【簡(jiǎn)介:】本篇文章給大家談?wù)劇洞呵锖娇展蓛r(jià)近一個(gè)月股價(jià)》對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)各位有所幫助。本文目錄一覽:
1、從“春秋大夢(mèng)”到“春秋大業(yè)”,王正華是怎么做到的
2、最新概念股:百元
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從“春秋大夢(mèng)”到“春秋大業(yè)”,王正華是怎么做到的
早晨8點(diǎn),帶領(lǐng)公司高管們打完一個(gè)小時(shí)的太極拳后,王正華準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在辦公室里。幾乎每天,他都是這樣開始一天的工作。“低成本航空第一人”、“廉價(jià)民航飛行冒險(xiǎn)家”,聽到這些稱謂他總是呵呵一笑。當(dāng)年為解決回滬知青的就業(yè)問題,在機(jī)關(guān)端著“鐵飯碗”的王正華毅然放棄體制內(nèi)的穩(wěn)定工作,下?;I建春秋旅游公司。30多年后,當(dāng)時(shí)的“春秋大夢(mèng)”已經(jīng)實(shí)現(xiàn)并發(fā)展成了“春秋大業(yè)”。
帶著高壓鍋出行的董事長(zhǎng)“我40歲棄政從商做旅行社,50歲做包機(jī),60歲做航空公司,70歲帶領(lǐng)春秋航空上市。現(xiàn)在看來,這個(gè)路子是對(duì)的?!蓖跽A對(duì)30年歲月的奮斗如是總結(jié)。自2015年1月21日成功掛牌上市以來,隨著春秋航空股價(jià)的節(jié)節(jié)攀升,他的身價(jià)與日俱增。而在業(yè)內(nèi),他的“摳門”也是出了名的。
走進(jìn)春秋航空的辦公樓,這幢由舊賓館改造的大樓一看就已經(jīng)有點(diǎn)年頭了,董事長(zhǎng)辦公室面積也不過10余平方米,完全沒有“高大上”的氣派。
“春秋能有今天,一半是賺出來的,一半是省出來的?!蓖跽A笑盈盈地強(qiáng)調(diào)著他的這句“名言”。
“我的母親給了我最樸素的教育,節(jié)儉的品質(zhì)也一直非常深刻地影響著我。同樣,節(jié)省成本,對(duì)低成本航空提高競(jìng)爭(zhēng)力也顯得尤其重要?!蓖跽A說。
王正華的日常工作和生活極具“春秋特色”,平時(shí)出差總是坐自己公司的飛機(jī),不備專車,住的酒店也往往只是三星級(jí)。每次帶隊(duì)出差考察,王正華都會(huì)備好泡面、榨菜、辣醬,甚至還有大米和高壓鍋。
“跟我出差的工程師們總是很高興,因?yàn)樗麄冇X得就像自帶干糧春游野炊一樣。我們業(yè)內(nèi)有兩個(gè)比較大的國(guó)際會(huì)議,分別是新加坡的亞太區(qū)低成本航空年會(huì)和倫敦的世界低成本航空年會(huì),每年我們?nèi)?huì),住的都是經(jīng)濟(jì)型旅館,其中,在倫敦住的是‘印度旅館’,在新加坡住的是‘馬來西亞旅館’。”王正華笑稱,如此一來,不僅有效節(jié)省了差旅支出,還能順便一次體會(huì)到四個(gè)國(guó)家的風(fēng)情。
出差在外,一行人的早飯都是由“春秋人”自己來做,其中最受歡迎的“早餐神器”要數(shù)王正華自帶的高壓鍋了?!按竺字?、花生粥、皮蛋粥,花樣日日翻新,方便快捷又符合中國(guó)人的口味,我們每天會(huì)安排隊(duì)伍里不同的同事做早飯,原料自帶,你算算,這樣能省掉多少差旅費(fèi)?”
