【簡介:】一、美國高端制造業(yè)發(fā)展歷程?國防高端制造裝備是以高新技術(shù)為引領(lǐng),決定國防裝備制造業(yè)整體競爭力的高附加值裝備。國防高端制造裝備最能體現(xiàn)一個國家裝備制造業(yè)的技術(shù)水平,也是
一、美國高端制造業(yè)發(fā)展歷程?
國防高端制造裝備是以高新技術(shù)為引領(lǐng),決定國防裝備制造業(yè)整體競爭力的高附加值裝備。國防高端制造裝備最能體現(xiàn)一個國家裝備制造業(yè)的技術(shù)水平,也是武器裝備研制能力的重要基礎(chǔ)。自奧巴馬政府提出“重振制造業(yè)”以來,美國立足國家大工業(yè)基礎(chǔ),充分運用協(xié)同創(chuàng)新機制,推出一系列頂尖水平的國防高端制造裝備,包括極端制造裝備、智能制造裝備、增減材復(fù)合制造裝備、太空制造裝備等,這對實現(xiàn)武器裝備大型化、高效化、智能化研制生產(chǎn)具有重要意義。
一、發(fā)展背景
1.制造業(yè)重新成為全球經(jīng)濟競爭的焦點,國防高端制造裝備迎來快速發(fā)展機遇期
經(jīng)濟危機后,實體經(jīng)濟的戰(zhàn)略意義再次凸顯,美國等世界主要發(fā)達國家紛紛實施以重振制造業(yè)為核心的“再工業(yè)化”戰(zhàn)略,瞄準(zhǔn)高端制造領(lǐng)域,謀求打造新的競爭優(yōu)勢。國防高端制造裝備作為武器裝備研制生產(chǎn)的基礎(chǔ)和支柱,以及國防工業(yè)不可或缺的戰(zhàn)略資源,已成為發(fā)達國家國防制造業(yè)爭奪技術(shù)優(yōu)勢的關(guān)鍵點,其水平和擁有量是衡量國防工業(yè)綜合競爭力的重要指標(biāo)。
2.在新一代信息技術(shù)與制造業(yè)的融合促動下,國防高端制造裝備向智能化方向發(fā)展
美歐等國加大智能制造相關(guān)創(chuàng)新力度,推動3D打印、移動互聯(lián)、云計算、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)取得新突破,并致力于發(fā)展基于賽博實物系統(tǒng)(CPS)的智能制造裝備,積極布局“智能工廠”,推進“智能生產(chǎn)”,引領(lǐng)制造模式的智能化轉(zhuǎn)型。為在新一輪工業(yè)革命中占據(jù)先機,美國于2013年發(fā)布《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略》,其核心是實現(xiàn)智能機器、高級分析和人的有機融合,推動智能制造成為美國制造業(yè)的發(fā)展重點和未來方向。
3.美國政府頂層謀劃、大力扶持國防制造技術(shù)與裝備發(fā)展
2011年,美政府發(fā)布《確保美國先進制造的領(lǐng)先地位》,提出重點發(fā)展新一代機器人、創(chuàng)新型節(jié)能制造工藝等;2012~2014年,相繼出臺《制造業(yè)促進法案》、《先進制造伙伴計劃》、國防部《制造技術(shù)(ManTech)戰(zhàn)略規(guī)劃》、《振興美國制造與創(chuàng)新法案》等,重點支持模塊化、智能化、增材制造、綠色可持續(xù)制造等國防高端制造裝備發(fā)展。2012年,美政府啟動“國家制造創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)”計劃,擬投資10億美元,并吸引高于10億美元的社會資金,組建超過15家制造創(chuàng)新機構(gòu),截至2016年4月已成立8家,其中6家由國防部負責(zé),對促進國防高端制造技術(shù)與裝備創(chuàng)新發(fā)展具有重要意義。
二、發(fā)展態(tài)勢
美國防高端制造裝備日益呈現(xiàn)出極端化、智能化、復(fù)合化、模塊化、綠色化發(fā)展態(tài)勢,制造工藝已逐步從“以減材制造為主”向“增減材制造并舉”的方向發(fā)展,制造環(huán)境已從“在地球制造”向“太空制造”拓展。
