【簡介：】一、航空業(yè)前景分析？盡管去年受疫情影響，我國民航貨郵運輸量為676.6萬噸，同比下降10.2%。但是今年我國航空貨運表現(xiàn)十分亮眼，恢復(fù)勢頭良好。截止今年10月，我國全行業(yè)共完成貨郵運

一、航空業(yè)前景分析？

盡管去年受疫情影響，我國民航貨郵運輸量為676.6萬噸，同比下降10.2%。但是今年我國航空貨運表現(xiàn)十分亮眼，恢復(fù)勢頭良好。截止今年10月，我國全行業(yè)共完成貨郵運輸量606萬噸，同比增長12.6%，此外，我國民航貨運周轉(zhuǎn)量開始回升，截止今年1-9月共實現(xiàn)206.1億噸公里，同比增長21.3%。

公開資料顯示，單從機隊規(guī)模來看，截至今年年初我國全貨機僅有185架，總載重力約為8903噸，而美國全貨機約1125架，總載重力約為79906噸，中國運能僅為美國11%。中國航空貨運中全貨機運量僅30%，低于全球平均水平。并且，我國航司機隊以窄體機和以中短程的國內(nèi)航線為主。而客機腹艙運輸載貨能力遠小于全貨機，且難匹配電子產(chǎn)品等高附加值空運需求。另外對比中美近幾年的航空貨運噸公里收入情況來看，美國的貨運量價也領(lǐng)先于我國且運價更加穩(wěn)定。

去年，國家發(fā)展改革委、民航局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于促進航空貨運設(shè)施發(fā)展的意見》，另根據(jù)今年2月中共中央、國務(wù)院發(fā)布《國家綜合立體交通網(wǎng)規(guī)劃綱要》，其中提出到2035年，國家綜合立體交通網(wǎng)實體線網(wǎng)總規(guī)模合計70萬公里左右(不含國際陸路通道境外段、空中及海上航路、郵路里程)。而我國的物流網(wǎng)絡(luò)體系構(gòu)建將迎來全新機遇。

隨著近年來國內(nèi)三大航航空物流混改的加速落地，更加有利于形成更完善的航空物流體系，同樣也對標志著各國內(nèi)航空公司和物流企業(yè)大力開展航空貨運起到助推作用。

二、案例分析的內(nèi)涵？

一般而言，一個相對完整的教學案例的基本結(jié)構(gòu)包括案例標題、案例背景、案例事件和過程、對案例事件的反思等四個部分。另外，有些案例還有附錄，主要是將一些有關(guān)案例主題的補充材料如對具體問題的訪談記錄、能夠反映案例主題的數(shù)據(jù)和表格甚至學生的作業(yè)等放在案例敘述之后作為附錄。 　　1、案例標題。任何教學案例都需要有標題，標題最好能夠突出案例中的典型情境或反映出案例中事件的主題。一般而言，案例的標題有兩種形式，一是可以用案例中的事件作為案例的標題，這也是一種常用的方式，如《采摘前后》、《打人之后》、《整齊便利小柜格》等；另一種形式是將案例事件所反映的主題作為案例的標題，這就需要將案例所反映的主題加以明確和歸納，如《磁鐵》這一案例也可以命名為《教師怎樣預(yù)設(shè)富有層次的引導問題》。 　　2、案例背景。所有的課堂事件都是發(fā)生在特定的時空框架與背景之中的。案例背景一般簡要介紹案例中事件所發(fā)生的時間、地點以及原因、條件等方面的基本情況，這些介紹對于讀者完整地理解案例的過程、評判案例中問題解決的策略是否合適等都非常重要。實際上案例背景就是案例事件和過程的“前因”，有此“前因”，才能有案例的發(fā)生過程這一“后果”。不同的背景前因，常常會導致不同的問題解決后果。對案例背景的敘述要簡明、清楚。 　　3、案例事件與過程。教學案例的主體就是對案例事件以及案例發(fā)生過程的描述。在描述的時候要圍繞著案例的主題，說明事件是如何發(fā)生的，怎樣發(fā)展的，產(chǎn)生了哪些突出的問題，原因有哪些，怎樣解決這些問題的，問題解決過程中出現(xiàn)了哪些反復(fù)、挫折和困難，問題解決的效果等。總之，要對事件發(fā)生、發(fā)展以至結(jié)局有較為完整的描述。 　　在描述案例中事件發(fā)生的過程時，要注意有詳有略、詳略得當，有目的地對整個事件的發(fā)生過程加以取舍。而且，對事件的描寫不是對事件過程的“場記式”的記錄，即不是將教學中所發(fā)生的一切都事無巨細的記錄下來，而是應(yīng)對已經(jīng)發(fā)生的這一段過程的“教育學加工”，將與案例的主題相關(guān)的場景、話語與行為等進行詳細、客觀的描述，當然，在描述時要注意避免出現(xiàn)個人情緒和個人觀點的過度干預(yù)，在行文中不要出現(xiàn)對事件經(jīng)過的價值評價和判斷，以免影響讀者對整個教學事件的認識。這也就是前文提到的故事情節(jié)合情合理。 　　4、對案例的反思。對案例事件進行分析與反思是一個完整的教學案例的必要組成部分。教師撰寫教學案例的過程，其實是對自己解決問題過程的一種回顧與再分析的過程，也是對自己在解決問題的過程中的經(jīng)驗和教訓的總結(jié)過程。在反思部分，一般主要涉及到：案例事件的發(fā)生和問題的解決過程中有哪些經(jīng)驗和教訓？自己對案例事件發(fā)生過程的感想如何？在今后的教學中，對此類問題有什么樣的想法等等。當然，每一個教學案例的反思都會有所側(cè)重，不需要面面俱到，主要還是抓住案例撰寫者感觸最大的方面進行剖析。 　　值得指出的是，我們說教學案例除標題外，一般包括案例背景、案例事件和過程，案例反思三個基本的結(jié)構(gòu)要素，并不是指每一個教學案例都必須分為這樣三個部分來寫，也就是說這不是教學案例的必須的寫作結(jié)構(gòu)，而只要一個教學案例中包含有上述幾個方面的相關(guān)內(nèi)容就可以了。

