【簡(jiǎn)介：】一、塔吊事故案例分析？不應(yīng)該發(fā)生的慘劇，塔吊起升高度、回轉(zhuǎn)、小車包括起重量等都應(yīng)該裝限位裝置，如果不是工地擅自拆除的話，這說(shuō)明塔吊安裝存在問(wèn)題，安檢是如何通過(guò)的呀，簡(jiǎn)直是在
一、塔吊事故案例分析？
不應(yīng)該發(fā)生的慘劇，塔吊起升高度、回轉(zhuǎn)、小車包括起重量等都應(yīng)該裝限位裝置，如果不是工地擅自拆除的話，這說(shuō)明塔吊安裝存在問(wèn)題，安檢是如何通過(guò)的呀，簡(jiǎn)直是在拿生命開(kāi)玩笑
二、特斯拉事故案例分析？
從事故原因來(lái)看，超過(guò)九成的特斯拉事故是由于失控引起，數(shù)據(jù)顯示共計(jì)200起。其中9起造成死亡，50起造成受傷。失控的主要表現(xiàn)是：突然加速、突然減速、剎車或方向盤失靈。
三、車輛盲區(qū)事故案例分析？
如貨車右側(cè)盲區(qū)貨箱尾端至駕乘艙末端位置。貨箱越大盲區(qū)越大。
如果小車在貨車右側(cè)，貨車駕駛?cè)藦暮笠曠R和轉(zhuǎn)頭側(cè)看并無(wú)法發(fā)現(xiàn)小車存在。
所以勁量保持3米以上車距還有就是勁量不要跟在大貨車后面更不要夾在兩個(gè)大車之間。
四、事故案例分析怎么寫？
事故報(bào)告的內(nèi)容:
1事故單位概況。
2事故發(fā)生的時(shí)間,地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況。
3事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)。
4人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失情況。
5已經(jīng)采取的措施。
案例
[案例1]
某單層工業(yè)廠房項(xiàng)目，檐高20m，建筑面積5800m2。施工單位在拆除頂層鋼模板時(shí)，將拆下的18根鋼管(每根長(zhǎng)4m)和扣件運(yùn)到井字架的吊盤上，5名工人隨吊盤一起從屋頂高處下落。此時(shí)恰好操作該機(jī)械的人員去廁所未歸，一名剛剛招來(lái)兩天的合同工開(kāi)動(dòng)了卷?yè)P(yáng)機(jī)。在卷?yè)P(yáng)機(jī)下降工程中，鋼絲繩突然折斷，人隨吊盤下落墜地，造成2人死亡、3人重傷的惡性后果。
問(wèn)題：
(1)本工程這起重大事故可定為哪種等級(jí)的重大事故?依據(jù)是什么?
(2)試簡(jiǎn)要分析造成這起事故的原因。
(3)重大事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位應(yīng)在24h內(nèi)寫出書面報(bào)告，并按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)。重大事故書面報(bào)告(初報(bào)表)應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
[案例2]
某單身公寓建筑面積32800m2，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，箱形基礎(chǔ)，地下1層，地上8層。某一天，按施工進(jìn)度計(jì)劃要求正在搭設(shè)扣件式鋼管腳手架。安全員檢查巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)新購(gòu)進(jìn)的扣件表面粗糙，商標(biāo)模糊，有的已顯銹跡。便向架子工詢問(wèn)，工人說(shuō)，有的扣件螺栓滑絲，有的扣件一擰，小蓋口就裂了。安全員對(duì)此批扣件的質(zhì)量產(chǎn)生了懷疑。
問(wèn)題：
(1)顯然，該項(xiàng)目的腳手架工程存在著安全隱患，那么事故隱患該如何處理?
(2)為防止安全事故的發(fā)生，請(qǐng)問(wèn)安全員應(yīng)如何處理此事?
(3)施工安全技術(shù)措施包括哪些方面的內(nèi)容?
[案例3]
某六層商住樓，總建筑面積9800.72m2，建筑高度22.55m，框架結(jié)構(gòu)，腳手架采用落地式外腳手架外掛密目安全網(wǎng)，地下為條形基礎(chǔ)和獨(dú)立柱基礎(chǔ)。1999年9月8日，工人甲由辦公室去材料庫(kù)房，經(jīng)過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，從六層腳手架上掉下一根長(zhǎng)腳手桿，正砸在工人甲的右臂，造成骨折。
問(wèn)題：
(1)請(qǐng)簡(jiǎn)要分析造成這起事故的原因。
(2)腳手架工程交底與驗(yàn)收的程序是什么?
(3)施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全工作應(yīng)制定工作目標(biāo)。安全管理目標(biāo)主要包括哪些?
