免费的毛片网站,大又大粗又爽又黄少妇毛片,久久免费国产视频,菠萝蜜视频网在线www

當前位置: 首頁 > 航空產(chǎn)業(yè)

航空器運營管理規(guī)章 航空器運營管理規(guī)章制度

作者:admin 發(fā)布時間: 2023-06-16 21:35:42

簡介:】一、小型航空器管理規(guī)定?小型航空器、空飄物以及信鴿的飛行活動采取管理措施。有關(guān)事項如下:一、本決定適用于輕型和超輕型飛機、輕型直升機、滑翔機、無人駕駛飛機、三角翼(

一、小型航空器管理規(guī)定?

小型航空器、空飄物以及信鴿的飛行活動采取管理措施。有關(guān)事項如下:

一、本決定適用于輕型和超輕型飛機、輕型直升機、滑翔機、無人駕駛飛機、三角翼(含動力三角翼)、滑翔傘、動力傘、熱氣球、飛艇、航空模型、航天模型、空飄氣球、風箏、孔明燈等小型航空器、空飄物以及信鴿飛行活動的安全管理。

二、禁止小型航空器、空飄物起降、飛行以及放飛信鴿。

部門探測和人工影響天氣作業(yè)等飛行活動的,不受前款規(guī)定限制。

三、公安機關(guān)以及民航、氣象、體育等部門可以對小型航空器、空飄物的起降場地采取臨時封閉措施,或者要求相關(guān)單位對其管理的小型航空器、空飄物采取臨時封存措施。

四、違反本決定規(guī)定,法律、法規(guī)、規(guī)章有處罰規(guī)定的,按照相關(guān)規(guī)定予以處罰;法律、法規(guī)、規(guī)章沒有規(guī)定的,由公安機關(guān)責令改正,并對單位處以1萬元以上3萬元以下罰款,對個人處以100元罰款。

二、保安管理規(guī)章制度?

嚴禁刁難群眾,打人,罵人,侮辱他人等不文明行為;

二、 嚴禁索要、接受客戶錢物和酬金;

三、 嚴禁在執(zhí)勤中擅離職守,做與執(zhí)勤無關(guān)的事;

四、 嚴禁泄露客戶內(nèi)部機密;

五、 嚴禁在執(zhí)勤中喝酒和日常酗酒;

六、 嚴禁阻礙國家工作人員執(zhí)行公務(wù);

七、 嚴禁非法剝奪、限制公民人身自由、搜查他人身體或扣押他人合法證件;

八、 嚴禁違規(guī)使用警械。

三、群管理規(guī)章制度?

關(guān)于群管理的規(guī)章制度。

一、群成員需積極參與聊天、發(fā)貼、發(fā)照片或視頻,以天天上線為驕傲;

二、群成員要相互包容,相互監(jiān)督,禁止有歧視、攻擊、騷擾、過激等不良言行;

三、群內(nèi)嚴禁發(fā)布任何危害國家利益的言論,禁止涉及黃賭毒等敏感話題;

四、食堂管理規(guī)章制度?

廚房工作人員必須持有健康證上崗,患有傳染疾病的人員嚴禁從事廚房工作。工作注意個人衛(wèi)生,做到勤洗手,不留長指甲。禁止上班吸煙飲酒,不準隨地吐痰。炊事人員必須正確穿戴好防護用品(工作衣、帽),講究公共和個人衛(wèi)生,工作時間要戴口罩。

2、廚房工作人員必須自查食物食材是否變質(zhì)、變味現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴格按照食品衛(wèi)生要求操作,嚴防食物中毒。

3、廚房工作人員工作中按照食材自行搭配食譜,力求做到色味,花樣、品種多樣化。食材必須認真清洗干凈并按時、按質(zhì)、按量供給。

4、廚房工作人員有義務(wù)維持員工就餐紀律,要求就餐人員按秩序排隊取餐。

5、公司員工就餐遵照“足量供應(yīng)、杜絕浪費”原則,保證每位員工飯菜的足量供應(yīng),同時嚴禁所有就餐人員隨意傾倒、浪費飯菜。

6、廚房工作人員應(yīng)合理控制成本,對食材等使用和處理都要本著避免浪費的原則,對每日剩余的食品及物料合理處置,嚴禁浪費公司財產(chǎn),否則將視情況給予相應(yīng)處罰。

