【簡介：】項目管理”給人的一個直觀概念就是“對項目進行的管理”，這也是其最原始的概念，它說明了兩個方面的內(nèi)涵，即： （ 1 ）項目管理屬于管理的大范疇。 （ 2 ）項目管理的對象是項目。 然而，隨

項目管理”給人的一個直觀概念就是“對項目進行的管理”，這也是其最原始的概念，它說明了兩個方面的內(nèi)涵，即： （ 1 ）項目管理屬于管理的大范疇。 （ 2 ）項目管理的對象是項目。 然而，隨著項目及其管理實踐的發(fā)展，項目管理的內(nèi)涵得到了較大的充實和發(fā)展，當今的“項目管理”已是一種新的管理方式、一門新的管理學科的代名詞?？梢?，“項目管理”一詞有兩種不同的含義，其一是指一種管理活動，即一種有意識地按照項目的特點和規(guī)律，對項目進行組織管理的活動；其二是指一種管理學科，即以項目管理活動為研究對象的一門學科，它是探求項目活動科學組織管理的理論與方法。前者是一種客觀實踐活動，后者是前者的理論總結(jié)；前者以后者為指導，后者以前者為基礎(chǔ)。就其本質(zhì)而言，兩者是統(tǒng)一的。其于以上觀點，我們給項目管理定義如下： 項目管理就是以項目為對象的系統(tǒng)管理方法，通過一個臨時性的專門的柔性組織，對項目進行高效率的計劃、組織、指導和控制，以實現(xiàn)項目全過程的動態(tài)管理和項目目標的綜合直協(xié)調(diào)與優(yōu)化。所謂實現(xiàn)項目全過程的動態(tài)管理是指在項目的生命周期內(nèi)，不斷進行資源的配置和協(xié)調(diào)，不斷做出科學決策，從而使項目執(zhí)行的全過程處于最佳期的運行狀態(tài)，產(chǎn)生最佳的效果。所謂項目目標的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化是指項目管理應(yīng)綜合協(xié)調(diào)好時間、費用及功能等約束性目標，在相對較短的時期內(nèi)成功地達到一個特定的成果性目標。項目管理的日?；顒油ǔＪ菄@項目計劃、項目組織、質(zhì)量管理、費用控制、進度控制等五項基本任務(wù)來展開的。項目管理貫穿于項目的整個壽命周期，它是一種運用既有規(guī)律又經(jīng)濟的方法對項目進行高效率和質(zhì)量進行考核，并注重將當前的執(zhí)行情況與前期進行比較。在典型的項目環(huán)境中，盡管一般的管理辦法也適用，但管理結(jié)構(gòu)須以任務(wù)（活動）定義為基礎(chǔ)來建立，以便進行時間、費用和人力的預(yù)算控制，并對技術(shù)、風險進行管理。在項目管理過程中，項目管理者并不對資源的調(diào)配負責，而是通過各個職能部門調(diào)配并使用資源，但最后決定什么樣的資源可以調(diào)撥，取決于業(yè)務(wù)領(lǐng)導。 一般來說，列作項目管理的一般是指技術(shù)上比較復(fù)雜、工作量比較繁重、不確定性因素很多的任務(wù)或項目。第二次世界大戰(zhàn)期間美國對原子彈，以及后來的阿波羅計劃等重大科學實驗項目就是最早采用項目管理的典型例子。項目管理的組織形式在上個世紀 50-60 個代開始被廣泛應(yīng)用，尤其在電子、核工業(yè)、國防和航空航天等工業(yè)領(lǐng)域中應(yīng)用更多，目前項目管理已經(jīng)應(yīng)用在幾乎所有的工業(yè)領(lǐng)域中。項目管理是以項目經(jīng)理（ Project Manager ）負責制為基礎(chǔ)的目標管理。一般來講，項目管理是按任務(wù)（垂直結(jié)構(gòu)）而不是按職能（平行結(jié)構(gòu)）組織起來的。項目管理的主要任務(wù)一般包括項目計劃、項目組織、質(zhì)量管理、費用控制、進度控制等五項。日常的項目管理活動通常是圍繞這五項基本任務(wù)展開的。項目管理自誕生以來發(fā)展很快，當前已發(fā)展為三維管理： （ 1 ）時間維：即把整個項目的生命周期劃分為若干個階段，從而進行階段管理。 （ 2 ）知識維：即針對項目生命周期的各不同階段，采用的研究不同的管理技術(shù)方法。 （ 3 ）保障維：即對項目人、財、物、技術(shù)、信息等的后勤保障管理。 工商管理----------------------------我也是工商管理專業(yè)的,本科,畢業(yè)兩年了,以前做過一年的管理,后來覺得管理是件麻煩的事情,而且學不到東西,不做了,選擇了一個自己喜歡的方面,通過業(yè)余空閑時間的自學,現(xiàn)在搞起了互聯(lián)網(wǎng),做的工作是網(wǎng)葉,網(wǎng)站程序,幾乎和工商管理不搭界. 我也曾反復(fù)的思考,工商管理是什么,我的專業(yè)給了我什么,我的大學是否徹底浪費等等這樣的問題. 直到最近,我有一天偶爾想到這個問題的時候,我才領(lǐng)悟了一個解釋我大學專業(yè)的正面想法,我在這里把他擴展一下,談?wù)勎覍ど坦芾韺I(yè)等方面的認識. 首先,我不得不承認工商管理是一個非常有學問且復(fù)雜的領(lǐng)域,他的出現(xiàn)最初是為了企業(yè)以最低的成本運營,而以最高的效率產(chǎn)出最大的利潤或財富為目的的. 