為了秉承“省錢”哲學(xué),春秋航空在成本節(jié)約方面可謂創(chuàng)新良多,除了統(tǒng)一艙位和取消機(jī)上免費(fèi)食品,王正華還打破了多年來由中航信壟斷的航空銷售系統(tǒng),建立了自己的售票系統(tǒng)和離港系統(tǒng),與國(guó)內(nèi)航空公司普遍在用的中航信系統(tǒng)完全脫離,每年可以節(jié)省上億元的費(fèi)用。而且,春秋航空通過網(wǎng)絡(luò)銷售電子客票,省去開票送票的人工費(fèi),也使公司的銷售成本進(jìn)一步降低。
把低成本進(jìn)行到底的同時(shí),王正華亦深知“把錢花在刀刃上”的道理。在飛行安全、系統(tǒng)開發(fā)、人才培養(yǎng)等方面,王正華花起錢來一點(diǎn)都不“手軟”,一分錢也不省。每年的低成本航空年會(huì),其他的參會(huì)公司一般只派一兩名高管出席,而春秋每次參會(huì)都是浩浩蕩蕩20多人。王正華說,他以后還要把更多的員工帶出去,增長(zhǎng)見識(shí)、接受專業(yè)熏陶。
“公益基因”傳承至今
“看,這是我們的樟子松,成活率高達(dá)99%。還有這些云杉、白樺、山杏、榆樹等喬灌,一共栽植了21.4萬余株。”王正華指著手中的一張張照片向我們介紹,露出他一貫的自信。
這是春秋航空在河北省張家口市康??h開展的首個(gè)生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目區(qū)。同時(shí),在王正華的倡導(dǎo)下,春秋的24位老股東每年捐出股份收入的10%,專門用于生態(tài)環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目,并向國(guó)家林業(yè)局所屬的中國(guó)綠色碳匯基金會(huì)捐資1500萬元,設(shè)立“為地球母親專項(xiàng)基金”,用于植樹造林、生態(tài)修復(fù)等公益事業(yè)。
“生態(tài)環(huán)境脆弱,一年的破壞,需要花十年的力氣來彌補(bǔ),春秋要做就要做到最好。我們專門派了總辦副主任看管著康保縣這塊地,專門養(yǎng)了兩支專業(yè)隊(duì)伍來養(yǎng)護(hù)?!蓖跽A說。對(duì)于康保縣的公益林,王正華把它當(dāng)成剛出生的嬰兒一樣呵護(hù)?!吧弦淮稳タ当z查工作,平時(shí)我的日程都安排得很滿,但那次我有點(diǎn)‘任性’地在林子里散步1個(gè)多小時(shí),一路上樹蔭正好擋住正午的陽光,我還親眼看到了突然蹦出的一只野兔,這在以前是根本不可能的,荒地變成了樹林,路邊郁郁蔥蔥,我還看到了喜鵲,特別高興?!蓖跽A笑著補(bǔ)充了一句,“真是比看到公司股票漲停板還要高興。”
說起張家口市最近申奧成功,大家笑稱,這樣一來,春秋航空在康保的林子就更加值錢了。王正華搖了搖頭:“我們的地都是向農(nóng)民租的,30年后會(huì)連樹一起還給農(nóng)民。春秋不是為了賺錢,是真心為生態(tài)添綠,幫農(nóng)民致富?!?/p>
的確,當(dāng)年春秋的誕生與“解決回滬知青就業(yè)問題”息息相關(guān),創(chuàng)始之初就帶有公益性質(zhì),“回饋社會(huì)”作為春秋的“公益基因”被傳承至今。多年來,感恩時(shí)代、奉獻(xiàn)社會(huì)的責(zé)任感讓春秋更加“接地氣”。
除了公益植樹,春秋人在王正華的帶領(lǐng)下,設(shè)立春秋“讓愛飛翔”專項(xiàng)基金、援助唇腭裂兒童、開展“溫暖帕米爾”慈善項(xiàng)目、對(duì)口支援盲童學(xué)校、資助亞洲動(dòng)物基金會(huì)、組織公益太極拳學(xué)習(xí)班,這一切都踐行了“奮斗、遠(yuǎn)慮、節(jié)儉、感恩”的企業(yè)宗旨。
“財(cái)富對(duì)我個(gè)人來說,后面多一個(gè)零還是少一個(gè)零也就這樣。我是個(gè)普通百姓,憑良心做人。如何更好地支配財(cái)富?答案是回饋社會(huì)?!蓖跽A說。讓大眾圓“飛天夢(mèng)”
