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深圳航空招標(biāo)公告

作者: 發(fā)布時(shí)間: 2022-09-17 14:30:34

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1、鄭東新區(qū)CBD的東區(qū)規(guī)劃


2、關(guān)于第四方物流


3、關(guān)于對(duì)外貿(mào)易與持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

本篇文章給大家談?wù)劇渡钲诤娇照袠?biāo)公告》對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)各位有所幫助。

本文目錄一覽:

鄭東新區(qū)CBD的東區(qū)規(guī)劃

開(kāi)發(fā)建設(shè)鄭東新區(qū)是省委省政府、市委市政府為更好應(yīng)對(duì)中國(guó)加入WTO所帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),盡快適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展潮流,穩(wěn)步推進(jìn)城市化進(jìn)程,提升城市品位,為把鄭州建設(shè)成為國(guó)家區(qū)域性中心城市而采取的重要舉措。按照1998年國(guó)務(wù)院批復(fù)的《鄭州城市總體規(guī)劃(1995年至2010年)》的要求,鄭州市區(qū)人口發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)為500—600萬(wàn),城市化水平達(dá)70—80%。目前,鄭州中心城區(qū)規(guī)模偏小,而且受隴海、京廣鐵路交叉分割,拓展空間受到制約,與近億人口大省省會(huì)城市的地位和建設(shè)全國(guó)區(qū)域性中心城市的目標(biāo)遠(yuǎn)不相適應(yīng),因而必須尋求新的發(fā)展空間,按照21世紀(jì)國(guó)際現(xiàn)代化城市的功能要求對(duì)省會(huì)鄭州總體規(guī)劃進(jìn)行完善、修編,這是規(guī)劃鄭東新區(qū)的主要背景。在這個(gè)前提下,為了保證鄭東新區(qū)規(guī)劃體現(xiàn)新世紀(jì)、新鄭州、高起點(diǎn)、高品位的要求,我們于2001年9月對(duì)鄭東新區(qū)遠(yuǎn)景總體概念規(guī)劃采取國(guó)際招標(biāo)的方法進(jìn)行。經(jīng)過(guò)多方考察和商務(wù)談判,選定日本黑川紀(jì)章事務(wù)所、法國(guó)夏氏事務(wù)所、美國(guó)SASAKI公司、中國(guó)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院等11家單位參與規(guī)劃設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)。經(jīng)以中國(guó)建筑學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)(原建設(shè)部副部長(zhǎng))宋春華和建設(shè)部總規(guī)劃師陳曉麗為評(píng)審組長(zhǎng)的30多位國(guó)內(nèi)外專家反復(fù)評(píng)審,日本黑川紀(jì)章方案以其先進(jìn)的理念和獨(dú)具魅力的設(shè)計(jì)獲得專家們的一致好評(píng),最終脫穎而出。隨之,我們將規(guī)劃方案向社會(huì)公開(kāi)展示并進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查,90%以上市民贊同黑川方案。在此基礎(chǔ)上,2002年3月市人大常委會(huì)通過(guò)決議,以地方法規(guī)形式對(duì)規(guī)劃方案予以確認(rèn)。我們將方案及時(shí)向省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào),并按照有關(guān)法定程序,經(jīng)過(guò)逐級(jí)審批,報(bào)國(guó)務(wù)院備案。(2002年7月在世界建筑師聯(lián)盟年會(huì)上,黑川紀(jì)章先生因設(shè)計(jì)鄭東新區(qū)規(guī)劃等方案而獲得首屆“城市規(guī)劃設(shè)計(jì)杰出獎(jiǎng)”)。

鄭東新區(qū)的基本計(jì)劃是日本著名建筑家黒川紀(jì)章策劃的(舊市街の東部(鄭東地區(qū))に50萬(wàn)人規(guī)模の新都市建設(shè)が計(jì)畫(huà)されている。なお、この新都市建設(shè)の計(jì)畫(huà)案は建筑家の黒川紀(jì)章の立案である )。 鄭東新區(qū)遠(yuǎn)景概念規(guī)劃范圍150平方公里(其中起步區(qū)33平方公里),西起原107國(guó)道,東至京珠高速公路,北起連霍高速公路,南至機(jī)場(chǎng)快速路。共分六個(gè)功能區(qū):

(1)CBD,是鄭州市的中央商務(wù)區(qū),也是鄭東新區(qū)的核心區(qū),規(guī)劃面積約3.45平方公里,是由兩環(huán)60棟高層建筑組成的環(huán)形城市,內(nèi)環(huán)建筑高80米,外環(huán)建筑高120米,兩環(huán)之間是繁華、舒適的商業(yè)步行街和24小時(shí)不夜城。環(huán)形建筑群中間布置有國(guó)際會(huì)展中心、河南省藝術(shù)中心和高達(dá)280米的會(huì)展賓館等標(biāo)志性建筑。

環(huán)形建筑群的中間是橢圓形的中心公園,由中心湖、標(biāo)志性建筑和綠地組成。橢圓形中心公園內(nèi)布置了國(guó)際會(huì)展中心、河南省藝術(shù)中心和鄭州賓館等標(biāo)志性建筑。國(guó)際會(huì)展中心由展覽中心、會(huì)議中心和多功能大廳組成,第一期工程約 22 萬(wàn)平方米。與其相連的鄭州會(huì)展賓館是集商業(yè)、休閑、辦公、五星級(jí)酒店和觀光旅游等多功能為一體的綜合性建筑,由主樓和裙樓兩部分組成,總建筑面積約24萬(wàn)平方米,其中主樓共63層,地上60層,地下3層,總高度為280米,主樓曲線與“嵩岳古塔”吻合。金黃色河南藝術(shù)中心主體外觀酷似陶塤。

CBD 的中心湖通過(guò)運(yùn)河與CBD 副中心的湖泊公園相連接,船舶、游艇穿梭其間。高層建筑林立的環(huán)形城市將使 CBD 成為世界上獨(dú)具匠心的新型城市中心區(qū)。

截止2007年底,共完成投資約105億元人民幣,開(kāi)發(fā)面積3.45平方公里,完成建筑面積約300萬(wàn)平方米,入住人口2萬(wàn)人,圓滿完成了“五年成規(guī)?!苯ㄔO(shè)目標(biāo),內(nèi)環(huán)30棟高層全部開(kāi)工建設(shè),外環(huán)28棟高層開(kāi)工建設(shè),內(nèi)外環(huán)34棟高層投入使用。鄭州國(guó)際會(huì)展中心成功承辦了多場(chǎng)具有重要影響力的展會(huì),為鄭州會(huì)展經(jīng)濟(jì)的騰飛創(chuàng)造了新的契機(jī)。河南藝術(shù)中心全面完工投入使用。280米高的鄭州會(huì)展賓館完成樁基工程。商業(yè)步行街建設(shè)加速推進(jìn)。區(qū)域內(nèi)公共配套設(shè)施基本到位,農(nóng)業(yè)銀行河南省分行、新華人壽保險(xiǎn)股份有限公司河南分公司等金融單位和白象集團(tuán)、深圳航空、三菱重工、外運(yùn)發(fā)展、金山化工、黃河旋風(fēng)、中孚實(shí)業(yè)、鄭州糧食批發(fā)市場(chǎng)、萬(wàn)達(dá)期貨等企業(yè)等400多家單位相繼入駐,構(gòu)建區(qū)域性金融中心。中央商務(wù)區(qū)金融、會(huì)展、商務(wù)、文化中心作用日益明顯。中央商務(wù)區(qū)已成為環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全、功能完善、繁榮興旺、和諧宜居的現(xiàn)代化新城區(qū),也是河南省城市建設(shè)的靚點(diǎn)、鄭州市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形象,受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的贊揚(yáng)和肯定。在第四屆中國(guó)國(guó)際金融論壇上,鄭東新區(qū)CBD(中央商務(wù)區(qū))被稱為“中國(guó)最具投資價(jià)值CBD”之一。

(2)商住物流區(qū),是CBD的功能支撐區(qū),規(guī)劃面積約23平方公里,是以機(jī)關(guān)單位、公益設(shè)施、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及批發(fā)、物流、居住等功能為主體的綜合區(qū)。

伸入龍湖的半島,為CBD副中心,面積約48公頃。CBD副中心是由寫(xiě)字樓、賓館和特色住宅等組成的另一個(gè)壞形城市,其間有湖中湖,是商務(wù)、居住、旅游、娛樂(lè)及休閑的勝地。

CBD與CBD副中心通過(guò)一條約3.7公里長(zhǎng)的運(yùn)河相連,兩岸是40米高的建筑,以商業(yè)、文化、居住等功能為主。建筑外側(cè)依次為15米、20米高的多層居住區(qū)。 CBD與CBD副中心這兩個(gè)令人耳目一新的環(huán)形城市通過(guò)如詩(shī)如畫(huà)的運(yùn)河緊密相連,構(gòu)造出一個(gè)中國(guó)傳統(tǒng)文化的“如意型”。這是鄭東新區(qū)的圖騰,也是鄭東新區(qū)的鮮明個(gè)性。它將使入住的市民萬(wàn)事如意,進(jìn)駐的商家平添吉祥。

截至2007年底,商住物流區(qū)累計(jì)引進(jìn)項(xiàng)目109個(gè),其中89個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè),36個(gè)竣工投入使用;在建及建成面積累計(jì)達(dá)到800萬(wàn)平方米;累計(jì)完成投資109.6億元。

30多家行政事業(yè)單位先后入住,形成了以金水東路為軸線的行政辦公區(qū);一大批中高檔住宅小區(qū)陸續(xù)投入使用,基本構(gòu)筑了以黃河?xùn)|路和商鼎路為交叉的人居新社區(qū);紅星美凱龍家居廣場(chǎng)等多家賣場(chǎng)形成規(guī)模。

鄭州國(guó)家干線公路物流港、鐵路集裝箱中心站、綜合交通樞紐工程等成為帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量,以商都路沿線為軸線的物流產(chǎn)業(yè)帶初步形成,并逐步向周邊地區(qū)輻射。

鄭州市圖書(shū)館新館、鄭州市奧林匹克體育廣場(chǎng)等重點(diǎn)項(xiàng)目逐步啟動(dòng)。

一個(gè)區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯,人流物流活躍,信息資金流暢通,具有較強(qiáng)輻射力、聚集力的綜合區(qū)基本展現(xiàn)。

(3)龍湖區(qū),規(guī)劃面積約40平方公里,其中龍湖規(guī)劃面積約6.08平方公里左右,是鄭東新區(qū)規(guī)劃的點(diǎn)晴之筆,與流經(jīng)市區(qū)的幾條河流、鄭州國(guó)家森林公園等構(gòu)成城市生態(tài)區(qū)。伸入龍湖的半島為CBD副中心,規(guī)劃面積約0.48平方公里;CBD副中心是由高度為100米的寫(xiě)字樓、賓館和特色住宅等組成的另一個(gè)環(huán)形城市,其間有湖中湖,是商務(wù)、居住、旅游、娛樂(lè)和休閑的勝地。CBD中心和CBD副中心通過(guò)3.7公里長(zhǎng)的運(yùn)河相連,形成一個(gè)“如意”型,運(yùn)河兩岸是45米高的建筑。

該區(qū)域歷史上曾是沼澤地,地勢(shì)低洼,長(zhǎng)年積水,現(xiàn)在大多是魚(yú)塘。龍湖區(qū)與流經(jīng)老城的金水河、熊耳河、七里河、賈魯河、東風(fēng)渠等形成了一個(gè)完整的城市生態(tài)水系。按照水系專項(xiàng)規(guī)劃,利用東風(fēng)渠引入的黃河水、賈魯河水、豐富的地下水形成龍湖。湖區(qū)通過(guò)每年4次的水體循壞,其水質(zhì)可達(dá)到國(guó)家景觀和娛樂(lè)B類標(biāo)準(zhǔn),湖區(qū)循環(huán)排水則用于鄭東新區(qū)的工業(yè)用水及農(nóng)業(yè)灌溉。

根據(jù)專項(xiàng)經(jīng)濟(jì)測(cè)算,龍湖建設(shè)所需經(jīng)費(fèi)可以通過(guò)龍湖地區(qū)土地升值來(lái)解決,平衡有余。龍湖的開(kāi)挖,既可以改善城市的生態(tài)環(huán)境和小氣候,增值旅游產(chǎn)業(yè),優(yōu)化人居環(huán)境和城市景觀,又能夠防洪排澇,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境效益的統(tǒng)一。

龍湖是鄭東新區(qū)規(guī)劃的點(diǎn)睛之筆。龍湖區(qū)規(guī)劃面積約40平方公里,其中龍湖規(guī)劃水域面積約6平方公里,根據(jù)中原文化關(guān)于龍的傳說(shuō)及湖的形態(tài)而取名。龍湖區(qū)與流經(jīng)老城的金水河和熊兒河、賈魯河、東風(fēng)渠等形成完整的城市生態(tài)水系。沿河流兩岸布建河川公園,形成貫穿全市的生態(tài)走廊。根據(jù)國(guó)內(nèi)外專家對(duì)龍湖水質(zhì)保護(hù)研究的成果,龍湖管理運(yùn)行將綜合運(yùn)用黃河引水、大氣降水和地下水補(bǔ)充,利用暴雨徑流、水質(zhì)控制,使水質(zhì)達(dá)到身體可接觸水平。2005年4月24日,來(lái)自全國(guó)的知名城市規(guī)劃專家對(duì)鄭東新區(qū)龍湖地區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃進(jìn)行了評(píng)審。按照規(guī)劃,龍湖地區(qū)主要由三大功能區(qū)組成:龍湖北部和南部片區(qū)及村莊安置區(qū)主要以居住用地為主;副CBD區(qū)是由旅游設(shè)施、休閑娛樂(lè)設(shè)施和商業(yè)設(shè)施、高層復(fù)合式設(shè)施組成的休閑 娛樂(lè)區(qū);人工運(yùn)河兩側(cè)以商業(yè)服務(wù)區(qū)為主。

龍湖區(qū)規(guī)劃總居住人口規(guī)模為34.8萬(wàn)人,其中龍湖北區(qū)安排居住人口21.8萬(wàn)人,龍湖南區(qū)安排居住人口13萬(wàn)人。鄭東新區(qū)的CBD和副CBD通過(guò)人工運(yùn)河形成一個(gè)“如意型”,伸入龍湖的半島為CBD副中心,面積約1.07平方公里,是由高度為100米的寫(xiě)字樓、賓館和特色住宅等組成的另一個(gè)環(huán)形城市,其間有湖中湖,是商務(wù)、居住、旅游、娛樂(lè)和休閑的勝地。

