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中國(guó)航空聯(lián)盟的航空公司叫什么

作者: 發(fā)布時(shí)間: 2022-09-30 10:58:01

簡(jiǎn)介:】本篇文章給大家談?wù)劇吨袊?guó)航空聯(lián)盟的航空公司叫什么》對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)各位有所幫助。本文目錄一覽:
1、國(guó)航與那幾家航空公司天合聯(lián)盟?


2、南航屬于哪個(gè)聯(lián)盟公司


3、南

本篇文章給大家談?wù)劇吨袊?guó)航空聯(lián)盟的航空公司叫什么》對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)各位有所幫助。

本文目錄一覽:

國(guó)航與那幾家航空公司天合聯(lián)盟?

國(guó)航是星空聯(lián)盟的,

南航、東航和廈航是天合聯(lián)盟的

天合聯(lián)盟的航空會(huì)員目前包括 20 家航空公司,分別是:中國(guó)南方航空、中國(guó)東方航空、廈門(mén)航空、俄羅斯國(guó)際航空、阿根廷航空、墨西哥航空、西班牙歐洲航空、法國(guó)航空、意大利航空、中華航空、捷克航空、達(dá)美航空、印尼鷹航、肯尼亞航空、荷蘭皇家航空、大韓航空、黎巴嫩中東航空、沙特阿拉伯航空、羅馬尼亞航空以及越南航空。

天合聯(lián)盟(SkyTeam Alliance),是全球三大國(guó)際航空公司聯(lián)盟之一,2000年6月22日美國(guó)達(dá)美航空公司、法國(guó)航空公司、大韓航空公司及墨西哥國(guó)際航空公司宣布共同組建“天合聯(lián)盟”(Sky Team,又譯“空中聯(lián)隊(duì)”)。2004年9月與“飛翼聯(lián)盟”(也譯為航翼聯(lián)盟)合并。截至2011年9月,天合聯(lián)盟的會(huì)員包括14家航空公司,通達(dá)169個(gè)國(guó)家/地區(qū),航線目的地達(dá)916個(gè),每日航班約14000架次,每年為385,000,000名旅客提供旅行服務(wù)。

南航屬于哪個(gè)聯(lián)盟公司

截至2021年,中國(guó)南方航空目前并未屬任何一個(gè)航空聯(lián)盟。

成立于2000年的天合聯(lián)盟在全球范圍內(nèi)有20家成員公司,除南航外,中國(guó)東方航空股份有限公司(下稱東航)及其子公司上海航空有限公司,南航控股的廈門(mén)航空有限責(zé)任公司(下稱廈航)都陸續(xù)入盟。中國(guó)南方航空于2020年1月1日起退出天合聯(lián)盟,并宣布在2021年之前不打算加入航空聯(lián)盟。

中國(guó)南方航空股份有限公司(簡(jiǎn)稱南航),總部設(shè)在廣州,成立于1995年3月25日,以藍(lán)色垂直尾翼鑲紅色木棉花為公司標(biāo)志,是中國(guó)運(yùn)輸飛機(jī)最多、航線網(wǎng)絡(luò)最發(fā)達(dá)、年客運(yùn)量最大的航空公司。南航年客運(yùn)量居亞洲第一、世界第三;機(jī)隊(duì)規(guī)模居亞洲第一,世界第四,是全球第一家同時(shí)運(yùn)營(yíng)空客A380和波音787的航空公司。是中國(guó)航班最多、航線網(wǎng)絡(luò)最密集、年客運(yùn)量最大的民用航空公司。

南方航空屬于哪個(gè)航空聯(lián)盟?

南方航空屬于天合聯(lián)盟,中國(guó)南方航空股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱南航),總部設(shè)在廣州,以藍(lán)色垂直尾翼鑲紅色木棉花為公司標(biāo)志,是中國(guó)運(yùn)輸飛機(jī)最多、航線網(wǎng)絡(luò)最發(fā)達(dá)、年客運(yùn)量最大的航空公司。

擁有廈門(mén)、河南、貴州、珠海等8家控股公共航空運(yùn)輸子公司,新疆、北方、北京等20家分公司,在杭州、青島等地設(shè)有23個(gè)境內(nèi)營(yíng)業(yè)部,在新加坡、紐約、巴黎等地設(shè)有51個(gè)境外營(yíng)業(yè)部。

南方航空發(fā)展歷程

1990年,南航與香港和記黃埔、美國(guó)洛克希德共同組建了“廣州飛機(jī)維修工程有限公司”(GAMECO);至1991年,南航共有38架波音飛機(jī)飛往90個(gè)國(guó)內(nèi)航點(diǎn)及12個(gè)國(guó)際航點(diǎn),年發(fā)送旅客量達(dá)600萬(wàn)人次。