7、廚房操作間內(nèi)的設(shè)施和用具擺放整齊有序,地面無污水、無雜物。餐具使用后要清洗干凈,垃圾及時清理;餐廳要清潔、衛(wèi)生、確保食堂符合規(guī)定的標準要求。抽油煙機的油垢應(yīng)定時清理,而所排出的污油,也應(yīng)適當處理,工作廚臺及廚柜下內(nèi)側(cè)及廚房死角,應(yīng)特別注意清掃。

8、為防止造成洗碗池及下水道堵塞,所有員工就餐完畢后將食物殘渣倒入泔水桶,嚴禁將食物殘渣倒入洗碗池內(nèi)。

9、員工在取餐過程中,必須使用公司提供的取餐工具。嚴禁將手及個人餐具伸入公共飯、菜、湯盆中;接觸和盛裝的容器做到分開使用,定位放存,用后洗凈,保持清潔。

10、食堂在庫物資須分類擺放整齊;儲存食品標示進貨日期;定期檢查,及時處理變質(zhì)或超過保質(zhì)期限的食品;庫房地面保持干燥,通風透氣,禁止存放有毒有害物品及個人生活用品;未經(jīng)管理人允許,任何人不得入內(nèi)。

11、廚房工作人員應(yīng)做好食堂的安全管理工作,嚴格遵守操作規(guī)程。易燃、易爆物品按規(guī)定使用及放置。下班前應(yīng)關(guān)好門窗,檢查各類電源開關(guān)、設(shè)備等是否處于關(guān)閉狀態(tài)。

12、公司所有員工都有權(quán)利對違反該規(guī)章的人員進行舉報,公司將根據(jù)情況對于舉報者實施獎勵。

13、炊具、餐具和食品加工機具用后要及時進行清洗、消毒。

14、每日進行清潔衛(wèi)生打掃,保持操作間衛(wèi)生整潔。

15、食品加工完以后的廢料、垃圾應(yīng)及時清理,做好地面清潔衛(wèi)生, 當日垃圾必須當日清除。

16、下水道必須隨時保持暢通,無污物淤積。

17、工作裝每日清洗。不得在操作間清洗、晾曬衣物。

18、必須做好防鼠防蠅工作。

19、供餐結(jié)束后,必須做好餐廳清潔衛(wèi)生,桌面光潔無油污,地面干凈無雜物、無積水。

20、每周進行一次大掃除。墻面屋頂清潔,無灰塵和蜘蛛網(wǎng)。

五、寢室管理規(guī)章制度?

宿舍必須堅持衛(wèi)生清潔,預防各種疾病的發(fā)生。

2.

定期進行安全隱患排查,注意防火、防盜、防電,愛護燈具及消防器材。如有失竊、火災(zāi)等事故發(fā)生,要及時報告學校處理。

遵紀守法,禁止在宿舍內(nèi)玩撲克、下棋等活動,如有發(fā)現(xiàn),嚴肅處理。

注意節(jié)儉用水、用電,按時熄燈。

不準私拉亂接用電線路,不得私自使用各種用電器具

六、酒店管理規(guī)章制度?

為加強餐飲服務(wù)中心員工的管理,提高員工以人為本的服務(wù)意識和工作效率,加強自身修養(yǎng),制定本制度。

1、積極參加政治學習、業(yè)務(wù)學習和集體活動,不斷提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),牢固樹立全心全意為師生員工服務(wù)的思想,從講政治的高度對待自己的工作。