根據(jù)專項(xiàng)經(jīng)濟(jì)測(cè)算,龍湖建設(shè)所需資金通過(guò)龍湖地區(qū)土地升值來(lái)解決。龍湖的開(kāi)挖既可以改善城市的生態(tài)環(huán)境和小氣候,增值旅游產(chǎn)業(yè),優(yōu)化人居環(huán)境和城市景觀,又能夠防洪排澇,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境效益的統(tǒng)一。

龍湖地區(qū)規(guī)劃為多層和高層住宅。通過(guò)導(dǎo)入傳統(tǒng)的四合院和九宮格布局,巧妙的把中國(guó)傳統(tǒng)建筑風(fēng)格與現(xiàn)代建筑理念結(jié)合起來(lái),體現(xiàn)了傳統(tǒng)與現(xiàn)代的共生。目前龍湖地區(qū)可研階段地質(zhì)勘察等生態(tài)水系前期相關(guān)研究工作已完成。

(4)龍子湖高校園區(qū),規(guī)劃面積約22平方公里,主要由高等院校組成。高校園區(qū)內(nèi)規(guī)劃有龍子湖,取“望子成龍”之意。湖面伸入各大學(xué)校區(qū),湖中有近兩千畝的湖心島,島上規(guī)劃有圖書(shū)館、體育場(chǎng)等公共設(shè)施。龍子湖通過(guò)運(yùn)河與龍湖及其他河渠相連,是鄭東新區(qū)生態(tài)水系的重要組成部分,也為高校園區(qū)的莘莘學(xué)子們創(chuàng)造了優(yōu)美獨(dú)特的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

截止2007年底,鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院、河南中醫(yī)學(xué)院、河南教育學(xué)院、河南廣播電視大學(xué)、華北水利水電學(xué)院、鄭州廣播電視大學(xué)、河南職業(yè)技術(shù)學(xué)院、河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)等八所高校新校區(qū)已投入使用,累計(jì)完成投資20.94億元。開(kāi)工建筑物131幢,總建筑面積108萬(wàn)平方米。已竣工投入使用建筑物119幢、總建筑面積85.2萬(wàn)平方米,入住師生累計(jì)達(dá)6萬(wàn) 人。

科技園區(qū)位于龍子湖區(qū)的東南部,規(guī)劃面積約10.7平方公里,主要用于安排科研院所和研發(fā)機(jī)構(gòu),致力于開(kāi)發(fā)IT、科技研發(fā)等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。進(jìn)入科技園區(qū)的高科技企業(yè)經(jīng)認(rèn)定可享受國(guó)家關(guān)于高科技產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策。國(guó)家863計(jì)劃鄭州創(chuàng)新基地——電子27所基本竣工。

龍子湖區(qū)已發(fā)展成為河南省新的人才輸出地、技術(shù)產(chǎn)出地,為鄭州市乃至河南省的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才及技術(shù)支撐。

(5)科技物流園區(qū),科技園區(qū)位于龍子湖區(qū)的東南部,規(guī)劃面積約10.7平方公里,主要用于安排科研院所和研發(fā)機(jī)構(gòu),致力于開(kāi)發(fā)IT、科技研發(fā)等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。進(jìn)入科技園區(qū)的高科技企業(yè)經(jīng)認(rèn)定可享受國(guó)家關(guān)于高科技產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策。國(guó)家863計(jì)劃鄭州創(chuàng)新基地——電子27所基本竣工。

(6)國(guó)家鄭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),規(guī)劃面積約50平方公里,已開(kāi)發(fā)15平方公里左右,是鄭東新區(qū)的工業(yè)支撐區(qū)。

六個(gè)功能區(qū)相輔相成,相得益彰,使鄭東新區(qū)成為既有優(yōu)美的生態(tài)景觀、人居環(huán)境和良好的城市形象,又兼具強(qiáng)勁產(chǎn)業(yè)支撐和雄厚發(fā)展實(shí)力的新城區(qū)。

目前,開(kāi)發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施覆蓋面積13平方公里,累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資245億元,其中基礎(chǔ)設(shè)施投資23.4億元,共修建道路60余公里;日供水能力達(dá)到20萬(wàn)噸以上;總供電能力達(dá)到30萬(wàn)千瓦;開(kāi)發(fā)區(qū)自建環(huán)保型燃?xì)鉄嵩磸S,供熱能力每小時(shí)達(dá)58蒸噸;區(qū)內(nèi)具備10萬(wàn)門(mén)程控電話裝機(jī)容量,國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)出口帶寬1000兆;區(qū)內(nèi)建有鐵路專用線,已開(kāi)通的7條公交線路通達(dá)市區(qū),并在區(qū)內(nèi)開(kāi)通了公交環(huán)線,形成了較為完善的道路、電力、通訊、供水、燃?xì)?、供暖和交通網(wǎng)絡(luò)。

按照“一區(qū)多園”的發(fā)展思路,開(kāi)發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)有河南鄭州出口加工區(qū)、河南省公共保稅中心、河南留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園、鄭州高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心4個(gè)國(guó)家級(jí)政策園區(qū),信息產(chǎn)業(yè)園、汽車工業(yè)園、南部外商投資集中區(qū)3個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),形成了良好的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向。區(qū)內(nèi)累計(jì)引進(jìn)各類項(xiàng)目和注冊(cè)企業(yè)1500個(gè),荷蘭飛利浦、德國(guó)MAN、德國(guó)敦豪、韓國(guó)LG、日本日產(chǎn)、美國(guó)聯(lián)邦快遞、百事可樂(lè)、臺(tái)灣臺(tái)塑等世界500強(qiáng)企業(yè),中鋁集團(tuán)、希望集團(tuán)、安彩集團(tuán)、宇通客車、海馬汽車等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)先后入?yún)^(qū)興業(yè),初步形成了汽車及零部件制造、鋁產(chǎn)品深加工、裝備制造、電子信息等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

未來(lái),經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)將圍繞建設(shè)“開(kāi)放型現(xiàn)代化工業(yè)新區(qū)”的發(fā)展定位,按照 “工業(yè)立區(qū)、科技興區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用區(qū)位和資源優(yōu)勢(shì),培育新產(chǎn)業(yè)、發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)、扶持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)打造產(chǎn)業(yè)園區(qū),帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展。

一、以海馬汽車整車生產(chǎn)和配套項(xiàng)目為龍頭,建立汽車工業(yè)園,引進(jìn)零部件加工配套項(xiàng)目,園區(qū)遠(yuǎn)期規(guī)模實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值200億元。

二、以中鋁板材項(xiàng)目為龍頭,建立鋁加工工業(yè)園,園區(qū)規(guī)模實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值100億元。

三、整合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),開(kāi)發(fā)現(xiàn)有資源。通過(guò)引中國(guó)龍工橋箱、中科英華等國(guó)內(nèi)外工程機(jī)械制造知名公司,推進(jìn)區(qū)內(nèi)機(jī)械裝備制造業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值100億元。

四、以南部外商投資集中區(qū)為平臺(tái),加快日本中小企業(yè)工業(yè)園洽談成熟的日新精工、雙日株式會(huì)社、川島機(jī)械、桐林木業(yè)、日本榮寶等9個(gè)投資主體的12個(gè)項(xiàng)目入住園區(qū);積極推進(jìn)日產(chǎn)10萬(wàn)臺(tái)生產(chǎn)基地建設(shè);強(qiáng)力引進(jìn)年產(chǎn)200萬(wàn)箱的煙廠生產(chǎn)基地,園區(qū)規(guī)模實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值300億元。

五、是以晶誠(chéng)科技園集成電路生產(chǎn)項(xiàng)目和安彩液晶基板項(xiàng)目為龍頭,建立信息產(chǎn)業(yè)園,重點(diǎn)引進(jìn)集成電路、顯示器件的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、封裝等上下游產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目,園區(qū)規(guī)模實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值100億元。

六、是以綠色能源(瓦斯利用)開(kāi)發(fā)利用、開(kāi)采設(shè)備制造、大功率LED照明器件、生物燃料、雅士利豆奶粉加工基地等環(huán)保、節(jié)能、減污項(xiàng)目為龍頭,建立綠色生態(tài)園,園區(qū)規(guī)模實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值100億元。

通過(guò)產(chǎn)業(yè)培育、產(chǎn)業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)服務(wù),經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)將努力建設(shè)成為一個(gè)以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè)、出口加工企業(yè)為支撐的經(jīng)濟(jì)園,一個(gè)與國(guó)際慣例接軌、與現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)接軌的創(chuàng)業(yè)園,一個(gè)人居環(huán)境優(yōu)雅、社會(huì)和諧發(fā)展、充滿生機(jī)活力的生態(tài)園,為區(qū)內(nèi)客商和職工群眾創(chuàng)造更加美好的未來(lái)。 規(guī)劃引入先進(jìn)的城市發(fā)展理念,風(fēng)格獨(dú)特,靚點(diǎn)突出。主要表現(xiàn)在五個(gè)方面:

一、是生態(tài)城市。通過(guò)道路、河渠、湖泊的綠化建設(shè)構(gòu)建生態(tài)回廊,并將龍湖生物圈與嵩山生物圈、黃河生物圈有機(jī)相連,形成生態(tài)城市。

二、是環(huán)形城市。通過(guò)規(guī)劃科學(xué)、布局合理的環(huán)形道路及CBD和CBD副中心的環(huán)形建筑群形成了一個(gè)獨(dú)具魅力的環(huán)形城市。

三、是共生城市。新區(qū)規(guī)劃重視城市發(fā)展與自然生態(tài)保護(hù)相協(xié)調(diào)和保持歷史、現(xiàn)實(shí)與未來(lái)的延續(xù)性,體現(xiàn)了新區(qū)與老城、傳統(tǒng)與現(xiàn)代、城市與自然、人與其他生物的和諧共生。

四、是新陳代謝城市。借用生物學(xué)的概念,通過(guò)組團(tuán)式發(fā)展、營(yíng)造良好的生態(tài)系統(tǒng),促進(jìn)城市的可持續(xù)發(fā)展,體現(xiàn)了新陳代謝的理念。

五、是地域文化城市。規(guī)劃體現(xiàn)了東方文化特別是中原文化特色,根據(jù)龍的傳說(shuō)及湖的形態(tài),把規(guī)劃中的人工湖取名為龍湖;CBD和CBD副中心兩個(gè)環(huán)形城市,通過(guò)運(yùn)河連結(jié),構(gòu)成象征吉祥和諧的巨型“如意”;六棱塔形的會(huì)展賓館及引入我國(guó)傳統(tǒng)的“四合院”、“九宮格”式建筑理念的商住建設(shè)等,彰顯出濃厚的傳統(tǒng)文化內(nèi)涵、鮮明的城市個(gè)性和獨(dú)特的城市空間形象。

關(guān)于第四方物流

論我國(guó)第四方物流的發(fā)展研究

一、第四方物流

第四方物流是一個(gè)供應(yīng)鏈的整合者及協(xié)調(diào)者,管理組織本身與其他互補(bǔ)性服務(wù)所有的資源、能力和技術(shù)來(lái)提供綜合的供應(yīng)鏈解決方案。第四方物流主要是對(duì)企業(yè)的供應(yīng)鏈進(jìn)行監(jiān)控,以實(shí)現(xiàn)快速度、高質(zhì)量、低成本的物流服務(wù),在解決企業(yè)物流的基礎(chǔ)上,整合社會(huì)資源,解決物流信息充分共享、社會(huì)物流資源充分利用的問(wèn)題。

第四方物流是將相關(guān)最優(yōu)資源和策略應(yīng)用到企業(yè)的運(yùn)作中來(lái),從而提高企業(yè)的業(yè)績(jī),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。第四方物流的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1.持續(xù)降低企業(yè)物流整體成本。第四方物流能夠充分利用其物流網(wǎng)絡(luò)及現(xiàn)有的信息技術(shù)對(duì)物流活動(dòng)中的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行整合、協(xié)調(diào)并管理物流各環(huán)節(jié)各參與方的活動(dòng)與利益沖突,從而能夠幫助企業(yè)持續(xù)降低物流的整體運(yùn)作成本。

2.培植企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持持續(xù)優(yōu)勢(shì)的源泉。采用第四方物流,能使企業(yè)更好地配置自身的資源,專注于核心業(yè)務(wù),集中優(yōu)勢(shì)資源拓展主業(yè),大大提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,并為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供永續(xù)的動(dòng)力。

3.促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)物流需求越來(lái)越大,經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)物流的依賴程度越來(lái)越高。第四方物流能夠提升整個(gè)物流業(yè)的服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)能力,以其高效率的運(yùn)作滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。

二、我國(guó)發(fā)展第四方物流存在的問(wèn)題

1.第三方物流在中國(guó)物流市場(chǎng)上的份額很低。發(fā)展提高第三方物流的服務(wù)功能和地位是發(fā)展第四方物流的關(guān)鍵。在我國(guó),第三方物流企業(yè)有的是傳統(tǒng)物流企業(yè)轉(zhuǎn)變而來(lái),有的來(lái)源于國(guó)外獨(dú)資和合資企業(yè),還處在轉(zhuǎn)型發(fā)展時(shí)期。第三方物流在整個(gè)物流市場(chǎng)上的占有率很低,短期內(nèi)不具備整合物流資源的能力。

2.我國(guó)物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的落后。我國(guó)物流基礎(chǔ)設(shè)施和裝備條件與第四方物流的發(fā)展要求存在一定差距。我國(guó)初步形成了由鐵路、公路、水路、民用航空及管道等五種運(yùn)輸方式組成的運(yùn)輸體系,基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、管理水平、運(yùn)輸市場(chǎng)等方面都取得了巨大的發(fā)展,但是還不能滿足第四方物流發(fā)展的需要。

3.管理體制不完善。在我國(guó),由于體制沒(méi)有理順,各部門(mén)之間分工存在交叉,造成了物流行業(yè)管理中存在部門(mén)分割、重復(fù)建設(shè)等種種問(wèn)題。

4.供應(yīng)鏈管理技術(shù)尚未發(fā)育成熟。目前中國(guó)供應(yīng)鏈管理技術(shù)尚未發(fā)育成熟,企業(yè)組織變革管理的能力較差,同時(shí)整個(gè)物流的基礎(chǔ)設(shè)施落后,客戶的規(guī)模較小,還承擔(dān)不起第四方物流的服務(wù)。第四方物流的發(fā)展必須在第三方物流高度發(fā)達(dá)和業(yè)務(wù)外包極為流行的基礎(chǔ)上才能發(fā)展起來(lái)。

5.物流信息化程度低。信息化是物流的靈魂,而強(qiáng)大的物流信息網(wǎng)絡(luò)是第四方物流開(kāi)展的前提條件。利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可以掌控物流供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié),最有效地整合全國(guó)的物流資源,提高物流的運(yùn)作效率,降低物流成本。目前由于信息技術(shù)的不成熟、投資費(fèi)用偏高等問(wèn)題使得信息化程度低,缺少能夠?qū)崿F(xiàn)供應(yīng)鏈上所有企業(yè)和第三方物流企業(yè)的信息共享的公共信息平臺(tái)。