1992年12月20日,中國(guó)民用航空局實(shí)施體制改革,中國(guó)南方航空公司與民航廣州管理局正式分開(kāi),成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,直屬中國(guó)民用航空局。原民航廣州管理局改為民航中南管理局,不再進(jìn)行民航的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng),僅從政策上對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督與管理。

1993年1月,中國(guó)南方航空公司被國(guó)家批準(zhǔn)更名為“中國(guó)南方航空(集團(tuán))公司”,并以公司為核心企業(yè)組建中國(guó)南方航空集團(tuán)。同年,南航還與波音簽署了訂購(gòu)6架波音777客機(jī)的訂單,包括4架777-200型及2架777-200ER型。

中國(guó)的航空公司有哪些

中國(guó)國(guó)內(nèi)的三大航空公司:中國(guó)國(guó)際航空、中國(guó)南方航空、中國(guó)東方航空

海航屬于哪個(gè)航空聯(lián)盟

海航屬于海南航空聯(lián)盟,聯(lián)盟成員包括海南航空、大新華航空、天津航空、祥鵬航空、西部航空、香港航空、香港快運(yùn)、首都航空、金鹿公務(wù)機(jī)、揚(yáng)子江快運(yùn)、福州航空、烏魯木齊航空等等。

自1993年創(chuàng)業(yè)至今,海航集團(tuán)歷經(jīng)26年的發(fā)展,從單一的地方航空運(yùn)輸企業(yè)發(fā)展成為跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)。海航集團(tuán)以航空運(yùn)輸主業(yè)為核心發(fā)展方向,以航空租賃、航空技術(shù)為輔助支撐平臺(tái),夯實(shí)主業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根基。

海航加入航空聯(lián)盟的好處

一、對(duì)于航空公司的好處

市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)三大航空聯(lián) 盟的整體收入占全球航空市場(chǎng)的65%份額,三大聯(lián)盟的成員共計(jì)有58家各國(guó)知名航空公司。這些成員航司之間可以做到資源共享,擴(kuò)大航線網(wǎng)絡(luò),使未擁有航線的航司得以快速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍。

成本優(yōu)勢(shì)在成本控制上, 各大航空聯(lián)盟之間的航司可以共用維修設(shè)施、運(yùn)作設(shè)備,以降低飛機(jī)維護(hù)成本。另外,各聯(lián)盟可以聯(lián)合銷售、聯(lián)合采購(gòu)燃油,為盟下的航空公司供應(yīng)燃油,這大大降低了各航司的運(yùn)營(yíng)成本。

二、對(duì)乘客的好處

共享航司服務(wù)對(duì)于乘客來(lái)說(shuō), 我們可以通過(guò)聯(lián)程航班一票到達(dá)更多的目的地。并且可共享聯(lián)盟下所有成員航司的常旅客計(jì)劃,在旅行中能夠得到更好的服務(wù)(轉(zhuǎn)機(jī)、轉(zhuǎn)簽、共享機(jī)場(chǎng)休息室等)。

票價(jià)優(yōu)勢(shì)由 于航空聯(lián)盟下的航司成本減少,所以乘客通常可以用更低廉的價(jià)錢(qián)購(gòu)買(mǎi)機(jī)票。據(jù)MAIG00不完全統(tǒng)計(jì),聯(lián)盟的國(guó)際性票價(jià)比非聯(lián)盟航空公司的平均票價(jià)低36%。

跨航司兌換服務(wù)按照航空聯(lián)盟 的協(xié)議規(guī)定,同聯(lián)盟下,乘客可跨公司累計(jì)里程.用里程兌換機(jī)票時(shí)也可任意選定同聯(lián)盟下的任意航空公司。這樣的跨航司兌換服務(wù)大大便利了我們乘客,讓我們具有更多的選擇權(quán)。

加入聯(lián)盟的不利因素

盡管加入航空聯(lián)盟有以上種種益處,但是對(duì)我國(guó)航空企業(yè)的發(fā)展也會(huì)帶來(lái)一些不利之處。

(一)改查現(xiàn)有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

航空聯(lián)盟,改變了航空公司各自為戰(zhàn)的混亂局面,形成聯(lián)盟之間以及聯(lián)盟與非聯(lián)盟之間的競(jìng)爭(zhēng),將非聯(lián)盟公司邊緣化。美國(guó)會(huì)計(jì)總局曾對(duì)航空聯(lián)盟利弊的評(píng)估中指出:“所有的協(xié)議都會(huì)對(duì)合作伙伴有利,而對(duì)其他合作關(guān)系和非合作關(guān)系不利。簡(jiǎn)而言之,在跨大西洋市場(chǎng)上的聯(lián)盟的激增可能會(huì)加強(qiáng)市場(chǎng)的集中,使為數(shù)不多的幾家大型航空公司對(duì)總體價(jià)位和航班次數(shù)以及服務(wù)質(zhì)量都會(huì)產(chǎn)生決定性影響。"