1.極端化
為滿足新一代重型和超大型武器裝備發(fā)展需求,美國高度重視極端制造裝備發(fā)展,建造了代表世界最高水平的巨型攪拌摩擦焊裝備、機器人制造裝備、鍛造裝備等。
為支撐“航天發(fā)射系統(tǒng)”(SLS)重型運載火箭的建造,2014年NASA和波音公司以及伊薩公司等聯(lián)合建造出全球最大的攪拌摩擦焊裝備“垂直集成中心”。該裝備高51.8米、寬23.8米,集成了焊縫質(zhì)量無損檢測功能,可支撐SLS第一級(直徑8.46米、高約61米)箭體結(jié)構(gòu)焊接集成,是極端制造和綠色制造的典型;2016年,NASA將使用“垂直集成中心”完成SLS第一級的焊接集成,為2018年SLS的首飛奠定基礎(chǔ)。
2015年,NASA研制出世界最大的機器人復(fù)合材料纖維鋪放系統(tǒng),其臂長6.4米,安裝在長12.2米的軌道上,機械臂頭部一次可裝入16束碳纖維,能在多個方向上精確運動以實現(xiàn)精細鋪絲,將為SLS建造直徑超過8米的全球最大的復(fù)合材料液氫貯箱。
此外,美國還投資1億美元發(fā)展了5萬噸級的巨型模鍛裝備,鍛造出世界上最大的整鍛鋁合金戰(zhàn)車車底;建成了世界上最大的線性摩擦焊機,焊接表面積達10000平方毫米,打破了焊接鍛造負載100噸的紀(jì)錄。
2.智能化
利用現(xiàn)代傳感、網(wǎng)絡(luò)、自動控制、人工智能等技術(shù),實現(xiàn)制造裝備的智能化,已成為21世紀(jì)美國制造業(yè)的重要發(fā)展方向和新工業(yè)革命的主要標(biāo)志。
制造創(chuàng)新機構(gòu)、DARPA、NASA等機構(gòu)成為美國國防智能制造裝備創(chuàng)新發(fā)展的源泉
為在智能制造裝備和技術(shù)發(fā)展方面引領(lǐng)創(chuàng)新,加速國防工業(yè)智能化轉(zhuǎn)型,美國計劃構(gòu)建智能制造創(chuàng)新機構(gòu),并通過國防部牽頭組建的“美國造”制造創(chuàng)新機構(gòu)、數(shù)字化制造與設(shè)計創(chuàng)新機構(gòu),大力推進智能機器、增強現(xiàn)實、可穿戴計算、賽博實物系統(tǒng)、先進增材制造裝備等智能制造裝備相關(guān)項目的研發(fā)。2016年,美國防部提出制造創(chuàng)新機構(gòu)將重點關(guān)注先進機床和控制系統(tǒng)、輔助和柔性機器人等領(lǐng)域。早在2010年,DARPA就啟動了自適應(yīng)車輛制造項目,旨在預(yù)先研究智能制造裝備和技術(shù),以實現(xiàn)大型復(fù)雜系統(tǒng)研制生產(chǎn)智能化,其成果將與制造創(chuàng)新機構(gòu)成果結(jié)合,轉(zhuǎn)化應(yīng)用到武器裝備研制中。此外,NASA在2015年《航天技術(shù)路線圖(草案)》中也提出發(fā)展智能一體化制造、賽博實物系統(tǒng),推進可持續(xù)制造。
機器人制造裝備、智能機器、增材制造裝備等已成為美國國防高端智能制造裝備發(fā)展的潮流
美國在機器人增材制造裝備、復(fù)合材料制造裝備以及自動化裝配裝備等方面已取得重大突破。2015年11月,美國Arevo實驗室宣布建成世界上首臺機器人增材制造裝備。該裝備集成了德國ABB機器人公司的商用6軸機器人系統(tǒng)、熔融沉積成形3D打印技術(shù)、末端執(zhí)行器硬件以及綜合軟件套件等,可實現(xiàn)航空航天高性能碳纖維增強熱塑性復(fù)合材料零部件的高效自動化制造,建造范圍在1000立方毫米~8立方米之間;NASA于2015年建成的世界最大的機器人復(fù)合材料纖維鋪放系統(tǒng)既是極端制造裝備的典型,也是機器人制造裝備的典型;2014年,波音公司“機身自動站立裝配”裝備通過技術(shù)驗證,已用于“波音”777飛機裝配。此外,波音公司將先進態(tài)勢感知、賽博實物系統(tǒng)等技術(shù)引入飛機裝配生產(chǎn)線中,構(gòu)建智能裝配生產(chǎn)線,并應(yīng)用于“波音”737和“波音”787飛機研制生產(chǎn)中;美海軍金屬加工中開展了多型水面艦艇加強筋制造自動化工裝裝備研究,可大量節(jié)省艦艇加強筋的建造成本。