6.現(xiàn)代物流人才的缺乏。物流業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),不僅需要有先進(jìn)的技術(shù)和雄厚的資金,還要有一批高素質(zhì)的物流人才。第四方物流發(fā)展要求物流人才不僅具備物流的基礎(chǔ)知識(shí)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),還要具備IT、人力資源管理、技術(shù)集成等全方位的知識(shí)和能力,我國(guó)目前嚴(yán)重缺少這類高素質(zhì)的物流人才。

三、發(fā)展第四方物流的對(duì)策

1.加強(qiáng)物流基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃和建設(shè)。政府應(yīng)該統(tǒng)籌規(guī)劃,整合物流資源,加強(qiáng)協(xié)調(diào),加大物流基礎(chǔ)設(shè)施的投資力度,并積極引導(dǎo)社會(huì)各方力量涉足物流業(yè)的投資建設(shè),為物流和配送打好基礎(chǔ)。同時(shí)在政策上應(yīng)該制定規(guī)范的物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,在全國(guó)內(nèi)合理地建立具有一定規(guī)模和區(qū)位優(yōu)勢(shì)的物流園區(qū)、物流基地和物流中心。加快物流產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化進(jìn)程。

2.大力發(fā)展第三方物流。大力發(fā)展第三方物流是當(dāng)前提高我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平最重要的措施。在整個(gè)物流供應(yīng)鏈中,第四方物流是第三方物流的管理和集成者,第四方物流是通過(guò)第三方物流整合社會(huì)資源。只有大力發(fā)展第三方物流企業(yè),第四方物流才有發(fā)展的基礎(chǔ)。為滿足現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展需要,必須大力發(fā)展第三方物流,培育大型企業(yè)集團(tuán),提高物流業(yè)的效益。

3.加速物流產(chǎn)業(yè)信息化,建立全國(guó)物流公共信息平臺(tái)。發(fā)展第四方物流是解決整個(gè)社會(huì)物流資源配置問(wèn)題的最有力的手段。我國(guó)目前正在推進(jìn)信息化進(jìn)程,利用先進(jìn)的RFID、EDI、GPS等信息技術(shù)把當(dāng)前蓬勃發(fā)展的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)進(jìn)行信息化改造,利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立物流行業(yè)的公共信息平臺(tái),通過(guò)信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)整合物流資源,這樣可以使我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生質(zhì)的提高,從容應(yīng)對(duì)跨國(guó)物流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。

4.加快物流人才培養(yǎng)。人才是企業(yè)的靈魂,第四方物流企業(yè)特別需要大量的物流人才。當(dāng)前的物流人才遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足第四方物流發(fā)展的需要,因此我們要通過(guò)高等院校和專業(yè)物流咨詢機(jī)構(gòu),在實(shí)踐中培養(yǎng)、鍛煉人才,培養(yǎng)一支適應(yīng)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)家隊(duì)伍和物流經(jīng)營(yíng)骨干隊(duì)伍。要大量吸收在信息技術(shù)、人力資源管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等方面的人才,激勵(lì)這些人才把自己具備的知識(shí)和物流知識(shí)融合在一起,促進(jìn)第四方物流的發(fā)展。大力引進(jìn)和培育掌握現(xiàn)代知識(shí)的物流復(fù)合型人才,形成一支適應(yīng)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展高素質(zhì)人才隊(duì)伍,以促進(jìn)和保障未來(lái)第四方物流在我國(guó)的發(fā)展,提升我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)整體水平。

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我國(guó)第四方物流發(fā)展思路研究

內(nèi)容摘要:第四方物流是一個(gè)供應(yīng)鏈的集成商,可以解決第三方運(yùn)作過(guò)程中存在的缺陷問(wèn)題,本文分析了第四方物流的含義及其相關(guān)功能,闡述了成為第四方物流所需要的外部和內(nèi)部條件,并針對(duì)我國(guó)物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,分析了構(gòu)建完備第四方物流的可行性及基本思路。

關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈 第四方物流 第三方物流

第四方物流作為新興的供應(yīng)鏈管理方法,正成為一個(gè)新的行業(yè)熱點(diǎn)受到廣泛關(guān)注。國(guó)外對(duì)第四方物流的理論研究比較多且有一些成功運(yùn)作的案例,但是第四方物流在我國(guó)還處于萌芽期,企業(yè)界在引進(jìn)操作第四方物流中也有一定的盲目性。本文擬在對(duì)第四方物流含義功能及在對(duì)第四方物流組織分析的基礎(chǔ)上,對(duì)我國(guó)發(fā)展第四方物流的思路進(jìn)行探討。

一、第四方物流的含義及功能

第四方物流是一個(gè)供應(yīng)鏈的集成商,它通過(guò)對(duì)本公司內(nèi)部和具有互補(bǔ)性的服務(wù)提供商所擁有的不同資源、能力和技術(shù)進(jìn)行整合和管理,向客戶提供一整套供應(yīng)鏈解決方案。第四方物流企業(yè)不是從貨物運(yùn)輸?shù)慕嵌瓤创髌髽I(yè)間的關(guān)系,而是站在客戶企業(yè)的目標(biāo)和利益角度,尋求各個(gè)客戶間資源與優(yōu)勢(shì)的互補(bǔ)。第四方物流企業(yè)將其業(yè)務(wù)與客戶的企業(yè)經(jīng)營(yíng)相融合,在實(shí)際管理過(guò)程中強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)流程協(xié)調(diào)技術(shù)的重要性。

第四方物流的功能有以下幾個(gè)方面:第四方物流商是物流信息的管理者,他們收集并處理供應(yīng)鏈上所有的運(yùn)行數(shù)據(jù)和成本信息。通過(guò)對(duì)信息的分析和計(jì)算設(shè)計(jì)出適合客戶企業(yè)的供應(yīng)鏈解決方案。它是供應(yīng)鏈的集成者和整合者,第四方物流商利用其系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施和采用公共的信息平臺(tái),把制造商和他的供應(yīng)商以及消費(fèi)者聯(lián)系起來(lái),并能夠利用其管理能力來(lái)集成和整合制造商上游的供應(yīng)商和下游的顧客。它是物流服務(wù)的購(gòu)買(mǎi)者,第四方物流商能夠?yàn)橹圃焐烫峁┪锪鞯馁?gòu)買(mǎi)技巧。通過(guò)第四方物流商的專門(mén)研究物流和供應(yīng)鏈以及成本分析和運(yùn)行優(yōu)化的專家隊(duì)伍,他們能有效的評(píng)估有著最適應(yīng)提供某一方面物流服務(wù)活動(dòng)的最佳的物流服務(wù)提供商。

二、第四方物流組織構(gòu)成

第四方物流的組織成員一般包括:

委托客戶。第四方物流組織一般是在主要委托客戶企業(yè)與服務(wù)供應(yīng)組織之間通過(guò)簽訂合資協(xié)議或長(zhǎng)期合作協(xié)議而形成的組織機(jī)構(gòu)。參加第四方物流的客戶數(shù)量可以是一個(gè),也可以是若干個(gè),可以是同行業(yè)的,也可以是不同行業(yè)的,根據(jù)其規(guī)模和實(shí)力的不同可分為主要客戶和一般客戶。其中主要客戶構(gòu)成了第四方生存發(fā)展的基礎(chǔ)或市場(chǎng),在第四方物流組織中主要客戶扮演了兩種角色,一是第四方物流組織的成員,委托客戶除了與其它組織共同出資外,通常也把它的整個(gè)物流和采購(gòu)管理,包括物流設(shè)備、物流管理人員及經(jīng)營(yíng)人員轉(zhuǎn)讓給第四方物流組織。作為出資的回報(bào),第四方物流組織負(fù)責(zé)管理和經(jīng)營(yíng)主要客戶的整個(gè)供應(yīng)鏈的管理職能。二是第四方物流組織的客戶,它與第四方保持著長(zhǎng)期的、穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系。

第三方物流服務(wù)商。是為企業(yè)提供專業(yè)物流服務(wù)的機(jī)構(gòu),是供應(yīng)鏈實(shí)施的主體。

它擁有一定的服務(wù)設(shè)施、服務(wù)專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),提供采購(gòu)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸和車輛、裝卸和物資配送、物料處理等綜合多樣化服務(wù),也可以是從事物流某一方面業(yè)務(wù)服務(wù)的企業(yè)。它是第四方物流在物流實(shí)體操作方面的主要承擔(dān)者。

管理咨詢公司。是從事物流管理服務(wù)的咨詢機(jī)構(gòu),管理咨詢公司及類似的組織具有強(qiáng)大的戰(zhàn)略管理能力,它沒(méi)有具體的物流設(shè)施,但卻擁有高素質(zhì)的物流管理人才和豐富的管理經(jīng)驗(yàn),了解和掌握著物流的信息。它主要從事物流評(píng)審、物流規(guī)劃、物流顧問(wèn)、系統(tǒng)實(shí)施及物流培訓(xùn)等方面的業(yè)務(wù),能夠幫助企業(yè)作出科學(xué)的規(guī)劃和管理,提高收益和競(jìng)爭(zhēng)力。起到智囊的作用。

其他增值服務(wù)商。主要是一些IT信息服務(wù)提供者以及專業(yè)的營(yíng)銷、包裝、加工、配送等服務(wù)的服務(wù)商。

第四方物流組織有較大的柔性,其主要運(yùn)作方式有供應(yīng)鏈合作聯(lián)盟型、提供集成方案型、行業(yè)創(chuàng)新型、動(dòng)態(tài)聯(lián)盟模式。從第四方物流組織構(gòu)成來(lái)看,第四方物流作為客戶間的聯(lián)接點(diǎn),通過(guò)合作或聯(lián)盟提供多樣化服務(wù)。從而實(shí)現(xiàn)服務(wù)最佳整合、資源最佳整合,保證產(chǎn)品可以迅速、高質(zhì)量、低成本送到需求者手中。

三、發(fā)展第四方物流的條件

第四方物流的前景非常誘人,但成為第四方物流的門(mén)檻也非常高。美國(guó)和歐洲的經(jīng)驗(yàn)表明,要想進(jìn)入第四方物流領(lǐng)域,需具備一定的外部條件和內(nèi)部條件。

發(fā)展第四方物流的外部條件:成熟的第三方物流市場(chǎng)。第四方物流的產(chǎn)生要有高度發(fā)達(dá)的,具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的第三方物流作為土壤。由于第三方物流企業(yè)長(zhǎng)期從事物流供應(yīng)鏈管理,積累了部分協(xié)調(diào)管理的經(jīng)驗(yàn)。第四方物流必須對(duì)第三方物流的社會(huì)資源進(jìn)行整合,在此基礎(chǔ)上循序漸進(jìn)地發(fā)展。具備物流公共信息平臺(tái)。物流信息平臺(tái)能夠整合物流信息系統(tǒng)的信息資源,完成各系統(tǒng)之間的資料交換,實(shí)現(xiàn)信息共享;通過(guò)物流信息平臺(tái),可以加強(qiáng)物流企業(yè)與上下游企業(yè)之間的合作,形成并優(yōu)化供應(yīng)鏈;同時(shí)可以為電子商務(wù)提供很好的物流服務(wù),促進(jìn)電子商務(wù)的發(fā)展。

發(fā)展第四方物流的內(nèi)部條件:必須具備世界水平的供應(yīng)鏈策略制定,業(yè)務(wù)流程再造,技術(shù)集成和人力資源管理能力;在集成供應(yīng)鏈技術(shù)方面處于領(lǐng)先地位;能夠同時(shí)管理多個(gè)不同的供應(yīng)商,具有良好的關(guān)系管理和組織能力;在業(yè)務(wù)流程管理和外包的實(shí)施方面有一大批富有經(jīng)驗(yàn)的供應(yīng)鏈管理專業(yè)人員;高水平的供應(yīng)鏈規(guī)劃、策略制定、業(yè)務(wù)流程再造、技術(shù)集成和人力資源管理能力;對(duì)組織變革的深刻理解和管理能力;行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的專家,對(duì)所在的行業(yè)有深刻的理解和把握能力;全球擴(kuò)展的網(wǎng)絡(luò)覆蓋能力和支持能力。

四、我國(guó)第四方物流公司的誕生

我國(guó)第四方的市場(chǎng)需求相當(dāng)可觀。目前我國(guó)第四方物流企業(yè)的模式主要有:

由第三方物流直接演化。2002年12月,深圳市首家第四方物流公司――新產(chǎn)業(yè)綜合物流股份有限公司成立。此前的11月,由美的集團(tuán)威尚公司控股的第三方物流公司安得物流與廣州著名家電銷售商?hào)|澤電器簽暑戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方在第三方物流基礎(chǔ)上共同打造第四方物流,為東澤電器提供從供貨商到經(jīng)銷商到單一客戶的一整套涉及貨物運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、貨物跟蹤等全程的解決方案。

與外資企業(yè)合資組建。廣州鼎勝物流公司是在廣州港務(wù)局與新加賂畚竇?藕獻(xiàn)市私ǖ模?悄殼拔夜?執(zhí)?锪鞴δ蘢釔肴?⑶夷芴峁┑謁姆轎锪鞣?竦南執(zhí)?锪髕笠抵?弧?nbsp;

技術(shù)合作型。1998年開(kāi)始,深圳的新產(chǎn)業(yè)公司與日本富士通公司合作,共同研究開(kāi)發(fā)了一套符合中國(guó)國(guó)情的物流中心管理系統(tǒng)。2000年珠海東澤電器與全球最大的企業(yè)管理軟件供貨商、全球第三大獨(dú)立軟件供貨商SAP合作,引進(jìn)了R3ERP系統(tǒng),并采用了GPS全球定位系統(tǒng)來(lái)輔助物流配送體系。目前,九川物流公司已與日本松下電器、荷蘭飛利蒲、美國(guó)沃爾瑪、中國(guó)的格力電器、科龍電器等國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)建立了長(zhǎng)期的、穩(wěn)定的合作關(guān)系。九川物流公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全國(guó)各個(gè)物流中心的業(yè)務(wù)適時(shí)聯(lián)網(wǎng),客戶可以在九川物流公司的SAPR3系統(tǒng)里操作定單,查詢?nèi)珖?guó)所有倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存變化,也可以從最靠近客戶的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行資源調(diào)度,隨時(shí)了解供應(yīng)鏈商每個(gè)環(huán)節(jié)信息的變化。

