免费的毛片网站,大又大粗又爽又黄少妇毛片,久久免费国产视频,菠萝蜜视频网在线www

當(dāng)前位置:  > 航空產(chǎn)業(yè)

飛機(jī)工業(yè)集團(tuán)

作者: 發(fā)布時間: 2022-09-15 05:10:34

簡介:】本篇文章給大家談?wù)劇讹w機(jī)工業(yè)集團(tuán)》對應(yīng)的知識點(diǎn),希望對各位有所幫助。本文目錄一覽:
1、中國飛機(jī)制造廠有幾家


2、中國三大航空工業(yè)巨頭沈飛、成飛和西飛哪家研發(fā)能力較強(qiáng)

本篇文章給大家談?wù)劇讹w機(jī)工業(yè)集團(tuán)》對應(yīng)的知識點(diǎn),希望對各位有所幫助。

本文目錄一覽:

中國飛機(jī)制造廠有幾家

有九家,航空工業(yè)成飛,中國戰(zhàn)斗機(jī)和飛機(jī)零部件的主要制造企業(yè),創(chuàng)建于1958年,曾是國營132廠,主要生產(chǎn)戰(zhàn)斗機(jī)和教練機(jī)。

航空工業(yè)通飛,中國通用飛機(jī)主要生產(chǎn)企業(yè),已批量生產(chǎn)西銳SR20,SR22系列飛機(jī),A2C飛機(jī),小鷹500飛機(jī),運(yùn)5B飛機(jī)等產(chǎn)品,大型滅火水上救援水陸兩棲飛機(jī)AG600也已完成首飛,航空工業(yè)西飛,中國轟炸機(jī),運(yùn)輸機(jī)生產(chǎn)基地,成立于1958年。

介紹:

航空工業(yè)陜飛,中國另外一家運(yùn)輸機(jī)生產(chǎn)基地,運(yùn)8系列運(yùn)輸機(jī),系列高新特種飛機(jī)都是陜飛生產(chǎn),航空工業(yè)哈飛,中國直升機(jī)生產(chǎn)基地,直5,直9直升機(jī),直19武裝直升機(jī),直15直升機(jī)就由哈飛生產(chǎn)。

航空工業(yè)昌飛,中國另外一個直升機(jī)生產(chǎn)基地,直-10武裝直升機(jī)就是昌飛產(chǎn)品,另外昌飛也生產(chǎn)直8系列直升機(jī),直11系列直升機(jī),中國另外一個直升機(jī)生產(chǎn)基地,直10武裝直升機(jī)就是昌飛產(chǎn)品,另外昌飛也生產(chǎn)直8系列直升機(jī),直11系列直升機(jī)。

航空工業(yè)洪都,中國攻擊機(jī),教練機(jī)生產(chǎn)基地,航空工業(yè)貴飛,航空工業(yè)沈飛,曾經(jīng)是中國最大戰(zhàn)斗機(jī)制造廠。

中國三大航空工業(yè)巨頭沈飛、成飛和西飛哪家研發(fā)能力較強(qiáng)?為什么?

我們生活中所說的中國三大航空工業(yè)巨頭,即沈飛 成飛 西飛,它們的全稱為“沈陽飛機(jī)工業(yè)集團(tuán)有限公司”、“成都飛機(jī)工業(yè)有限責(zé)任公司”和“西安飛機(jī)工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司”。這三家公司都是我國軍用飛機(jī)研發(fā)制造的主要生產(chǎn)基地,也都同屬于中國航空工業(yè)集團(tuán)。這種將全國優(yōu)勢資源統(tǒng)一整合在一起的做法被認(rèn)為是目前世界上最好的航空工業(yè)形態(tài),俄羅斯也在2016年開始把國內(nèi)的幾家航空工業(yè)巨頭整合為統(tǒng)一的聯(lián)合企業(yè),已實(shí)現(xiàn)技術(shù)共享、人員調(diào)度和資金流動擴(kuò)大整體競爭力。美國的航空工業(yè)是最早開始重組的,比較著名的就是雄貓戰(zhàn)機(jī)的廠商格魯曼被波音收購。

