【簡介:】感覺還可以,不過根據(jù)各地情況不同,所以需要調(diào)研
隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,各個區(qū)域的政府已經(jīng)開始紛紛對產(chǎn)業(yè)園區(qū)重視起來,也成為帶動現(xiàn)代發(fā)展的重要助推器,隨著產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商的涌入,核
感覺還可以,不過根據(jù)各地情況不同,所以需要調(diào)研
隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,各個區(qū)域的政府已經(jīng)開始紛紛對產(chǎn)業(yè)園區(qū)重視起來,也成為帶動現(xiàn)代發(fā)展的重要助推器,隨著產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商的涌入,核心以區(qū)域差異化發(fā)展、產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)化培養(yǎng)、圍繞發(fā)展現(xiàn),將對外深耕存量、經(jīng)濟化發(fā)展,強化園區(qū)與產(chǎn)業(yè)之間的合作共贏,而對未來的園區(qū)招商發(fā)展趨勢是非常可觀的,接下來賽伯溫來給大家解析一下未來產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商的6大發(fā)展趨勢有哪些?1、從面對存量,精密管理現(xiàn)階段的產(chǎn)業(yè)布局中,更多的存在了趨同的現(xiàn)象,出現(xiàn)了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不突出、特征不分明的問題,經(jīng)過一定的剖析,一直認為是產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)配套跟不上、缺乏精準(zhǔn)規(guī)劃,從而導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商難以推進項目效益,產(chǎn)出也非常低。因而,園區(qū)招商要走向精密化開展之路,重點開展主導(dǎo)業(yè)務(wù),增強園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位和商品、效勞精密化管理,完善園區(qū)配套建立和效勞體系,進步土天時用率,進步單個項目效益,打造品牌效應(yīng)。2、從“園區(qū)經(jīng)濟”轉(zhuǎn)向“城市經(jīng)濟”目前來說,單一的產(chǎn)品已經(jīng)不在適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展了,而是以產(chǎn)業(yè)園區(qū)合作模式強調(diào)“城市經(jīng)濟”,隨著產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商的發(fā)展模式而進行演化與升級,園區(qū)所承載的功能將會多元化,而大量的城市推進了產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的城市化進程,園區(qū)經(jīng)濟與城區(qū)經(jīng)濟逐步走向交融。秉持“以產(chǎn)興城、以城帶產(chǎn)、產(chǎn)城交融、城鄉(xiāng)一體”的發(fā)展理念,強調(diào)圍繞以人們的需求為中心,以提升人的幸福感為前提,打造產(chǎn)業(yè)新城,為城市、產(chǎn)業(yè)公司和城市居民,創(chuàng)造共享價值。3、“盈利形式”轉(zhuǎn)向“協(xié)作共贏”在經(jīng)濟的快速發(fā)展下,園區(qū)物理空間成為“共享的資源”,園區(qū)的盈利形式也由傳統(tǒng)的“物業(yè)租售形式”轉(zhuǎn)變?yōu)椤巴顿Y共生形式”。過來園區(qū)強調(diào)為客戶創(chuàng)造價值,從原來的甲方、乙方關(guān)系,經(jīng)過成立產(chǎn)業(yè)投資基金、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的形式成為一個無機一致體,完成入園公司,共同享用入園公司的生長收益。4、從“管理園區(qū)”轉(zhuǎn)向“服務(wù)園區(qū)”無論是傳統(tǒng)的制造業(yè),還是城市商業(yè),產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級給企業(yè)帶來了迫切感與必要性,是企業(yè)所面臨的重大問題。而這種產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型晉級將必需添加從消費廠房、現(xiàn)代化辦公設(shè)備、生活服務(wù)配套等新需求。這不只是產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的機遇,也對產(chǎn)業(yè)園區(qū)提出了新的需求。產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展帶動了城市的經(jīng)濟更新,隨著產(chǎn)業(yè)園區(qū)配套與服務(wù)的晉級,產(chǎn)城逐步交融為一體。產(chǎn)業(yè)園區(qū)不再是傳統(tǒng)地產(chǎn)買賣租售的行業(yè),而是通過服務(wù)、運營才獲得長期的穩(wěn)定的回報。5、產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型照舊是主流促進產(chǎn)業(yè)向中高端邁進的著力點,主要體現(xiàn)在整合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的載體,園區(qū)是產(chǎn)業(yè)向中高端邁進的重要載體,園區(qū)的生活性配套、公共服務(wù)配套、消費性配套、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)配套情況,開始決定著產(chǎn)業(yè)向中高端邁進的速度和效益。能夠培育出具有區(qū)域特征和優(yōu)勢的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),是完成國家發(fā)展的重要內(nèi)容。結(jié)合產(chǎn)業(yè)向中高端邁進的迫切需求,緊扣產(chǎn)業(yè)革新趨向,緊抓關(guān)鍵技術(shù)瓶頸,增強信息網(wǎng)絡(luò)、智能制造等重要范疇和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的中心技術(shù)布局,構(gòu)成一批戰(zhàn)略性產(chǎn)品和技術(shù)系統(tǒng),培育新業(yè)態(tài),構(gòu)成新產(chǎn)業(yè)。合理引導(dǎo)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚,構(gòu)成增長值,輻射帶動區(qū)域經(jīng)濟開展。6、區(qū)域產(chǎn)業(yè)構(gòu)造化差異布局產(chǎn)業(yè)園區(qū)最重要的是差同化。區(qū)域產(chǎn)業(yè)構(gòu)造差別可以為區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)作的構(gòu)成提供經(jīng)濟根底,各區(qū)域的工業(yè)化開展導(dǎo)向則是基本的動因,兩者互相影響。因而,在進行具體的產(chǎn)業(yè)構(gòu)造和產(chǎn)業(yè)體系確定的時候,要著力思考地域的資源優(yōu)勢和環(huán)境特點,有選擇地融入?yún)^(qū)域發(fā)展鏈條,某些產(chǎn)業(yè)或范疇與其他城市堅持競合關(guān)系,尋求差同化的戰(zhàn)略定位。總而言之,賽伯溫園區(qū)招商已經(jīng)成為國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展不可替代的部分,也會為未來起到必然的重要作用,把握不同階段額園區(qū)招商規(guī)律,考慮未來發(fā)展,才能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展轉(zhuǎn)型。