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沃爾瑪超市拒絕顧客用支付寶支付，是粗暴剝奪中國(guó)使用支付寶用戶(hù)的付款方式的選擇權(quán)，是美國(guó)特朗普霸凌強(qiáng)暴中國(guó)人民的又一表現(xiàn)，也是違反中國(guó)有關(guān)法律的！如不認(rèn)錯(cuò)，強(qiáng)烈要求沃爾瑪超市滾回美國(guó)去！

不支持就不支持，京東不支持支付寶 ，淘寶不可以微信，還不都生意很好？時(shí)間久了也就習(xí)慣了，你沒(méi)有微信支付就刷卡，就付現(xiàn)金，再說(shuō)現(xiàn)在有幾個(gè)人沒(méi)有微信零錢(qián)的？微信的用戶(hù)大于支付寶的用戶(hù)好么

華為、聯(lián)想、中興、吉利、比亞迪、長(zhǎng)城、奇瑞、海爾、格力、美的等誰(shuí)會(huì)成為百年老企？

華為、聯(lián)想、中興、吉利、比亞迪、長(zhǎng)城、奇瑞、海爾、格力、美的，隨便一個(gè)羅列出來(lái)，在我國(guó)都是一方赫赫大企業(yè)，但要說(shuō)這些企業(yè)，有幾家可以成為百年企業(yè)，應(yīng)該說(shuō)沒(méi)有一個(gè)人可以預(yù)計(jì)得到的，但使用排除法的話(huà)，我們可以逐一剔除。

聯(lián)想先剔除聯(lián)想，一是聯(lián)想沒(méi)有核心技術(shù)，作為一家組裝企業(yè)，可被替代的幾率很高；二是隨著教育的發(fā)展，國(guó)民意識(shí)的覺(jué)醒，對(duì)于這種經(jīng)?！巴尽钡钠髽I(yè)，國(guó)民不再是其好忽悠的對(duì)象了，失去了忽悠，失去的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的支持，聯(lián)想的未來(lái)迷霧叢叢。

中興雖然中興是世界上第四大通信供應(yīng)商，但如果沒(méi)有向華為一樣，取得核心關(guān)鍵的技術(shù)，那么命脈就始終在他人手里，就好比之前被美國(guó)制裁，為了生存，只能按照美國(guó)人的要求解散現(xiàn)有董事會(huì)及所有管理層，且重新組建新的管理層及董事會(huì)并經(jīng)美國(guó)人審核同意。就像中興通訊原高管張振輝在全員告別信中所說(shuō)的：“包括我在內(nèi)的公司所有EVP，已全部簽署了離職協(xié)議，已正式卸任，離開(kāi)公司。這樣的離開(kāi)，實(shí)非所愿，深感屈辱?！彼詻](méi)有掌握關(guān)鍵核心技術(shù)的企業(yè)，別說(shuō)百年就是十年都難，比如美國(guó)沒(méi)有取消禁售，那么中興去年就直接歇業(yè)了。

吉利、比亞迪、長(zhǎng)城、奇瑞我國(guó)的四大車(chē)企，能否百年，有一定的懸念，如果從歷史來(lái)看，汽車(chē)企業(yè)過(guò)百年的很多（通用、福特、斯柯達(dá)、標(biāo)致、大眾等等），四大車(chē)企在我國(guó)均有一定的知名度也具有相對(duì)穩(wěn)定的市場(chǎng)，如果不出現(xiàn)意外，穩(wěn)扎穩(wěn)打應(yīng)該是可以超過(guò)百年，但是隨著新能源的開(kāi)發(fā)以及技術(shù)的發(fā)展，未來(lái)汽車(chē)行業(yè)的變革可能很大，所以四大車(chē)企能否戰(zhàn)勝未來(lái)的各種挑戰(zhàn)，存活百年，還有待商榷。

海爾、格力、美的海爾、格力、美的是我國(guó)的三大家電品牌企業(yè)，家電產(chǎn)品屬于剛需型產(chǎn)品，市場(chǎng)整體保持在較穩(wěn)定，且家電主要的功能變化不大，變的主要是外觀、能耗、附屬功能等等，在企業(yè)品牌打出的情況下，如果經(jīng)營(yíng)不出現(xiàn)意外，那么最終成為百年的企業(yè)概率較高。