2、餐飲服務(wù)中心員工要敬崗愛業(yè),忠于職守,克己奉公,無私奉獻,自覺獻身伙食工作。

3、工作要認真,做事要仔細,恪守職責。

4、分工明確,責任到人,工作實行首問制。

5、學習、活動、工作不遲到早退、不曠工,自覺遵守各項規(guī)章制度。

6、執(zhí)行嚴格的考核制,考核結(jié)果與獎金掛鉤。

7、出現(xiàn)重大責任事故依據(jù)法律和學院的規(guī)章制度從嚴追究當事人的責任。

附:考核標準

1、餐飲服務(wù)中心員工遇事有病要請假,辦理請假手續(xù),請假一天由分管處長批準,請假二天由處長批準,請假三天以上由分管院長批準,并及時銷假。

2、餐飲服務(wù)中心員工工作日、參加集體活動(開會、學習、活動、領(lǐng)導交付的工作)遲到早退扣1分,曠工扣2分,不遵守會場紀律扣1——2分。

3、工作中遇到問題和困難要及時處理,本人不能處理的要實事求是的及時向領(lǐng)導匯報,隱瞞不報的扣本人1——3分,造成不良后果的扣5——10分。

4、激化矛盾,不負責任,造成矛盾人為因素加重的扣本人5——20分,追究責任。

5、學生投訴、員工反映的問題,責任確屬餐飲服務(wù)中心員工的,一經(jīng)查實,扣本人5——20分,并責令立即整改。

6、員工之間不團結(jié),出現(xiàn)內(nèi)耗的扣當事人5——10分。

7、出現(xiàn)重大問題的個人,視情況扣發(fā)或不發(fā)獎金。

8、工作日中午不喝酒誤事,特殊情況要妥善處理,否則扣當事人5——10分。

9、領(lǐng)導、督查辦檢查,所通報的情況屬實,扣當事人10——20分。

七、低慢小航空器管理規(guī)定?

“ 低慢小”航空飛行器是指具有低空超低空飛行,飛行速度較慢, 不易被雷達發(fā)現(xiàn),飛行高度1000米以下, 飛行速度小于200公里/小時;雷達反射面積2平方米以下的飛行目標全部或部分特征的小型航空器和空飄物,主要包括:輕型或超輕型飛機、輕型直升機、滑翔機、三角翼、動力三角翼、滑翔傘、動力傘、熱氣球、飛艇、 無人機、航空模型、航天模型。此外,還包括空飄氣球、系留氣球、風箏、孔明燈等空飄物。開展“低慢小”飛行器活動,應(yīng)當預先向北部戰(zhàn)區(qū)空軍、民航空中管制部門和屬地公安機關(guān)治安部門提出申請,經(jīng)批準后方可實施。

法律依據(jù):《中華人民共和國飛行基本規(guī)則》 第三十五條 所有飛行必須預先提出申請,經(jīng)批準后方可實施。

獲準飛出或者飛入中華人民共和國領(lǐng)空的航空器,實施飛出或者飛入中華人民共和國領(lǐng)空的飛行和各飛行管制區(qū)間的飛行,必須經(jīng)中國人民解放軍空軍批準;飛行管制區(qū)內(nèi)飛行管制分區(qū)間的飛行,經(jīng)負責該管制區(qū)飛行管制的部門批準;飛行管制分區(qū)內(nèi)的飛行,經(jīng)負責該分區(qū)飛行管制的部門批準。

民用航空的班期飛行,按照規(guī)定的航路、航線和班期時刻表進行;民用航空的不定期運輸飛行,由國務(wù)院民用航空主管部門批準,報中國人民解放軍空軍備案;涉及其他航空管理部門的,還應(yīng)當報其他航空管理部門備案。

八、北京小型航空器管理辦法?

依據(jù)《中華人民共和國飛行基本規(guī)則》第三十五條規(guī)定,所有飛行必須預先提出申請,經(jīng)批準后方可實施。因此,無論在任何地點、任何時間開展“低慢小”航空器飛行活動,均應(yīng)當預先向中部戰(zhàn)區(qū)空軍或民航空中管制部門提出申請,經(jīng)批準后方可實施。

九、倉庫管理物料管理倉庫規(guī)章制度?