3.復(fù)合化
工藝復(fù)合化、功能復(fù)合化已成為高端制造裝備提高效率、節(jié)約成本的重要發(fā)展方向。美國通過工序復(fù)合、工藝復(fù)合、模塊化設(shè)計等方式,建成增減材制造裝備、“攪拌摩擦焊裝備庫”等復(fù)合化國防高端制造裝備。2015年5月,“美國造”創(chuàng)新機構(gòu)宣布,基于模塊化設(shè)計方案,首創(chuàng)建成兼具數(shù)控加工能力和激光工程化凈成形金屬增材制造能力的增減材復(fù)合制造裝備,預(yù)示著制造企業(yè)和生產(chǎn)車間能以較低成本、較高效率對現(xiàn)有數(shù)控機床進行升級改造,使同一機器同時具備增材制造和減材制造雙重工藝能力,進而大幅提升生產(chǎn)能力和成本效益。2016年,NASA將基于“攪拌摩擦焊裝備庫”建成SLS第一級,其中有5套裝備用于焊接制造貯箱的筒型結(jié)構(gòu)、圓形封頭、連接環(huán)箍結(jié)構(gòu)等分系統(tǒng)及其部件,“垂直集成中心”則完成各種大型部件的裝配集成。未來,機器人與常規(guī)制造裝備的復(fù)合化、基于賽博實物系統(tǒng)的智能機器互聯(lián)將是復(fù)合化發(fā)展的新潮流。
4.太空制造
為滿足未來在太空按需制造零部件,并進行自動化集成裝配的需求,NASA、DARPA等政府機構(gòu)聯(lián)合太空制造公司、勞拉空間系統(tǒng)公司、諾格公司、奇點大學(xué)等工業(yè)界和學(xué)術(shù)界的力量,致力于發(fā)展太空3D打印制造裝備和太空機器人一體化的制造裝備。目前,太空制造裝備發(fā)展已在一些領(lǐng)域取得突破。
太空3D打印制造裝備研制取得階段性成果
2011年,NASA授權(quán)太空制造公司開展零重力3D打印機研究。2014年,該公司研制的首臺試驗型零重力3D打印機被送往國際空間站;2015年2月,完成了首輪太空3D打印試驗;2016年3月底,第二臺太空3D打印機被送往國際空間站,并于6月打印出首個工具扳手,成為人類歷史上首臺商用太空制造裝備。
太空機器人集成制造裝備研發(fā)加速推進
2015年8月,DARPA授權(quán)勞拉間空系統(tǒng)公司研究在太空制造通信衛(wèi)星的機器人裝備(“蜻蜓”項目);2015年12月,勞拉間空系統(tǒng)公司宣布已與NASA簽署合同,將在DARPA“蜻蜓”項目基礎(chǔ)上,發(fā)展利用機器人在太空制造、裝配航天器和太空結(jié)構(gòu)的技術(shù)(“臨界點”項目)。兩個項目都致力于發(fā)展太空機器人集成制造裝備。
太空機器人集成制造裝備和3D打印機制造裝備的一體化系統(tǒng)成為發(fā)展重點
2016年,NASA已投資2000萬美元,授權(quán)太空制造公司、諾格公司以及海洋工程太空系統(tǒng)公司等,實施“多功能太空機器人精密制造與裝配系統(tǒng)”(Archinaut)項目,旨在研發(fā)裝有多個機械臂的3D打印機,并將其安裝在國際空間站上,未來可利用Archinaut的機械臂,在軌拆卸廢棄航天器上的可用零部件或在軌打印零部件,并組裝新航天器。太空制造公司負責(zé)制造Archinaut的3D打印機,海洋工程太空系統(tǒng)公司負責(zé)制造打印機上的機械臂,諾格公司負責(zé)為系統(tǒng)工程、電子控制、軟件和測試等提供支撐。此外,太空制造公司2016年2月稱,5年內(nèi)有望實現(xiàn)在軌制造和裝配通信衛(wèi)星反射器或其他大型結(jié)構(gòu)。