“從嫦娥奔月的神話,到自行研制的最新載人航天器,我覺得中國(guó)人對(duì)‘上天’這件事情有著比其他民族更為強(qiáng)烈的期望。盡管我國(guó)每年航空旅客的數(shù)量龐大,其實(shí)坐來坐去都是那批人。有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,80%的中國(guó)人是沒有坐過飛機(jī)的。這才是需要我們?nèi)A的‘中國(guó)夢(mèng)’。”王正華說。
在王正華看來,“都說要緊跟市場(chǎng)、緊跟潮流,潮流是什么?你所服務(wù)對(duì)象的需求就是你的潮流?!焙娇辗?wù)不應(yīng)該只針對(duì)少數(shù)階層,而要服務(wù)大眾。
在對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,王正華探索出“兩單”、“兩高”和“兩低”的經(jīng)營(yíng)模式:“兩單”,即單一機(jī)型與單一艙位;“兩高”,即高客座率與高飛機(jī)日利用率;“兩低”,則是低銷售費(fèi)用與低管理費(fèi)用?!斑@個(gè)經(jīng)營(yíng)模式的目標(biāo)便是,在確保飛行安全的前提下,嚴(yán)格控制成本,讓更多的中國(guó)人坐上飛機(jī)?!蓖跽A說。
春秋航空推出的“一元機(jī)票”曾引起轟動(dòng),機(jī)票在幾小時(shí)內(nèi)被一搶而光。王正華坦言,那其實(shí)是頂著壓力的,并且受到了一些質(zhì)疑。“但我覺得這個(gè)路子是正確的。當(dāng)時(shí),我們了解到,一些第一次坐飛機(jī)的乘客,買到了一元機(jī)票,他們還把機(jī)票小心翼翼地裱好珍藏起來,這讓我覺得離夢(mèng)想又近了一點(diǎn)?!?/p>
近年來,春秋走向世界的步子越邁越大,王正華說,這也是公司董事會(huì)的一致期望,一方面是業(yè)務(wù)需要,另一方面也是希望自己的員工們進(jìn)一步接軌世界。日韓航線熱賣大大鼓舞了春秋的士氣,也證明了春秋的活力,如今,隨著“一帶一路”的開發(fā),王正華又把眼光進(jìn)一步放遠(yuǎn),瞄準(zhǔn)西部和中亞市場(chǎng)。據(jù)透露,近期他將赴中亞城市阿拉木圖商討航線問題。
“縱觀國(guó)際航空業(yè)發(fā)展,未來,四小時(shí)以內(nèi)航程將是廉價(jià)航空的天下?!蓖跽A斷言,“在中國(guó),廉航的發(fā)展需要一個(gè)過程,我們有著極其廣闊的市場(chǎng)。”
(2015年1月,王正華入選本報(bào)“2014中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)影響力人物TOP10”。)
最新概念股:百元股票有哪些
中國(guó)百元股票:截止2015年8月21日收盤
代碼 股票 股價(jià)
600519貴州茅臺(tái)186.33
603898好萊客137.49
603600永藝股份132.60
603338浙江鼎力114.28
600763通策醫(yī)療110.36
601021春秋航空103.77
600446金證股份101.55
002739萬達(dá)院線171.50
300451創(chuàng)業(yè)軟件147.23
300450先導(dǎo)股份144.00
300436廣生堂141.00
300419浩豐科技134.82
000661長(zhǎng)春高新122.66
300418昆侖萬維110.10
002153石基信息107.95
300364中文在線105.71
300443金雷風(fēng)電105.08
300431暴風(fēng)科技105.00
002769普路通104.80
300426唐德影視102.51
300471厚普股份102.05
002568百潤(rùn)股份101.00
五十億市值的股票有哪些?