華為華為是我國(guó)真正意義上在國(guó)際上具有明顯優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力的高新科技企業(yè)，華為屬于輪值董事長(zhǎng)制度，由全員持股，對(duì)比上述所有的企業(yè)，華為最大的優(yōu)勢(shì)就是沒(méi)有一言堂的存在，決策一般是管理層共同的表決意見(jiàn)，集體領(lǐng)導(dǎo)和集體決策防止一言堂，最大程度上的降低了戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。但全員持股這種魄力也只有任總才有這個(gè)勇氣，其余企業(yè)家，最多也就是讓部分管理層持有小部分的股權(quán)。

雖然說(shuō)手機(jī)業(yè)務(wù)更新?lián)Q代很快，一步錯(cuò)，可能步步錯(cuò)，就好比當(dāng)時(shí)的諾基亞，但是作為通信領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)，即使失去了終端還有最為基礎(chǔ)的部分，如下圖所示，諾基亞及愛(ài)立信目前仍然是華為在通信基礎(chǔ)設(shè)施最主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。華為與諾基亞一樣，并不僅僅是做手機(jī)而已，因此華為只要保持正常的運(yùn)營(yíng)發(fā)展，最終超百年應(yīng)該也不成問(wèn)題。

總結(jié)綜上所述，華為和三大家電企業(yè)百年應(yīng)該不成問(wèn)題，4大車(chē)企看未來(lái)對(duì)變革的應(yīng)對(duì)，中興如果不掌握自身的核心科技，那么很難，至于美帝良心，基本無(wú)望。

這些企業(yè)基本上都是在國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)，只有擁有核心技術(shù)，把我市場(chǎng)脈搏，才能立于不敗之地！

海爾在國(guó)際上的崛起，現(xiàn)在似乎停滯不前，奇瑞早在10多年前就擁有核心技術(shù)，可是營(yíng)銷(xiāo)和定位沒(méi)有做好，把自己搞死了！

比亞迪的電池技術(shù)覆蓋面非常大，再加上開(kāi)發(fā)的幾款新能源汽車(chē)比較暢銷(xiāo)，發(fā)展?jié)摿Υ蟆?/p>

吉利立足國(guó)內(nèi)，放眼世界，多次蛇吞象式的收購(gòu)沃爾沃、參股奔馳，購(gòu)買(mǎi)英國(guó)錳銅，收購(gòu)馬來(lái)西亞寶騰，從低端逐步擴(kuò)大市場(chǎng)，從國(guó)內(nèi)到國(guó)際，穩(wěn)步前進(jìn)，有前途。

長(zhǎng)城哈弗汽車(chē)始終占據(jù)SUV銷(xiāo)售排行榜第一名很多年，把合資一哥途觀趕下神壇，如今無(wú)人能敵，但也不是一勞永逸，國(guó)產(chǎn)車(chē)的三大件核心技術(shù)是我們永遠(yuǎn)的痛！

美的、格力在小家電深耕，也是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的細(xì)分龍頭，專(zhuān)注做一件事，值得點(diǎn)贊…

華為公司十年前的戰(zhàn)略布局、研發(fā)出來(lái)的5G技術(shù)，讓世界霸主地位岌岌可危，聯(lián)想手機(jī)已經(jīng)到了垃圾手機(jī)的地步，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)要看到一部聯(lián)想手機(jī)已經(jīng)是稀罕物，而華為手機(jī)卻是深入人心，顛覆了蘋(píng)果手機(jī)高大上的霸主地位，把三星甩到哪里去了都不知道。特別是華為的通訊系統(tǒng)整體解決方案，才是華為真正的法寶。聯(lián)想電腦的國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率還是比較高，但是聯(lián)想的核心技術(shù)含量一直都是中國(guó)人的心病，

至于能否做到百年企業(yè)，要看企業(yè)管理人的眼光和決策，還有對(duì)企業(yè)的定位，還有受?chē)?guó)內(nèi)外市場(chǎng)、巨無(wú)霸企業(yè)的影響！我覺(jué)得華為和吉利比較有希望成為百年老店。