三、發(fā)展模式
美國通過國家層面的統(tǒng)籌建設(shè)和發(fā)展,以及政府、工業(yè)界、學(xué)術(shù)界的協(xié)同創(chuàng)新模式,大力推進國防高端制造發(fā)展,支撐世界一流武器裝備研制,加速國防制造業(yè)變革,提升制造業(yè)國際競爭力。
1.以武器裝備需求為牽引,從國家層面統(tǒng)籌建設(shè)和發(fā)展
美國將國防高端制造裝備,特別是重大制造設(shè)施,視為國防建設(shè)的核心戰(zhàn)略資源,并以武器裝備發(fā)展需求為牽引,從國家層面對其進行統(tǒng)籌建設(shè)和發(fā)展。通過加強管理,加大政府投入,充分發(fā)揮制造創(chuàng)新機構(gòu)、DARPA、NASA等機構(gòu)的主導(dǎo)作用,推動重大國防高端制造裝備與武器裝備研制的穩(wěn)步協(xié)調(diào)發(fā)展,保障武器裝備始終處于世界領(lǐng)先水平。
2.采取政產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合的協(xié)同發(fā)展模式
美國立足國家大工業(yè)基礎(chǔ),集中優(yōu)勢力量,采取政產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)合攻關(guān)模式,進行重大國防高端制造裝備的研發(fā)建造。例如,“增減材混合制造裝備建造”項目由“美國造”創(chuàng)新機構(gòu)資助,美國Optomec公司牽頭,聯(lián)合MachMotion公司、TechSolve公司、洛馬公司以及美陸軍貝尼特實驗室等共同完成。2016年2月,美國發(fā)布的首個《國家制造創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)計劃戰(zhàn)略規(guī)劃》指出,要發(fā)揮政產(chǎn)學(xué)研用的力量,推動先進制造技術(shù)與裝備發(fā)展,加速整個國家的制造業(yè)創(chuàng)新。
3.充分發(fā)揮小企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢
美國政府通過“小企業(yè)創(chuàng)新研究計劃”,鼓勵和幫助具備創(chuàng)新能力的小企業(yè)將實驗室研究成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,為開展創(chuàng)新提供了良好條件和機制。例如,根據(jù)計劃,NASA每年通過項目招標(biāo)、項目評估等確定創(chuàng)新項目。這些創(chuàng)新項目的政府投入一般不超過100萬美元,卻能激發(fā)小企業(yè)的潛力。太空3D打印制造裝備就是由NASA聯(lián)合小企業(yè)共同完成的,充分發(fā)揮了太空制造公司、3D系統(tǒng)公司、層系統(tǒng)公司等小企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢。
4.注重經(jīng)濟可承受、可持續(xù)的發(fā)展方式
國防高端制造裝備發(fā)展過程中,在滿足需求、保證性能的同時,美國始終注重裝備制造的經(jīng)濟可承受、綠色環(huán)保、可持續(xù)的發(fā)展。例如,在發(fā)展世界頂級攪拌摩擦焊裝備時,NASA和波音公司注重應(yīng)用模塊化設(shè)計模式,為制造裝備的升級改造奠定了良好基礎(chǔ);盡量使用和改造現(xiàn)有設(shè)備和工藝,以節(jié)約成本;注重可擴展性和可持續(xù)性,以滿足三種SLS構(gòu)型第一級結(jié)構(gòu)的需要;還采用了安全可靠、綠色環(huán)保的制造工藝
二、飛機燃油箱發(fā)展歷程?
