【簡介：】基本競爭戰(zhàn)略有三種類型：
1、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略指企業(yè)通過有效途徑降低成本，使企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本，甚至是在同行業(yè)中最低的成本，從而獲取競爭優(yōu)勢的一種

基本競爭戰(zhàn)略有三種類型：
1、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略指企業(yè)通過有效途徑降低成本，使企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本，甚至是在同行業(yè)中最低的成本，從而獲取競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略。
2、差異化戰(zhàn)略
差異化戰(zhàn)略指為使企業(yè)產(chǎn)品與競爭對手產(chǎn)品有明顯的區(qū)別，形成與眾不同的特點而采取的一種戰(zhàn)略。
3、集中化戰(zhàn)略
集中化戰(zhàn)略指企業(yè)或事業(yè)部的經(jīng)營活動集中于某一特定的購買者集團、產(chǎn)品線的某一部分或某一地域市場上的一種戰(zhàn)略。



擴展資料：
基本競爭戰(zhàn)略的四個層次：
1、形式競爭
產(chǎn)品形式競爭反映了企業(yè)競爭主要是產(chǎn)品品牌競爭的觀點。這些品牌屬同類產(chǎn)品，具有相同的產(chǎn)品特征，面對同樣的細分市場。
2、品類競爭
競爭的第二個層次是具有類似特征的產(chǎn)品或服務之間的競爭，稱為產(chǎn)品品類競爭。在界定競爭對手時，企業(yè)應重點考慮這一層次的競爭對手。
3、屬類競爭
競爭的第三個層次是產(chǎn)品屬類競爭。屬類競爭以更長的時間跨度為導向，著重于可替代的產(chǎn)品分類，是滿足同一顧客需求的產(chǎn)品或服務之間的競爭。
4、預算競爭
預算競爭更廣泛，是營銷大師菲利普·科特勒提出的“對抗”，這個層面的競爭考慮了市場上爭奪同一消費者錢包份額的所有產(chǎn)品和服務。
參考資料來源：搜狗百科-基本競爭戰(zhàn)略
參考資料來源：搜狗百科-競爭戰(zhàn)略