1、工商銀行,營(yíng)收8551.64億元,凈利潤(rùn)3122.24億元;
2、貴州茅臺(tái),營(yíng)收888.54億元,凈利潤(rùn)412.06億元;
3、建設(shè)銀行,營(yíng)收7056.29億元,凈利潤(rùn)2667.33億元;
4、中國(guó)平安,營(yíng)收1.17萬億元,凈利潤(rùn)1494.07億元;
5、農(nóng)業(yè)銀行,營(yíng)收6272.28億元,凈利潤(rùn)2120.98億元;
6、中國(guó)銀行,營(yíng)收5491.82億元,凈利潤(rùn)1874.05億元。
拓展資料
中國(guó)500強(qiáng)品牌
1. 本年度中國(guó)品牌價(jià)值排行榜前十名的總價(jià)值為44593億元,占比17.73%。前十名單中,騰訊是唯一負(fù)增長(zhǎng)的品牌,比去年略微減少4.8億元;阿里(7)僅增長(zhǎng)了9.6億元,排名被建行(5)和農(nóng)行(6)超過;茅臺(tái)(10)首次進(jìn)入前十,將中國(guó)移動(dòng)(11)擠出TOP10行列。
2. 面對(duì)歐美的瘋狂打壓,華為(2)沒有倒下,甚至業(yè)績(jī)上還取得小幅增長(zhǎng),品牌價(jià)值排名也穩(wěn)居次席。最近一年來,雖然損失了全球多個(gè)5G訂單,還賣掉榮耀斷臂求生,但隨著華為發(fā)布鴻蒙系統(tǒng),更大的商業(yè)空間就此打開。
3. 被“芯片禁令”逼到絕境的華為手機(jī)市場(chǎng)份額不斷被友商瓜分,其高端市場(chǎng)主要讓給了被蘋果,中低端市場(chǎng)則讓給了小米(31)、vivo(259)、OPPO(269),想在高端市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,國(guó)內(nèi)廠商還需要進(jìn)一步提升品牌力、產(chǎn)品力和創(chuàng)新力。
4. 海爾(8)早期的全球化戰(zhàn)略布局迎來了收獲期,其家電業(yè)務(wù)在2020年的海外營(yíng)收超過了國(guó)內(nèi);美的(17)去年重新定義五大業(yè)務(wù)板塊,業(yè)績(jī)和品牌價(jià)值均取得不俗的增長(zhǎng),逐漸與格力(23)拉開了距離。
5. 馬云被四部門約談,螞蟻集團(tuán)(95)在上市前夜被緊急叫停,阿里巴巴(7)被罰款182.28億元(刷新了中國(guó)反壟斷罰款最高紀(jì)錄),前所未有的市場(chǎng)監(jiān)管,不僅給阿里帝國(guó)敲響了警鐘,還影響品牌價(jià)值的增長(zhǎng)。
6. 電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)早已白熱化,劉強(qiáng)東強(qiáng)勢(shì)回歸一線,黃崢辭任拼多多董事長(zhǎng),形成鮮明對(duì)比。京東(13)和拼多多(57)的品牌價(jià)值增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大,進(jìn)一步縮小與淘寶天貓的差距。
7. 張一鳴卸任字節(jié)跳動(dòng)CEO,將聚焦遠(yuǎn)景戰(zhàn)略企業(yè)文化,這并沒有影響公司的發(fā)展步伐。字節(jié)跳動(dòng)(18)去年的收入增長(zhǎng)一倍以上,全球化進(jìn)程也在加快,海外廣告收入翻一番,品牌價(jià)值更是首次躋身top20之列。
8. 中國(guó)銀行業(yè)品牌價(jià)值增長(zhǎng)有所放緩,工行(3)、建行(5)、農(nóng)行(6)依舊強(qiáng)勢(shì),中國(guó)銀行(11)首次跌出前十,招行(14)、浦發(fā)(24)穩(wěn)中有升。銀行業(yè)與房地產(chǎn)緊密捆綁,隨著“房住不炒”政策的進(jìn)一步落實(shí),有利于銀行業(yè)健康發(fā)展。
9. 踩中“三道紅線”的恒大(29),盡管在加速降負(fù)債,但解除預(yù)警尚需時(shí)日,而動(dòng)蕩不安的中超,難以帶給企業(yè)強(qiáng)大的品牌效應(yīng)。與此同時(shí),已進(jìn)入“管理紅利時(shí)代”的萬科(28)品牌價(jià)值增長(zhǎng)顯著,排名反超恒大。