最早重力灌油,有個油泵,有油尺、油表,或者透明油箱壓縮成本
后來有了早期的電子燃油系統(tǒng),讀油量由簡單的浮標(biāo)油表改成電容式,更準(zhǔn)貌似,還加入流量表
后來就是自動化,還能主動控制飛機重心以達到省油的效果...
三、中國cosplay的發(fā)展歷程?
第一批粉絲是因為卡西歐買了阿童木版權(quán),贈予中國播放,同時中國播放卡西歐的商品廣告。之后,隨著中日關(guān)系開始友好發(fā)展。中央電視臺及地方電視臺引進日本動畫的趨勢不斷加強。但當(dāng)時還是偶爾引進,還引進了不少歐美動畫。后來不斷引進,日本的文化也就漸漸的感染了第一批喜歡ACG文化的人。于是中國的ACG愛好者開始如日本那樣,cos自己喜歡的動漫角色。直至今日cos越來越火。
四、數(shù)字中國的發(fā)展歷程?
從數(shù)字福建到數(shù)字中國,經(jīng)歷了怎樣的發(fā)展歷程 18年前,作為數(shù)字中國的先行者,數(shù)字福建開啟了探索之路 18年后,數(shù)字經(jīng)濟也占據(jù)中國經(jīng)濟的1/3規(guī)模 并成為引領(lǐng)經(jīng)濟增長的新引擎。隨著首屆數(shù)字中國建設(shè)峰會的召開 中國的數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展也進入了黃金時代 20年來福建大力推進數(shù)字福建建設(shè),目前已初步形成以電子信息制造業(yè)為基礎(chǔ),你軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè) 通信服務(wù)業(yè)為增長點,以大數(shù)據(jù)物聯(lián)網(wǎng),云計算,移動互聯(lián)網(wǎng),人工智能,衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)為突破口的數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展 新格局為數(shù)字中國建設(shè)提供了生動的福建樣本
五、中國天眼發(fā)展的歷程?
500米口徑球面射電望遠鏡(Five-hundred-meter Aperture Spherical Telescope),簡稱FAST,位于貴州省黔南布依族苗族自治州平塘縣克度鎮(zhèn)大窩凼的喀斯特洼坑中,工程為國家重大科技基礎(chǔ)設(shè)施。
(1)1994年7月,F(xiàn)AST工程概念提出;
(2)1995年11月,組建“大射電望遠鏡”中國推進委員會,由南仁東研究員任主任;
(3)2001年,F(xiàn)AST預(yù)研究作為中科院首批“創(chuàng)新工程重大項目”立項,并得到中國科學(xué)院及科技部的支持;
(4)2001年10月,知識創(chuàng)新工程首批重大項目“FAST預(yù)研究”總體驗收;
(5)2007年7月,國家發(fā)展和改革委員會批復(fù),F(xiàn)AST工程進入可行性研究階段;
(6)2008年10月,國家發(fā)改委批復(fù)500米口徑球面射電望遠鏡國家重大科技基礎(chǔ)設(shè)施項目可行性研究報告,F(xiàn)AST工程進入初步設(shè)計階段;
六、中國農(nóng)學(xué)發(fā)展的歷程?