  倉庫管理制度簡介  一、目的  通過制定倉庫作業(yè)規(guī)定及獎懲制度,指導和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為,通過獎懲的措施起到激勵和考核人員的作用。  二、范圍  倉庫工作人員  三、職責  倉庫管理員負責物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護工作;  倉庫協(xié)調(diào)員負責物料裝卸、搬運、包裝等工作;  采購部和倉管部共同負責廢棄物品處理工作;  倉管部對物料的檢驗和不良品處置方式的確定;  四、驗收及保管  1 物資的驗收入庫倉庫管理制度  1.1 物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進行核對、清點,經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后,方可入庫?! ?.2 對入庫物資核對、清點后,庫管員及時填寫入庫單,經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后,庫管員、財務(wù)科各持一聯(lián)做帳,采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證?! ?.3 庫管要嚴格把關(guān),有以下情況時可拒絕驗收或入庫?! ) 未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準的采購?! ) 與合同計劃或請購單不相符的采購物資?! ) 與要求不符合的采購物資?! ?.4 因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資,庫管員要到現(xiàn)場核對驗收,并及時補填"入庫單"。  2 物資保管倉庫管理制度  2.1 物資入庫后,需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放,做到"二齊、三清、四號定位"。  a) 二齊:物資擺放整齊、庫容干凈整齊。  b) 三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。  c) 四號定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位?! ?.2 庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點,若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正  2.3 庫存信息及時呈報。須對數(shù)量、文字、表格仔細核對,確保報表數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。  3 物資的領(lǐng)發(fā)倉庫管理制度  3.1 庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實領(lǐng)發(fā),若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的,庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。  3.2 庫管員根據(jù)進貨時間必須遵守"先進先出"的倉庫管理制度原則?! ?.3 領(lǐng)料人員所需物資無庫存,庫管員應(yīng)及時通知使用者,使用者按要求填寫請購單,經(jīng)總經(jīng)理批準后交采購人員及時采購?! ?.4 任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資,不得在貨架或貨位中亂翻亂動,庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。  3.5 以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新;領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡,并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字?! ? 物資退庫倉庫管理制度  4.1 由于生產(chǎn)計劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時,應(yīng)及時退庫并辦理退庫手續(xù)?! ?.2 廢品物資退庫,庫管員根據(jù)"廢品損失報告單"進行查驗后,入庫并做好記錄和標識?! ∥濉⒁?guī)定  1 倉儲管理規(guī)定  1.1 物料收貨及入庫  1.1.1 需嚴格按照”倉庫單據(jù)作業(yè)管理流程”中有關(guān)“收貨確認單”的流程進行作業(yè)?! ?.1.2 采購將“送貨”給到倉庫后,倉庫人員需要將貨物放到倉庫內(nèi)部,不允許放在倉庫外,尤其不能隔夜放在倉庫外,下班后必須將貨物檢查放在倉庫內(nèi)部。  