【簡介:】◎ 航空 hángkōng
[aviation;aerial (air) navigation] 是指人在大氣層中的飛行活動。包括使用飛機(jī)、飛艇、氫氣球等各種飛行器,但一般多指使用飛機(jī)而言。
飛行器在地球
◎ 航空 hángkōng
[aviation;aerial (air) navigation] 是指人在大氣層中的飛行活動。包括使用飛機(jī)、飛艇、氫氣球等各種飛行器,但一般多指使用飛機(jī)而言。
飛行器在地球大氣層內(nèi)的航行活動為航空。氣球,飛艇是利用空氣的浮力在大氣層內(nèi)飛行,飛機(jī)則是利用與空氣相互作用產(chǎn)生的空氣動力在大氣層內(nèi)飛行。飛機(jī)上的發(fā)動機(jī)依靠飛機(jī)攜帶的燃料(汽油)和大氣中的氧氣工作。
航空與航天是20世紀(jì)人類認(rèn)識和改造自然進(jìn)程中最活躍、最有影響的科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域,也是人類文明高度發(fā)展的重要標(biāo)志。
人類在征服大自然的漫長歲月中,早就產(chǎn)生了翱翔天空、遨游宇宙的愿望。在生產(chǎn)力和科學(xué)技術(shù)水平都很低下的時代,這種愿望只能停留在幻想的階段。雖然人類很早就做過飛行的探索和嘗試,但實(shí)現(xiàn)這一愿望是從18世紀(jì)的熱空氣氣球升空開始的。
自從20世紀(jì)初第一架帶動力的、可操縱的飛機(jī)完成了短暫的飛行之后,人類在大氣層中飛行的古老夢想才真正成為現(xiàn)實(shí)。經(jīng)過許多杰出人物的艱苦努力,航空科學(xué)技術(shù)得到迅速發(fā)展,飛機(jī)性能不斷提高。
中國航空貨運(yùn)發(fā)展趨勢???急!!
中國航空貨運(yùn)的現(xiàn)狀:各個航空公司服務(wù)產(chǎn)品的單一性以及服務(wù)范圍的局限性,令航空公司在競爭中未能顯示出自己的特色和優(yōu)勢,并由此造成貨運(yùn)代理可以在各個航空公司之間任意選擇和壓價
近年來,隨著我國改革開放的進(jìn)一步深化,特別是中國正式加入WTO以后,國民經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了新一輪的高速增長期,國外著名的跨國公司也紛紛在中國落戶,令中國成為“世界工廠”和“制造中心”,這給中國的航空貨運(yùn)企業(yè)既帶來了機(jī)遇也帶來了挑戰(zhàn)。
一方面,由于國內(nèi)外貿(mào)易和經(jīng)濟(jì)活動的不斷增加,航空貨運(yùn)業(yè)務(wù)量也呈現(xiàn)出蒸蒸日上的可喜局面,各家航空公司對航空貨運(yùn)更加重視,在航空公司的發(fā)展戰(zhàn)略上,從以前“輕貨重客”轉(zhuǎn)變?yōu)椤翱拓洸⑴e”。各家航空公司都對貨運(yùn)在運(yùn)力和基礎(chǔ)設(shè)施上加大了投入的力度,航空貨運(yùn)的運(yùn)力從過去主要利用客機(jī)腹艙的空余噸位,發(fā)展到大力引進(jìn)波音747在內(nèi)的大型全貨機(jī),并投入國內(nèi)國際貨運(yùn)航線的運(yùn)營。近年,還逐步出現(xiàn)了專門從事航空貨運(yùn)、快遞和郵件運(yùn)輸?shù)呢涍\(yùn)航空公司在北京、上海、深圳、廣州等國際機(jī)場新建了大型的航空貨運(yùn)中心。而另一方面,對于航空公司來講,航空貨運(yùn)的形勢卻并不容樂觀。在中美等國際航線上,由于面對國外實(shí)力雄厚的競爭對手,國內(nèi)的航空公司很難賺到錢,尤其以回程航線為甚。而外航如UPS、FEDEX和德國漢莎等卻是貨運(yùn)收入與業(yè)務(wù)量齊頭并進(jìn),在中國貨運(yùn)市場的利潤年增長率達(dá)到20%以上。