“成飛”是以研發(fā)制造戰(zhàn)斗機(jī)為主,殲5殲7都是在此生產(chǎn),是我國殲擊機(jī)的重要生產(chǎn)基地,不僅研制出了我國首架第3代機(jī)殲10戰(zhàn)機(jī),我國的第4代機(jī)殲20也同樣出自成飛,可見其實(shí)力之雄厚。殲7到目前為止還有很多國家的空軍在使用,被稱為中國版的米格21尤其是在印巴沖突中被證明是一款優(yōu)秀的要地防空戰(zhàn)斗機(jī),甚至在中東地區(qū)的軍事演習(xí)中還取得了戰(zhàn)勝F16的驕人戰(zhàn)績。細(xì)心的觀眾肯定發(fā)現(xiàn)成飛是國產(chǎn)戰(zhàn)機(jī)的發(fā)祥地,這里代表了中國人自主創(chuàng)新的智慧。

“沈飛”同樣是以戰(zhàn)斗機(jī)研發(fā)、制造為主,其最為突出的貢獻(xiàn)莫過于生產(chǎn)和研發(fā)出了殲15、殲16等性能極佳的戰(zhàn)斗機(jī),不光是制造工藝方面讓人尊敬,沈飛為后來許多飛機(jī)場都提供了許多技術(shù)和人員上的援助,這一行為也極大地打響了它的招牌。沈飛的殲11被認(rèn)為是蘇27戰(zhàn)機(jī)的消化防止產(chǎn)品,但是它的航電設(shè)備都是全新的中國創(chuàng)造,正是從這種仿制起步沈飛為中國積攢了一大批航空技術(shù)人才,從而一舉奠定了今天中國航空工業(yè)的基礎(chǔ)。

“西飛”,它與成飛和沈飛不同,主要研發(fā)制造的是運(yùn)輸機(jī),轟炸機(jī)這類的大型飛機(jī)。說到它,就不得不提起大名鼎鼎的轟6k,轟6k作為我國第一架真正意義上的遠(yuǎn)程轟炸機(jī)一直以來對我國空軍力量有著極大程度的加持,也是從有了這款可以長距離飛行的轟炸機(jī)之后,中國空軍才真正具備戰(zhàn)備巡航的能力。而近年來間斷性曝光的轟20更是讓絕大多數(shù)人的目光聚焦在了西飛身上,我們期待著這家企業(yè)拿出更加優(yōu)秀的產(chǎn)品。

關(guān)于這三個飛機(jī)生產(chǎn)商,網(wǎng)友和軍迷朋友一直熱衷于爭論它們誰的實(shí)力更強(qiáng)。三家公司都各有特色,都有其代表的戰(zhàn)機(jī),所以說,三家公司其實(shí)并沒有什么太大的可比性。

當(dāng)然,除了這三個最具代表性的飛機(jī)制造廠,我國還有著其他一些廠,如哈飛,貴航,洪都等等。不管它們是否和這三大巨頭一樣有著巨大影響力,它們都對我國的航天事業(yè)做出了重大貢獻(xiàn)。

成都飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司的發(fā)展歷程

1956年4月,根據(jù)中蘇兩國政府簽訂的蘇聯(lián)援助中國156項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的協(xié)議,兩國政府正式簽訂了蘇聯(lián)第二批援建我國航空工業(yè)19項(xiàng)的協(xié)議書,132廠建設(shè)項(xiàng)目是其中之一。同年5月,第二機(jī)械工業(yè)部指示,新的殲擊機(jī)制造廠代號為132廠。12月,國家建委正式批準(zhǔn)132廠的廠址在成都溫江黃田壩。1958年7月,第一機(jī)械工業(yè)部第四總局通知132廠第二廠名為“峨嵋機(jī)械廠”。10月18日,132廠正式動工興建。

1959年5月,遵照黨的八屆六中全會關(guān)于廢除“一長制”的決定,工廠開始實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的廠長負(fù)責(zé)制。1961年,根據(jù)殲5甲型飛機(jī)試生產(chǎn)的需要,工廠建立了“四師一長”、“兩級管理兩級核算”的行政管理體制,即在工廠設(shè)立總工藝師、總機(jī)動師、總冶金師、總檢驗(yàn)師和生產(chǎn)長;廠、車間二級管理、兩級核算。該管理體制對工廠順利完成殲5甲型飛機(jī)和殲教5型飛機(jī)的試生產(chǎn)任務(wù)起到了積極的作用。1962年,部頒發(fā)了總會計(jì)師試行工作條例,工廠開始實(shí)行以總會計(jì)師為首的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。

