資源深加工和研發(fā)基地，推動技術進步。 二、推廣工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設的逗雙主體模式地，充分發(fā)揮政府和企業(yè)的合作優(yōu)勢。
按照蘇州工業(yè)園區(qū)的成功經驗，工業(yè)園區(qū)采用逗雙主體模式地運行。政府發(fā)揮發(fā)展規(guī)劃效能、政策支持效能、資產支持效能、組織增信效能和組織管理效能。主力企業(yè)根據園區(qū)規(guī)劃和建設進度制訂科學的融資規(guī)劃，用建設制度和建設市場的方法實現政府發(fā)展目標。在逗雙主體地模式下，作為政府的園區(qū)管委會和經營企業(yè)成為推動園區(qū)發(fā)展的兩大支柱，兩者的有機結合可以充分調動各方的積極性，形成工業(yè)園區(qū)發(fā)展的良性循環(huán)。
（一）加強領導、協調。在市政府的領導下，由市政府領導牽頭成立工業(yè)園區(qū)建設協調領導小組，負責園區(qū)的綱領性、政策性工作，協調汕尾市與深圳市層面的工作。
（二）成立園區(qū)管理機構，抽調人員組建管理隊伍。 1、盡快成立園區(qū)管理機構，抽調人員開始運作; 2、落實責任各負其責，確保建設順利推進。 （1）園區(qū)管理機構負責建設的協調統(tǒng)籌推進； （2）財政部門負責資金的籌集與按時投入； （3）國土、林業(yè)部門負責用地的申報審批；
（4）住建、人社、環(huán)保、規(guī)劃、消防等相關部門負責相關業(yè)務的協調推進;

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（5）經信部門負責規(guī)劃修編、評審、申報的協調; （三）確立園區(qū)建設的投資經營模式：
1、由縣政府籌集資金進行園區(qū)的征地、三通一平等公共設施建設，引進企業(yè)進園，由園區(qū)管理機構管理；
2、由實力強勁企業(yè)全資進行園區(qū)的征地、三通一平等公共設施建設,引進企業(yè)進園，并對園區(qū)進行日常管理，縣園區(qū)管理機構協調管理，稅收實行比例分成；
3、由縣政府與企業(yè)合作成立股份公司（企業(yè)）進行園區(qū)的開發(fā)、管理，稅收、利潤按股份比例分成；
4、由企業(yè)投資園區(qū)的征地。三通一平等公共設施建設，按照進度移交園區(qū)管理機構，并由園區(qū)管理機構負責引進企業(yè)、開展日常管理，稅收、利潤按比例分成。 三、因地制宜，形成合理的工業(yè)園區(qū)布局
合理的園區(qū)工業(yè)布局有宏觀和微觀兩層含意。宏觀方面，從xx 整體工業(yè)園區(qū)布局來說，繼續(xù)建設完善逗三大園區(qū)地：提升充實城南工業(yè)園，規(guī)范推進新河工業(yè)區(qū)，適時開發(fā)城東工業(yè)區(qū)。當前要下大力氣抓好深圳寶安（xx ）產業(yè)轉移園區(qū)的申報等工作，讓已簽訂合同的企業(yè)早日進園建成投產。微觀方面，從各園區(qū)內部布局來說，一是園區(qū)總體規(guī)劃要合理，有前瞻性，園內交通便利，配套設施功能齊全，逐步實現園林化、城鎮(zhèn)化、現代化。園內項目要按產品屬性和原材料配套、污染治理等相關因素，合理規(guī)劃不同的工業(yè)區(qū)域，安排不同的產業(yè)項目；二是園區(qū)三廢治理