五、我國(guó)發(fā)展第四方物流的思路

1、發(fā)展第三方物流,為第四方物流發(fā)展作好前期準(zhǔn)備

大力發(fā)展第三方物流企業(yè),提高整個(gè)物流產(chǎn)業(yè)的水平,也為第四方物流發(fā)展作鋪墊。第四方物流企業(yè)對(duì)管理能力的要求非常強(qiáng),不僅要具備某個(gè)或某幾個(gè)業(yè)務(wù)管理方面的核心能力,更要擁有全面的綜合管理能力和協(xié)調(diào)能力,原因是第四方物流要將不同參與企業(yè)的資源進(jìn)行有機(jī)整合,并根據(jù)每個(gè)企業(yè)的具體情況,進(jìn)行合理安排和調(diào)度,從而形成第四方物流獨(dú)特的服務(wù)技能和全方位、縱深化的經(jīng)營(yíng)。這些顯然不能在瞬間突變中產(chǎn)生。從發(fā)展的規(guī)律看,第四方物流的構(gòu)成主體除了主要委托客戶企業(yè)外,高度發(fā)達(dá)和具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)能力的第三方才是第四方孕育的土壤。這些第三方物流企業(yè)由于長(zhǎng)期從事物流供應(yīng)鏈管理,完全具備相應(yīng)的管理知識(shí)和能力,并且目前優(yōu)秀的第三方物流企業(yè)已經(jīng)在從事各種高附加價(jià)值活動(dòng)的提供和管理,初步積累了部分綜合協(xié)調(diào)管理的經(jīng)驗(yàn),所以,這類企業(yè)才有可能發(fā)展成為第四方。如果沒(méi)有第三方物流市場(chǎng)的成熟,特別是優(yōu)秀第三方物流企業(yè)的形成和壯大,第四方物流很難出現(xiàn)和發(fā)展。

2、加速電子商務(wù)與現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的融合,建立全國(guó)物流公共信息平臺(tái)

發(fā)展第四方物流是解決整個(gè)社會(huì)物流資源配置問(wèn)題的最有利的手段。同時(shí),把當(dāng)前蓬勃發(fā)展的電子商務(wù)和現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來(lái)的最佳途徑就是培育第四方物流,建立全國(guó)物流行業(yè)平臺(tái),通過(guò)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)形式整合物流企業(yè)的資源,這樣可以使物流產(chǎn)業(yè)真正有質(zhì)的提高。也只有這樣才能從容對(duì)付跨國(guó)物流公司的競(jìng)爭(zhēng)。

亞洲物流科技有限公司行政總裁陳偉強(qiáng)指出,在內(nèi)地發(fā)展第四方物流,必須打造第四方物流的應(yīng)用平臺(tái),建立統(tǒng)一規(guī)范的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),整合不同物流企業(yè)的資源,這樣才能增加物流的透明度,提供更加全面的供應(yīng)鏈集成服務(wù)給客戶。應(yīng)重點(diǎn)培育已經(jīng)具有第四方物流的雛形,在整合物流資源有一定基礎(chǔ)的物流信息平臺(tái),使其發(fā)展成為第四方物流。

3、統(tǒng)籌規(guī)劃,搞好物流配送的基礎(chǔ)建設(shè)

加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃,注重物流設(shè)施的投資建設(shè),搞好物流配送基礎(chǔ)建設(shè),是第四方物流成長(zhǎng)的必要條件。同時(shí)我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)真正提升必須通過(guò)第四方物流來(lái)完成。建立物流信息公共平臺(tái),發(fā)展第四方物流,應(yīng)該是政府重點(diǎn)發(fā)展的對(duì)象。為此,在物流產(chǎn)業(yè)政策上,重點(diǎn)應(yīng)放在物流基礎(chǔ)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)規(guī)范工作上,重視物流園區(qū)建設(shè),使物流設(shè)施和物流企業(yè)在空間上集中、合理、有序,實(shí)行專業(yè)化、集約化、一體化和規(guī)模化運(yùn)營(yíng);建立商品條形碼標(biāo)準(zhǔn);鼓勵(lì)物流企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、加快物流人才培養(yǎng)和加大人才引進(jìn)力度等。

4、整合物流資源,由競(jìng)爭(zhēng)走向合作

國(guó)內(nèi)物流業(yè)資源較為龐大,但傳統(tǒng)意義上的物流各個(gè)環(huán)節(jié)之間缺乏有效的整合,需要提供一個(gè)全面的管理方式。國(guó)內(nèi)物流業(yè)目前的物流成本大約占總成本的比例依然較高,可壓縮的空間很大,提供物流服務(wù)有非常廣闊的市場(chǎng)前景,國(guó)內(nèi)干線物流資源利用率不高,且在物流配送方面幾乎沒(méi)有一個(gè)專業(yè)的服務(wù)體系,目前,我國(guó)許多物流企業(yè)正在按照傳統(tǒng)模式建立自身的物流體系,包攬了“干線物流――配送――投遞到戶”的全過(guò)程,獨(dú)家統(tǒng)管全程物流只是一種理想,這樣勢(shì)必會(huì)造成資源配置的不合理。通過(guò)對(duì)從事異地間配送的物流公司和從事物流末端投遞到戶的配送公司進(jìn)行整合,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),從而建立一種貫通物流全程的新物流體系,因此,通過(guò)現(xiàn)有物流資源的整合,由競(jìng)爭(zhēng)走向合作是加速我國(guó)第四方物流進(jìn)程的捷徑。

第四方物流的最大特點(diǎn)在于集成。第四方物流的發(fā)展很大程度上解決了供應(yīng)鏈一體化的難題,從而使供應(yīng)鏈向穩(wěn)定化、有序化方向發(fā)展,但成為第四方物流必須擁有物流市場(chǎng)專業(yè)知識(shí)和網(wǎng)絡(luò),擁有規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益、擁有第三方物流的靈活性、擁有信息技術(shù)等內(nèi)外條件的支撐。我國(guó)第四方物流目前只是處于探索、試驗(yàn)階段,要實(shí)現(xiàn)第四方物流還有很長(zhǎng)的路要走。

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我國(guó)第四方物流發(fā)展的困境與出路

隨著經(jīng)濟(jì)娜?蚧??泄??鸞コ晌?瀾緄鬧圃熘行?、矔窈中心和物流中心?馕?夜?锪饕檔姆⒄固峁┝艘桓瞿訓(xùn)玫鈉躉?S捎諼夜?木?孟衷謖?τ謐?旖錐危?執(zhí)?锪髟諶〉靡歡ǚ⒄溝耐?保?勾嬖謐諾諶?轎锪鞣⒄顧?降南拗?、物流?∩枋┙ㄉ柚禿?、物琉惻息剐Q砥教ㄈ狽?腿瞬咆遜Φ戎疃轡侍猓?圃甲諾謁姆轎锪韃?檔姆⒄埂R虼耍?杓?夤?曬ξ锪髕笠檔南冉??椋?⒊浞紙岷銜夜?氖導(dǎo)是榭觶?誥蛭侍獠??母?床⒀罷醫(yī)餼齠圓擼?罅Ψ⒄刮锪髕笠狄咽塹蔽裰?薄?

一、已有研究與發(fā)展現(xiàn)狀

物流從初期的實(shí)踐,經(jīng)過(guò)多次發(fā)掘和科技推動(dòng),終于出現(xiàn)了今天全球范圍內(nèi)蓬勃發(fā)展的局面。以信息技術(shù)為核心的現(xiàn)代物流將以全新的學(xué)科視角和全新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)立足于當(dāng)代經(jīng)濟(jì)之林?,F(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)將是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的重要組成部份。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激化和社會(huì)分工的細(xì)化,為了把更多的精力集中于自己的主營(yíng)業(yè)務(wù)上,部分廠商開(kāi)始把一些自己不十分在行的,諸如運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)這樣的業(yè)務(wù)外包給“第三方”經(jīng)營(yíng)。而這些業(yè)務(wù)都屬于一個(gè)概念:“物流”。同以往比較,物流外包具有明顯的優(yōu)越性,其概念也在不斷地拓展。由物品供應(yīng)商提供的物流服務(wù)稱為第一方物流,而由物品的需求方提供的物流服務(wù)被稱為第二方物流。而由“第一方”和“第二方”以外的物流企業(yè)提供物流服務(wù)的業(yè)務(wù)模式被稱為第三方物流,簡(jiǎn)稱3PL。在物流渠道中,第三方物流由專業(yè)物流企業(yè)以合同為約束、以結(jié)盟為基礎(chǔ)的、系列化、個(gè)性化、信息化的物流代理服務(wù),在一定期限內(nèi)提供用戶所需的全部或部分物流服務(wù)。第四方物流(4PL)的概念是美國(guó)Accenture管理顧問(wèn)公司首先提出的,并且對(duì)這個(gè)術(shù)語(yǔ)注冊(cè)了商標(biāo)。他們對(duì)4PL的定義是:“第四方物流(4PL)供應(yīng)商是一個(gè)供應(yīng)鏈的集成商,它對(duì)公司內(nèi)部和具有互補(bǔ)性的服務(wù)供應(yīng)商所擁有的不同資源、能力和技術(shù)進(jìn)行整合和管理,提供一整套供應(yīng)鏈解決方案”。第四方物流的主要作用是:對(duì)制造企業(yè)或分銷企業(yè)的供應(yīng)鏈進(jìn)行監(jiān)控,在客戶和它的物流和信息供應(yīng)商之間充當(dāng)惟一“聯(lián)系人”。

第四方物流從2002年開(kāi)始在中國(guó)見(jiàn)諸報(bào)端。當(dāng)時(shí),南方的一些物流公司、咨詢公司甚至軟件公司紛紛宣稱自己的公司提供的是“第四方物流”服務(wù),他們的公司就是從事“第四方物流”的公司。甚至北京中關(guān)村成立的一家物流公司,其公司全名竟然就直接叫“第四方物流公司”。標(biāo)榜沒(méi)有車隊(duì)、沒(méi)有倉(cāng)庫(kù),卻從事物流服務(wù)就是第四方物流公司,好像正儼然成為一種時(shí)髦。但總的說(shuō)來(lái),上述物流公司中并沒(méi)有一家真正嚴(yán)格意義上的第四方物流公司,大多數(shù)僅僅是停留在概念階段的被庸俗化的第四方物流公司,其根本原因在于沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)什么是第四方物流,只是將第四方物流停留在商業(yè)炒作的階段上。

二、我國(guó)第四方物流發(fā)展的困境分析

(一)第三方物流發(fā)展水平的限制。發(fā)展第三方物流是發(fā)展第四方物流的關(guān)鍵。第四方物流的產(chǎn)生要有高度發(fā)達(dá)的,具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的第三方物流作為土壤。盡管第三方物流在中國(guó)早已存在,但這個(gè)行業(yè)只是在最近由于公司對(duì)供應(yīng)鏈管理的態(tài)度變化才得以顯著發(fā)展。在我國(guó),第三方物流企業(yè)或脫胎于傳統(tǒng)物流企業(yè),或來(lái)源于國(guó)外獨(dú)資和合資企業(yè),還處在轉(zhuǎn)型發(fā)展時(shí)期,短期內(nèi)不能成為整合物流資源的“有領(lǐng)導(dǎo)力量的物流提供商”。從對(duì)第四方物流的產(chǎn)生分析來(lái)看:第四方物流必須在第三方物流高度發(fā)達(dá)和企業(yè)供應(yīng)鏈外包極為流行的基礎(chǔ)之上才能順利發(fā)展起來(lái),而我國(guó)的第三方物流企業(yè)仍處在初步發(fā)展階段。因而,真正成為第四方物流企業(yè)的角色是缺位的。

(二)我國(guó)物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的落后。設(shè)施和裝備是第四方物流整合多方資源所必需的硬件。我國(guó)目前的物流基礎(chǔ)設(shè)施和裝備條件與現(xiàn)代化的物流產(chǎn)業(yè),尤其是第四方物流的發(fā)展要求存在較大差距。我國(guó)交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施總體規(guī)模小,質(zhì)和量也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,運(yùn)送量偏低,目前我國(guó)需要運(yùn)輸?shù)膶?shí)物量增長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于實(shí)際完成的貨運(yùn)總量的增長(zhǎng);各種物流設(shè)施及裝備的技術(shù)水平和設(shè)施結(jié)構(gòu)不盡合理,各運(yùn)輸方式之間的裝備標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一;物流器具標(biāo)準(zhǔn)不配套,設(shè)施和裝備的標(biāo)準(zhǔn)化程度較低,不能充分發(fā)揮現(xiàn)有物流設(shè)施的效率;物流包裝標(biāo)準(zhǔn)與物流設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)之間缺乏有效的銜接;智能化、自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)還比較少;倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸系統(tǒng)的整合效能比較低。從而導(dǎo)致由物流設(shè)備落后所造成的企業(yè)成本高居不下。

(三)缺乏物流信息共享平臺(tái)。信息化是物流的靈魂,而全國(guó)物流公共信息平臺(tái)的建設(shè)是第四方物流開(kāi)展的必要條件,第四方物流公司只有通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),最有效的整合全國(guó)的物流資源。對(duì)供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行操控,方能與客戶、第三方物流公司以及其它互補(bǔ)性服務(wù)商進(jìn)行無(wú)縫銜接,實(shí)現(xiàn)信息共享,達(dá)到對(duì)整條供應(yīng)鏈提出完善的解決方案。目前國(guó)內(nèi)的物流管理軟件相對(duì)簡(jiǎn)單,對(duì)物流各環(huán)節(jié)的服務(wù)平臺(tái)還不能無(wú)縫銜接,這些都直接影響到第四方物流對(duì)全社會(huì)的物流資源進(jìn)行有效地整合。因此,必須繼續(xù)推動(dòng)信息技術(shù)發(fā)展,加強(qiáng)第四方物流網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)的建設(shè)。如果缺乏統(tǒng)一的物流信息平臺(tái),企業(yè)一旦將物流業(yè)務(wù)外包,就必須承擔(dān)高額的監(jiān)督成本,也容易導(dǎo)致由信息不對(duì)稱帶來(lái)的道德風(fēng)險(xiǎn)。

(四)物流人才匱乏。第四方物流的發(fā)展需要一批高素質(zhì)的物流人才。物流人員不僅要具備物流的基礎(chǔ)知識(shí)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),還要具備IT、人力資源管理、技術(shù)集成等全方位的知識(shí)和能力。然而,在我國(guó),物流人才奇缺。目前中國(guó)擁有國(guó)際權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā)的物流專業(yè)管理資格證書(shū)的職業(yè)經(jīng)理人數(shù)量有限,缺口很大。現(xiàn)在活躍在第三方物流領(lǐng)域的物流從業(yè)人員,大多是海外歸來(lái)的學(xué)者,

而且一些物流專家大多是從管理工程、交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、營(yíng)銷學(xué)等相關(guān)煊蜃??吹摹T謖庵秩瞬叛現(xiàn)刎遜Φ那榭魷攏?謁姆轎锪髕笠擋豢贍芙隹考父觥拔锪髯?搖本湍芨?突е貧ㄗ鈑漚餼齜槳福?膊豢贍芙隹克?薔湍芎俠淼氐髖湔?鏨緇岬奈锪饗低匙試矗?拐?齬┯α吹男?首畬蠡??曬Φ厥迪終?齬┯α吹墓δ苷?稀?