1964年10月,132廠基本建成,全廠占地面積507.4公頃,房屋建筑面積300525平方米,擁有各類設(shè)備3349臺/件,總投資1.8億元人民幣,職工10485人。11月,殲5甲飛機(jī)首飛成功,至此,國內(nèi)第一架自行測繪設(shè)計(jì)試制的高亞音速全天候殲擊機(jī)在132廠誕生。1966年5月,工廠自行改型設(shè)計(jì)的首架殲擊教練機(jī)——?dú)灲?型機(jī)成功首飛,工廠的軍品生產(chǎn)由測繪仿制轉(zhuǎn)變?yōu)楦男驮囍啤?/p>

1965年6月,三機(jī)部指示132廠在進(jìn)行殲5甲型機(jī)批生產(chǎn)和殲教5型機(jī)改型設(shè)計(jì)的同時,開展試制殲7型飛機(jī)的工作,并決定對132廠進(jìn)行技術(shù)改造。1966年,工廠進(jìn)行了第一次技術(shù)改造,于1968年底基本完成,總投資386萬元,具備了生產(chǎn)殲7飛機(jī)的能力。

1966年文化大革命運(yùn)動開始,由于廠內(nèi)群眾組織紛紛“奪權(quán)”,廠黨委和行政管理機(jī)構(gòu)處于癱瘓與半癱瘓狀之中。

1967年3月,根據(jù)中央軍委指示,132廠成立第一屆軍事管制委員會,接管工廠權(quán)力,實(shí)行軍事管制。1968年2月,工廠革命委員會成立,實(shí)行革委會一元化領(lǐng)導(dǎo)。期間,大部分管理人員、技術(shù)人員被下放車間勞動。這一舉動,造成了工廠生產(chǎn)、技術(shù)、管理工作的嚴(yán)重混亂。由于廠內(nèi)武斗和派性紛爭不斷,工廠局勢長期處于混亂之中,企業(yè)連年虧損,成為全國聞名的“老大難”單位,1966年至1976年,工廠累計(jì)虧損高達(dá)5815萬元。1972年,132廠成立廠臨時黨委,結(jié)束了軍事編制管理。

1976年,黨中央一舉粉碎了“四人幫”,結(jié)束“文化大革命”,132廠開始了從恢復(fù)、整頓到全面發(fā)展的新時期。1978年,工廠革委會撤消,恢復(fù)了黨委領(lǐng)導(dǎo)下的廠長負(fù)責(zé)制,同時對產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)內(nèi)部管理進(jìn)行了恢復(fù)性整頓。廠臨時黨委對全廠體制機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,設(shè)立了裝配、機(jī)加、鈑金鉗焊、鍛鑄、工裝、機(jī)動等6個分廠和試飛站,實(shí)行廠部、分廠、車間、工段四級管理。工廠的工作重點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)移到以科研和生產(chǎn)為中心的軌道上來。

1970年3月,殲7I型飛機(jī)成功首飛,1975年殲7II型飛機(jī)設(shè)計(jì)定型,第三機(jī)械工業(yè)部將其作為新一代機(jī)種被列入航空工業(yè)發(fā)展規(guī)劃,工廠為適應(yīng)大上殲7飛機(jī)的需要,開始對工廠進(jìn)行全面技術(shù)改造。至1985年,全廠共建成廠房面積80642平方米,新增設(shè)備1045臺,綜合生產(chǎn)能力接近年產(chǎn)殲7飛機(jī)200架的水平,比改造前提高了150%。1978年12月30日,經(jīng)過整整10年的研制,殲7I型飛機(jī)的改進(jìn)型殲7II型飛機(jī)終于成功飛上了藍(lán)天。