造成中外貨運(yùn)航空公司競爭能力和收益水平差異較大的一個重要原因是:中國的航空公司未能及時根據(jù)現(xiàn)代物流對航空貨運(yùn)企業(yè)的要求,及時調(diào)整自己的市場營銷和經(jīng)營模式。
如果將中國航空公司現(xiàn)在的貨運(yùn)經(jīng)營模式與10年前的模式相比,國內(nèi)航空企業(yè)在經(jīng)營模式上的變化并不明顯,中國航空貨運(yùn)變化最突出的可能就是增加了幾架跑道邊上的全新大型貨機(jī),并為各公司贏得了不少風(fēng)光。但實(shí)質(zhì)上,各個航空公司在競爭手段、經(jīng)營模式和贏利模式的創(chuàng)新方面依然相當(dāng)匱乏。國內(nèi)各航空公司在向各自的顧客所能提供的服務(wù)方面,也看不出有多大的服務(wù)差別,而同行間的競爭手段也大多是簡單的價格戰(zhàn)。這就怪不得貨主們普遍認(rèn)為,國內(nèi)各家航空公司服務(wù)都差不多,將貨裝進(jìn)哪家的飛機(jī)都一樣,這就造成貨主選擇航空公司的標(biāo)準(zhǔn)自然是哪家的便宜,貨就往哪家送。國內(nèi)航空企業(yè)則為了擴(kuò)大市場占有率,在市場上互相殺價,打價格戰(zhàn)。貨運(yùn)代理恰恰就是利用航空公司之間的惡性競爭,向兩邊壓價,變依靠航空公司為控制航空公司的貨運(yùn)價格,利用手中所掌握的貨源,不斷要求航空公司給予更多的折扣和促銷費(fèi),否則就把貨給其他公司,這就形成了航空公司的貨運(yùn)收益水平不斷下滑,整天給代理商打工,辛苦而不賺錢。反而,貨運(yùn)代理的日子卻越來越紅火,在某些城市還形成了非常興旺的貨運(yùn)代理一條街。雖然,許多航空公司為了擺脫貨運(yùn)代理對貨源的控制,也想出了直銷等應(yīng)對辦法,但終因種種條件限制,而使直銷所占的比例一直不大,始終還是擺脫不掉對代理人的依賴性。
由此可見,各個航空公司服務(wù)產(chǎn)品的單一性以及服務(wù)范圍的局限性,令航空公司在競爭中未能顯示出自己的特色和優(yōu)勢,并由此造成貨運(yùn)代理可以在各個航空公司之間任意選擇和壓價。
但是,為什么外國貨運(yùn)航空公司的收益水平卻能上升,而不輕易受代理人擺布呢?如果分析聯(lián)邦快遞FEDEX和UPS的運(yùn)營模式,我們就會知道,F(xiàn)EDEX和UPS的業(yè)務(wù)可以主要分成三大塊:1.門到門的航空快遞。2.機(jī)場到機(jī)場的航空普貨運(yùn)輸。3.為大型跨國公司提供的一站式航空物流供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)服務(wù)。從中我們發(fā)現(xiàn),從前這些所謂的快遞公司已經(jīng)完全滲透入傳統(tǒng)航空公司的普貨運(yùn)輸領(lǐng)域,而不再僅局限于文件包裹等小件物品的快遞市場,已經(jīng)與傳統(tǒng)的航空公司在航空貨運(yùn)市場上展開了競爭。國內(nèi)航空公司如果要繼續(xù)生存,就必須轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,努力學(xué)習(xí)外國航空公司的服務(wù)產(chǎn)品和先進(jìn)的經(jīng)營模式,特別是他們的“一站式”物流服務(wù)更是其極具競爭力的高端產(chǎn)品,也是國際上大型跨國公司最為歡迎的物流產(chǎn)品,同時具有對服務(wù)要求高、價值增長快、市場前景最廣闊的特點(diǎn)。