1.1.3 收貨時需要求采購人員給到“送貨單”,沒有時需要追查,直到拿到單據(jù)為止,并填寫入庫單。倉庫人員負追查和保管單據(jù)的責任?! ?.1.4 所有產(chǎn)品入庫確認必須倉庫人員和采購共同確認。新產(chǎn)品尤其需要共同確認。新產(chǎn)品需要仔細核對物料的產(chǎn)品描述,以避免出錯?! ?.1.5 倉庫與采購共同確認入庫單物料數(shù)量時,如發(fā)現(xiàn)如送貨總單上的數(shù)量不符,應(yīng)找相應(yīng)采購簽字確認,由采購聯(lián)絡(luò)處理數(shù)量問題?! ?.1.6 物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進行擺放,不得隨意擺放物料,不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料,特殊情況需要在2小時內(nèi)進行整理歸位?! ?.1.7 原則上當天收貨的物料需要當天處理完畢。不測試的當天安排點數(shù),進行“入庫單”入庫信息的統(tǒng)計,點數(shù)入庫?! ?.1.8 生產(chǎn)技術(shù)部測試借料必須登記借料數(shù)量及規(guī)格產(chǎn)品名稱、且需要注明該物料是采購的最近入庫物料還是庫存物料,以便后續(xù)確認累計入庫數(shù)量。測試檢驗完成后歸還倉庫需要點數(shù)確認,且需要將良品和不良品進行區(qū)分放在指定區(qū)域?! ?.1.9 倉庫入庫人員必須嚴格按照規(guī)定對每一個入庫單入庫物料進行數(shù)量確認,即是確認登帳入庫數(shù)量和實際入庫數(shù)量是否相符,不符合的需要追查原因到底和解決完成。(有借料的需要見到產(chǎn)品借用單據(jù),測試壞的需要補單且不能登帳入庫,如登帳入庫需要開“退貨廠通知單”扣除等同入庫數(shù)量)?! ?.1.10 入庫物料需要擺放至指定儲位?! ?.1.11 “收貨確認單”需要按流程要求先給倉庫入庫人員確認登記再給到倉庫主管簽字后才能給到采購?! ?.2 物料出庫(出庫領(lǐng)料)  1.2.1 需嚴格按照“物料領(lǐng)用表”來發(fā)物料,并填寫“出庫單”“借用單”進行作業(yè)?! ?.2.2 包裝組給到的出庫單無特殊原因當天必須全部完成取貨、包裝?! ?.2.3 取貨時注意不要堆積過高損壞產(chǎn)品。取完貨后將推車放在出貨組指定位置。  1.2.4 “出庫單”發(fā)完貨后需要及時將物料給到使用部門,并要求其簽名確認。  1.2.5 內(nèi)部領(lǐng)料需要部門主管簽字,部門經(jīng)理簽字方可發(fā)貨?! ?.3 工具借用  1.3.1需嚴格按照“工具領(lǐng)用表”來發(fā)工具,并填寫 “借用單”進行作業(yè)?! ?.3.2 “借用單”上特別需要注明工具產(chǎn)品名稱及規(guī)格,以便于后續(xù)識別進行工具入庫作業(yè)?! ?.4 工具歸還  1.4.1 已辦理歸還的可以裝訂存檔,未歸還的不予裝訂,需要對當事人進行追查,直到歸還工具或開具相關(guān)單據(jù)作歸還手續(xù)?! ?.4.2工具歸還時倉庫辦理人均需要簽名確認,借用人未簽名的不予辦理借用?! ?.5 物料及工具報廢  1.5.1需按照“工具及材料報廢比表”進行作業(yè)?! ?.5.2 發(fā)現(xiàn)庫存物料及工具不良時需要及時處理或報告上級處理?! ?.5.3 需要嚴格區(qū)分開庫存物料報廢部分、采購入庫來料不良不能退回報廢部分、客戶退回不良報廢部分并分別保管和做標示?! ?.6 退貨物料處理  1.6.1需按照有關(guān)“退貨通知單“的進行作業(yè)。  1.6.2 采購來料不良物料需要及時給采購部門處理并要求其簽字,可以暫放倉庫?! ?.6.3 不良物料不允許給采購辦理借料以充不良數(shù)量?! ?.7 倉庫衛(wèi)生、安全管理  1.7.1 每天根據(jù)衛(wèi)生值日表對負責區(qū)域內(nèi)進行清潔整理工作,清理掉不要不用和壞的東西,將需要使用的物料和設(shè)備按指定區(qū)域進行整理達到整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生、合理擺放的要求?! ?.7.2 衛(wèi)生工作可以在空余時間和每天上午下班和下午下班前進行?! ?.7.3 部門將根據(jù)工作結(jié)果進行評分,作為獎金的依據(jù)。  1.7.4 考量物料區(qū)域擺放是否合理,并做合理擺放和規(guī)劃。  1.7.5 安全  1.7.5.1 每天下班后由倉庫管理員檢查門窗是否關(guān)閉,按倉庫十二防”安全原則檢查貨物,異常情況及時處理和報告?! ?.7.5.2 門禁管理:非倉庫人員謝絕進入倉庫,如需要進入必須予以登記方可進入?! ?.7.5.3 倉庫內(nèi)嚴禁吸煙和禁止明火,發(fā)現(xiàn)一例立即報告處理。  1.7.5.4 高空作業(yè)需要使用作業(yè)車,并注意安全。  