他貫穿企業(yè)活動的整個過程.低層次的管理有對物的管理,高層次的管理有對人的管理,而很多情況下,我們會把工商管理片面的理解為只是對人的管理,而忽略了對物的管理,實際上管理人一直是最困難的,很多人也覺得管理人似乎是一件光榮的事情,但恰恰人是最難管也管不好的,西方的管理學思想就這樣在中國一直艱難的撐著,這里是一個意識形態(tài)上或者說是整個中國文化所導致的,這個就不說了. 總之,目前的工商管理專業(yè)知識,并不適合中國這樣的氣候,不用說小公司很少用到這樣的知識來管理公司,就連大公司的經(jīng)理人也未必來真正用所學知識來管理公司,工商管理的知識只適合來做表面的文章,而不是用來解決實質(zhì)的問題,也許有,但我覺得并不多(如果我說錯了,打我一板:) 我不說在中國,這樣的責任也太到了,我就說在我們這里吧,在我們這里,我覺得做管理很大程度上要有點天分,但我不排除經(jīng)過后天努力改變自己風格后來成功的管理者,這部分人是我學習的楷模. 我在這里還有一句話要說就是:管理是一項高層次的腦部運動,請記住,這是一項高層次的運動,所以他為什么那么高,原因是下面有著堅實的基礎(chǔ)為他做鋪墊,使他能夠發(fā)揚光大,而這些才是你實現(xiàn)管理的真正基石!沒有這些基石,如何為管理壘起大廈?那么什么是大廈的基石?是你對每個業(yè)務(wù)模塊,每個企業(yè)管理模塊,每個過程掌握的知識和經(jīng)驗,沒有這些知識和經(jīng)驗,作不了好的決策,就做不好管理,你也就不用做管理了. 而我們的大學,工商管理的,并未給我們授予這樣的基石,他只是在我們的腳底下墊了一些虛擬的沙子,讓我們軟軟的踩在上面,并不穩(wěn)定,讓我們暫時看到了管理是什么摸樣的.僅僅是對工商管理有了個認識. 是的,其實我們并不應(yīng)該要求外界給我們什么,關(guān)鍵還是要看自己會不會把握自己,我覺得這是一種最組不負責任的觀點,但對于自己來說也是一種最至理名言的觀點. 所以我在這里做個總結(jié): 四年的工商管理專業(yè),你可能會學到很多知識,但也許在走上工作后是最沒用的知識,因為實際工作中并非如書中所說的處事那樣嚴謹,所以不需要用到那些知識.何況,實際工作中并沒有這樣的工作崗位提供給你去運用這些知識.所以你會襖折,除非你去搞研究,做學術(shù). 工商管理專業(yè)畢業(yè)僅僅是你學習生涯的開始,你如果想做管理,那么在畢業(yè)之后,你的目的就是學習,學習你所要管理的某個領(lǐng)域的技能,也許是一些理工類學生的技能,如果學不成,至少要有個大致的了解,同時,還要去了解公司運用的各個環(huán)節(jié)的過程情況,你甚至需要親手去一臺機器上操作一個月等等,為你的管理做好基礎(chǔ),管理越高層,掌握的知識也需越多,因為他必須統(tǒng)管全局.這樣才能做出合理的決策. 所以我認為,管理專業(yè)畢業(yè)的學生學的東西是最多的,他如果要更好的發(fā)揮管理的作用,不僅學了西方的管理方法,而且還實踐獲得了中國的管理方法和思想,同時他也要去了解其他工作崗位上的情況,甚至去掌握那個崗位所需的技能. 以上,有點亂,但是是我的真實感受:)希望有個借鑒,不妥的地方,大可指出,期待共同進步:)企業(yè)管理--------------------------------本人認為真正的企業(yè)管理是以系統(tǒng)工程為指導，以財務(wù)管理為核心，以人力資源管理為重心，以市場營銷為中心的一系列的概念、理論、方法和工具。我這里想談一下人力資源管理，人是企業(yè)里的最為活躍和極積的要素，如何“激活”一個人是管理者共同面對的重要問題。當然要想激活一個人對中國的管理者來說不是那么容易的事情，也需要一定的條件和環(huán)境，本人認為環(huán)境是最重要的一個因素，其中包括軟環(huán)境和硬環(huán)境。軟環(huán)境包括政策、制度、法律、機制等等，硬環(huán)境包括道路、自然環(huán)境、橋梁等等。沒有合適的環(huán)境“人”是不會被“激活”的。我們從達爾文的進化論可以知道若肉強食和競爭是自然界最基本的定律，大家可以想一下為什么中國大陸很少有經(jīng)典的藝術(shù)作品，老電影重復(fù)百邊的看，老歌重復(fù)千邊的聽？現(xiàn)在還有幾個人在看春年節(jié)晚會呢？一邊是經(jīng)濟的強勁增長，一邊卻是垃圾藝術(shù)作品的不斷涌現(xiàn)？！中國人還有幾何“精神文明”？！近幾年來，不斷出現(xiàn)行政命令粗暴的干預(yù)經(jīng)濟生活的現(xiàn)象。這說明什么？這能說明什么？這將說明什么？這必定說明什么？中國說自己是一個完全市場經(jīng)濟國家，昂首挺胸的說，“祝呵”了，快速而紅的臉胖起來也算是好事了！相比我的錯別字還差的太遠呀！努力！我想此文應(yīng)該也必定會給關(guān)心中國企業(yè)和經(jīng)濟的有識之士以更多的啟發(fā)和思索！

工商管理是一個大概念，包括企業(yè)管理，項目管理，營銷等方向