【簡介：】在21世紀，文化產業(yè)在國家綜合實力競爭中的地位和作用越來越突出。對此，我國在十二五規(guī)劃中提出了將文化產業(yè)作為支柱性產業(yè)進行發(fā)展壯大。響應黨和政府的號召，各省市也依據自身

在21世紀，文化產業(yè)在國家綜合實力競爭中的地位和作用越來越突出。對此，我國在十二五規(guī)劃中提出了將文化產業(yè)作為支柱性產業(yè)進行發(fā)展壯大。響應黨和政府的號召，各省市也依據自身的文化特色制訂了相應的文化產業(yè)發(fā)展政策。

當前，安徽已進入加快發(fā)展、富民強省、全面建設小康社會的重要戰(zhàn)略階段，進一步加強文化建設、增強文化產業(yè)整體實力和競爭力，是實現安徽省經濟發(fā)展更進一步的重大戰(zhàn)略舉措。

在省政府的相應之下，我的家鄉(xiāng)——蕪湖，也根據自身的文化特點，推動蕪湖文化產業(yè)的發(fā)展。

蕪湖歷史悠久，既有豐富的文化遺存，又有豐富的當代高新科技教育資源，是文化創(chuàng)意產業(yè)形成和發(fā)展得天獨厚的條件。蕪湖文化創(chuàng)意產業(yè)萌動伊始，其強勁的發(fā)展?jié)摿εc優(yōu)勢便已顯現。

基本狀況

蕪湖市是我省文化體制改革首批試點城市之一，是全省乃至全國文化創(chuàng)意領域殺出的一匹黑馬。中央及省市媒體的報道肯定持續(xù)不斷，各地參觀取經者絡繹不絕。其中，蕪湖市方特歡樂世界主題公園、蕪湖市藝術劇院有限公司是兩大突出的亮點。

值得欣喜的是，新華958文化創(chuàng)意產業(yè)園利用原新華印刷廠舊址引進民營資本進行改造，在辦公、家居裝飾、環(huán)境設計、工藝創(chuàng)新等領域已經形成了一定的規(guī)模和集群效應，呈現出良好的發(fā)展勢頭。

總投資18億元的亞洲最大的第四代主題公園——方特歡樂世界是引進深圳華強集團的高科技文化創(chuàng)意產業(yè)，是蕪湖發(fā)展文化產業(yè)運作最成功的項目。方特歡樂世界占地2000畝，2006年9月開工建設，2007年10月18日建成營業(yè)，建設周期13個月。2008年接待游客200萬人次，門票收入2億元。2009年接待游客202萬人次，門票收入2.4億元?，F已成為安徽旅游業(yè)的排頭兵，成為長三角一帶具有品牌影響力和號召力的旅游目的地之一。

蕪湖市文化館是目前安徽省規(guī)模最大的市級文化館，零門票，零距離，純公益性，是考察中令人鼓舞的一個亮點。文化館內合唱團、舞蹈團、京劇社、越劇社、黃梅戲劇社等15個群眾性藝術社團人氣高漲，一派熱鬧景象。還有下棋、打乒乓球、民俗展、書畫展、奇石展等，真正體現了全民參與文化、建設文化、豐富文化、享受文化的可喜局面。

蕪湖市圖書館建于1949年，新館總面積14800平方米，藏書40萬冊，是按照文化部《公共圖書館建設標準》設計建造的功能齊全、設施完備、管理先進的“國家一級圖書館”、“全國文明圖書館”，包括數字圖書閱覽室、盲文圖書閱覽室、期刊閱覽室、古籍閱覽室、專業(yè)圖書閱覽室、自習室等。圖書館還舉辦“全民讀書月”、“圖書館服務宣傳周”、“優(yōu)秀影片展映”、“中江大講堂”等豐富多彩的活動。純公益性的活動受到了群眾的廣泛歡迎。

二、優(yōu)勢條件

1、黨政掛帥，機制創(chuàng)新

蕪湖市成立了由市委書記擔任組長，市長擔任第一副組長、市委常委、宣傳部長任常務副組長，副市長任副組長的蕪湖市文化體制改革和文化產業(yè)發(fā)展領導小組。從市直14個部門抽調專人、集中辦公，組織開展文化產業(yè)發(fā)展的政策研究制定，督促檢查項目實施情況，探索文化產業(yè)發(fā)展的新思路、新舉措，在此基礎上，編制了《蕪湖市文化發(fā)展規(guī)劃（2008——2015）》、《蕪湖市動漫產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《蕪湖市文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》等一系列相關政策和運作制度，形成了完備的發(fā)展思路和實施綱要?！罢咭龑?，企業(yè)市場運作”是蕪湖市文化體制改革的基本模式。