三、案例分析的意義？

案例分析是綜合運用各種研究方法：演繹，歸納，邏輯，行為科學等。來源于實踐，高于實踐。案例分析結(jié)論具有豐富理論體系的功能。

四、什么是我國大規(guī)模經(jīng)濟？

現(xiàn)代經(jīng)濟建設(shè)。

建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系是推動經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，解決新時代社會主要矛盾的重要手段。十九大報告指出經(jīng)過長期努力，中國特色社會主義進入了新時代，這是我國發(fā)展新的歷史方位。中國特色社會主義進入新時代，我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。

五、SWOT分析案例？

企業(yè)家張先生的短期計劃： 

1. 優(yōu)勢 (Strengths)： a. 具備多年的行業(yè)經(jīng)驗。 b. 擁有一批忠誠的員工。 c. 在當?shù)負碛辛己玫目诒?nbsp;

2. 劣勢 (Weaknesses)： a. 現(xiàn)金流不足。 b. 技術(shù)水平落后。 c. 缺乏新產(chǎn)品的開發(fā)能力。 

3. 機遇 (Opportunities)： a. 適應(yīng)市場需求進行產(chǎn)品升級改造。 b. 追隨市場發(fā)展趨勢進行產(chǎn)品創(chuàng)新。 c. 吸引投資者進行資金募集。 

4. 威脅 (Threats)： a. 競爭對手正在大舉進入市場。 b. 政府相關(guān)法律法規(guī)變化頻繁。 c. 外部因素如天氣、價格波動等不可預(yù)測性因素影響生產(chǎn)效益。

六、法律案例分析？

1、最高院的司法解釋違背了平等原則。法律面前人人平等是憲法的基本原則，本案中城鎮(zhèn)女生的死亡補償金比農(nóng)村女生高出三倍，這種同一地區(qū)同命不同價的規(guī)定顯然是不公平的、不平等的、不合理的。因為它有違憲法的基本原則，即中華人民共和國公民平等地享有法律權(quán)利、平等地受到法律的保護和支持。

2、我國的經(jīng)濟發(fā)展水平?jīng)Q定著“同命不同價”的社會存在價值。同命不同價折射了城鄉(xiāng)二元論。人身權(quán)利無差別，人創(chuàng)造生活有差別。個人收入不僅無法統(tǒng)一，而且受地界、區(qū)域差別、能力大小等所影響，死亡賠償金也就不可能統(tǒng)一。因此，最高人民法院應(yīng)當對“同命不同價”的問題作出統(tǒng)一的、明確的和完善規(guī)定。