中國的農(nóng)業(yè)也隨著歷史的腳步輝煌了千年。中國的農(nóng)業(yè)文明就像一顆璀璨的明星照耀在中國的上空。即使現(xiàn)在中國在科技的發(fā)展很快,但是也離不開賴以生存的農(nóng)業(yè)發(fā)展,早在距今一萬年左右,農(nóng)業(yè)開始在我國出現(xiàn),原始農(nóng)業(yè)初步發(fā)展。
原始農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、近代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的形成和發(fā)展在世界各地經(jīng)歷了不同的過程,其基本特點是由幾個農(nóng)業(yè)起源中心,通過引種和農(nóng)耕方法的傳播,沿不同的路線向世界各地擴散,并與各地的自然和社會經(jīng)濟條件相結(jié)合,逐步發(fā)展成為各具特色的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面貌和農(nóng)業(yè)類型。
世界農(nóng)業(yè)發(fā)展大體可分為原始農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、近代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)四個時期.每個時期農(nóng)業(yè)的特點不同,生產(chǎn)力水平互異,其內(nèi)部結(jié)構(gòu)與外部聯(lián)系以及對整個世界經(jīng)濟的影響也有很大差別.縱覽世界農(nóng)業(yè)發(fā)展的歷史進程,探求其形成演變的線索,對于深入認識世界農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀特點和發(fā)展趨向,有著十分重要的意義。
七、中國天眼的發(fā)展歷程?
500米口徑球面射電望遠鏡(Five-hundred-meter Aperture Spherical Telescope),簡稱FAST,位于貴州省黔南布依族苗族自治州平塘縣克度鎮(zhèn)大窩凼的喀斯特洼坑中,工程為國家重大科技基礎(chǔ)設(shè)施。
(1)1994年7月,F(xiàn)AST工程概念提出;
(2)1995年11月,組建“大射電望遠鏡”中國推進委員會,由南仁東研究員任主任;
(3)2001年,F(xiàn)AST預(yù)研究作為中科院首批“創(chuàng)新工程重大項目”立項,并得到中國科學(xué)院及科技部的支持;
(4)2001年10月,知識創(chuàng)新工程首批重大項目“FAST預(yù)研究”總體驗收;
(5)2007年7月,國家發(fā)展和改革委員會批復(fù),F(xiàn)AST工程進入可行性研究階段;
(6)2008年10月,國家發(fā)改委批復(fù)500米口徑球面射電望遠鏡國家重大科技基礎(chǔ)設(shè)施項目可行性研究報告,F(xiàn)AST工程進入初步設(shè)計階段;
(7)2009年2月,500米口徑球面射電望遠鏡國家重大科技基礎(chǔ)設(shè)施初步概算獲得貴州省發(fā)改委批復(fù);
(8)2011年3月,F(xiàn)AST工程開工報告獲得批復(fù);
(9)2011年3月工程正式開工建設(shè);
(10)2015年2月4日上午,F(xiàn)AST的支撐框架建設(shè)完成,進入了反射面面板拼裝階段;
(11)2015年國慶前夕,F(xiàn)AST項目綜合布線工程完成,具備供電條件,F(xiàn)AST工程進入最后的沖刺階段;
(12)2015年11月21日,F(xiàn)AST進行相應(yīng)的功能性測試;
(13)2016年7月3日,500米口徑球面射電望遠鏡的最后一塊反射面單元成功吊裝,這標(biāo)志著FAST主體工程順利完工;
(14)2016年9月25日,在貴州省平塘縣的喀斯特洼坑中落成啟用,開始接收來自宇宙深處的電磁波,“天眼”方圓5公里將成為“靜默區(qū)”;
八、亞馬遜中國的發(fā)展歷程?
