【簡介:】要想了解中國物流的發(fā)展就必須要先了解中國物流企業(yè)的現(xiàn)狀,現(xiàn)狀基本如下:
一、中國物流企業(yè)的現(xiàn)狀分析:
1、多、亂、散、小的狀況依然沒有太大改變:
1.1、多:我國
要想了解中國物流的發(fā)展就必須要先了解中國物流企業(yè)的現(xiàn)狀,現(xiàn)狀基本如下:
一、中國物流企業(yè)的現(xiàn)狀分析:
1、多、亂、散、小的狀況依然沒有太大改變:
1.1、多:我國的物流企業(yè)具中國物流與采購聯(lián)合會(huì)統(tǒng)計(jì)具有相關(guān)物流功能的企業(yè)約70余萬家,當(dāng)然關(guān)于這個(gè)數(shù)字的準(zhǔn)確性不在我們的考證范圍之內(nèi),然而這充分說明了中國的物流企業(yè)(或者叫運(yùn)輸企業(yè)、倉儲(chǔ)企業(yè)、貨代企業(yè)等等)如過江之卿一樣數(shù)不勝數(shù),在這些企業(yè)里面服務(wù)水平的高低更是魚目混珠,令人難以分辨優(yōu)劣;
1.2、亂:中國物流企業(yè)的混亂來自于各個(gè)方面,其中來源混亂導(dǎo)致服務(wù)水平、管理水平的混亂。對(duì)于中國的物流企業(yè)來源可以說是外國隊(duì)(外資企業(yè))、混成旅(中外合資企業(yè))、國家隊(duì)(國有企業(yè))、地方隊(duì)(地方國有企業(yè))、民間團(tuán)體(民營物流企業(yè))齊上場,由于大家的來源不同、資金不同、服務(wù)客戶不同,因此導(dǎo)致價(jià)格體系極其混亂,最后給人的印象是這個(gè)行業(yè)整體混亂;
1.3、散:中國的物流市場散亂的主要表現(xiàn)在于物流產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、管理部門以及管理能力散亂,在這里體現(xiàn)最為明顯的就是針對(duì)物流產(chǎn)業(yè)沒有任何一家國家部門能夠?qū)φ虑樨?fù)責(zé),每次召開會(huì)議,少則五、六個(gè),多則十多個(gè)國家,最后總是政出多頭,讓物流企業(yè)有如無頭蒼蠅一樣亂撞而不得其門,而且各個(gè)政策之間經(jīng)常產(chǎn)生沖突;而作為地方政府更是本著各自的利益問題不能為物流企業(yè)提供綜合的全方位的服務(wù),導(dǎo)致各地物流水平發(fā)展不一致,從而為客戶很難提供一致的服務(wù);
1.4、弱:中國物流企業(yè)頭的弱小是勿庸置疑的,像2004年中國物流百強(qiáng)的第一名中遠(yuǎn)物流一年的流水額不過24億元人民幣,而末尾企業(yè)的流水額不過達(dá)到1700而已;即使是從中國整體物流的發(fā)展來看,即使包括海運(yùn),我國海運(yùn)巨頭中國遠(yuǎn)洋也才是今年才開始剛剛夠世界500強(qiáng)的門檻,而像UPS、FEDEX、馬士基等企業(yè)早已經(jīng)進(jìn)入了世界500強(qiáng)俱樂部。
2、中國物流發(fā)展的誤區(qū):
雖然說中國的物流發(fā)展水平以及中國的物流企業(yè)基本上還是處于多、亂、散、弱的階段,但是有很多企業(yè)并沒有充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),而且還在做著一些令人感覺瘋狂的舉措:
2.1、貪大:規(guī)模巨大對(duì)于物流企業(yè)是必要的,但是我國的很多物流企業(yè)為了追求規(guī)模龐大而不顧企業(yè)本身的實(shí)際能力,盲目擴(kuò)張,可想而知在管理水平、操作方法極其低下的時(shí)候,這時(shí)候很容易出現(xiàn)問題,因此此時(shí)唯一的結(jié)果就是使企業(yè)資金鏈斷裂,人才流失,最終企業(yè)迅速垮臺(tái);