1.7.5.5 保障疏散通道、安全出口暢通,以保證人員安全?! ?.8 物料管理(異常處理及呆滯物料處理)  1.8.1 物料品質(zhì)維護:在物料收貨、點數(shù)、借料、擺放、入庫、歸位、儲存的過程中,遵循倉庫“十二防”安全原則,防止物料損壞,有異常品質(zhì)問題進行反饋處理?! ?.8.2 發(fā)現(xiàn)物料異常信息,如儲位不對、帳物不符、品質(zhì)問題需要及時反饋處理。  1.8.3 每月對庫存物料進行呆滯分析和召開會議進行處理,根據(jù)處理結(jié)果對物料進行分別管理?! ?.8.4 保持物料的正確標示和定期檢查,由倉庫管理責任人負責。對標示錯誤的需要追查相關(guān)責任?! ?.9 單據(jù)、卡、帳務(wù)管理  1.9.1 倉庫所有單據(jù)的登帳方式和要求當天按時完成?! ?.9.2 需要給到財務(wù)的單據(jù)電子檔和手工單據(jù)一起給到財務(wù)?! ?.9.3每月的單據(jù)登帳人員需要保管好。上月倉庫所有單據(jù)統(tǒng)一由指定責任人進行分類保管。遺失需要追查相關(guān)責任?! ?.9.4 倉庫對貴重物料卡帳登記,由指定人員管理?! ?.10 盤點管理  1.10.1 盤點時作業(yè)人員根據(jù)“盤點內(nèi)部安排”文件進行相關(guān)作業(yè)?! ?.10.2 盤點過程中發(fā)現(xiàn)異常問題及時反饋處理?! ?.10.3 盤點時需要盡量保證盤點數(shù)量的準確性和公正性,弄虛作假,虛報數(shù)據(jù),盤點粗心大意導致漏盤、少盤、多盤,書寫數(shù)據(jù)潦草、錯誤,丟失盤點表,隨意換崗等,不按盤點作業(yè)流程作業(yè)等需要根據(jù)情況追查相關(guān)責任?! ?.10.5 盤點初盤、復盤責任人均需要簽名確認以對結(jié)果負責。  1.11 帳物不符處理  1.11.1 庫存物料發(fā)現(xiàn)帳物不符時需要查明原因,查明原因后根據(jù)責任輕重進行處理?! ? 包裝管理規(guī)定  2.1 倉庫管理員根據(jù)出庫單上數(shù)據(jù)取貨、發(fā)貨并確認。包裝前由倉庫協(xié)調(diào)員及使用部門相關(guān)人員再次檢查確認。  2.1.1 無特殊情況當天的使用數(shù)據(jù)必須當天生成出庫單給到倉庫管理員安排取貨并發(fā)貨  2.2 包裝前物料確認  2.2.1 使用部門相關(guān)負責人需要按要求在物料進行包裝前檢查物料是否有取貨錯誤及其他錯誤并確認簽字方可出庫。  2.2.2 有取貨錯誤的根據(jù)工作繁忙的程度需要查核取貨錯誤的原因和責任人。  3 倉庫工作作風及態(tài)度  3.1 倉庫工作人員應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作習慣和工作作風,形成良好的工作態(tài)度?! ?.2 倉庫工作人員倡導細心(嚴謹)、負責、誠實、團結(jié)互勉的工作態(tài)度和作風?! ? 其他  4.1 下達的工作任務(wù)無特殊原因需要在規(guī)定時間內(nèi)完成,且保證工作品質(zhì)?! ?.2 倉庫每日根據(jù)“倉庫工作品質(zhì)統(tǒng)計表”對各組進行評比并進行工作指導和總結(jié)。  4.2 上班時間需要嚴格遵守公司勞動紀律,遵守作息時間,不得大聲喧嘩、玩鬧、睡覺、長時間聊天、不應(yīng)擅自離開崗位,不得以私人理由會客等。  4.3 需要嚴格遵守公司的各項管理規(guī)定?! ?.4倉庫人員調(diào)動或離職前,首先必須辦理賬目及物料、設(shè)備、工具、儀器移交手續(xù),要求逐項核對點收,如有短缺,必須限期查清,方可移交,移交雙方及部門主管等人員必須簽名確認。  4.5對于在工作中使用的的辦公設(shè)備、儀器、工具必須妥善保管,細心維護,如造成遺失或人為損壞,則按公司規(guī)定進行賠償?! ?.6 倉庫人員要保守公司秘密,愛護公司財產(chǎn),發(fā)現(xiàn)異常問題及時反饋?! ? 獎懲規(guī)定  5.1 工作評估  5.1.1 部門將定期根據(jù)“績效考核表”對員工的表現(xiàn)和業(yè)績進行評估,以便于: 肯定員工的工作成果,鼓勵員工繼續(xù)為公司作出更大的貢獻;  5.1.1.2 檢查工作表現(xiàn)是否符合崗位的要求;  5.1.1.3 衡量是否能按所制定的工作要求完成工作;  5.1.1.4工作評估將以一定方式與員工溝通,以鼓勵員工與管理人員之間就工作的要求和工作成績進行討論和交流,以提高工作效率;  5.1.1.5創(chuàng)造互相理解的氣氛,以鼓勵員工團結(jié)一心地工作,以實現(xiàn)公司的經(jīng)營宗旨及經(jīng)營目標?! ?.1.2 對未達到工作表現(xiàn)要求的員工,公司將視該員工不能正常工作,并對其提供進一步的培訓或調(diào)整崗位。  5.2 獎懲級別  5.2.1 獎勵  5.2.1.1 通報表揚: 對于日常工作表現(xiàn)優(yōu)良按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“書面表揚”,并予以通告?! ?.2.1.2 嘉獎:對于日常工作表現(xiàn)突出的按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“表揚”,并予以通告,獎勵20元。  