2、瞄準大項目，主攻大項目

2005年蕪湖市引進深圳華強集團投資18億元，建成了亞洲最大的第四代主題公園——方特歡樂世界。目前，華強集團又將投資25億元，用3年時間建成占地2000畝的“華強文化科技產業(yè)園”，該項目集創(chuàng)意、設計、生產、研發(fā)、銷售、人才培養(yǎng)于一體。項目建成后，年接待游客將超過250萬人，年生產動漫片不少于2萬分鐘，年生產以出口為主的數字電影不少于5部。由省廣電局（電視臺）投資20億元，占地3000畝的安徽廣電文化產業(yè)園建設項目，由省新華傳媒股份有限公司投資23億元的蕪湖華侖文化廣場建設項目等，可望年底開工。大項目帶來大效益，大項目帶來大品牌，大項目帶來了大影響。

3、產業(yè)文化與公益文化齊頭并進

蕪湖市文化體制改革中值得肯定的是，在全力謀劃文化產業(yè)化的同時，從未放棄對公益文化事業(yè)的投入與建設，蕪湖市文化館與蕪湖市圖書館的規(guī)模、設施、活動、管理、服務等在安徽省獨領風騷，獨占鰲頭。蕪湖市的公益文化有聲有色、有動有靜、有實有虛、有內有外，影響大，效果好，領導滿意，群眾歡迎。

4、校企聯(lián)手，狠抓人才隊伍建設

蕪湖市針對文化產業(yè)的發(fā)展需要，積極推動“產學結合，校企合作”，把人才培養(yǎng)提升到文化戰(zhàn)略的高度予以充分重視，目前蕪湖高校有近萬名動漫、美術、計算機、表演、文化管理、文化市場營銷等專業(yè)的在校生。深圳華強集團初步與蕪湖職業(yè)技術學院、安徽商貿職業(yè)技術學院達成聯(lián)合辦學協(xié)議，在兩所高校內設立“華強文化科技產業(yè)學院”，建立“華強動漫班”；上海龍奇動漫與安徽商貿職業(yè)技術學院合作舉辦藝術動漫培訓；塔秀動漫與安徽師范大學美術學院合作舉辦設計創(chuàng)意培訓都已啟動，另外該市還出臺了特殊優(yōu)惠政策，引進高尖端的動漫專業(yè)人才。

政策確保方向、人才夯實基礎、規(guī)模產生效益、突破帶來聯(lián)動，這是蕪湖市文化體制改革呈現的全新局面。

三、幾個問題

1、文化產業(yè)總量較小

蕪湖文化產業(yè)無疑是走在全省前列的，但目前蕪湖市的文化產業(yè)在該市整個國民經濟中所占比例還不大，貢獻率偏低，總體規(guī)模實際上未成氣候。2008年，蕪湖市文化產業(yè)增加值2317億元，總共加起來還不到奇瑞汽車的10%，只占全市GDP的309%。文化真正作為一個支柱產業(yè)，無論是在蕪湖，還是在安徽，要走的路還很長。

2、文化企業(yè)競爭力不強

蕪湖市的文化產業(yè)目前除了方特，其他企業(yè)與其他城市并無二致，規(guī)模較小、科技含量較低、競爭力較弱，產業(yè)組織集約化程度較低，與經濟的快速發(fā)展不相協(xié)調。此外，結構不合理的問題也較突出，比如新聞出版、廣播電視、傳統(tǒng)文化藝術門類發(fā)展緩慢，整個文化產業(yè)亟待優(yōu)化升級。

3、文化產業(yè)環(huán)境需進一步改善

蕪湖市中小文化企業(yè)融資困難，一些銀行不敢貸，政府不敢擔保，投資機構不敢投，運作很艱難，需要進一步完善相關的對中小企業(yè)的扶持政策。

群眾的物質消費觀念非常明確，而文化消費的觀念在蕪湖這樣的三線城市還處于朦朧的初級階段，文化產業(yè)的消費市場也是有限的。考察團在蕪湖見到最熱鬧、最紅火的地方是公益性的“蕪湖市文化館”，經營性的文化產業(yè)消費市場還需要進一步培育和拓展。

蕪湖文化產業(yè)發(fā)展有著其自身的優(yōu)勢和劣勢所在，要促進蕪湖的文化產業(yè)大力發(fā)展就要清楚的認識到劣勢，并采取相應的措施和制定相應的發(fā)律法規(guī)來轉變劣勢所在。同時要將優(yōu)勢條件更大程度上發(fā)揮出來，齊頭并進，促進蕪湖文化產業(yè)的大力發(fā)展。