三、我國(guó)第四方物流發(fā)展的出路探索

目前我國(guó)在物流水平相對(duì)落后的情況下開(kāi)展第四方物流,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。為此,怎樣抓住機(jī)遇、克服困難大力提倡第四方物流是我們物流工作的重點(diǎn)。

(一)發(fā)展第三方物流企業(yè),為第四方物流提供基礎(chǔ)。第四方物流是通過(guò)第三方物流整合社會(huì)資源基礎(chǔ)上再進(jìn)行整合,4PL的發(fā)展必須在3PL行業(yè)高度發(fā)達(dá)和企業(yè)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包極為流行的基礎(chǔ)上才能夠發(fā)展起來(lái)。只有大力發(fā)展第三方物流企業(yè),第四方物流才有發(fā)展的基礎(chǔ)。目前我國(guó)還處在發(fā)展第三方物流的初始期,物流企業(yè)發(fā)展比較分散,既有改制后的大型物資集團(tuán),又有生產(chǎn)企業(yè)延伸供應(yīng)鏈而形成分管專業(yè)化物流公司。國(guó)有的以物流為主體的公司也尚未完成經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換,民營(yíng)的第三方物流公司雖在崛起卻還沒(méi)有羽毛豐滿,同時(shí)制造企業(yè)把物流外包給第三方也尚未形成氣候,為適應(yīng)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的需要,必須大力發(fā)展3PL,培育大型企業(yè)集團(tuán),這樣既可以在不增加資本投入情況下,提高物流業(yè)的效益,同時(shí)為4PL發(fā)展作為鋪墊,提高我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展水平。

(二)政府統(tǒng)籌規(guī)劃,搞好物流基礎(chǔ)建設(shè)。4PL發(fā)展的前提是先進(jìn)的物流基礎(chǔ)設(shè)施,我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)真正提升,必須通過(guò)第四方物流來(lái)完成?,F(xiàn)代物流是多個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)融合的產(chǎn)物,交通、通信等基礎(chǔ)設(shè)施是其發(fā)展的硬件環(huán)境。政府應(yīng)加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃,注重物流設(shè)施的投資建設(shè),并積極引導(dǎo)社會(huì)各方力量涉足物流業(yè)的投資建設(shè),促進(jìn)我國(guó)物流業(yè)發(fā)展和整體水平的提高。搞好物流配送基礎(chǔ)建設(shè),是第四方物流成長(zhǎng)的必要條件。政策的制定也應(yīng)著重考慮我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,應(yīng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,企業(yè)為主體,以物流服務(wù)需求為依托,最大限度地降低全社會(huì)的物流總成本,提高物流效率。第三方物流企業(yè)本身是物流業(yè)的“利潤(rùn)點(diǎn)”,靠企業(yè)自身發(fā)展規(guī)律就能生存,而第四方物流對(duì)整合社會(huì)資源、物流產(chǎn)業(yè)的提具有極其重要的作用,它的發(fā)展?fàn)顩r對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、商品流通和大眾消費(fèi)起著重要的促進(jìn)或制約作用。為此,在物流產(chǎn)業(yè)政策上,應(yīng)重點(diǎn)放在物流基礎(chǔ)建設(shè)方面。

關(guān)于對(duì)外貿(mào)易與持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的問(wèn)題

2004年本市發(fā)現(xiàn)的具有破壞性地質(zhì)災(zāi)害概況

地區(qū) 地質(zhì)災(zāi)害概況 引發(fā)因素 危害程度及損失 目前治理措施

羅湖“插花地” 7個(gè)邊坡發(fā)生地面裂縫和沉降、建筑物、擋墻變形。 人工邊坡失穩(wěn) 危險(xiǎn)性大,威脅54棟建筑物和數(shù)千人員。 正在進(jìn)行治理。

龍崗西沖南門(mén)頭 自然混合邊坡滑坡,2000方。 暴雨 6間房屋沖垮,威脅人員數(shù)十人和旅游通道。 已經(jīng)進(jìn)行勘查設(shè)計(jì),正在治理

龍崗南澳楊梅坑 順層崩塌、滑坡帶(3000米),規(guī)模較大。 暴雨和開(kāi)路挖坡形成 多處滑塌,阻斷公路,威脅游人安全。 部分地段已經(jīng)勘查設(shè)計(jì),正在治理。

龍崗?fù)瑯?lè)水田 巖溶塌陷,3萬(wàn)平方米。 干旱、地下水下降 造成多棟房屋局部開(kāi)裂。 勘查評(píng)價(jià)工作完成,納入日常監(jiān)測(cè)。

附件3:深圳市2005-2006年度重要地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)治理計(jì)劃表

一、 羅湖區(qū)重要地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)治理計(jì)劃表

(一)區(qū)政府或者國(guó)土資源部門(mén)組織治理部分

治理責(zé)任單位 序號(hào) 名稱及類型 危害對(duì)象 評(píng)價(jià)危險(xiǎn)性 引發(fā)因素 目前已采取的治理措施 今后采取的治理措施 治理期限與要求 治理費(fèi)用概算 治理資金來(lái)源 資金落實(shí)情況(或申請(qǐng)立項(xiàng)情況) 治理工程委托形式 防治責(zé)任單位 備注

市國(guó)土資源和房產(chǎn)管理局 1 羅湖區(qū)長(zhǎng)嶺溝滑坡 擬建住宅區(qū) 大 自然因素 無(wú) 勘查、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理 消除隱患,2006年底前完成 600萬(wàn) 市財(cái)政 已經(jīng)申請(qǐng)納入2005年計(jì)劃投資 招投標(biāo) 羅湖區(qū)人民政府 已定期巡查

2 羅湖區(qū)深圳市水庫(kù)溢洪道兩側(cè)邊坡 溢洪道、美術(shù)

展覽館及公園 大 自然因素 局部道路重建 設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理 消除隱患,2006年底前完成 1000萬(wàn) 市財(cái)政 已經(jīng)申請(qǐng)納入2005年計(jì)劃投資 招投標(biāo)

羅湖區(qū)人民政府 3 蓮塘決嶺山南側(cè)邊坡崩塌 道路及住宅區(qū) 大 自然因素 已勘查設(shè)計(jì)、正在組織施工 施工、監(jiān)理 消除隱患,2006年雨季前 1300萬(wàn) 市財(cái)政 深計(jì)[2003]289號(hào) 招投標(biāo) 已開(kāi)展治理

4 蓮塘決嶺山東側(cè)邊坡崩塌 學(xué)校 中 自然因素 已勘查設(shè)計(jì) 施工、監(jiān)理

5 蕙蘭雅居北側(cè)滑坡及崩塌 住宅區(qū) 大 自然因素 已勘查設(shè)計(jì) 施工、監(jiān)理

6 銀湖中文學(xué)校北側(cè)邊坡 學(xué)校 大 人為引發(fā) 排水、局部支擋 施工、監(jiān)理 按市委、市政府有關(guān)二線插花地的決策執(zhí)行。

7 木棉嶺北側(cè)邊坡 居民住宅樓 大 人為引發(fā) 無(wú) 施工、監(jiān)理

8 布心山莊東北側(cè)邊坡 居民住宅及學(xué)校 大 人為引發(fā) 局部支擋 施工、監(jiān)理

9 玉龍新村西南側(cè)及東南側(cè)邊坡 居民住宅樓 大 人為引發(fā) 擋土墻 施工、監(jiān)理

10 馬山新村南側(cè)邊坡 居民住宅及學(xué)校 大 人為引發(fā) 擋土墻 施工、監(jiān)理

11 木棉嶺南側(cè)邊坡 居民住宅及學(xué)校 大 人為引發(fā) 擋土墻 施工、監(jiān)理

12 港鵬新村西南側(cè)邊坡 居民住宅 大 人為引發(fā) 擋土墻 施工、監(jiān)理

13 布心山莊東北側(cè)邊坡崩塌 多棟居民樓 大 人為引發(fā) 無(wú) 施工、監(jiān)理

(二)責(zé)任單位自行治理部分

治理責(zé)任單位 序號(hào) 名稱及類型 危害對(duì)象 評(píng)價(jià)危險(xiǎn)性 引發(fā)因素 目前已采取的治理措施 治理要求與治理期限 今后采取的治理措施及治理資金來(lái)源 防治責(zé)任人 備注

深圳公交集團(tuán)公司 14 蓮塘七號(hào)路東側(cè)邊坡崩塌及滑坡 公交公司辦公

及住宅樓 大 人為引發(fā) 擋土墻、噴草護(hù)面 消除隱患,2006年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金自行籌措。 羅湖區(qū)政府 已開(kāi)展治理

梧桐山風(fēng)景區(qū)管理處 15 梧桐山風(fēng)景區(qū)邊坡失穩(wěn) 未來(lái)體育公園設(shè)施 大 人為引發(fā) 無(wú) 消除隱患,2006年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金按規(guī)定籌措。 已開(kāi)展治理

銀湖公園管理處 16 銀湖公園內(nèi)邊坡崩塌 觀景臺(tái)及游人 中 人為引發(fā) 漿砌石擋墻 消除隱患,2006年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金自行籌措。 已開(kāi)展治理

二、鹽田區(qū)重要地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)治理計(jì)劃表

(一)區(qū)政府組織治理部分

治理責(zé)任單位 序號(hào) 名稱及類型 危害對(duì)象 評(píng)價(jià)危險(xiǎn)性 引發(fā)因素 目前已采取的治理措施 治理期限與要求 今后采取的治理措施 治理費(fèi)用概算 治理資金來(lái)源 資金落實(shí)情況

(或申請(qǐng)立項(xiàng)情況) 治理工程委托形式 防治責(zé)任單位 備注

鹽田區(qū)政府 1 羅沙盤(pán)山公路邊坡崩塌 道路通行安全 中 人為引發(fā) 掛網(wǎng)噴草護(hù)面 消除隱患,2006年底前完成 自行委托治理 1448萬(wàn) 財(cái)政 待落實(shí) 按有關(guān)法規(guī)執(zhí)行 鹽田區(qū)人民政府 政府工程引發(fā)

2 田東中學(xué)邊坡崩塌及滑坡隱患 學(xué) 校 中 人為引發(fā) 排水、錨固、擋墻 消除隱患,2006年底前完成 自行委托治理 區(qū)政府組織概算 財(cái)政 待落實(shí) 按有關(guān)法規(guī)執(zhí)行

3 沙港農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)邊坡崩塌隱患 市 場(chǎng) 中 人為引發(fā) 無(wú) 消除隱患,2006年底前完成 自行委托治理 4235萬(wàn) 財(cái)政 待落實(shí) 按有關(guān)法規(guī)執(zhí)行

4 大梅沙萬(wàn)科東海岸地塊上方截洪溝崩塌 截洪溝、萬(wàn)科住宅區(qū) 中 人為引發(fā) 掛網(wǎng)噴草護(hù)面 消除隱患,2006年底前完成 自行委托治理 3322萬(wàn) 財(cái)政 待落實(shí) 按有關(guān)法規(guī)執(zhí)行

(二)責(zé)任單位自行治理部分

治理責(zé)任單位 序號(hào) 名稱及類型 危害對(duì)象 評(píng)價(jià)危險(xiǎn)性 引發(fā)因素 目前已采取的治理措施 治理要求與

治理期限 今后采取的治理措施及治理資金來(lái)源 防治責(zé)任人 備注

天琴灣管理處 5 齊頭嶺工地崩塌及滑坡 道路及旅游設(shè)施 中 人為引發(fā) 種草 消除隱患,2005年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金自行籌措。 鹽田區(qū)人民政府 已經(jīng)責(zé)令治理

萬(wàn)科東海岸管理處 6 大梅沙萬(wàn)科地塊

邊坡失穩(wěn)隱患 住 宅 中 人為引發(fā) 支擋、錨固、綠化 消除隱患,2005年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金自行籌措。 已經(jīng)責(zé)令治理

三、龍崗區(qū)重要地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)治理計(jì)劃表

(一)區(qū)政府或國(guó)土資源部門(mén)組織治理部分

治理責(zé)任單位 序號(hào) 名稱及類型 危害對(duì)象 評(píng)價(jià)危險(xiǎn)性 引發(fā)因素 目前已采取的治理措施 今后采取的治理措施 治理期限與要求 治理費(fèi)用概算 治理資金來(lái)源 資金落實(shí)情況(或申請(qǐng)立項(xiàng)情況) 治理工程委托形式 防治責(zé)任單位 備注

龍崗區(qū)人民政府 1 南澳西沖南門(mén)頭滑坡 倉(cāng)庫(kù)、登山道 大 自然引發(fā) 無(wú) 勘查、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理 消除隱患,2006年底前完成 273萬(wàn) 區(qū)財(cái)政 已經(jīng)申請(qǐng)納入2005年計(jì)劃投資 招投標(biāo) 龍崗區(qū)人民政府 已完成勘查設(shè)計(jì)

危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)7棟建筑物小業(yè)主 2 布吉長(zhǎng)排新村危險(xiǎn)擋墻 居民住宅樓 大 人為引發(fā) 無(wú)

勘查、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理 消除隱患,2006年底前完成 587萬(wàn) 區(qū)財(cái)政墊資 已經(jīng)申請(qǐng)納入2005年計(jì)劃投資 招投標(biāo) 2004年9月已劃為危險(xiǎn)區(qū)并空樓。

楊梅坑

村民小組 3 南澳楊梅坑南人工邊坡 旅游區(qū)公路 大 人為引發(fā) 無(wú) 勘查、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理 消除隱患,2006年底前完成 1182萬(wàn) 區(qū)財(cái)政墊資 已經(jīng)申請(qǐng)納入2005年計(jì)劃投資 招投標(biāo) 已完成勘查設(shè)計(jì)

(二)責(zé)任單位自行治理部分

治理責(zé)任單位 序號(hào) 名稱及類型 危害對(duì)象 評(píng)價(jià)危險(xiǎn)性 引發(fā)因素 目前已采取的治理措施 治理要求與

治理期限 今后采取的治理措施及治理資金來(lái)源 防治責(zé)任人 備注

公路部門(mén) 4 大鵬王母村石圍嶺路段 高速公路、工廠 中 人為引發(fā) 綠化、放坡 消除隱患,2005年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金已經(jīng)落實(shí)。 龍崗區(qū)政府 已組織治理