1979年,132廠以成都飛機(jī)公司的名義對外開放,工廠的軍品生產(chǎn)開始由軍援轉(zhuǎn)向外貿(mào)出口,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由單一的軍品生產(chǎn)逐步向軍民結(jié)合多品種生產(chǎn)方向發(fā)展。12月,工廠成立了民品辦公室,統(tǒng)一負(fù)責(zé)全廠民品生產(chǎn)和開發(fā)工作,支柱民品摩托車的生產(chǎn)也初具規(guī)模。1980年,經(jīng)三機(jī)部批準(zhǔn)實(shí)行廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,工廠經(jīng)營管理開始由生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。

1982年,航空工業(yè)開展全面整頓,132廠被列為第一批重點(diǎn)整頓企業(yè)。在全面整頓過程中,132廠按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理”的原則建立了經(jīng)濟(jì)核算制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,加強(qiáng)計(jì)劃管理,擴(kuò)大了工裝、機(jī)加、民品、鍛鑄四個分廠的權(quán)限,開始形成生產(chǎn)經(jīng)營、獨(dú)立核算實(shí)體,調(diào)整人員構(gòu)成比例,實(shí)行定員定編。

1984年,國務(wù)院提出了關(guān)于進(jìn)一步擴(kuò)大國營工業(yè)企業(yè)自主權(quán)和試行廠長負(fù)責(zé)制的要求,132廠被確定為航空工業(yè)部的試點(diǎn)單位。5月,國防科工委明確了新殲擊機(jī)總體設(shè)計(jì)單位定點(diǎn)611研究所,新殲擊機(jī)制造單位定點(diǎn)132廠。10月,部以航計(jì)函(1984)1216號文確定132廠和611所組成科研生產(chǎn)聯(lián)合體,名稱為“成都飛機(jī)發(fā)展中心”。工廠結(jié)合“對外開放、對內(nèi)搞活”、“保軍轉(zhuǎn)民”、“轉(zhuǎn)軌變型”的方針,對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理體制逐步進(jìn)行了調(diào)整,將原來的8個分廠級單位陸續(xù)調(diào)整為14個專業(yè)廠。為適應(yīng)軍品生產(chǎn)的需要和進(jìn)入國際市場,工廠積極引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)裝備,加快新機(jī)研制速度,先后研制生產(chǎn)了殲7A型、殲7IIA型、殲7B型、殲7M型、殲7III型等型號的飛機(jī),并出口到10多個國家。1984年研制生產(chǎn)的殲7M型飛機(jī),成為當(dāng)時我國最先進(jìn)的輕型殲擊機(jī)之一,并摘取了我國大型復(fù)雜武器裝備第一枚金牌。

1985年,公司初步建立了軍品生產(chǎn)質(zhì)量保證體系,產(chǎn)值、利潤達(dá)歷史最高水平,成飛公司進(jìn)入了軍品生產(chǎn)的鼎盛時期。公司還不斷挖掘潛力,開發(fā)新的支柱民品,初步確定了輕型汽車、摩托車、干洗機(jī)、千斤頂、鋁門窗、板式家具連接件和模具加工為企業(yè)的支柱民品。

1986年,工廠第二廠名變更為“航空工業(yè)部成都飛機(jī)公司”。隨著國家戰(zhàn)略方針的調(diào)整,公司軍品任務(wù)陡然下降了66%,面對困境,公司開始實(shí)施“軍轉(zhuǎn)民、內(nèi)轉(zhuǎn)外”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,至此,成飛公司開始了第二次艱苦創(chuàng)業(yè)。

1987年,公司組建了千斤頂廠、干洗機(jī)廠、摩托車發(fā)動機(jī)廠、模具廠、型架夾具廠和起落架液壓附件廠,初步為軍民品分線生產(chǎn)、分線管理創(chuàng)造了條件。成飛汽車模具中心的建立被納入國家重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目,工廠被列為全國19家摩托車生產(chǎn)點(diǎn)之一。

