【簡介：】大疆到底有多成功？那就讓數(shù)據(jù)來說話吧。從2014年起，國際業(yè)界就公認DJI占了全世界小型無人機消費類市場70%的份額。這就意味著，大疆在消費級無人機領域不僅占據(jù)第一，還有著無可抗

大疆到底有多成功？那就讓數(shù)據(jù)來說話吧。從2014年起，國際業(yè)界就公認DJI占了全世界小型無人機消費類市場70%的份額。這就意味著，大疆在消費級無人機領域不僅占據(jù)第一，還有著無可抗衡的壟斷地位。更重要的是，大疆的成功絕不只是局限于國內(nèi)，而是在全球范圍內(nèi)獲得了成功。而這樣的成功，對于中國制造業(yè)來說是罕見的。

在剖析大疆成功的DNA前，我們要先知道美國對很多前沿技術(shù)都會進行封鎖。但大疆硬是在這樣的全球環(huán)境下做到壟斷地位，的確很不容易。如果觀察大疆的發(fā)展軌跡，就不難發(fā)現(xiàn)它的成功與早期耐得住寂寞有直接關系。

大疆于2006年成立，開始的頭三年都在埋頭于研發(fā)，由此也積累了深厚的技術(shù)底蘊。而自2009年起，大疆每年都有新產(chǎn)品問世。尤其是在2012年大疆一鳴驚人，推出到手即飛的世界首款航拍一體機“大疆精靈Phantom 1”，將之前局限于航模愛好者的專業(yè)市場推廣至大眾消費市場，將單純的飛行體驗拓展至航拍體驗后，大獲成功。簡單來說，大疆量產(chǎn)了全世界首款非玩具的一體化小型無人機，開拓了全世界無人機的消費級市場，扮演了開創(chuàng)者的角色。

在隨后的時間中，大疆一直在不斷推動產(chǎn)品的革新迭代，快速穩(wěn)固自己的位置，讓對手難以望其項背。數(shù)據(jù)顯示，2015年至2017年，大疆營收分別達59.8億元、97.8億元、175.7億元人民幣，凈利潤則從14.2億元躍升至19.3億元和43億元人民幣。幾乎是翻番增長的營收和凈利潤，給了大疆充足的底氣，又給予了其大力進行技術(shù)研發(fā)來拓展市場的資本。

據(jù)悉，近段時間大疆將完成新一輪融資。此輪融資之前，大疆估值約在150億美元。此輪融資后，大疆估值或?qū)⒊^250億美元！至此，大疆徹底奠定自己無可匹敵的地位。而在隨后，大疆還將真正跳出消費級無人機領域，向更廣闊的領域進軍。如，農(nóng)業(yè)、能源、公共安全、建筑、基礎設施等。

為了開拓市場，大疆也是拼了。就在去年年底，大疆創(chuàng)新總裁羅鎮(zhèn)華在廣州財富論壇上表示公司計劃在未來兩三年不考慮盈利，以尋求在行業(yè)應用領域的擴張，尤其是農(nóng)業(yè)植保行業(yè)?？磥恚蠼€有很多大招沒使出來呢！