高速公路公司 5 葵涌鹽壩高速公路邊坡 高速公路 中 人為引發(fā) 噴漿護(hù)坡 消除隱患,2005年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金已經(jīng)落實(shí)。 已組織治理

光祖中學(xué) 6 坑梓鎮(zhèn)光祖中學(xué)北

洗車廠邊坡 工廠 中 人為引發(fā) 局部護(hù)坡 消除隱患,2005年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金已經(jīng)落實(shí)。 正在治理

坑梓道班 7 坑梓石陂路北巖質(zhì)邊坡 居民住宅樓 中 人為引發(fā) 無(wú) 消除隱患,2005年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金已經(jīng)落實(shí)。 邊坡已被削除,危險(xiǎn)性已降低

木棉灣

村民小組 8 布吉木棉灣變形邊坡 居民住宅樓 大 人為引發(fā) 砌石擋墻 消除隱患,2005年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金已經(jīng)落實(shí)。 已展開(kāi)治理工程,預(yù)計(jì)05年汛期前竣工

危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)5棟建筑物小業(yè)主 9 布吉木棉嶺西南側(cè)

危險(xiǎn)擋墻 居民住宅樓 大 人為引發(fā) 無(wú) 消除隱患,2006年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金已經(jīng)落實(shí)。 正開(kāi)展治理

芙蓉石場(chǎng) 10 平湖芙蓉石場(chǎng)邊坡 礦山公園及別墅 大 人為引發(fā) 砌石擋墻 消除隱患,2006年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金自行籌措。 已督促治理

四、福田區(qū)重要地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)防治計(jì)劃表

(一)區(qū)政府或國(guó)土資源部門(mén)治理的部分

治理責(zé)任單位 序號(hào) 名稱及類型 危害對(duì)象 評(píng)價(jià)危險(xiǎn)性 引發(fā)因素 目前已采取的治理措施 今后采取的治理措施 治理期限與要求 治理費(fèi)用概算 治理資金來(lái)源 資金落實(shí)情況(或申請(qǐng)立項(xiàng)情況) 治理工程委托形式 防治責(zé)任單位 備注

福田區(qū)政府 1 深華石場(chǎng)邊坡崩塌 公路、高壓電塔塔基及住宅、辦公樓 大 人為引發(fā) 北坡部分植草 工程治理

巡查監(jiān)測(cè) 消除隱患2006年前完成 2800萬(wàn) 市財(cái)政 已經(jīng)申請(qǐng)納入2005年計(jì)劃投資 按有關(guān)法規(guī)執(zhí)行

區(qū)

府 由于無(wú)法認(rèn)定責(zé)任人,因此由政府出資治理

2 僑香路邊澳躍物流大廈旁邊坡 臨時(shí)工棚居住人員、房屋、停車場(chǎng)車輛 中 人為引發(fā) 無(wú) 挖除山體

巡查監(jiān)測(cè) 消除隱患2005年前完成 200萬(wàn) 市財(cái)政 已經(jīng)申請(qǐng)納入2005年計(jì)劃投資 按有關(guān)法規(guī)執(zhí)行

3 梅林龍尾山邊坡崩塌 臨時(shí)工棚居住人員 中 人為引發(fā) 無(wú) 巡查、監(jiān)測(cè)

拆除工棚 消除隱患2005年前完成 200萬(wàn) 市財(cái)政 已經(jīng)申請(qǐng)納入2005年計(jì)劃投資 按有關(guān)法規(guī)執(zhí)行

4 梅林二線公路南(工業(yè)廢物處理站)邊坡崩塌 工業(yè)廢品處理站廠房 大 人為引發(fā) 無(wú) 治理工程

巡查、監(jiān)測(cè) 消除隱患2006年前完成 1400萬(wàn) 市財(cái)政 已經(jīng)申請(qǐng)納入2005年計(jì)劃投資 按有關(guān)法規(guī)執(zhí)行

市國(guó)土資源和房產(chǎn)管理局 5 梅林關(guān)羊?qū)毜厣交聻?zāi)害 已造成人員傷亡 大 自然引發(fā) 無(wú) 已完成勘查、設(shè)計(jì) 施工和監(jiān)理2006年前完成 450萬(wàn) 市財(cái)政 已經(jīng)申請(qǐng)納入2005年計(jì)劃投資 按有關(guān)法規(guī)執(zhí)行 國(guó)土局

(二)責(zé)任單位負(fù)責(zé)治理部分

治理責(zé)任單位 序號(hào) 名稱及類型 危害對(duì)象 評(píng)價(jià)危險(xiǎn)性 引發(fā)因素 目前已采取的治理措施 治理要求與治理期限 今后采取的治理措施 防治責(zé)任人 備注

安托山石場(chǎng) 6 安托山邊(北)采石場(chǎng)邊坡崩塌 道路及石場(chǎng)炸藥庫(kù) 中 人為 無(wú) 消除隱患2005年前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,嚴(yán)格按臺(tái)階式進(jìn)行開(kāi)采 安托山石場(chǎng)

市司法局 7 景源會(huì)所邊坡崩塌 住宅及高爾夫練球場(chǎng) 中 人為引發(fā) 掛網(wǎng)噴漿 雨季巡查、監(jiān)測(cè)、排水設(shè)施,消除地質(zhì)災(zāi)害隱患,2005年完成 治理工程的削坡或降低邊坡高度 市司法局

市城管局 8 筆架山公園內(nèi)邊坡滑坡、崩塌、邊坡失穩(wěn)等 景區(qū)道路及游人 中 人為引發(fā) 無(wú) 巡查、監(jiān)測(cè),2005年完成 盡快勘查、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理 市城管局

五、南山區(qū)重要地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)防治計(jì)劃表

(一)責(zé)任單位自行治理部分

治理責(zé)任單位 序號(hào) 名稱及類型 危害對(duì)象 評(píng)價(jià)危險(xiǎn)性 引發(fā)因素 目前已采取的治理措施 治理要求與治理期限 今后采取的治理措施及治理資金來(lái)源 防治責(zé)任人 備注

西麗高職院 1 西麗高職

院邊坡 學(xué)生運(yùn)動(dòng)場(chǎng) 大 人為引發(fā) 已勘查評(píng)估及治理設(shè)計(jì) 消除隱患,2006年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金自行籌措。 南山區(qū)政府

小南山石場(chǎng) 2 小南山石

場(chǎng)邊坡 擬建廠房、住宅、寫(xiě)字樓等。 大 人為引發(fā) 已修部分臺(tái)階,準(zhǔn)備綠化 消除隱患,2005年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金自行籌措。

南山開(kāi)發(fā)建設(shè)(集團(tuán))股份有限公司 3 左炮臺(tái)北側(cè)邊坡 擬建廠房、住宅、寫(xiě)字樓 中 人為引發(fā) 已修部分臺(tái)階及坡面綠化 消除隱患,2006年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金自行籌措。 南山區(qū)農(nóng)業(yè)水務(wù)局已經(jīng)開(kāi)始治理

蛇口工業(yè)區(qū) 4 赤灣山南

端邊坡 擬建廠房、住宅、寫(xiě)字樓 中 人為引發(fā) 已修部分臺(tái)階、準(zhǔn)備綠化 消除隱患,2006年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金自行籌措。

西麗麻勘工業(yè)區(qū)管理處 5 麻勘工業(yè)

區(qū)南邊坡 廠房 中 人為引發(fā) 無(wú) 消除隱患,2006年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金自行籌措。

六、寶安區(qū)重要地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)治理計(jì)劃表

(一)責(zé)任單位自行治理部分

治理責(zé)任單位 序號(hào) 名稱及類型 危害對(duì)象 評(píng)價(jià)危險(xiǎn)性 引發(fā)因素 目前已采取的治理措施 治理要求與治理期限 今后采取的治理措施及治理資金來(lái)源 防治責(zé)任人 備注

深圳市鶴洲股份合作公司 1 鶴洲寶羅工業(yè)區(qū)佛廟山邊坡 1棟五層廠房 大 人為引發(fā) 勘察、設(shè)計(jì) 消除隱患,2005年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金自行籌措。 寶安區(qū)政府 04年區(qū)應(yīng)急工程

福永懷德股份合作公司 2 懷德村裕華加油站北邊坡 1棟廠房、1棟住宅 大 人為引發(fā) 勘察、設(shè)計(jì) 消除隱患,2005年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金自行籌措。 04年區(qū)應(yīng)急工程

福永白石廈股份合作公司 3 白石廈村望牛亭邊坡 8棟住宅 大 人為引發(fā) 勘察、設(shè)計(jì) 消除隱患,2005年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金自行籌措。 04年區(qū)應(yīng)急工程

寶安區(qū)公路局 4 圳美山汽修廠邊坡 臨時(shí)廠房1棟 大 人為引發(fā) 勘察、設(shè)計(jì) 消除隱患,2005年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金自行籌措。 04年區(qū)應(yīng)急工程

祝龍?zhí)锕煞莺献鞴?5 同勝上橫朗恒安和加油站邊坡 坡上1棟廠房、坡下4棟廠房 大 人為引發(fā) 勘察、設(shè)計(jì) 消除隱患,2005年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金自行籌措。 04年區(qū)應(yīng)急工程

祝龍?zhí)锕煞莺献鞴?6 水田尚好廠填土邊坡 坡上2棟、坡下5棟廠房 大 人為引發(fā) 勘察、設(shè)計(jì) 消除隱患,2005年雨季前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金自行籌措。 04年區(qū)應(yīng)急工程

市水務(wù)集團(tuán)、美麗家園開(kāi)發(fā)商 7 美麗家園龍華河岸邊坡 在建多棟多層住宅樓 中 人為引發(fā) 勘察、設(shè)計(jì) 消除隱患,2005年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金自行籌措。 04年區(qū)應(yīng)急工程

觀瀾牛湖股份合作公司 8 牛湖老二村邊坡 在建6層廠房3棟 中 人為引發(fā) 勘察、設(shè)計(jì) 消除隱患,2005年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金自行籌措。 已勘察設(shè)計(jì)

觀瀾福民股份合作公司 9 茜坑新村西側(cè)伯公凹邊坡 在建3棟6層廠房 中 人為引發(fā) 勘察、設(shè)計(jì) 消除隱患,2005年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金自行籌措。 已勘察設(shè)計(jì)

觀瀾桂花股份合作公司 10 桂花村蚌嶺高大巖質(zhì)邊坡 坡下村道,坡頂1棟6層廠房 中 人為引發(fā) 勘察、設(shè)計(jì) 消除隱患,2005年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金自行籌措。 已勘察設(shè)計(jì)

觀瀾松元廈股份合作公司 11 松元福樓村切方邊坡 2棟住宅樓、2棟廠房 中 人為引發(fā) 勘察、設(shè)計(jì) 消除隱患,2005年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金自行籌措。 已勘察設(shè)計(jì)

觀瀾新田股份合作公司 12 新田新村同富裕工業(yè)區(qū)邊坡 多棟在建廠房 大 人為引發(fā) 勘察、設(shè)計(jì) 消除隱患,2005年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金自行籌措。 已勘察設(shè)計(jì)

觀瀾觀城股分合作公司 13 金澤花園邊坡 坡下煤氣站及行人 大 人為引發(fā) 勘察、設(shè)計(jì) 消除隱患,2005年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金自行籌措。 已勘察設(shè)計(jì)

觀瀾牛湖股分合作公司 14 牛湖老圍村邊坡 坡下六層廠房及宿舍 中 人為引發(fā) 勘察、設(shè)計(jì) 消除隱患,2006年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金自行籌措。 已勘察設(shè)計(jì),正在治理

寶安區(qū)建設(shè)工程事務(wù)局 15 寶安區(qū)新建看守所邊坡 坡下施工人員 大 人為引發(fā) 未治理 消除隱患,2005年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金自行籌措。 寶安區(qū)政府 建筑工程在建

沙井黃埔股份合作公司 16 大王墓園邊坡 臨時(shí)工棚數(shù)個(gè) 中 人為引發(fā) 在治理中 消除隱患,2005年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金自行籌措。

龍華股份合作公司 17 烏石崗?fù)辉9I(yè)園邊坡 2棟5層廠房 大 人為引發(fā) 勘察、設(shè)計(jì) 消除隱患,2005年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金自行籌措。 04年應(yīng)急工程

新安街道鐵崗石坑石礦場(chǎng) 18 石坑石場(chǎng)邊坡 石場(chǎng)開(kāi)采面 大

人為引發(fā) 勘察、設(shè)計(jì) 消除隱患,2005年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金自行籌措。 已勘察設(shè)計(jì)

龍華三聯(lián)股份合作公司 19 墩背新村邊坡 2棟4層民房 中 人為引發(fā) 勘察、設(shè)計(jì) 消除隱患,2005年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金自行籌措。 已勘察設(shè)計(jì)

深圳市公路局 20 豐澤湖南側(cè)邊坡 1棟1層油庫(kù) 大 人為引發(fā) 勘察、設(shè)計(jì) 消除隱患,2005年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金自行籌措。 已勘察設(shè)計(jì)

龍華同勝股份合作公司 21 賴屋山南雄紙品廠后邊坡 坡頂2棟8層民房,坡下1棟廠房、食堂 大

人為引發(fā) 勘察、設(shè)計(jì) 消除隱患,2005年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金自行籌措。 已勘察設(shè)計(jì)

西鄉(xiāng)黃麻布股份合作公司 22 黃麻布橫坑石場(chǎng)棄石棄土邊坡 廠房一棟,大于30人 中

人為引發(fā) 已開(kāi)展治理 消除隱患,2005年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金自行籌措。

福永白石廈股份合作公司 23 白石廈村龍王廟舊石場(chǎng)邊坡 廠房一棟,臨時(shí)建筑3間,危害人數(shù)大于50人 中

人為引發(fā) 已開(kāi)展治理 消除隱患,2005年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金自行籌措。

松崗紅花股份合作公司 24 紅花村溪頭加油站邊坡 兩棟住宅樓,一棟廠房,大于100人 大

人為引發(fā) 已開(kāi)展治理 消除隱患,2005年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金自行籌措。

松崗山門(mén)股份合作公司 25 下山門(mén)陶源學(xué)校邊坡 住宅兩棟 中

人為引發(fā) 已開(kāi)展治理 消除隱患,2005年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金自行籌措。

公明上村股份合作公司 26 上臺(tái)村蓮塘水庫(kù)旁邊坡 兩棟在建建筑 中

人為引發(fā) 已開(kāi)展治理 消除隱患,2005年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金自行籌措。

公明上村股份合作公司 27 上臺(tái)村蓮塘工業(yè)區(qū)邊坡 廠房?jī)蓷?,水塔一個(gè) 中

人為引發(fā) 已開(kāi)展治理 消除隱患,2005年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金自行籌措。

公明李松朗股份合作公司 28 李松朗村旗尾山邊坡 住宅一棟、廠房三棟 中

人為引發(fā) 已開(kāi)展治理 消除隱患,2005年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金自行籌措。

