【簡(jiǎn)介:】項(xiàng)目劃書主要框架:
一、項(xiàng)目概況
1、項(xiàng)目基本情況
2、項(xiàng)目背景及必要性描述(如為增補(bǔ)項(xiàng)目,還請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明前期相關(guān)情況)
二、風(fēng)險(xiǎn)描述(請(qǐng)從市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等各方面詳細(xì)闡述本項(xiàng)
項(xiàng)目劃書主要框架:
一、項(xiàng)目概況
1、項(xiàng)目基本情況
2、項(xiàng)目背景及必要性描述(如為增補(bǔ)項(xiàng)目,還請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明前期相關(guān)情況)
二、風(fēng)險(xiǎn)描述(請(qǐng)從市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等各方面詳細(xì)闡述本項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大小)
三、項(xiàng)目規(guī)劃及進(jìn)度
1、項(xiàng)目總體進(jìn)度規(guī)劃
2、量產(chǎn)階段進(jìn)度規(guī)劃
四、場(chǎng)地需求 (含特殊環(huán)境要求)
五、設(shè)備清單(含外購(gòu)設(shè)備、自制設(shè)備及無(wú)形資產(chǎn))
六、投資回報(bào)分析
七、總結(jié)
航空產(chǎn)業(yè)園的招商手冊(cè)怎么寫?。?!有哪些重點(diǎn)!跪求大家?guī)兔Γ。?/h2>
文筆流暢,修辭得體,深得魏晉諸朝遺風(fēng),更將唐風(fēng)宋骨發(fā)揚(yáng)得入木三分,能在有生之年看見樓主的這個(gè)帖子。實(shí)在是我三生之幸啊。
投資計(jì)劃書 范本
有??!~聯(lián)系 我~~ ck54tc◎163.com
投資計(jì)劃書(本金有十萬(wàn)元)
增強(qiáng)理財(cái)管理能力、資金運(yùn)籌能力、風(fēng)險(xiǎn)投資意識(shí),充實(shí)經(jīng)濟(jì)金融知識(shí)。
組合投資分散風(fēng)險(xiǎn),不要把全部雞蛋放在同一個(gè)籃子里,也不要把全部籃子挑在一個(gè)肩膀上。
建議應(yīng)留下30%的收入作為日常開支,剩余部分的10%投資于保險(xiǎn)型保險(xiǎn),20%進(jìn)行儲(chǔ)蓄及保本型投資,40%用來(lái)做風(fēng)險(xiǎn)投資(比如可以選擇做黃金外匯)。
如何制作投資計(jì)劃書?
投資計(jì)劃書是使投資商了解創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的工具,也是創(chuàng)業(yè)者在策劃一個(gè)新創(chuàng)事業(yè)時(shí)應(yīng)有的思維邏輯,進(jìn)一步,它應(yīng)被落實(shí)為創(chuàng)業(yè)者的行動(dòng)綱領(lǐng)。在面對(duì)投資人的時(shí)候,好的投資計(jì)劃書并不需要很長(zhǎng),但是要寫到“點(diǎn)兒”上。在我看來(lái),一份10頁(yè)以內(nèi)的PPT足夠了,它應(yīng)該包括下面幾部分——
產(chǎn)品描繪
這部分是最重要的,用來(lái)開宗明義:你做了一個(gè)什么產(chǎn)品,它解決什么問(wèn)題?很多產(chǎn)品都只解決一個(gè)問(wèn)題。在投資計(jì)劃書中,只需選擇產(chǎn)品的核心特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),把它寫清楚。其中的具體內(nèi)容可以包括:產(chǎn)品看起來(lái)是什么樣子的,如何使用,其客戶價(jià)值如何。其中關(guān)鍵在于產(chǎn)品的客戶價(jià)值。比如,網(wǎng)絡(luò)搜索工具的社會(huì)意義是很大的,但是對(duì)于用戶來(lái)說(shuō),就是通過(guò)它能方便地搜索到自己想要的信息。用戶將從產(chǎn)品中獲得什么價(jià)值才是產(chǎn)品存在的基礎(chǔ)。
商業(yè)前景
也許創(chuàng)業(yè)者在定義一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候,還不知道這個(gè)產(chǎn)品將如何掙錢,不過(guò)這沒(méi)關(guān)系。你只需證明這個(gè)產(chǎn)品“有用”,每個(gè)人都有可能使用就好了。投資商的想法是這樣的,對(duì)于一個(gè)“有用”的產(chǎn)品來(lái)說(shuō),即便今天無(wú)法掙錢,未來(lái)可以找更多有商業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)策劃如何掙錢,這個(gè)并不難。在投資決策階段,對(duì)于產(chǎn)品的商業(yè)前景所需要考慮的,是產(chǎn)品的客戶價(jià)值是否足以拉動(dòng)更大規(guī)模的人群去使用的問(wèn)題。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手描述
你總會(huì)遇到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,直接的或間接的。他們和你的業(yè)務(wù)模式比較接近,你是不是研究過(guò)他們?是否分析過(guò)相互之間的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)?這決定了創(chuàng)業(yè)的環(huán)境和成長(zhǎng)的可能性,是預(yù)測(cè)創(chuàng)業(yè)能否取得成功的重要指標(biāo)。
團(tuán)隊(duì)
介紹你的團(tuán)隊(duì),證明為什么你能把這個(gè)事情做成。
在投資計(jì)劃書中不要只描繪一個(gè)很大的藍(lán)圖,更關(guān)鍵的在于去證明創(chuàng)業(yè)者可以把事情做成功。
以上四點(diǎn)是一份投資計(jì)劃書的核心內(nèi)容和基本框架,我認(rèn)為,最基本的要領(lǐng)是實(shí)事求是的說(shuō)明,不要夸大其詞,尤其在講團(tuán)隊(duì)的時(shí)候要充分證明,業(yè)績(jī)不要虛構(gòu),產(chǎn)品不是萬(wàn)能的,能創(chuàng)新出自己獨(dú)特的商業(yè)模式是最看好的,如果你能創(chuàng)造出自己的藍(lán)海發(fā)展模式,比如江南春一個(gè)點(diǎn)子就能使分眾市值27億美元,而這樣的模式對(duì)各方都有利,那你就成功了一半,投資者不投你沒(méi)有道理了。