【簡介：】堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展 做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)
堅(jiān)持以我為主 擴(kuò)大開放協(xié)作
堅(jiān)持項(xiàng)目成功 促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
堅(jiān)持以人為本 實(shí)現(xiàn)文化凝聚 實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)：創(chuàng)建國際一流航空企業(yè)。
發(fā)展二類產(chǎn)品：干線飛機(jī)

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展 做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)
堅(jiān)持以我為主 擴(kuò)大開放協(xié)作
堅(jiān)持項(xiàng)目成功 促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
堅(jiān)持以人為本 實(shí)現(xiàn)文化凝聚 實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)：創(chuàng)建國際一流航空企業(yè)。
發(fā)展二類產(chǎn)品：干線飛機(jī)、支線飛機(jī)。
打造三大平臺(tái)：研發(fā)設(shè)計(jì)平臺(tái)、總裝制造平臺(tái)、服務(wù)支援平臺(tái)。
實(shí)施四項(xiàng)支撐：企業(yè)文化戰(zhàn)略、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略、信息化戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略。
統(tǒng)籌五大關(guān)系：安全性同經(jīng)濟(jì)性的關(guān)系、自主創(chuàng)新同利用全球科技資源的關(guān)系、體制機(jī)制創(chuàng)新同發(fā)揮現(xiàn)有技術(shù)人才企業(yè)作用的關(guān)系、研制攻關(guān)同實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)系、政府主導(dǎo)同市場機(jī)制的關(guān)系形成五種能力：創(chuàng)建國際一流航空企業(yè)。
強(qiáng)化六種能力：研發(fā)設(shè)計(jì)能力、總裝制造能力、市場營銷能力、客戶服務(wù)能力、適航取證能力、供應(yīng)商管理能力。

如何才能使通用航空產(chǎn)業(yè)最終的通航供給與需求達(dá)到精準(zhǔn)對(duì)接？

我經(jīng)?？搓P(guān)于中機(jī)產(chǎn)城規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院的研究分析 所通過我個(gè)人的閱讀與理解歸納如下
由于我國通用航空目前處于初創(chuàng)期，目前面臨著低空管制政策、人才匱乏以及基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。但近期低空管制政策的放開對(duì)通航的發(fā)展具有里程碑的意義，而人才培養(yǎng)以及基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也將帶動(dòng)國內(nèi)很多相關(guān)行業(yè)的快速發(fā)展并驅(qū)動(dòng)市場需求。
通用航空需求動(dòng)力
發(fā)展通用航空業(yè)可拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。國際經(jīng)驗(yàn)表明，通用航空產(chǎn)業(yè)投入產(chǎn)出比為1：10，就業(yè)帶動(dòng)比為1：12，具有極強(qiáng)的帶動(dòng)效應(yīng)。以美國為例，目前注冊(cè)通用航空飛機(jī)超過22萬架，占全美民用機(jī)群總數(shù)的96%，通用航空制造業(yè)營業(yè)額約為200億美元，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值在1500億美元左右。
通用航空供給動(dòng)力
由于長期的政策原因以及之前經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，通用航空業(yè)在我國目前還沒有出現(xiàn)過蓬勃發(fā)展的局面，在通用航空發(fā)展過程中，由于我國一直對(duì)低空領(lǐng)域沒有開放，相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施都比較薄弱，供給能力呈現(xiàn)許多不足的局面。
所以應(yīng)該
1. 健全的相關(guān)政策和完善傳統(tǒng)通航作業(yè)。
2. 加強(qiáng)人才培養(yǎng)以及基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)
3. 加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，帶動(dòng)通航發(fā)展......

智能制造，企業(yè)該做什么？

我從事工廠自動(dòng)化引進(jìn)和改造己有五六年了，在這里，結(jié)合我的工作經(jīng)驗(yàn)說說我個(gè)人的看法。

智能制造 是融合了信息技術(shù)、先進(jìn)制造技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)和人工智能技術(shù)。目前智能制造的“智能”還處于 Smart 的層次 智能制造 ,系統(tǒng)具有數(shù)據(jù)采集 數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)分析的能力 能夠準(zhǔn)確執(zhí)行指令 , 能夠?qū)崿F(xiàn)閉環(huán)反饋。而智能制造的趨勢是真正實(shí)現(xiàn)Intelligent 智能制造系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)自主學(xué)習(xí)、自主決策不斷優(yōu)化 。

我認(rèn)為企業(yè)在實(shí)現(xiàn)智能制造可分成四步來走：

第一步，推進(jìn)實(shí)現(xiàn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

企業(yè)首先必須推進(jìn)工業(yè)工程實(shí)行精益生產(chǎn)，對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和工藝流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化，各個(gè)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度進(jìn)行優(yōu)化，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)制度，規(guī)范，流程，作業(yè)方法，檢驗(yàn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)化

第二步，推進(jìn)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)自動(dòng)化

企業(yè)實(shí)行推行使用自動(dòng)化設(shè)備，逐步推進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)線，自動(dòng)化車間，和自動(dòng)化工廠（自動(dòng)化物流和倉儲(chǔ)）

第三步， 推進(jìn)實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化

企業(yè)實(shí)行車間聯(lián)網(wǎng)，建立MES系統(tǒng)，實(shí)時(shí)采集生產(chǎn)數(shù)據(jù)，質(zhì)量數(shù)據(jù)，設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù)，并實(shí)行車間基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，并且保證數(shù)據(jù)有效性和準(zhǔn)確性。ERP系統(tǒng)，MES系統(tǒng)與車間的自動(dòng)化系統(tǒng)互聯(lián)互通。

第四步， 全面推進(jìn)實(shí)現(xiàn)企業(yè)真正的智能制造

利用信息技術(shù)、先進(jìn)制造技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)和人工智能技術(shù)及相關(guān)技術(shù)的集成應(yīng)用，建立企業(yè)的智能化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)的智能分析和決策 。

在這一步推進(jìn)實(shí)行時(shí)可按照下圖的四部曲來規(guī)劃實(shí)現(xiàn) 。

另外，企業(yè)在推進(jìn)智能制造時(shí)必須聯(lián)系實(shí)際，理性務(wù)實(shí)。以下三點(diǎn)事項(xiàng)需重點(diǎn)關(guān)注：

1.在前期一定要做好投入產(chǎn)出分析，避免盲目追求高大上的項(xiàng)目，進(jìn)行大筆投資造成大量浪費(fèi)，企業(yè)大傷元?dú)狻?/p>

2.對(duì)于多品種小批量，及按訂單生產(chǎn)或設(shè)計(jì)的，產(chǎn)品附加值低的企業(yè)不適合建立自動(dòng)化工廠，推進(jìn)智能化。

3.對(duì)于我們國內(nèi)的大多數(shù)企業(yè)來說，首先要實(shí)行企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化，根據(jù)企業(yè)自身情況循序漸進(jìn)地推動(dòng)自動(dòng)化的改造，有條件再推進(jìn)信息化，再到智能制造。這才是最好推進(jìn)之路。

我是自動(dòng)化健談，敬請(qǐng)關(guān)注。