【簡介:】豐田模式:精益制造的14項(xiàng)管理原則 原則1:管理決策以長期理念為基礎(chǔ),即使因此犧牲短期財(cái)務(wù)目標(biāo)也在所不惜 原則2:建立連續(xù)的作業(yè)流程以使問題浮現(xiàn) 原則3:使用拉動(dòng)式生產(chǎn)方式以
豐田模式:精益制造的14項(xiàng)管理原則 原則1:管理決策以長期理念為基礎(chǔ),即使因此犧牲短期財(cái)務(wù)目標(biāo)也在所不惜 原則2:建立連續(xù)的作業(yè)流程以使問題浮現(xiàn) 原則3:使用拉動(dòng)式生產(chǎn)方式以避免生產(chǎn)過剩 原則4:使工作負(fù)荷平均(生產(chǎn)均衡化) 原則5:建立立即。
如何發(fā)展航天經(jīng)濟(jì)
宇宙資源進(jìn)入開發(fā)利用是一個(gè)非常長期的過程。但在科學(xué)實(shí)驗(yàn)和開發(fā)過程中帶來的基礎(chǔ)科學(xué)的研究成果將可廣泛用于各個(gè)行業(yè),不說別的,宇宙勘探機(jī)器人的使用將大規(guī)模提升我國自動(dòng)化水平,軟件和集成制造業(yè)的水平,新材料的研發(fā)水平。衛(wèi)星勘探技術(shù)將極大提高我國的信息技術(shù)應(yīng)用水平。 生物實(shí)驗(yàn)將會(huì)提高。。。等等。盡管從宇宙掠取資源對我們來說依然遙不可及,但應(yīng)用新技術(shù)在國際分工分配中占據(jù)更有利的地位是一種可見的巨大利益,地不夠大,我們依然能夠試圖更多的掠奪別國的資源滿足我們的發(fā)展。
2017年我國在航天事業(yè)方面取得的新成就
2017年我國在航天事業(yè)方面取得的新成就
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神州六號的成功升天. 運(yùn)載火箭.中國獨(dú)立自主地研制了12種不同型號的“長征”系列運(yùn)載火箭,適用于發(fā)射近地軌道、地球靜止軌道和太陽同步軌道衛(wèi)星。“長征”系列運(yùn)載火箭近地軌道最大運(yùn)載能力達(dá)到9200千克,地球同步轉(zhuǎn)移軌道最大運(yùn)載能力達(dá)到5100千克,基本能夠滿足不同用戶的需求。自1985年中國政府正式宣布將“長征”系列運(yùn)載火箭投入國際商業(yè)發(fā)射市場以來,已將27顆外國制造的衛(wèi)星成功地送入太空,在國際商業(yè)衛(wèi)星發(fā)射服務(wù)市場中占有了一席之地。迄今,“長征”系列運(yùn)載火箭共實(shí)施了63次發(fā)射;1996年10月至2000年10月,“長征”系列運(yùn)載火箭已連續(xù)21次發(fā)射成功。