【簡(jiǎn)介：】在高速發(fā)展的今天，制造企業(yè)面臨著全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短，產(chǎn)品品種快速增長(zhǎng)，客戶(hù)個(gè)性化定制越來(lái)越多，對(duì)交貨期的要求越來(lái)越高。無(wú)論是傳統(tǒng)的加工生產(chǎn)型制造企業(yè)，還

在高速發(fā)展的今天，制造企業(yè)面臨著全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短，產(chǎn)品品種快速增長(zhǎng)，客戶(hù)個(gè)性化定制越來(lái)越多，對(duì)交貨期的要求越來(lái)越高。無(wú)論是傳統(tǒng)的加工生產(chǎn)型制造企業(yè)，還是按照訂單式生產(chǎn)的項(xiàng)目型制造企業(yè)都面臨著新的挑戰(zhàn)。企業(yè)需以滿(mǎn)足客戶(hù)的個(gè)性化需求為目標(biāo)，包括項(xiàng)目前期論證、項(xiàng)目投標(biāo)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品安裝調(diào)試、產(chǎn)品生命期內(nèi)的服務(wù)與支持等整個(gè)項(xiàng)目全過(guò)程。如何有效地組織人力、生產(chǎn)資源、工作安排和跟蹤并最終保證項(xiàng)目的成功，成為每一個(gè)制造企業(yè)項(xiàng)目控制人員面臨的重要問(wèn)題。大多數(shù)的項(xiàng)目失敗是由于企業(yè)缺乏有效的項(xiàng)目管理流程和項(xiàng)目管理人才而導(dǎo)致！那么日事清是一款專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目管理工具，日事清通過(guò)看板將工作任務(wù)合理分配至每位團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人日程，并且每天自動(dòng)生成工作日志進(jìn)行匯總。做到任務(wù)有跟蹤、事件有反饋、結(jié)果有分析，使團(tuán)隊(duì)真正做到效率提升。項(xiàng)目管理是幫助制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的可行性、安全性、個(gè)性化等指標(biāo)和并保持經(jīng)濟(jì)的研發(fā)和制造成本的有效管理手段。

制造業(yè)可以從項(xiàng)目管理的理念中受益。生活中很少有事情是不能項(xiàng)目化的，制造環(huán)境由許多開(kāi)始、中間和結(jié)束組成。畢竟，一個(gè)產(chǎn)品是由許多項(xiàng)目和考慮組成的，包括：○ 設(shè)計(jì)一個(gè)新的工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品○ 生產(chǎn)準(zhǔn)備○ 管理變更訂單○ 改進(jìn)流程○ 縮短上市時(shí)間這些考慮事項(xiàng)中的每一個(gè)都受益于一些基本的項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐。當(dāng)然，如果考慮整個(gè)流程，你可能會(huì)有些畏懼，不過(guò)可以從一些可行的小事開(kāi)始。