五、交通驚嚇事故案例分析？
老人受驚嚇避險(xiǎn)受傷 車輛未接觸仍擔(dān)全責(zé)
人民法院報(bào)訊 日前，重慶市沙坪壩區(qū)人民法院審結(jié)一起交通事故責(zé)任糾紛案件，法院在交警部門未對(duì)交通事故劃分責(zé)任的情況下，根據(jù)事發(fā)時(shí)多方面因素，判決原告重慶某公司承擔(dān)交通事故的全部責(zé)任。
經(jīng)審理查明，2011年12月19日10時(shí)許，重慶某公司駕駛員胡某駕駛該公司名下客車在重慶市沙坪壩區(qū)小龍坎新村路新世紀(jì)超市門口道路原地掉頭倒車時(shí)，遇王某行至新村路口人行道處準(zhǔn)備橫過(guò)公路，正跨下路沿時(shí)，胡某倒車沖著王某而來(lái)，造成王某受驚跌倒在路沿上受傷。
重慶市公安局沙坪壩區(qū)分局交通巡邏警察支隊(duì)出具道路交通事故證明。
該證明上載明：“經(jīng)調(diào)查，不能確認(rèn)胡某駕駛的小型普通客車在倒車時(shí)與行人王某接觸，造成王某受傷。”
事發(fā)后王某先后被送往重慶市沙坪壩區(qū)人民醫(yī)院、重慶新橋醫(yī)院治療，產(chǎn)生醫(yī)療費(fèi)、護(hù)理費(fèi)7萬(wàn)余元，由原告墊付。
沙坪壩法院審理認(rèn)為，依照法律規(guī)定，機(jī)動(dòng)車行經(jīng)沒(méi)有交通信號(hào)的道路時(shí)，遇行人橫過(guò)道路，應(yīng)當(dāng)避讓；
在道路上臨時(shí)停車的，不得妨礙其他車輛和行人通行。駕駛?cè)撕硲?yīng)當(dāng)知道在行人密集的超市門口原地掉頭倒車可能存在的危險(xiǎn)，卻在未確保安全的情形下進(jìn)行倒車。
從交警部門調(diào)查旁觀證人的證言分析，王某應(yīng)為避讓迎面倒車而來(lái)的車輛時(shí)跌倒受傷，與胡某倒車行為之間存在因果關(guān)系，胡某的行為違反了道路交通安全法的規(guī)定，是此次交通事故發(fā)生的直接原因，故胡某應(yīng)承擔(dān)此次交通事故的全部責(zé)任。
對(duì)于倒車過(guò)程中王某在車后跌倒，應(yīng)考慮老年人的生理因素和身體機(jī)能的特殊性進(jìn)行分析認(rèn)定。
行人王某已年過(guò)八十，由于其動(dòng)態(tài)視力和行動(dòng)能力的衰退，對(duì)駛來(lái)車輛的知覺(jué)判斷存在延遲和不準(zhǔn)確，對(duì)各種道路信息的察覺(jué)能力偏低，對(duì)機(jī)動(dòng)車靠近時(shí)產(chǎn)生的恐懼心理更強(qiáng)烈，所以如果要求其盡到普通年輕人之安全注意義務(wù)，難免有失公平。
同時(shí)，因未見(jiàn)王某在本次交通事故中存在違反道路交通安全法的行為，故王某在此次交通事故中無(wú)責(zé)任。
因胡某系原告重慶某公司的雇員，胡某駕駛車輛系履行職務(wù)行為，理應(yīng)由原告重慶某公司對(duì)胡某駕車發(fā)生交通事故給被告王某造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)賠償責(zé)任。
對(duì)于原告主張要求被告王某承擔(dān)其墊付的醫(yī)療費(fèi)等費(fèi)用的訴訟請(qǐng)求，法院不予支持。
六、房屋安全事故案例分析？
比如農(nóng)村老人危房倒塌案例，經(jīng)分析，造成事故的原因可能是房屋老化，年久失修，也可能是雨水太大，事故處理是推倒重建，治療傷員，補(bǔ)償損失，后續(xù)經(jīng)驗(yàn)是村里要及時(shí)關(guān)注危房改造情況，避免再次發(fā)生類似情況。
七、燃料事故案例分析簡(jiǎn)短？
生產(chǎn)事故，不符合生產(chǎn)操作造成生產(chǎn)受到不同程度影響。
安全事故，違反安全規(guī)程造成個(gè)人及多人受到傷害。
設(shè)備事故，違反設(shè)備規(guī)程造成生產(chǎn)收到影響。
電氣事故，電氣原因造成生產(chǎn)收到影響。
八、電鋸傷人事故案例分析？
1、直接原因
嚴(yán)重違章。戴手套處理高速旋轉(zhuǎn)設(shè)備的異常故障。
2、間接原因
嚴(yán)重違反操作規(guī)程。安全意識(shí)淡漠。
3、事故性質(zhì)：
這是一起典型的違章操作所導(dǎo)致的責(zé)任事故。
預(yù)防措施：
1、平時(shí)加強(qiáng)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，工作中按章操作。
2、在電鋸操作房懸掛一些安全標(biāo)志，提示操作人員安全操作。
3、通過(guò)這起事故，舉一反三的查找我們身邊的不安全行為和不安全習(xí)慣。
九、地鐵水淹事故案例分析？
證明城市建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施有缺陷，不完好，防洪（泄洪）能力差，遇到惡劣天氣城市肯定會(huì)被水淹。
十、船舶高空作業(yè)事故案例分析？
船舶高空作業(yè)事故分析，領(lǐng)導(dǎo)安排工作指導(dǎo)不細(xì)心，對(duì)員工技術(shù)狀態(tài)撐握不準(zhǔn)，員工對(duì)高空作業(yè)須知沒(méi)全部理解，出現(xiàn)疏忽，保險(xiǎn)帶，繩扣沒(méi)打牢，作業(yè)前缺少休息，注意力不集中等因素。