七、costco案例分析？

1983年，Costco第一家倉儲量販店在美國華盛頓州西雅圖市開業(yè)。當時的美國，正處于“滯漲期”，經(jīng)濟增長緩慢，人們對于“低價”的敏感度達到歷史峰值，這正是屬于Costco的“天時”。Costco門店多選址郊區(qū)，原因有兩點：一來由于倉儲的特性使得門店占地比較大，郊區(qū)低價較低，節(jié)約了成本；二來郊區(qū)多別墅，是天然的富人聚集區(qū)，帶來了高品質(zhì)的消費者，這是Costco所擁有的“地利”。

有了天時+地利，“人和”也隨之而來，帶有批發(fā)性質(zhì)的倉儲超市，售賣的商品有著大包裝、多人份的特點，這也從習慣上要求了購買者需要擁有運輸工具，換句話說，愿意來郊區(qū)購買的目標用戶，一定是有車一族。

Costco的營銷理念：量大、優(yōu)選、高質(zhì)、低價，而變動的區(qū)域，只是為了讓你在找尋想要的商品時，看到更多的新品。

低價高質(zhì)，是Costco一直以來的品牌理念，新眸在研究后發(fā)現(xiàn)，Costco之所以能做到這一點，除了依靠大體量與品牌合作外，還在于它對“加減法”的熟練運用：

加在包裝上，降低了包裝成本和人工拆卸成本；減在品類上，精簡SKU，保證產(chǎn)品質(zhì)量；加在新品上，打造火爆單品，提高周轉(zhuǎn)率，降低庫存成本；減在運營上，降低運營成本，保證低價的可持續(xù)性。

就毛利率而言，Costco要低于其它同類型的零售企業(yè)，甚至只有10%-15%，想要搞清楚這背后的邏輯并不難，畢竟真正讓Costco實現(xiàn)盈利的，并非是貨架上的商品，而是會員。

會員制帶給Costco的，不只是會員費上的營收體現(xiàn)，還有小資光環(huán)，將批發(fā)低價商品變成了帶有“特權(quán)“性質(zhì)的中產(chǎn)行為。一般來說，會員制倉儲超市入門時會有一個極強的儀式性，就是核查會員身份，這樣的儀式保證了會員權(quán)力不被濫用，讓會員在這里自然產(chǎn)生了一種心理上的歸屬感。與此同時，會員費也成了一種“沉沒成本“，敦促著會員們的下一次購物。

值得注意的是，Costco并沒有將會員嚴格捆綁，而是堅持“在會員卡有效期限內(nèi)，有任何不滿意，可隨時取消會員卡，并全額返還會員費”的承諾。雖然這看似是一種靈活的，人性化的退出制度，但其實正是這一策略深深地抓住了消費者心理，幫助它創(chuàng)造了高達90%的會員續(xù)費率。

這里面的技巧性拿捏頗有講究：一方面，可以隨時退出，打消了消費者辦卡的顧慮，更是增強了品牌信任感；另一方面，提純了會員用戶，使Costco的目標客戶固定，符合其為特定消費人群制定SKU品類的品牌戰(zhàn)略。

通過會員制度的有效運用，Costco自我形成了一個銷售閉環(huán)：穩(wěn)定的客源（會員）——少但卻具有稀缺性的SKU品類——客單高——會員粘性強——會員費支撐營收，這就讓Costco從表面看起來是一個會賠錢的生意，但打的卻是賺錢的算盤。

八、swot分析案例？

SWOT分析案例可以參考：

案例一：一家小型投資公司在決定是否參與新的投資項目時使用了SWOT分析法。優(yōu)勢（Strength）：熟悉投資市場、有良好的投資組合、熟練的投資經(jīng)驗。劣勢（Weakness）：投資調(diào)整緩慢、資金規(guī)模小、流動性緊張。機會（Opportunity）：中國投資市場開放、資本市場進入上升期。威脅 （Threats）：區(qū)域政治不穩(wěn)定、市場價格變動劇烈。

