【簡(jiǎn)介:】上海第三機(jī)場(chǎng)落戶海門是上海未來50年發(fā)展的必然選擇,同時(shí)也是國家長(zhǎng)三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略的必然要求,也是南通未來50年發(fā)展的重大機(jī)遇。
上海第三機(jī)場(chǎng)落后南通海門可能會(huì)有幾個(gè)
上海第三機(jī)場(chǎng)落戶海門是上海未來50年發(fā)展的必然選擇,同時(shí)也是國家長(zhǎng)三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略的必然要求,也是南通未來50年發(fā)展的重大機(jī)遇。
上海第三機(jī)場(chǎng)落后南通海門可能會(huì)有幾個(gè)直接的結(jié)果。
首先,上海到海門的交通會(huì)有巨大的飛躍。通過機(jī)場(chǎng)的北沿江高鐵,京滬高鐵二線,滬通城際是必然的結(jié)果。在建的上海機(jī)場(chǎng)聯(lián)絡(luò)線向北再延伸至第三機(jī)場(chǎng)的可能性就很大了,并可能采用時(shí)速500到1000公里高速磁懸浮技術(shù)實(shí)驗(yàn)示范線,讓第三機(jī)場(chǎng)到虹橋的時(shí)間縮短到20分鐘以內(nèi)。北沿江讓上海和安徽、蘇中聯(lián)為一體,京滬二線讓江蘇北部和山東聯(lián)為一體。南通可能借鑒雄安新區(qū)的歷史定位,再造一個(gè)新上海。
其次,南通具8000平方公里的優(yōu)質(zhì)土地和上海完全相同的經(jīng)濟(jì)地理?xiàng)l件,向西向北更有近2億多人口的經(jīng)濟(jì)凹地。是上海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和新興產(chǎn)業(yè)重新布局的重點(diǎn)區(qū)域。能否打造出第二個(gè)上海就對(duì)比珠三角三個(gè)緊挨著的巨型城市港深穗,珠三角可以,長(zhǎng)三角也應(yīng)可以。上海只有向北向西才能完成其歷史定位,否則蘇錫常通泰揚(yáng)五城一體化會(huì)使上海失去華東經(jīng)濟(jì)龍頭地位。
另外,上海第三機(jī)場(chǎng)落戶海門會(huì)促發(fā)海門撤市建區(qū)成為南通的一個(gè)區(qū)。南通的發(fā)展重心將緊貼G15G40濱江沿線,西連揚(yáng)泰,北接淮鹽。嘉定寶山崇明太倉海門一體化發(fā)展是必然結(jié)果。
為何對(duì)南通有如此預(yù)期,就是南通的建設(shè)成本低,基礎(chǔ)好,發(fā)展均衡和良好的經(jīng)濟(jì)地理?xiàng)l件。個(gè)人淺見,歡迎批評(píng)。
南通屬于江蘇省的一個(gè)地級(jí)市,近十年年隨著滬蘇通概念和蘇通大橋的建成,經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)了可喜的增長(zhǎng)也排在號(hào)稱蘇南常州的前面,這也是全體南通人民共同努力的結(jié)果。
這里機(jī)場(chǎng)目前還沒有準(zhǔn)確消息是建在哪里,但叫上海第三機(jī)場(chǎng)名字真的很不好,放在任何一個(gè)非上海區(qū)域的城市都是非常讓這座城市難為情的,畢竟面子和里子都很重要,這也是各個(gè)城市博弈很重要的原因。如果這里機(jī)場(chǎng)建在南通但取名和管理權(quán)都不在南通,對(duì)于南通的經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響的意義不是很大:
1、首先選址是靠近長(zhǎng)江的一個(gè)小鎮(zhèn),從南通的地圖看位置并沒有現(xiàn)有興東機(jī)場(chǎng)位置優(yōu)越。
2、空間輻射來說,依靠南通本身的物流和人員交流來發(fā)展機(jī)場(chǎng)很難快速的發(fā)展起來,所以蘇南城市和上海的人員和物流才是撐起這個(gè)機(jī)場(chǎng)的根本。但事實(shí)上交通情況尤其是橫臥的長(zhǎng)江和缺乏的過江通道,更重要的是蘇南和上海地區(qū)人員的心里距離。這些不解決這個(gè)機(jī)場(chǎng)難免成為江蘇省眾多機(jī)場(chǎng)的一個(gè)。
3、和其他省內(nèi)兄弟城市的關(guān)系,總所周知經(jīng)濟(jì)排名全國數(shù)的上號(hào)蘇州是江蘇省內(nèi)沒有機(jī)場(chǎng)少數(shù)城市之一,這個(gè)機(jī)場(chǎng)遲遲沒有審批有人為因素也有蘇州自身發(fā)展考慮的因素,這也需要和省內(nèi)兄弟城市協(xié)調(diào)溝通好。
上海為什么培養(yǎng)不出像BAT一樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)?