10. 歐派(153)和索菲亞(307)在去年錯(cuò)綜復(fù)雜的環(huán)境下取得了業(yè)績(jī)和品牌價(jià)值雙增長(zhǎng),相當(dāng)不容易。今年七月份,GYbrand將攜手過硬研究院發(fā)布2021中國(guó)家居500強(qiáng)及細(xì)分領(lǐng)域十大品牌,解讀行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與未來趨勢(shì)。
11. 負(fù)債率連年攀升,被傳資金鏈斷裂,蘇寧跌進(jìn)了多元化陷阱,張近東為此不惜出讓控制權(quán)引入國(guó)資以解燃眉之急,集團(tuán)上下收縮戰(zhàn)線,首奪中超冠軍卻突然解散了,讓眾多球迷怒罵蘇寧是江蘇足球的歷史罪人。蘇寧(136)品牌價(jià)值急劇下降的同時(shí),口碑更是跌到谷底。
12. 疫情沖擊下,餐飲商戶損失慘重,美團(tuán)(40)卻逆勢(shì)盈利,被不堪重負(fù)的商家和餐飲行業(yè)協(xié)會(huì)集體控訴傭金過高,一度遭到了有史以來最慘烈的“討伐潮”。雖然美團(tuán)品牌價(jià)值排名屢創(chuàng)新高,但口碑并未改善。
13. 造車新勢(shì)力在新一輪的大洗牌中逐漸成型,蔚來(413)獲得國(guó)資馳援成功續(xù)命,小鵬(433)、理想(443)成功赴美上市,新能源汽車的上半場(chǎng)基本塵埃落定,但資本的熱情仍未熄滅,恒大汽車量產(chǎn)在即,許家印的造車夢(mèng)即將成真?
14. 無人機(jī)雙雄的品牌價(jià)值顯著增長(zhǎng):大疆(135)在全球無人機(jī)的霸主地位無可撼動(dòng),美國(guó)多次制裁均告失敗,反而讓其占領(lǐng)了更多的市場(chǎng);極飛(403)則刷新了中國(guó)農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)域最大的融資紀(jì)錄,還在XJ棉花事件中獲得了最大化的品牌曝光。
15. 新疆棉花事件涉及品牌引起眾怒,給國(guó)內(nèi)紡織服裝行業(yè)帶來了巨大的發(fā)展機(jī)遇,安踏(105)、李寧(166)、特步(260)等股價(jià)大漲,或成為國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌、國(guó)產(chǎn)服裝品牌迅速崛起并發(fā)展壯大的分水嶺。
16. 持續(xù)的疫情推動(dòng)了醫(yī)藥行業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展,不少醫(yī)藥企業(yè)因此受益匪淺:智飛生物(205)、片仔癀(218)等排名暴漲,穩(wěn)健醫(yī)療(394)、金域醫(yī)學(xué)(425)、華大基因(434)、達(dá)安基因(456)等首次上榜。
17. 用最“貴”的油炒菜,蘸上最“貴”的醬油,上菜喝最“貴”的酒,渴了喝最“貴”的水,全球最大的消費(fèi)市場(chǎng)帶給“四瓶水”巨大的增長(zhǎng)空間,茅臺(tái)(10)、海天(77)、金龍魚(102)、農(nóng)夫山泉(130)很好的詮釋了行業(yè)龍頭的價(jià)值。
18. 中國(guó)是全球最大的豬肉生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó),牧原(44)、溫氏(71)、新希望(118)、正邦(274)、大北農(nóng)(343)等生豬養(yǎng)殖企業(yè)的品牌價(jià)值在近幾年增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁;水產(chǎn)飼料領(lǐng)域的通威(123)和海大(138)也在快速增長(zhǎng)。
19. 疫情之下,國(guó)航(174)、南航(187)、東航(207)、春秋航空(438)、華住(298)、錦江(331)、首旅(385)的品牌價(jià)值紛紛暴跌,相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈恢復(fù)或需幾年時(shí)間,危中尋機(jī),活下去是企業(yè)的硬道理。
20. 監(jiān)管收緊、融資遇冷、投放受阻,教育培訓(xùn)行業(yè)凜冬將至。新東方(386)品牌價(jià)值大幅下降,好未來則跌出榜單,迎來最強(qiáng)監(jiān)管的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將何去何從?明年還能否在中國(guó)品牌價(jià)值500強(qiáng)榜單中占據(jù)一席之地?