1988年,公司開始涉足國際民機(jī)轉(zhuǎn)包生產(chǎn)領(lǐng)域,與美國麥道公司簽訂了轉(zhuǎn)包生產(chǎn)MD80機(jī)頭的合同。汽車模具制造中心開始實(shí)施第一階段的技術(shù)改造工程,由此,工廠的民品生產(chǎn)邁上了一個新的臺階。6月,國務(wù)院正式批準(zhǔn)公司為西南輕型汽車聯(lián)營公司總裝定點(diǎn)廠。12月,汽模中心研制的依維科汽車主模型獲中國汽車工業(yè)科技進(jìn)步二等獎,該項(xiàng)成果填補(bǔ)了國內(nèi)制造高水平汽車模型的空白。1988年,公司被確定為國家高技術(shù)自動化領(lǐng)域合作成員單位和CIMS應(yīng)用實(shí)驗(yàn)基地。

1989年7月,132廠與611所合并,組建航空航天工業(yè)部成都飛機(jī)工業(yè)公司,實(shí)現(xiàn)了科研、生產(chǎn)一體化。

1990年,公司晉升為國家二級企業(yè)。1991年,公司被國家批準(zhǔn)為機(jī)電產(chǎn)品出口基地企業(yè);以干洗機(jī)、家具五金件、千斤頂及MD機(jī)頭熱處理技改項(xiàng)目為主要內(nèi)容的擴(kuò)大機(jī)電產(chǎn)品出口專項(xiàng)貸款技改項(xiàng)目通過國家驗(yàn)收;型號工程全尺寸金屬樣機(jī)完成總裝并通過國家評審,新機(jī)研制工作實(shí)現(xiàn)新的突破;首架MD機(jī)頭成功交付,公司開始具備生產(chǎn)具有80年代國際先進(jìn)水平的民機(jī)大部件的能力。

1992年,公司提出了以軍機(jī)開發(fā)和生產(chǎn)為主體、麥道機(jī)頭和機(jī)電產(chǎn)品為兩翼的“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略。4月,汽模中心法人代表與公司簽訂了《汽模中心承包經(jīng)營責(zé)任書》,成為公司民品部第一家“獨(dú)立核算、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展”的經(jīng)營實(shí)體。為適應(yīng)市場需要,公司將千斤頂廠、摩托車廠劃歸民品部,隨后又將民品部組建成機(jī)電產(chǎn)品總公司,確立了機(jī)電產(chǎn)品發(fā)展格局。1992年,公司被確定為航空工業(yè)大型工業(yè)企業(yè)。

1993年,公司改革現(xiàn)行等級工資制,實(shí)行工資結(jié)構(gòu)多元化的崗位技能工資制;打破工人、干部身份界限,實(shí)行企業(yè)職工制度,推行干部聘任制。經(jīng)過改革,公司定編減少22.3%,人員減少11.9%,處級編制由原來的97個壓縮到68個。12月,汽模中心一期技改工程通過國家驗(yàn)收,初步形成從設(shè)計(jì)、制造到售后服務(wù)的較完整的汽車模具生產(chǎn)經(jīng)營體系。

1994年,公司名稱由“中國航空工業(yè)總公司成都飛機(jī)工業(yè)公司”變更為“成都飛機(jī)工業(yè)公司”。公司進(jìn)一步改革勞動用工制度,推行全員勞動合同制,用法律形式規(guī)范企業(yè)與勞動者雙方的權(quán)利與義務(wù)。

1995年,公司進(jìn)一步加強(qiáng)國際合作,拓展了轉(zhuǎn)包生產(chǎn)項(xiàng)目,先后與美國麥道公司、波音公司、韓國大韓航空公司、新加坡宇航公司簽訂轉(zhuǎn)包生產(chǎn)合同,開創(chuàng)了轉(zhuǎn)包生產(chǎn)的新局面,同時為公司培養(yǎng)出了一批高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。公司進(jìn)入國家特大型企業(yè)行列。在抓好航空產(chǎn)品生產(chǎn)的同時,公司狠抓非航空產(chǎn)品的市場開發(fā)和產(chǎn)品開發(fā),在原有洗滌設(shè)備、汽車模具的基礎(chǔ)上,陸續(xù)開發(fā)了包裝機(jī)械等具有高附加值的機(jī)電產(chǎn)品,以及PVC低發(fā)泡板材、光纖、光纜等科技含量高的新產(chǎn)品。1996年,公司非航空產(chǎn)品銷售收入首次突破1億元。