公明李松朗股份合作公司 29 李松朗亞洲光學(xué)廠邊坡 住宅兩棟,廠房三棟 大

人為引發(fā) 已開(kāi)展治理 消除隱患,2005年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金自行籌措。

公明塘尾股份合作公司 30 塘尾萬(wàn)豐工業(yè)區(qū)邊坡 住宅多棟,廠房數(shù)棟 大

人為引發(fā) 已開(kāi)展治理 消除隱患,2005年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金自行籌措。 寶安區(qū)政府

光明白花股份合作公司 31 白花舊收費(fèi)站東側(cè)邊坡 廠房三棟 中

人為引發(fā) 已開(kāi)展治理 消除隱患,2005年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金自行籌措。

石巖寶和興實(shí)業(yè)有限公司 32 園嶺工業(yè)區(qū)寶和興公司邊坡 廠房一棟,辦公樓一棟 大

人為引發(fā) 已開(kāi)展治理 消除隱患,2005年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金自行籌措。

新安甲岸股份合作公司 33 寶城72區(qū)甲岸村邊坡 臨時(shí)建筑5棟 中

人為引發(fā) 未治理 消除隱患,2005年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金自行籌措。

深圳航空城(東部)實(shí)業(yè)有限公司 34 清華實(shí)驗(yàn)學(xué)校邊坡 學(xué)生宿舍1棟,食堂1棟 大

人為引發(fā)

正在治理 消除隱患,2005年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金自行籌措。 已設(shè)計(jì)正在治理

西鄉(xiāng)鶴洲股份合作公司 35 鶴洲新村北邊坡 民宅3棟 中

人為引發(fā)

未治理 消除隱患,2005年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金自行籌措。

福永懷德股份合作公司 36 107國(guó)道東側(cè)虎背山切方邊坡 3棟住宅 大

人為引發(fā)

未治理 消除隱患,2005年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金自行籌措。

福永懷德股份合作公司 37 虎背山北貨場(chǎng)東邊坡 3棟住宅 大

人為引發(fā)

未治理 消除隱患,2005年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金自行籌措。

福永鳳凰股份合作公司 38 鳳凰村七瀝水庫(kù)西側(cè)邊坡 無(wú) 中

人為引發(fā)

未治理 消除隱患,2005年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金自行籌措。

福永田中園公司 39 鳳凰屋山水庫(kù)(大石頭山西側(cè))田中園公司邊坡 無(wú) 中

人為引發(fā)

未治理 消除隱患,2005年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金自行籌措。

松崗青島啤酒廠洗瓶廠 40 洪橋頭村青島啤酒廠洗瓶廠北邊坡 簡(jiǎn)易房3棟 中

人為引發(fā)

未治理 消除隱患,2005年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金自行籌措。

松崗山門(mén)股份合作公司 41 山門(mén)鉅格公司北側(cè)邊坡 住宅3棟 大

人為引發(fā)

未治理 消除隱患,2005年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金自行籌措。

松崗山門(mén)股份合作公司 42 山門(mén)歐羅文廠南側(cè)邊坡 住宅1棟,廠房1棟 大

人為引發(fā)

未治理 消除隱患,2005年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金自行籌措。

松崗碧頭股份合作公司 43 碧頭村西邊坡 2棟住宅,1個(gè)電塔 大

人為引發(fā)

未治理 消除隱患,2005年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金自行籌措。

公明上村股份合作公司 44 上村蓮塘工業(yè)區(qū)龍大路邊坡 待建場(chǎng)地 中

人為引發(fā) 未治理 消除隱患,2005年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金自行籌措。

公明玉律第三工業(yè)區(qū)高速?gòu)S 45 玉律第三工業(yè)區(qū)高速?gòu)S邊坡 住宅1棟,廠房三間 大

人為引發(fā) 未治理 消除隱患,2005年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金自行籌措。 寶安區(qū)政府

公明樓村圳美工業(yè)區(qū) 46 樓村圳美山北邊坡 住宅2棟,廠房1棟 中

人為引發(fā) 未治理 消除隱患,2005年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金自行籌措。

公明玉律股份合作公司 47 玉律第三工業(yè)區(qū)怡高廠邊坡 廠房1棟

人為引發(fā) 未治理 消除隱患,2005年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金自行籌措。

公明長(zhǎng)圳股份合作公司 48 長(zhǎng)圳第四工業(yè)區(qū)邊坡 住宅2棟

人為引發(fā) 未治理 消除隱患,2005年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金自行籌措。

公明上村股份合作公司 49 上村紅花山公園北邊坡 住宅1棟,廠房3棟

人為引發(fā) 未治理 消除隱患,2005年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金自行籌措。

公明紅星股份合作公司 50 紅星村金明廠、嘉樂(lè)廠邊坡 住宅3棟,廠房1棟 大

人為引發(fā) 未治理 消除隱患,2005年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金自行籌措。

寶安區(qū)公路局 51 茨田埔馬田收費(fèi)站邊坡 住宅1棟,公路

人為引發(fā) 未治理 消除隱患,2005年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金自行籌措。

公明將石股份合作公司 52 將石石圍工業(yè)區(qū)邊坡 住宅1棟,廠房3棟 大

人為引發(fā) 未治理 消除隱患,2005年底完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金自行籌措。

公明長(zhǎng)圳股份合作公司 53 長(zhǎng)圳村長(zhǎng)圳電廠邊坡 在建廠房2棟 中

人為引發(fā) 未治理 消除隱患,2005年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金自行籌措。

公明上村股份合作公司 54 上村紅花山公園臺(tái)大氣體廠邊坡 廠房1棟,辦公樓1棟 中

人為引發(fā) 未治理 消除隱患,2005年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金自行籌措。

公明街道辦水務(wù)所 55 西田鐵坑水庫(kù)西南邊坡 中 人為引發(fā) 未治理 消除隱患,2005年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金自行籌措。

光明白花股份合作公司 56 白花舊收費(fèi)站觀光路北邊坡 廠房3棟 中 人為引發(fā) 未治理 消除隱患,2005年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金自行籌措。

光明白花股份合作公司 57 白花觀光路北側(cè)富民大道邊坡 廠房3棟 大 人為引發(fā) 未治理 消除隱患,2005年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金自行籌措。

祝龍?zhí)锕煞莺献鞴?58 石龍仔村維興工模廠后邊坡 4棟廠房及倉(cāng)庫(kù) 大 人為引發(fā) 未治理 消除隱患,2005年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金自行籌措。

祝龍?zhí)锕煞莺献鞴?59 水田美居家私廠、寶華塑膠廠后邊坡 4棟廠房,2棟住宅 大 人為引發(fā) 未治理 消除隱患,2005年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金自行籌措。

民致富股份合作公司 60 料坑村朗日電機(jī)廠邊坡 2棟建筑 大 人為引發(fā) 未治理 消除隱患,2005年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金自行籌措。 寶安區(qū)政府

源益達(dá)股份合作公司 61 官田塘坑嘉城卡板廠后邊坡 5棟棚房,1棟廠房 中 人為引發(fā) 未治理 消除隱患,2005年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金自行籌措。

龍華大浪股份合作公司 62 大浪羅屋圍村邊坡 在建住宅2棟(現(xiàn)已停工) 中 人為引發(fā) 未治理 消除隱患,2005年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金自行籌措。

龍華大浪股份合作公司 63 大浪寶龍山莊后面切方邊坡 多棟3層豪宅 大 人為引發(fā) 未治理 消除隱患,2005年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金自行籌措。

觀瀾松元廈股份合作公司 64 觀光路與觀平路交匯處山體邊坡 坡下公路、廠區(qū)、店鋪 大 人為引發(fā) 未治理 消除隱患,2005年底前完成 責(zé)任單位負(fù)責(zé)開(kāi)展治理,治理資金自行籌措。

長(zhǎng)沙航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院的院系專業(yè)

航空裝備維修工程學(xué)院設(shè)有飛機(jī)維修、發(fā)動(dòng)機(jī)維修、飛機(jī)控制設(shè)備與儀表、無(wú)人機(jī)應(yīng)用技術(shù)、通用航空器維修等十二個(gè)專業(yè)及方向。飛機(jī)維修和飛機(jī)控制設(shè)備與儀表專業(yè)為中央財(cái)政支持的國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)專業(yè),湖南省示范性特色專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目,飛機(jī)維修實(shí)訓(xùn)中心是湖南省重點(diǎn)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地。

學(xué)院現(xiàn)有專兼職教師83人,其中教授(研究員級(jí)高工)13人,副教授(高工)12人,省級(jí)專業(yè)帶頭人2名,省級(jí)青年骨干教師2名。擁有不同型號(hào)的軍用、民用飛機(jī)32架、航空發(fā)動(dòng)機(jī)38臺(tái),建有集飛機(jī)維修、發(fā)動(dòng)機(jī)維修、機(jī)載設(shè)備維修等于一體的航空維修實(shí)訓(xùn)中心。

學(xué)院現(xiàn)有學(xué)生2500多人。畢業(yè)生主要面向軍隊(duì)航空修理企業(yè)、部隊(duì)技術(shù)士官、飛機(jī)、航空發(fā)動(dòng)機(jī)制造廠、航空公司、民用飛機(jī)和航空發(fā)動(dòng)機(jī)維修公司等企事業(yè)單位。

航空機(jī)械制造工程學(xué)院開(kāi)設(shè)有航空機(jī)械制造與自動(dòng)化、數(shù)控技術(shù)、機(jī)電一體化技術(shù)、檢測(cè)技術(shù)與應(yīng)用、模具設(shè)計(jì)與制造、焊接技術(shù)及自動(dòng)化等六個(gè)專業(yè),其中數(shù)控技術(shù)、機(jī)電一體化技術(shù)、檢測(cè)技術(shù)與應(yīng)用三個(gè)專業(yè)為湖南省精品專業(yè)。師資力量雄厚,教師結(jié)構(gòu)合理;現(xiàn)有教職工76人,其中教授5人、副教授22人,中級(jí)職稱31人;博士、碩士研究生(含在讀)32人;省級(jí)教學(xué)名師1名,省級(jí)專業(yè)帶頭人4人,湖南省青年骨干教師4人,湖南省技術(shù)能手3人;雙師比例達(dá)90%以上?,F(xiàn)有2200余名學(xué)生。

專業(yè)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)施完善,擁有“國(guó)家級(jí)示范性數(shù)控技術(shù)職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地”、湖南省焊接生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地等。建有金工實(shí)訓(xùn)、數(shù)控加工實(shí)訓(xùn)、機(jī)械拆裝實(shí)訓(xùn)、數(shù)控機(jī)床電氣裝調(diào)、液壓氣動(dòng)系統(tǒng)裝調(diào)實(shí)訓(xùn)、焊接實(shí)訓(xùn)等專業(yè)實(shí)訓(xùn)車間(室)16個(gè);擁有先進(jìn)的數(shù)控銑削加工中心,數(shù)控車削加工中心,數(shù)控車、數(shù)控銑、數(shù)控線切割、數(shù)控電火花成型機(jī)、數(shù)控注塑成型機(jī)、快速真空注塑機(jī)、沖床等大型數(shù)控設(shè)備50余臺(tái)套,常規(guī)機(jī)加設(shè)備100余臺(tái),氣保焊、氬弧焊等焊接設(shè)備30余臺(tái)。基地開(kāi)設(shè)有維修電工、工具鉗工、裝配鉗工、數(shù)控銑工、數(shù)控車工、數(shù)控加工中心、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì),PRO/E,模具設(shè)計(jì)師、焊接操作工等多個(gè)中高級(jí)的職業(yè)技能等級(jí)培訓(xùn)和鑒定。近三年來(lái),基地除滿足本校正常教學(xué)需要外,還為總裝部、空軍裝備部、湖南省國(guó)防系統(tǒng)培養(yǎng)高級(jí)工、技師400余人。航空機(jī)械制造工程學(xué)院一直注重教育教學(xué)建設(shè)和教學(xué)改革。近年來(lái)主持省廳級(jí)以上教學(xué)改革項(xiàng)目10余項(xiàng),獲湖南省教育教學(xué)改革發(fā)展優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)1項(xiàng),湖南省高等教育省級(jí)教學(xué)成果二等獎(jiǎng)1項(xiàng),已建成6門(mén)院級(jí)優(yōu)質(zhì)核心課程和1門(mén)省級(jí)精品課程。與三一重工、中聯(lián)重科、上海大眾、成都飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司等知名企業(yè)開(kāi)辦訂單教育,提高了人才培養(yǎng)的針對(duì)性,學(xué)生就業(yè)率高,就業(yè)穩(wěn)定,專業(yè)對(duì)口率高。 航空電子電氣工程學(xué)院是長(zhǎng)沙航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院建制最早、重點(diǎn)建設(shè)的專業(yè)系之一。三十多年來(lái),秉承學(xué)院“立足空軍航空修理,面向民用航空產(chǎn)業(yè),服務(wù)湖南經(jīng)濟(jì)建設(shè)”的辦學(xué)方針,積極開(kāi)展教育教學(xué)改革,為社會(huì)輸送了大批高素質(zhì)的專業(yè)人才。我系開(kāi)設(shè)航空電子信息技術(shù)、應(yīng)用電子技術(shù)、電氣自動(dòng)化技術(shù)、生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化技術(shù)、電子聲像技術(shù)等5個(gè)??茖I(yè)。現(xiàn)有專職教師55名,其中教授與副教授18名,國(guó)內(nèi)訪問(wèn)學(xué)者3名,省級(jí)專業(yè)帶頭人2名,湖南省青年骨干教師1名,湖南省技術(shù)能手4名,碩士學(xué)位教師比例近80%,雙師素質(zhì)教師達(dá)85%,師資力量雄厚。 航空電子電氣工程學(xué)院教學(xué)管理水平出色、辦學(xué)成效顯著。2004年被確認(rèn)為“中國(guó)人民解放軍總裝備部通用保障系統(tǒng)電子技術(shù)與自動(dòng)控制技術(shù)實(shí)訓(xùn)基地”,2007年9月被湖南省教育廳確認(rèn)為“湖南省電子技術(shù)與自動(dòng)化技術(shù)專業(yè)課教師專業(yè)技能認(rèn)證培訓(xùn)基地”。2009年省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳確認(rèn)為湖南省企業(yè)高技能人才培訓(xùn)基地。2002年應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè)被評(píng)為湖南省優(yōu)秀專業(yè),2004年該專業(yè)被確定為湖南省教學(xué)改革試點(diǎn)專業(yè)?,F(xiàn)有《電子產(chǎn)品分析與制作》、《電視機(jī)原理與技術(shù)》、《電子電路分析與實(shí)踐》3門(mén)省級(jí)精品課程及7門(mén)院級(jí)精品課程。航空電子電氣工程學(xué)院實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)條件完善。近三年投入五百多萬(wàn)元新建7個(gè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)機(jī)房、ARM與DSP實(shí)訓(xùn)室、單片機(jī)與SOPC等實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室;改造電工技術(shù)、模擬電子技術(shù)、數(shù)字電子技術(shù)、ISP、電氣控制等13個(gè)實(shí)訓(xùn)室和電工操作、PLC、電子創(chuàng)新、變流與高低壓控制等8個(gè)綜合實(shí)訓(xùn)車間;2011年由企業(yè)投資160余萬(wàn)元設(shè)備共建校內(nèi)電子技術(shù)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地;學(xué)院還與空軍14廠、36廠、TCL、南車時(shí)代電氣、長(zhǎng)沙威勝電子、長(zhǎng)沙億佳電子、長(zhǎng)沙新興電控等企業(yè)建立了穩(wěn)定的校外實(shí)訓(xùn)基地。

