【簡介：】應(yīng)該不會，最大的可能是，人與機(jī)器人，一起并存，服務(wù)快遞行業(yè)，
就好比實(shí)體店受到電商的沖擊，，多說實(shí)體店瀕臨消失，經(jīng)過十幾年的快速發(fā)展，，最終得出的是，線上線下融合發(fā)展，最大的四家家電商，

應(yīng)該不會，最大的可能是，人與機(jī)器人，一起并存，服務(wù)快遞行業(yè)，

就好比實(shí)體店受到電商的沖擊，，多說實(shí)體店瀕臨消失，經(jīng)過十幾年的快速發(fā)展，，最終得出的是，線上線下融合發(fā)展，最大的四家家電商，淘寶，京東，拼多多，蘇寧，面前為止，只有拼多多一家，還沒有尋找線下發(fā)展，，

是有可能部分被替代的

目前狀態(tài)的快遞流程管理是這樣的。

1.貨物收取狀態(tài)。貨物收取，目前因?yàn)榉稚^(qū)域，需要人工收取貨物。批量零售店鋪也是和快遞公司合作，自動(dòng)獲取授權(quán)批量打印粘貼快遞單據(jù)。但是快遞公司仍然需要人工掃單核實(shí)取貨運(yùn)輸。

2.貨物分揀 目前狀態(tài)上已經(jīng)取代人工分揀，全部都是自動(dòng)化分揀 ，按照不同省份地區(qū)分類自動(dòng)分揀。少量工人負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)支持。

3.貨物運(yùn)輸 目前狀態(tài)有飛機(jī)，火車高鐵，公司專有汽車運(yùn)輸。這個(gè)僅僅是司機(jī)和少量轉(zhuǎn)運(yùn)人員即可。

4.中轉(zhuǎn)庫 貨物到各個(gè)省總中轉(zhuǎn)庫又需要二次分揀，準(zhǔn)備向市基地區(qū)庫運(yùn)輸。也是自動(dòng)化分揀，少量人員技術(shù)管理。

5.市區(qū)基地庫管理 目前大的城市會再有分區(qū)細(xì)分庫房入庫出庫。小地區(qū)就是一個(gè)基地。平時(shí)大家說的快遞員一般就是這市區(qū)庫準(zhǔn)備分區(qū)域負(fù)責(zé)送快遞了。目前多數(shù)是人工快遞。少量大城市僅僅是技術(shù)測試自動(dòng)化快遞和無人機(jī)快遞，都是僅僅技術(shù)測試實(shí)驗(yàn)階段。

目前快遞員出現(xiàn)最多的是最后一段，市區(qū)各地小區(qū)到客戶這一段，需要人工快遞送貨物速度到各個(gè)個(gè)人手上。但是，任何技術(shù)測試都是有準(zhǔn)備的，技術(shù)成熟以后，當(dāng)然會逐步擴(kuò)大，替代人工是完全有可能的。目前國務(wù)院支持各地技術(shù)升級小區(qū)配套，發(fā)改委支持小區(qū)新建配套人工智能快遞柜建設(shè)。

預(yù)計(jì)將來會這樣配套：各個(gè)小區(qū)建設(shè)人工智能快遞柜。物流貨物到達(dá)市區(qū)后有自動(dòng)化分揀→自動(dòng)化裝配到→機(jī)器人運(yùn)輸車→到各個(gè)小區(qū)樓房、辦公樓、等智能快遞柜→客戶自取貨物。

當(dāng)然，仍然無法完全取代人工。例如，大件貨物，存取貨物不變的人，需要送貨上門服務(wù)的人，配套設(shè)施沒有到地方無法替代人工，快餐食品快遞員不會完全取代。但是，可以預(yù)見，多數(shù)貨物快遞員會被人工智能取代或者部分替代。