徘徊在電商企業(yè)的第二陣營,一副與世無爭的面孔,亞馬遜中國在中國電商圈里有些特立獨行。在紛亂、浮躁的電商競爭中,亞馬遜中國堅守著其全球的理念與策略,雖然在中國市場的競爭中,并沒有占到便宜,但也被圈內(nèi)公認為“很有潛力”的企業(yè)。從雅虎、eBay、Myspace,再到谷歌,美國互聯(lián)網(wǎng)巨頭在中國難逃魔咒。但亞馬遜中國不僅活下來,而且活得有滋有味。
亞馬遜的創(chuàng)始人兼CEO杰夫·貝索斯被認為是一位具有遠見的企業(yè)家,但曾經(jīng)在很長一段時間內(nèi),他并不被外界認同、不被看好。亞馬遜在中國同樣堅持其全球策略,不考核短期收入與贏利,持續(xù)大規(guī)模投入,做自己認為對的事情——在他們看來,這是一場馬拉松。
2004年,亞馬遜收購卓越,隨后并不是轟轟烈烈地變革,而是溫和地、按照其全球戰(zhàn)略改造卓越。在收購?fù)瓿梢荒甓嘀?,開始啟用亞馬遜的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)替代卓越網(wǎng)以前的系統(tǒng),這一替換過程歷經(jīng)三年時間,使得亞馬遜中國的IT系統(tǒng)成為行業(yè)最為領(lǐng)先的系統(tǒng)。2007年卓越才改名為“卓越亞馬遜”。2011年,再次更名為“亞馬遜中國”,用了七年時間,才慢慢抹掉卓越的痕跡。亞馬遜不僅把名字和IT系統(tǒng)帶到中國,更重要的是把它的經(jīng)營理念帶到中國。貝索斯始終堅持一個理念:亞馬遜是一家以客戶需求為中心的企業(yè),而不是像其他大多數(shù)企業(yè)那樣,以競爭對手為中心。貝索斯在公司開會的時候,身邊總是會放一把空椅子,而這把空椅子上的人才是會議中最重要的人物——消費者,開會的時候,經(jīng)理們必須要時時為這把空椅子考慮。在中國,高管例會上的開場白經(jīng)常是放錄音,聆聽客戶的聲音。高管們也會時不時地到一線接聽客戶的投訴電話。在亞馬遜總部始終會設(shè)一個客戶體驗官,任何產(chǎn)品上市之前,都必須通過這個客戶體驗官,如果他不同意,那么這個產(chǎn)品就無法上市??蛻趔w驗官“一票否決制”后來也被帶入中國。
亞馬遜在中國一直不溫不火,不像其他電商那樣打價格戰(zhàn),不瘋狂地投廣告,因此也沒能獲得京東、蘇寧那樣的快速增長。亞馬遜中國秉承其全球戰(zhàn)略,不作為一家商務(wù)公司而是一家科技公司的發(fā)展理念,倉儲、物流所代表的供應(yīng)鏈管理能力才是電商長期競爭力。供應(yīng)鏈管理實際上就是把商品從生產(chǎn)廠家搬到消費者手里,用最短、最經(jīng)濟、最有效的方式完成這個流程。而通過科技的手段使這個流程最優(yōu),亞馬遜當(dāng)然不必參與價格戰(zhàn),而是堅持“天天低價”。這家已經(jīng)在云計算和大數(shù)據(jù)走在業(yè)界最前端的公司,數(shù)據(jù)化運營已經(jīng)貫徹到供應(yīng)鏈的每一個環(huán)節(jié),
九、中國鐵路發(fā)展歷程?
中國鐵路的發(fā)展經(jīng)歷了蒸汽機車時代,內(nèi)燃機車時代和電力機車時代,現(xiàn)在已進入了高鐵時代,
十、中國股票發(fā)展歷程?
資本市場構(gòu)想的提出具有劃時代的意義,非常佩服當(dāng)時中國人民銀行研究部的那20個研究生。他們在1984年寫的一篇“中國金融改革戰(zhàn)略探討”引爆金融界。其中第一次談到了在中國建立證券市場的構(gòu)想,直接引發(fā)了當(dāng)時的股份制熱潮。
1984年11月18日,中國第一個公開發(fā)行的股票-飛樂音響向社會發(fā)行1萬股(每股票面50元)。
飛樂當(dāng)時得天時地利人和,在1984年7月,上海頒布了一個地方性法規(guī)-《關(guān)于發(fā)行股票的暫行規(guī)定》,飛樂抓住這一次機會,一切都順理成章的發(fā)生了,用現(xiàn)在的話講就是第一個吃螃蟹的人。
1986年9月26日,中國工商銀行上海分行信托投資公司(靜安分公司曾于1984年公開發(fā)行“飛樂音響”股票)開設(shè)交易柜臺-靜安證券業(yè)務(wù)部,中國第一個證券交易部誕生,產(chǎn)生了股票交易。