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中小制造企業(yè)該如何促成流程改進項目?

作者:Anita 發(fā)布時間: 2022-05-28 22:54:32

簡介:】流程改進失敗不僅消耗大量的人力資源和寶貴的時間,更多、更集中地反應在企業(yè)文化、員工關系、組織效率等多個方面,在很大程度上給企業(yè)挫敗的感覺。
流程改進對于中小制造企業(yè)

流程改進失敗不僅消耗大量的人力資源和寶貴的時間,更多、更集中地反應在企業(yè)文化、員工關系、組織效率等多個方面,在很大程度上給企業(yè)挫敗的感覺。

流程改進對于中小制造企業(yè)來說,往往并沒有太多的顯性投入或成本,它是一個持續(xù)發(fā)展的過程。一般的企業(yè)管理者會認為,所謂流程改進失敗無非就是回到原點。然而,在實際的流程管理過程中,失敗的意義遠非如此。

流程改進失敗不是簡單地回到原點,更不是從表面上看給企業(yè)帶來多大的損失。流程改進失敗不僅消耗大量的人力資源和寶貴的時間,更多、更集中地反應在企業(yè)文化、員工關系、組織效率等多個方面,在很大程度上給企業(yè)挫敗的感覺。中小制造企業(yè)的流程改進項目,大多數(shù)情況下表現(xiàn)為改進過程最后無聲無息地“改沒了”。

IMS智能管理系統(tǒng)對電子制造企業(yè)有何幫?

??一、概念:

IMS智能管理系統(tǒng),英文:ntelligent Management System(IMS)又稱IMS電子制造智能管理系統(tǒng) 。

二、含義:

IMS系統(tǒng)是為電子制造產業(yè)量身定制的專業(yè)智能管理系統(tǒng),以提升生產效率、提高產品質量、降低制造成本為目標,打破傳統(tǒng)的電子制造流程,通過流程再造,全面提升電子制造工廠的綜合效率。
??獨特的閉環(huán)式電子制造解決方案,嵌入式防錯防呆設計,優(yōu)化過程控制,提高生產效率。IMS提供了一系列獨特的管理工具,以精益制造為基礎,提升產品品質、提升設備效率(OEE),同時為物料及制造過程提供全面科學的可追溯功能。

越來越多的電子制造企業(yè)通過使用了IMS提升企業(yè)的競爭力——降低制造成本、減少人員配置、提升設備利用率(OEE),同時實現(xiàn)對物料和制程管控全面的管控。
??

三、作用:智能(效率·品質·成本)

1。效率:提升電子制造綜合效率12%以上;

設備效率提升8%以上

轉產效率提升40%以上

2。生產周期縮短

3。降低人員配置20%

4。品質:實現(xiàn)全面防錯和全面可追溯管控

5。
??成本:大幅減少人員配置、在制程物料WIP接近0庫存,生產效率提升,一份投入十份回報。

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