案例二：百事可樂的SWOT分析。優(yōu)勢（Strength）：品牌形象好、廣泛的渠道、創(chuàng)新的市場營銷策略。劣勢（Weakness）：低下的研發(fā)投入、抗衡競爭力不足。機會（Opportunity）：快速增長的市場、拓展新產(chǎn)品種類；威脅（Threats）：替代品的出現(xiàn)、廠商競爭劇烈、價格戰(zhàn)日益激烈。

九、企業(yè)的類型案例分析？

湖北荊門的一位朋友卓某，想在南陽市開辦一家企業(yè)，打算注冊450萬元，設(shè)立一家百貨超市，想與某外國人聯(lián)合或者自己單獨開辦企業(yè)。但對如何設(shè)立與管理企業(yè)，更好地發(fā)揮投資效果。心中無底，請本律師提供一個設(shè)立企業(yè)類型的可供選擇的方案。

河南青劍律師事務(wù)所律師楊振夏的答復(fù)如下：

一、卓某可以選擇設(shè)立企業(yè)類型是：

1、合伙企業(yè)。因為根據(jù)《合伙企業(yè)法》，合伙企業(yè)的設(shè)立條件之一是有合伙人認繳或者實際繳付的出資，但對于出資沒有最低限額的要求。如果是普通合伙企業(yè)，則各個合伙人對合伙企業(yè)承擔無限連帶責任；如果是有限合伙企業(yè)，作為有限合伙人，則以其出資額承擔有限責任，作為普通合伙人則應(yīng)當承擔無限連帶責任；對合伙企業(yè)的盈利應(yīng)當繳納個人所得稅。企業(yè)不具有法人資格。

2、個人獨資企業(yè)。因為根據(jù)《個人獨資企業(yè)法》，個人獨資企業(yè)沒有最低注冊資本的要求，只要有投資人申報的出資即可。個人獨資企業(yè)的出資人一人承擔無限責任，企業(yè)盈利應(yīng)當繳納個人所得稅；投資人對本企業(yè)的財產(chǎn)依法享有所有權(quán)，其有關(guān)權(quán)利可以依法進行繼承或者轉(zhuǎn)讓；但是，個人獨資企業(yè)的名稱不得冠以“有限”、“有限責任”、“公司”字樣，不具有法人資格。

3、一人有限責任公司。一人公司最低注冊資本為10萬元。但是，自然人設(shè)立的一人公司成立后，該一人公司不能再設(shè)立一人公司，但是可以參股其他公司。一人公司因股東只有一人，不設(shè)股東會；可以設(shè)一名執(zhí)行董事，也可以選擇設(shè)立董事會；可以設(shè)立一至二名監(jiān)事，也可以選擇設(shè)立監(jiān)事會；執(zhí)行董事可以兼任總經(jīng)理，也可以另行任命總經(jīng)理或者不設(shè)總經(jīng)理。

4、當然，如果卓某愿意，也可以與他人成立有限責任公司。

二、卓某不可以設(shè)立以下企業(yè)類型：

1、中外合作、合資企業(yè)等，因為根據(jù)《中外合作經(jīng)營企業(yè)法》《中外合資經(jīng)營企業(yè)法》規(guī)定，在我國能夠與外商合作設(shè)立合作、合資企業(yè)的只能是境內(nèi)的公司、企業(yè)或其他經(jīng)濟組織，不包括中國自然人，而外國合作者可以是自然人。

2、股份有限公司。因為股份有限公司最低注冊資本為500萬元。因為卓某打算注冊資本只有450萬元。

本律師建議，卓某設(shè)立一人有限責任公司。因為出資人僅以出資額承擔有限責任，管理層簡單，便于決策；雖說該公司成立后，該公司不能再設(shè)立一人公司，但該一人公司可以設(shè)立不具有法人資格的分支機構(gòu)，同樣，在企業(yè)發(fā)展壯大時，不影響連鎖經(jīng)營；當然，對企業(yè)融資等也存在不利情況。

十、留守婦女的案例分析？

其實我也算是個留守婦女。結(jié)婚后有了孩子，老公要外出打工掙錢，家里老人孩子都需要人照顧，我不得已就在家里。說實話，一個人照顧一家老小真的很累，也很煩。可是你又無處訴說，無處發(fā)泄。關(guān)鍵是有些活，不是一個女人能干的了的。

我記得有一次老人突發(fā)疾病，需要住院，孩子嗷嗷待哺。我一個人跑前跑后，心力交瘁。那時候真的希望有個人可以幫幫自己。