航空電子電氣工程學(xué)院積極探索工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式,不斷深化教育教學(xué)改革,注重學(xué)生職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng),教學(xué)質(zhì)量高。近年來(lái),由我系教師和學(xué)生組成的代表隊(duì)在全國(guó)和湖南省的各項(xiàng)專業(yè)技能比賽中碩果累累:在2007年全國(guó)大學(xué)生電子設(shè)計(jì)大賽中,我系2個(gè)代表隊(duì)6名同學(xué)獲三等獎(jiǎng);在2007年湖南省電氣控制技術(shù)職業(yè)技能競(jìng)賽中,獲團(tuán)體總分第一名,李廣兵、羅文、彭小平老師獲“湖南省技術(shù)能手”,2人獲單項(xiàng)獎(jiǎng)第一名,4人獲單項(xiàng)獎(jiǎng)第二名,3人獲單項(xiàng)獎(jiǎng)第三名,所有參賽選手獲“優(yōu)秀選手”;在2008年湖南省電子產(chǎn)品分析與制作冬季職業(yè)技能競(jìng)賽中,參賽選手全部獲獎(jiǎng),獲一等獎(jiǎng)1項(xiàng),三等獎(jiǎng)1項(xiàng);在2009年湖南省職業(yè)院校春季技能競(jìng)賽(電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)及制作)中獲一等獎(jiǎng)。在2009年全國(guó)職業(yè)院校職業(yè)技能競(jìng)賽中獲二等獎(jiǎng);在2009年全國(guó)大學(xué)生電子設(shè)計(jì)大賽中,獲賽區(qū)一等獎(jiǎng)1項(xiàng),賽區(qū)二等獎(jiǎng)1項(xiàng),獲全國(guó)一等獎(jiǎng)1項(xiàng),是湖南省唯一獲得全國(guó)一等獎(jiǎng)的高職學(xué)院代表隊(duì);在2010年湖南省職業(yè)院校春季技能競(jìng)賽(嵌入式產(chǎn)品開(kāi)發(fā))中,獲一等獎(jiǎng)1項(xiàng),二等獎(jiǎng)1項(xiàng);在2010年全國(guó)職業(yè)院校職業(yè)技能競(jìng)賽(嵌入式產(chǎn)品開(kāi)發(fā))中,獲全國(guó)一等獎(jiǎng)1項(xiàng);在2011年全國(guó)大學(xué)生電子設(shè)計(jì)大賽中,獲賽區(qū)二等獎(jiǎng)1項(xiàng)。

近年來(lái),航空電子電氣工程學(xué)院還為軍隊(duì)培養(yǎng)輸送士官,為空軍航空裝備修理企業(yè)和深圳華為等知名企業(yè)培養(yǎng)技能人才,與南車時(shí)代電氣、遠(yuǎn)大空調(diào)、TCL等知名企業(yè)訂單式培養(yǎng)學(xué)生,與湖南工業(yè)大學(xué)對(duì)口開(kāi)展“專升本”工作。畢業(yè)生以其良好的綜合素質(zhì)得到了軍隊(duì)、企業(yè)等用人單位的青睞。 航空服務(wù)與管理學(xué)院下設(shè)航空服務(wù)、酒店管理、旅游管理等三個(gè)專業(yè)教研室。設(shè)航空服務(wù)(空中乘務(wù)、地面服務(wù)、高鐵乘務(wù))、旅游管理(涉外旅游方向)、酒店管理(航空酒店方向)等專業(yè),其中酒店管理專業(yè)2004年9月被確定為省級(jí)教學(xué)改革試點(diǎn)專業(yè)。本系擁有教師22名,其中教授、副教授7名,客座教授4名,碩士學(xué)位教師73%。擁有五個(gè)專業(yè)實(shí)訓(xùn)中心,包括航空服務(wù)綜合實(shí)訓(xùn)中心、旅游與酒店實(shí)訓(xùn)中心、語(yǔ)音實(shí)訓(xùn)中心、形體實(shí)訓(xùn)中心和航空安全急救室等。新建的航空服務(wù)綜合實(shí)訓(xùn)中心可為航空服務(wù)專業(yè)的教學(xué)與實(shí)訓(xùn),也可為有航空服務(wù)專業(yè)的院校培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)所用。校外實(shí)訓(xùn)基地有:喜來(lái)登、豪生國(guó)際酒店集團(tuán)、神農(nóng)、華天、華亞、順天、北京世紀(jì)金源、北京湘鄂情公司等各大星級(jí)酒店,深圳航空、南方航空、海南航空、黃花機(jī)場(chǎng)、南航珠海機(jī)場(chǎng)。訂單培養(yǎng)單位有北京湘鄂情股份公司、神農(nóng)、華天等酒店。

近年來(lái)專業(yè)系取得了全國(guó)英語(yǔ)競(jìng)賽特等獎(jiǎng)、全省導(dǎo)游大賽一等獎(jiǎng)等。2007年開(kāi)辦航空服務(wù)專業(yè)以來(lái),不斷深入教學(xué)改革,培養(yǎng)了一大批航空公司需要的英才,其中空乘人員115人,地面服務(wù)人員258人,高鐵廣鐵總公司54人,得到了各大航空公司的贊譽(yù),成為深圳航空股份有限公司在湖南唯一定點(diǎn)招收空乘專業(yè)學(xué)生的院校。航空服務(wù)專業(yè)就業(yè)率居全省專業(yè)對(duì)口就業(yè)之榜首。 基礎(chǔ)課教學(xué)部與政治理論課教學(xué)部是在學(xué)院深化內(nèi)部體制改革、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)、優(yōu)化學(xué)科結(jié)構(gòu)、合理配置教學(xué)資源的情況下,于2007年7月組建成立的。現(xiàn)由基礎(chǔ)部辦公室、政治理論課教研室、跳馬校區(qū)公共英語(yǔ)教研室、圭塘校區(qū)公共英語(yǔ)教研室、跳馬校區(qū)體育教研室、圭塘校區(qū)體育教研室和數(shù)學(xué)教研室組成。承擔(dān)學(xué)院的政治理論課、公共英語(yǔ)和數(shù)學(xué)課的教學(xué)工作。現(xiàn)有教職員工42人,有教授2人,副高職稱者14人,中級(jí)職稱者26人。 

培訓(xùn)與國(guó)際交流處是學(xué)院負(fù)責(zé)組織管理及專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定和國(guó)際交流合作工作的職能部門(mén)。學(xué)院培訓(xùn)設(shè)施健全,培訓(xùn)條件優(yōu)越,在軍隊(duì)和地方均享有美譽(yù)。我院是空軍裝備部確定的“空軍航空修理系統(tǒng)質(zhì)量管理培訓(xùn)中心”、“空軍航空修理系統(tǒng)從業(yè)資格考核認(rèn)證中心”;總裝通用裝備保障部確定的數(shù)控專業(yè)高技能人才培訓(xùn)基地;湖南省人民政府確定的高技能人才培訓(xùn)基地;湖南省國(guó)防科工委確定的湖南省國(guó)防工業(yè)系統(tǒng)干部培訓(xùn)基

地。我院于1999年經(jīng)湖南省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳批準(zhǔn)成立國(guó)家職業(yè)技能鑒定所(編號(hào):18001251)和計(jì)算機(jī)高新技術(shù)考試站(ATA特許授權(quán)考試站);2002年經(jīng)國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部及中國(guó)人民解放軍總裝備部批準(zhǔn)成立軍隊(duì)裝備修理企業(yè)職業(yè)技能鑒定所(代碼:軍裝03010)。2005年,國(guó)家教育部和財(cái)政部確定我院數(shù)控技術(shù)實(shí)訓(xùn)中心為國(guó)家級(jí)實(shí)訓(xùn)基地;解放軍總裝備部確定我院航空維修、數(shù)控技術(shù)、電工電子及自動(dòng)化技術(shù)等三個(gè)實(shí)訓(xùn)中心為總裝通用保障系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)實(shí)訓(xùn)基地。

近年來(lái),學(xué)院大膽開(kāi)拓市場(chǎng)、認(rèn)真履行職責(zé),積極開(kāi)展各級(jí)各類培訓(xùn),成績(jī)斐然。先后為空軍航空修理系統(tǒng)、總裝通用裝備修理系統(tǒng)、湖南省國(guó)防科技工業(yè)系統(tǒng)、中國(guó)航空工業(yè)第二集團(tuán)以及省內(nèi)其他企業(yè)開(kāi)辦了空軍航空修理系統(tǒng)從業(yè)人員準(zhǔn)入資格培訓(xùn)、干部(后備)工商管理培訓(xùn)、ISO9000認(rèn)證培訓(xùn)飛機(jī)及發(fā)動(dòng)機(jī)大修許可證培訓(xùn)、中高級(jí)工程技術(shù)人員培訓(xùn)。 學(xué)院授權(quán)獨(dú)立運(yùn)行的二級(jí)機(jī)構(gòu)。

機(jī)務(wù)培訓(xùn)中心于2013年8月8日獲得民航中南地區(qū)管理局維修培訓(xùn)機(jī)構(gòu)授權(quán)(合格證編號(hào)為:D.147.300014)。到目前為止,機(jī)務(wù)培訓(xùn)中心已具備了開(kāi)展民用航空器維修基礎(chǔ)培訓(xùn)(ME-TA/PA/TH/PH、AV)、維修基本技能培訓(xùn)(ME、AV)和羅賓遜R44(O-540)R44Ⅱ(ⅠO-540)機(jī)型培訓(xùn)資質(zhì)。 培訓(xùn)處是學(xué)院負(fù)責(zé)組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定工作的職能部門(mén)。在主管副院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,主要開(kāi)展以下工作:協(xié)助空裝工管部機(jī)關(guān)制定全系統(tǒng)員工教育培訓(xùn)規(guī)劃,完成機(jī)關(guān)交辦的有關(guān)員工教育培訓(xùn)工作;協(xié)助空裝工管部機(jī)關(guān)開(kāi)展全系統(tǒng)從業(yè)資格管理工作;統(tǒng)一歸口管理學(xué)院職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定工作,組織開(kāi)展航空修理工廠企業(yè)職業(yè)技能鑒定工作;對(duì)外承接各級(jí)各類培訓(xùn)等。

學(xué)院在湖南省植物園附近建成了集教學(xué)、住宿、餐飲、娛樂(lè)一體的培訓(xùn)中心,可以對(duì)外承接各級(jí)各類培訓(xùn),歡迎企事業(yè)單位前來(lái)洽談培訓(xùn)業(yè)務(wù)。 為適應(yīng)高等教育改革和我院發(fā)展的需要,理順學(xué)院內(nèi)部管理體制和解決國(guó)有資產(chǎn)多頭管理的弊端,我院于2007年下半年成立了資產(chǎn)管理處。

資產(chǎn)管理處成立以來(lái),在學(xué)院黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)院各單位及教職員工的支持和配合下,資產(chǎn)管理處在充分發(fā)揮資產(chǎn)管理者的職能作用、努力開(kāi)創(chuàng)資產(chǎn)管理新局面、緊緊圍繞學(xué)院教學(xué)科研等中心工作、優(yōu)化資源配置、合理利用學(xué)院資產(chǎn)、使國(guó)有資產(chǎn)保值增值、提高資產(chǎn)使用效率、保證固定資產(chǎn)的安全完整、進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備物資招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)、提高資金使用效益、確保物資設(shè)備的采購(gòu)質(zhì)量等方面正發(fā)揮著重要作用。資產(chǎn)管理正逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化的軌道。

資產(chǎn)管理處是學(xué)院國(guó)有資產(chǎn)的主管部門(mén),實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的管理體制,代表學(xué)院行使資產(chǎn)管理者的責(zé)任。

深圳機(jī)場(chǎng)報(bào)關(guān)流程?

一、首先是要提供到貨通知書(shū)、副本提單、介紹信換單。

二、準(zhǔn)備進(jìn)口報(bào)關(guān)所需單證:

1、必備單證:清單、發(fā)票、合同一式一份、報(bào)關(guān)、報(bào)檢委托書(shū)各一份。

2、稅則上所規(guī)定的各項(xiàng)證件。(如進(jìn)口許可證、機(jī)電證、重要工業(yè)品證書(shū)、瀕危證、檢驗(yàn)檢疫證)

3、有減免稅手冊(cè)的提供減免稅證明手冊(cè)。

三、清關(guān)流程:

1、報(bào)檢,法檢的貨物需要首先報(bào)檢。

2、獲得《通關(guān)單》后,方可錄入報(bào)關(guān)單,并繳稅。

3、從歐盟、美國(guó)、韓國(guó)、日本進(jìn)口貨物,若是木制包裝箱的需在包裝箱上有PICC的標(biāo)識(shí),且海關(guān)放行后要做木質(zhì)包裝檢驗(yàn)。

四、進(jìn)口申報(bào)后如海關(guān)需要審價(jià)(一般貨物被審價(jià)的幾率很少),客戶需提供相關(guān)價(jià)格證明。如信用證、保單、原廠發(fā)票、招標(biāo)書(shū)等海關(guān)所要求的文件。

五、海關(guān)打印稅單后,客戶需在15個(gè)工作日繳納稅費(fèi)。如超過(guò)期限,海關(guān)按日計(jì)征滯納金。

六、報(bào)關(guān)查驗(yàn)放行后,木質(zhì)包裝要做包裝檢,檢驗(yàn)結(jié)束后,即可派送。

另: 貨物到港后十四日內(nèi)必需向海關(guān)申報(bào)。如超過(guò)期限海關(guān)按日計(jì)征滯報(bào)金(按貨物價(jià)值萬(wàn)分之五)超過(guò)三個(gè)月,海關(guān)將作無(wú)主貨物進(jìn)行變賣

關(guān)于《深圳航空招標(biāo)公告》的介紹到此就結(jié)束了。

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