1997年,公司對型號工程、波音技改專項(xiàng)工程、洗滌設(shè)備和包裝機(jī)械“雙加”工程以及PVC等技術(shù)改造項(xiàng)目投入近3億元,是建廠以來投資力度最強(qiáng)、規(guī)模最大、速度最快的一年。公司將人員、設(shè)備、廠房等生產(chǎn)要素向轉(zhuǎn)包生產(chǎn)和非航空產(chǎn)品生產(chǎn)方面轉(zhuǎn)移,提高了轉(zhuǎn)包生產(chǎn)和非航空產(chǎn)品生產(chǎn)的能力。公司被四川省經(jīng)貿(mào)委批準(zhǔn)為省級企業(yè)技術(shù)中心。

1998年,按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,公司改制為國有獨(dú)資企業(yè),掛牌成立“成都飛機(jī)工業(yè)集團(tuán)”、“成都飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司”。公司以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo),著力理順內(nèi)部管理體制,把生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)和各種生產(chǎn)要素,通過責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的責(zé)任制度,全部納入管理范圍,加大人事、用工、分配制度改革,引入競爭機(jī)制,建立崗位公開招聘制度,使一大批有才華的青年干部走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位;建立全員勞動合同制,實(shí)施下崗分流、減員增效;全面推行資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制,建立健全工資二級考核動態(tài)分配機(jī)制,使效益與職工貢獻(xiàn)掛鉤,更好地調(diào)動了職工的積極性。 公司轉(zhuǎn)包生產(chǎn)進(jìn)一步發(fā)展,空客A320(后登機(jī)門)部件實(shí)現(xiàn)首件交付、波音757-200飛機(jī)垂尾實(shí)現(xiàn)首架交付、波音757-200飛機(jī)平尾實(shí)現(xiàn)首架交付,公司跨入國際民機(jī)轉(zhuǎn)包生產(chǎn)優(yōu)秀轉(zhuǎn)包商行列,在競爭激烈的國際市場中占據(jù)了一席之地。成飛機(jī)電產(chǎn)品總公司獲得ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證證書,取得了走向國際市場的通行證。1998年,型號工程首飛成功,標(biāo)志著公司已掌握了第三代殲擊機(jī)的研制技術(shù)。汽模中心被評為“中國名優(yōu)產(chǎn)品推薦企業(yè)”,成為我國西南地區(qū)最大的汽車模具生產(chǎn)基地。

2000年,公司與浙江吉利集團(tuán)有限公司、南京航空航天大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)、成都航空儀表公司共同創(chuàng)立四川成飛集成科技股份有限責(zé)任公司;波音757-200飛機(jī)48段實(shí)現(xiàn)首架交付;殲7E型飛機(jī)生產(chǎn)定型。深化公司人事、勞動、分配制度改革,實(shí)施“考核排序、動態(tài)管理、合理流動、末尾淘汰”;實(shí)行技術(shù)帶頭人技術(shù)津貼和科研與開發(fā)項(xiàng)目責(zé)任津貼,逐步建立起穩(wěn)定、培養(yǎng)和造就科技人才隊(duì)伍的新機(jī)制。

2001年,殲7E型飛機(jī)優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目通過了國家驗(yàn)收;四川成飛集成科技股份有限公司被認(rèn)定為成都市高新企業(yè)、中國模具工業(yè)協(xié)會理事單位,列入四川省工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃的重大技術(shù)裝備國產(chǎn)化基地。機(jī)電產(chǎn)品總公司獲得“1999~2001年洗滌行業(yè)全國用戶產(chǎn)品質(zhì)量滿意、售后服務(wù)滿意示范單位”、“四川省質(zhì)量信譽(yù)信得過單位”等稱號。新開發(fā)的技術(shù)合作項(xiàng)目——磁懸浮列車項(xiàng)目、柴油機(jī)電噴裝置項(xiàng)目、通用小型飛機(jī)項(xiàng)目,均有良好的市場前景。