航空航天股票有哪些龍頭股
航發(fā)動(dòng)力:股票代碼600893;中國(guó)國(guó)航:股票代碼601111;春秋航空:股票代碼601021;南方航空:股票代碼600029;東方航空:股票代碼600115;海航控股:股票代碼600221
拓展資料:
一、龍頭股指的是某一時(shí)期在股票市場(chǎng)的炒作中對(duì)同行業(yè)板塊的其他股票具有影響和號(hào)召力的股票,它的漲跌往往對(duì)其他同行業(yè)板塊股票的漲跌起引導(dǎo)和示范作用。龍頭股并不是一成不變的,它的地位往往只能維持一段時(shí)間。成為龍頭股的依據(jù)是,任何與某只股票有關(guān)的信息都會(huì)立即反映在股價(jià)上。
二、要炒作龍頭股,首先必須發(fā)現(xiàn)龍頭股。股市行情啟動(dòng)后,不論是一輪大牛市行情,還是一輪中級(jí)反彈行情,總會(huì)有幾只個(gè)股起著呼風(fēng)喚雨的作用,引領(lǐng)大盤指數(shù)逐級(jí)走高。要發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)龍頭股,就必須密切留意行情,特別是股市經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間下跌后,有幾個(gè)股會(huì)率先反彈,較一般股要表現(xiàn)堅(jiān)挺,在此時(shí)雖然誰都不敢肯定哪只個(gè)股將會(huì)突圍而出,引導(dǎo)大盤,但可以肯定的是龍頭就在其中。
三、龍頭條件:
1、龍頭股必須從漲停板開始,漲停板是多空雙方最準(zhǔn)確的攻擊信號(hào),不能漲停的個(gè)股,不可能做龍頭.
2、龍頭股必須是在某個(gè)基本面上具有壟斷地位。
3、龍頭股流通市要適中,大市值股票和小盤股都不可能充當(dāng)龍頭。11月起動(dòng)股流通市值大都在5億左右。
4、龍頭股必須同時(shí)滿足日KDJ,周KDJ,月KDJ同時(shí)低價(jià)金叉。
5、龍頭股通常在大盤下跌末期端,市場(chǎng)恐慌時(shí),逆市漲停,提前見底,或者先于大盤啟動(dòng),并且經(jīng)受大盤一輪下跌考驗(yàn)。再如12月2日出現(xiàn)的新龍頭太原剛玉,它符合剛講的龍頭戰(zhàn)法,一是從漲停開始,且籌碼穩(wěn)定,二是低價(jià)即3.91元,三是流通市值起動(dòng)才4.5億,周二才6.4億,從底部起漲,炒到翻倍也不過10億,也就是說不到2-3億的私募資金或游資就可以炒作。四是該股日周月KDJ同時(shí)金叉,說明該股主力有備而來。五是該股在大盤恐慌末端,逆市漲停,此時(shí)大盤還在下跌,但并沒有影響此股漲停。通過以上介紹可以看出龍頭的起漲過程,也說明下跌并不可怕,可怕的是大盤下跌,沒有龍頭出現(xiàn)。
關(guān)于《春秋航空股價(jià)近一個(gè)月股價(jià)》的介紹到此就結(jié)束了。