國(guó)內(nèi)航空公司加盟不同的聯(lián)盟,勢(shì)必使目前中國(guó)航空市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)發(fā)生徹底改變,即由目前的國(guó)內(nèi)企業(yè)自相競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化為航空聯(lián)盟搶占中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),也將在更大程度上轉(zhuǎn)變?yōu)閲?guó)際航空聯(lián)盟之間的利益沖突,一些經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)支線為主的中小型國(guó)內(nèi)航空企業(yè)的生存將受到嚴(yán)重威脅。

(二)成本投資vs企業(yè)獲利

航空公司在航空聯(lián)盟中獲得的利益,取決于各成員自身的實(shí)力??梢?jiàn),國(guó)內(nèi)航空公司加入聯(lián)盟后,聯(lián)盟中其他成員公司從中國(guó)攫取的利益,要遠(yuǎn)大于國(guó)內(nèi)公司從聯(lián)盟中獲得的利益。因?yàn)閷?duì)于國(guó)內(nèi)航空業(yè)來(lái)說(shuō),國(guó)航、東航和南航等實(shí)力較為雄厚的航空公司,相對(duì)于國(guó)外大型航空公司來(lái)說(shuō),只能算是中小規(guī)模。獲得航線網(wǎng)絡(luò)和提高品牌在國(guó)際上的知名度是聯(lián)盟帶來(lái)的好處,但如果沒(méi)有平等對(duì)話的實(shí)力,即使加入了聯(lián)盟.吃虧的最終也是自己。例如,收益分配是一個(gè)大問(wèn)題,聯(lián)盟無(wú)疑會(huì)提高聯(lián)盟內(nèi)所有航空公司的整體收益,但未必會(huì)提高每個(gè)聯(lián)盟成員的個(gè)體收益。航空聯(lián)盟中按照長(zhǎng)航程進(jìn)行利潤(rùn)分成的方式也使國(guó)內(nèi)航空企業(yè)在普遍長(zhǎng)航線相對(duì)較少的情況下,在分成比例上受損。航線的利潤(rùn)談判以及航空公司加入聯(lián)盟后自身的運(yùn)作都需要實(shí)際的檢驗(yàn)。

聯(lián)盟的基礎(chǔ)是一個(gè)互相接口的信息平臺(tái),在此平臺(tái)之上,才能辦理訂座和銷售聯(lián)程手續(xù)。除了信息系統(tǒng)對(duì)接以外,航空公司也需提供強(qiáng)制性的統(tǒng)-服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。但由于這些軟硬件,例如IT系統(tǒng),飛機(jī)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等,國(guó)內(nèi)企業(yè)與國(guó)外相比還存在一定差距,與他們看齊需要不菲的投資。成本投資以及會(huì)費(fèi)等各方面的開(kāi)支,是加入聯(lián)盟前需要調(diào)研的重要問(wèn)題之一。

另外,聯(lián)盟內(nèi)部各公司的平等問(wèn)題也值得重點(diǎn)考慮。每個(gè)聯(lián)盟內(nèi)的航空公司有大有小,強(qiáng)弱不齊,而制定規(guī)則的往往是幾家大公司,小型公司只能跟著跑。同時(shí),聯(lián)盟的排他性將使航空公司的選擇范圍變窄,會(huì)一定程度破壞與其他航空公司已經(jīng)形成的良好的合作。

(三)聯(lián)盟的不穩(wěn)定性

在我國(guó),樞紐港建設(shè)尚處于起步階段,盡管近年我國(guó)的航權(quán)管制逐步放松,但距離“天空開(kāi)放”還很遙遠(yuǎn),我國(guó)企業(yè)加入聯(lián)盟還存在-定的羈絆。同時(shí),聯(lián)盟在自身的發(fā)展過(guò)程中,受全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及美國(guó)的影響,也處于不穩(wěn)定狀態(tài)。例如,就在很多航空公司考慮加入聯(lián)盟的同時(shí),墨西哥航空公司卻宣布于2004年3月31日,正式終止與美聯(lián)航長(zhǎng)達(dá)7年的代碼共享合作,并退出“星空聯(lián)盟",這是航空企業(yè)第一個(gè)自愿離開(kāi)聯(lián)盟的事例。

關(guān)于《中國(guó)航空聯(lián)盟的航空公司叫什么》的介紹到此就結(jié)束了。

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