2002年,型號工程(即殲-10)領(lǐng)先試用批實(shí)現(xiàn)軍檢移交,樹立了國產(chǎn)第三代殲擊機(jī)裝備部隊(duì)的一座豐碑;與巴基斯坦聯(lián)合研制的新型殲擊機(jī)——超7/FC-1(即梟龍)首架原型飛機(jī)完成部分機(jī)身段初裝,取得階段性成果,該機(jī)在研制中廣泛采用數(shù)字化設(shè)計(jì)/制造/管理技術(shù),促使公司新機(jī)研制跨上了一個新臺階;殲7G型飛機(jī)實(shí)現(xiàn)首飛;與法國達(dá)索公司簽訂了轉(zhuǎn)包生產(chǎn)“隼-2000EX”公務(wù)機(jī)3號油箱的合同;柴油電噴項(xiàng)目單體泵樣件試制成功;美式磁懸浮列車項(xiàng)目被成都市列入重點(diǎn)培育項(xiàng)目。

西飛全稱叫什么呀?

西飛全稱叫中航工業(yè)西安飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司。

中航工業(yè)西安飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司(簡稱西飛)是科研、生產(chǎn)一體化的特大型航空工業(yè)企業(yè),是我國大中型軍民用飛機(jī)的研制生產(chǎn)基地,國家一級企業(yè)。公司占地面積300多萬平方米,現(xiàn)有職工20000多名。

西飛集團(tuán)公司1958年創(chuàng)建以來,特別是改革開放以來,始終堅(jiān)持以軍民用飛機(jī)研制生產(chǎn)為主,以科技進(jìn)步求發(fā)展,大力開發(fā)非航空產(chǎn)品,現(xiàn)已形成集飛機(jī)、汽車、建材、電子、進(jìn)出口貿(mào)易等為一體的高科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

西飛的研發(fā)能力:

西飛下設(shè)技術(shù)中心,屬于國家級技術(shù)中心,專門從事飛機(jī)產(chǎn)品及技術(shù)的研究、設(shè)計(jì)和發(fā)展,西飛建立了完整的設(shè)計(jì)師系統(tǒng)和設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系,設(shè)置有符合現(xiàn)代飛機(jī)設(shè)計(jì)和研究的八個設(shè)計(jì)研究室,建有七個先進(jìn)的設(shè)計(jì)原理試驗(yàn)室。

西飛廣泛采用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(CAD)、計(jì)算機(jī)輔助計(jì)算分析(CAE)和產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM)等技術(shù),擁有設(shè)計(jì)研發(fā)人員602人,其中研究員高級工程師、高級工程師150多人;博士、碩士近200人。

陜西飛機(jī)工業(yè)集團(tuán)有限公司怎么樣?

現(xiàn)在飛機(jī)業(yè)務(wù)被中航飛機(jī)收購,改名為中航飛機(jī)漢中飛機(jī)分公司,和西飛是兄弟企業(yè)。最終隸屬于中航工業(yè)集團(tuán),中航工業(yè)是大型央企軍工企業(yè),世界500強(qiáng)企業(yè)。陜飛近幾年發(fā)展迅速,特別是運(yùn)八飛機(jī)的需求增長,給陜飛的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

員工福利較好,按法定節(jié)假日上班,待遇一般,2013年本科轉(zhuǎn)正后3000到4000元一月,享受五險二金,帶薪年假等,每月有伙食補(bǔ)助,有年終獎在漢中當(dāng)?shù)貙儆谥猩系仁杖胨?。發(fā)展前景要看自己能力和關(guān)系,國企論資排輩比較嚴(yán)重。工作本科以上學(xué)歷很輕松,總體還是不錯的。但和西飛有一定差距,西飛的研發(fā)能力比陜飛強(qiáng),陜飛的制造能力和西飛相當(dāng)甚至超過西飛。中航工業(yè)旗下的企業(yè)待遇上不相上下,就是福利上略有差別。望采納。謝謝!

關(guān)于《飛機(jī)工業(yè)集團(tuán)》的介紹到此就結(jié)束了。

尚華空乘 - 航空資訊_民航新聞_最新航空動態(tài)資訊
備案號:滇ICP備2021006107號-341 版權(quán)所有:蓁成科技(云南)有限公司    網(wǎng)站地圖
本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí),不作為商用,版權(quán)歸屬原作者,部分文章推送時未能及時與原作者取得聯(lián)系,若來源標(biāo)注錯誤或侵犯到您的權(quán)益煩請告知,我們將立即刪除。