5.2.1.3 小功:對于在工作上有特殊貢獻的給予記“小功”,并予以通告,獎勵50元。  5.2.1.4 大功:對于在工作上有特大貢獻的按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予“大功”,并予以通告,獎勵100元。?! ?.2.2 懲罰  5.2.2.1通報批評:對于日常工作表不好的不按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“書面警告”處分,并予以通告,不予以罰款?! ?.2.2.2 警告:對于日常工作表現(xiàn)差的不按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“警告”處分。并予以通告,罰款50元?! ?.2.2.3 小過:對于違反倉庫管理規(guī)定且損害到公司利益的給予記“小過”處分,并予以通告,罰款100元?! ?.2.2.4 大過:對于嚴重違反倉庫管理規(guī)定且損害到公司很大利益的給予記“大過”處分,并予以通告,罰款150元,數(shù)額巨大的根據(jù)公司財產(chǎn)損失的20%予以罰款,并提交公安機關(guān)追究法律責任?! ?.3 獎懲原則  5.3.1 倉庫獎懲規(guī)定本著公平、合理、公正、有效的原則進行處理,起到激勵、懲罰、指導、糾正的作用?! ?.4 獎懲規(guī)定  5.4.1 獎懲評估小組:由倉庫主管、總經(jīng)理組成獎懲評估小組,對責任事件進行評估。當評估小組人員為當事人時,由2名部門負責人代替評估。  5.4.2 獎懲結(jié)果最終由評估小組確定,并告知行政部及溝通并予以執(zhí)行?! ∈┕ろ椖總}管員能力、職責和記錄  一、倉管員應(yīng)具備的能力  1 在公司的統(tǒng)一調(diào)配/領(lǐng)導下,負責進出施工現(xiàn)場所有的材料、物資、設(shè)備和設(shè)施的管理。  2 掌握主要裝飾材料、物資的產(chǎn)品類別、規(guī)格和質(zhì)量標準,了解材料抽樣送檢和質(zhì)量證明資料有效性要求。  3 熟悉倉庫、危險品的管理規(guī)定,熟悉公司有關(guān)材料的管理規(guī)定和流程,了解施工工藝。  4 根據(jù)項目管理人員的配置,參與項目安全管理?! 《?、倉管員的職責  1 開工前期  1.1 根據(jù)公司“安全文明施工管理規(guī)定”公司標準化工地的要求,協(xié)助安全員布置現(xiàn)場:  1.2 負責現(xiàn)場宣傳櫥窗、管理標牌、標識等進行策劃、布置指引、警示、警告標識;  1.3 劃分專項作業(yè)區(qū)域,建立普通材料倉庫、大型材料的堆放場地?! ?.4 倉庫內(nèi)領(lǐng)料制度、領(lǐng)料人員上墻、庫內(nèi)貨架排列整齊、掛鉤統(tǒng)一、藥箱、檢舉箱齊備?! ?.5 負責設(shè)置操作臺和分類垃圾架,中型設(shè)備、操作臺和人字梯刷“橘黃色”漆?! ?.6 按要求設(shè)置危險品倉庫,并落實安全責任人?! ?.7 根據(jù)要求提出倉庫、危險品管理應(yīng)配置的防火器、黃砂桶、防火標識和禁止標志?! ?.8 配合電工將A、B、C三級電箱編號。  2 施工階段  2.1根據(jù)工種的需要,負責各班組工作服、胸卡、安全帽等勞保用品的發(fā)放(勞保用品發(fā)放記錄)。  2.1協(xié)助質(zhì)量員驗收進入現(xiàn)場的所有物資驗收, “物資進場驗收記錄”對甲供材進行標識。  2.2 按項目確定的時間發(fā)放材料,領(lǐng)料時間公布倉庫區(qū)域合適位置,安排普工工作、做好其考勤、統(tǒng)計工作?! ?.3 準確、及時填寫“項目部倉庫臺帳”,A、B類材料“產(chǎn)品標識”、“檢驗標識”清晰,做到帳、卡、物相符,C類材料帳、物相符?! ?.4 提高貨架利用率、貨架和所有材料分類堆放整齊、有序,設(shè)備、工具排放整齊。  2.5 按規(guī)定的周期清點庫存材料(包括甲供材)的數(shù)量,檢查并確保倉庫安全措施有效、易耗品備用齊全?! ?.6 檢查危險品倉庫、專業(yè)承包倉庫和堆放場地材料堆放是否符合要求?! ?.7 負責廢舊材料的回收和單獨存放保管?! ?.8 協(xié)助安全員做好成品、半成品的保護?! ? 竣工交付  3.1 協(xié)助施工員做好現(xiàn)場清理、清掃和交付準備工作。  3.2 統(tǒng)計匯總甲供、自購各種材料進場、使用和剩余的總量,匯總半成品進場總量。  3.3 整理倉庫管理資料,需要時配合相關(guān)人員對材料、半成品相關(guān)的核對工作。  3.4 將A、B、C三級電箱、滅火器等設(shè)施回收清理,對庫存材料的數(shù)量清點,按區(qū)域要求調(diào)撥設(shè)施、材料至其它項目。  三、倉管員負責的記錄  前 期 策 劃 過 程 控 制  記 錄 名 稱 表單代號 記 錄 名 稱 表單代號  勞保用品發(fā)放記錄 倉1-1  物資驗收記錄 2-  倉庫臺  竣 工 交 付 通 用 表 格  記 錄 名 稱 表單代號 記 錄 名 稱 表單代號

