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企業(yè)的管理方式有航空管理方式嗎?

作者:Anita 發(fā)布時(shí)間: 2022-08-21 09:26:11

簡(jiǎn)介:】企業(yè)管理的方式基本類似,但是各個(gè)行業(yè)因?yàn)樽陨淼男袠I(yè)特殊性可能有些特別的要求,現(xiàn)在既成的管理為了系統(tǒng)化,經(jīng)常采用管理體系的概念,管理體系的內(nèi)容包含組織結(jié)構(gòu)、策劃活動(dòng)、管理

企業(yè)管理的方式基本類似,但是各個(gè)行業(yè)因?yàn)樽陨淼男袠I(yè)特殊性可能有些特別的要求,現(xiàn)在既成的管理為了系統(tǒng)化,經(jīng)常采用管理體系的概念,管理體系的內(nèi)容包含組織結(jié)構(gòu)、策劃活動(dòng)、管理、程序、過(guò)程和資源。簡(jiǎn)單的拿質(zhì)量管理來(lái)講,通常的企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)基本的系統(tǒng)化管理通常會(huì)按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系來(lái)進(jìn)行內(nèi)部組織建設(shè),而對(duì)于特殊行業(yè)如醫(yī)藥、食品、軍工等行業(yè)依據(jù)其特殊特點(diǎn)又形成了行業(yè)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。你所說(shuō)的航空管理方式應(yīng)該是想要一些相應(yīng)的模式,你可參考HB 9100來(lái)進(jìn)行組織的內(nèi)部質(zhì)量管理。當(dāng)然從體系建設(shè)的角度,企業(yè)并不只是對(duì)質(zhì)量有要求,可能還會(huì)存在其他的諸如環(huán)境管理、營(yíng)銷管理、財(cái)務(wù)管理、職業(yè)健康安全管理、生產(chǎn)管理等內(nèi)容,相應(yīng)的內(nèi)容的具體化可能根據(jù)各個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)也有行業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于你所說(shuō)的航空方式,航空行業(yè)也已經(jīng)形成了大量的管理標(biāo)準(zhǔn),你可以到相關(guān)網(wǎng)站查詢下載。
模式的形成需要很多的積累,所以試圖一下造就一種模式或者方式是很危險(xiǎn)的,希望你能慢慢探索。
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制造業(yè)企業(yè)應(yīng)該如何制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,從而“走出去”?

企業(yè)走向國(guó)際化是經(jīng)濟(jì)全球化的必然趨勢(shì),是企業(yè)成長(zhǎng)到一定階段的必然選擇。早期,基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的中國(guó)制造企業(yè),更多是為了滿足國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求,但隨著市場(chǎng)的成熟與企業(yè)技術(shù)的進(jìn)步,企業(yè)不得不開(kāi)始將經(jīng)營(yíng)觸角逐漸伸向國(guó)際市場(chǎng)。中國(guó)制造企業(yè)“走出去”,充分利用國(guó)際和國(guó)內(nèi)兩類資源和兩個(gè)市場(chǎng),不僅有利于企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與新增長(zhǎng)點(diǎn)培育,而且有利于國(guó)家發(fā)展;不僅是中國(guó)制造企業(yè)在國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過(guò)剩與市場(chǎng)飽和壓力下尋求新發(fā)展的突破口,也是中國(guó)“和平崛起”戰(zhàn)略中極為重要和關(guān)鍵的一環(huán),是中國(guó)在全球化競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)國(guó)家利益最大化的重要手段。據(jù)我所知,國(guó)內(nèi)的話,中大咨詢一直對(duì)制造業(yè)有深入研究。?


工程造價(jià)專業(yè)在北京中航空港建設(shè)工程有限公司待遇,發(fā)展前景如何

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