本人現(xiàn)在的公司,老板上海人,公司高層多數(shù)也是上海人。據(jù)說有十多年前了吧,公司曾經(jīng)有機(jī)會(huì)和華為合作,成為華為的供應(yīng)商,但最終因?yàn)閮r(jià)格沒談攏,合作也就泡湯了。聽說當(dāng)時(shí)的經(jīng)歷很不愉快,老板對(duì)華為的評(píng)價(jià)也很不好。然而轉(zhuǎn)眼十多載,公司如今業(yè)績(jī)平平,甚至開始有點(diǎn)走下坡路,而華為已是世界前百強(qiáng),民族企業(yè)的代表?,F(xiàn)在想想,也許老板當(dāng)時(shí)認(rèn)為的華為的不友好,就是在互聯(lián)網(wǎng)也同樣盛行的“狼性文化”吧。說白了,文化土壤就不一樣。
其他答案里看到很多人提到上海的國企多,我想北京的國企數(shù)量應(yīng)該有過之而不及吧,可是人家互聯(lián)網(wǎng)可完全不弱。個(gè)人認(rèn)為,北京上海雖同為一線,城市階層的構(gòu)成卻有很大不同。上海中產(chǎn)階級(jí)為主,小資文化,追求生活品質(zhì);北京頂層和底層多,中產(chǎn)相對(duì)少,草根文化也具備成長(zhǎng)的土壤。歸根結(jié)底還是上文的觀點(diǎn),文化土壤不一樣。
上海的確沒有像BAT一樣超大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),但是上海有名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是很多的。據(jù)統(tǒng)計(jì),2018年的互聯(lián)網(wǎng)百強(qiáng),上海占據(jù)了18家,這個(gè)比例還是相當(dāng)大的。
我們隨便舉幾個(gè)例子,就可以看到一些耳熟能詳?shù)幕ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)。
中國最大的在線旅游公司,攜程網(wǎng)。攜程網(wǎng)在1999年成立,目前是國內(nèi)最大的在線旅游票務(wù)互聯(lián)網(wǎng)公司,整體體量甩了同行途牛、同程一大截
著名的外賣APP,餓了么。餓了么和美團(tuán)外賣并列,目前是中國僅有的兩家外賣APP寡頭之一。餓了么創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)都是上海名校出身,發(fā)展到全國。當(dāng)前,前幾年已經(jīng)被阿里并購
二次元的大本營(yíng),B站(嗶哩嗶哩)。B站成立到今天也都快10年時(shí)間,目前已經(jīng)在納斯達(dá)克上市,是中國最著名的90后、00后以及動(dòng)漫愛好者的大本營(yíng)。
上海還有一家著名的購物網(wǎng)站,號(hào)稱顛覆了淘寶、京東、蘇寧三強(qiáng)并立的局面,也就是最近兩年非?;鸬钠炊喽?。拼多多在2015年成立,2018年上市,主打?qū)嵒葙徫?,以低消費(fèi)人群的剛需為主要目標(biāo),也是爭(zhēng)議非常大的購物網(wǎng)站
所以上海有名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是很多的,除了上述企業(yè)之外,還有喜馬拉雅、大眾點(diǎn)評(píng)、小紅書這些行業(yè)的翹楚。但是上海的確沒有像BAT那么大體量的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),而其實(shí)在過去上海曾經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的熱門
上海在歷史上曾擁有盛大領(lǐng)銜的一票游戲公司占據(jù)中國半壁江山,擁有過淘寶死敵的易趣網(wǎng),也擁有大眾點(diǎn)評(píng)、1號(hào)店、土豆網(wǎng)等一系列耳熟能詳?shù)幕ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè),為何上海的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展沒有北京、杭州、深圳好,我覺得有如下幾點(diǎn)
第一個(gè)原因,上?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)重視賺快錢,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。上海是中國的金融中心,以金融為核心的城市更看重收益,容易有賺快錢的思想。我們看到過去上海的游戲公司,每個(gè)公司都幾乎指望著一款游戲賺錢,不像騰訊一樣快速走多元化戰(zhàn)略,這種賺快錢的思想,很難將企業(yè)做大
第二個(gè)原因,上海的氛圍比較嚴(yán)格,比較循規(guī)蹈矩,很難容忍互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)初期的野蠻生存。這個(gè)特點(diǎn)對(duì)上海是好事也是壞事,好事是上海的一切都會(huì)比較規(guī)范,整個(gè)城市顯得溫文爾雅。壞事是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做大初期都是需要野蠻擴(kuò)張的,缺乏狼性很容易困在本地。
拼多多是一個(gè)非正常的例子,事實(shí)證明拼多多的狼性的確保障了它的成功
第三個(gè)原因,BAT等企業(yè)壯大后,上海的人才正在外流。上海從來不缺人才,但是上海的互聯(lián)網(wǎng)人才現(xiàn)在正在向杭州、深圳、北京流動(dòng)。一方面是因?yàn)锽AT等的吸引力足夠大,吸引了人才的外流,另一方面也是因?yàn)樯虾5臍夥湛赡芨m合金融人才,而不是互聯(lián)網(wǎng)人才
第四個(gè)原因,作為大都市的上海城市氣氛導(dǎo)致員工比較熱愛生活,很難適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)公司的996。據(jù)統(tǒng)計(jì)上?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)的員工加班時(shí)間是遠(yuǎn)低于北京深圳杭州互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),離職率也是很低的,這因?yàn)榇蠹以谏虾8矚g穩(wěn)定的生活,這對(duì)于一個(gè)急速擴(kuò)大的互聯(lián)網(wǎng)公司顯然是不可以的
最后一個(gè)原因,我覺得上海更現(xiàn)實(shí).相對(duì)北京、杭州、深圳的氛圍,上海更愿意看到傳統(tǒng)行業(yè)的收益,對(duì)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)缺乏一種更激進(jìn)的態(tài)度,畢竟互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)帶來的效益有時(shí)看不見摸不著寫不到報(bào)告內(nèi)。中國比較大大互聯(lián)網(wǎng)公司都是很激進(jìn)的,而上海的氛圍,整體還是偏保守的
這是我想到的原因,上海其實(shí)從來不缺人才和想法,也不會(huì)缺錢,缺的就是狼性、野性以及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的思想。希望可以拋磚引玉,和大家一起探討這方面的看法