十、供熱管理規(guī)章制度?

1、熱力站員工在當班時必須嚴守工作崗位,密切注意設(shè)備運行狀態(tài),每兩小時巡視機房和設(shè)備一次,并做好設(shè)備運行記錄,及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備的各類故障隱患,保持設(shè)備運行的可靠與安全。

2、熟悉和掌握設(shè)備的性能和操作規(guī)范,嚴格按操作規(guī)程操作設(shè)備,保證安全運行。

3、當班員工在崗位上不得做與工作無關(guān)的事情,不得擅自離開工作崗位。

4、嚴格交接制度認真做好交接班記錄、重要操作記錄以及故障修理記錄,仔細向下一班員工介紹當班的各種工作情況。

5、下班前半小時認真做好機房和設(shè)備的清潔保養(yǎng)工作。

尚華空乘 - 航空資訊_民航新聞_最新航空動態(tài)資訊
備案號:滇ICP備2021006107號-341 版權(quán)所有:蓁成科技(云南)有限公司    網(wǎng)站地圖
本網(wǎng)站文章僅供交流學習,不作為商用,版權(quán)歸屬原作者,部分文章推送時未能及時與原作者取得聯(lián)系,若來源標注錯誤或侵犯到您的權(quán)益煩請告知,我們將立即刪除。