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1、在日本航空公司做副總的臺(tái)灣人,叫什么名字?
2、關(guān)于日本航空公司機(jī)務(wù)工作
本篇文章給大家談?wù)劇度毡竞娇展居心男┕尽穼?duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)各位有所幫助。
本文目錄一覽:
- 1、在日本航空公司做副總的臺(tái)灣人,叫什么名字?
- 2、關(guān)于日本航空公司機(jī)務(wù)工作的相關(guān)介紹
- 3、日本航空公司的服務(wù)理念
- 4、稻盛和夫到底是怎么把日本航空公司扭虧為盈的?不要給我他的所謂理論,太抽象了,看不懂。要具體措施。
- 5、日本航空公司怎么樣?日本航空公司767和777的公務(wù)艙能平躺嗎?
- 6、關(guān)于日本航空
在日本航空公司做副總的臺(tái)灣人,叫什么名字?
余世維 博士 是一位極具學(xué)習(xí)力的學(xué)習(xí)型人才。他曾是多所國際知名學(xué)府的佼佼者,獲得美國諾瓦大學(xué)公共決策博士,哈佛大學(xué)企管博士后,牛津大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)博士后學(xué)位,是一位學(xué)識(shí)廣博,文化積淀深厚的經(jīng)濟(jì)學(xué)教授。 余博士雖出生臺(tái)灣,但足跡遍及世界各地。他曾任:日本航空公司臺(tái)灣地區(qū)副總經(jīng)理、美爽爽化妝品公司駐美副總經(jīng)理、泰華土地開發(fā)公司(泰國工業(yè)區(qū))總經(jīng)理、誼聯(lián) 企業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理、全淥企業(yè)青島研發(fā)中心總經(jīng)理、美國富頓集團(tuán)中國總經(jīng)理。幾十年的商海搏擊,豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn),不斷的學(xué)習(xí)和成長,使余博士不僅成為一位杰出的企業(yè)家,而且成了一名優(yōu)秀的企業(yè)咨詢師、著名的企管顧問。余博士現(xiàn)任上海優(yōu)仕企業(yè)管理咨詢有限公司首席顧問、上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理。
關(guān)于日本航空公司機(jī)務(wù)工作的相關(guān)介紹
航空機(jī)務(wù)”英文是(Aircraft Maintenance Management)
航空機(jī)務(wù),也就是(飛機(jī)檢修)
機(jī)務(wù)人員,也就是(飛機(jī)檢修人員)
保障航空機(jī)務(wù)系統(tǒng)飛行安全,機(jī)械原因飛行事故萬時(shí)率控制在0.1以下,飛機(jī)完好率始終保持在80%以上。維修質(zhì)量高、保障能力強(qiáng)的安全技術(shù)人員
所謂機(jī)務(wù)維修人員是指在地面上擔(dān)任航空器機(jī)體、發(fā)動(dòng)機(jī)及通信電子維護(hù)工作的人員,民航法上稱之為「地面機(jī)械員」。機(jī)務(wù)維修是一項(xiàng)十分專業(yè)、高技術(shù)性的工作,其工作有內(nèi)外勤之分。外勤工作范圍包括航空公司所飛航各航空站(外站),從事飛行線維護(hù)工作,線上工作指飛航前后檢查、每日或過夜檢查、過境維護(hù)及飛行前后檢查等,也就是飛行前后要做妥善的檢查起飛、落地、過境的檢查以及加油、故障排除等,一切檢查符合飛安條件,飛機(jī)才能進(jìn)行下一次飛行任務(wù)。另外外勤人員對(duì)每架飛機(jī)作過夜檢查,要依過夜檢查卡逐條逐項(xiàng)執(zhí)行當(dāng)天的總檢查。有時(shí)亦需對(duì)其他航空公司飛機(jī)作過境檢查、過境維護(hù)工作。外勤機(jī)務(wù)人員大部分都是在戶外一機(jī)坪工作。
機(jī)務(wù)人員就像是飛機(jī)的健保醫(yī)生
內(nèi)勤人員則是在航空公司維護(hù)工場工作,負(fù)責(zé)飛機(jī)三、四級(jí)維護(hù)工作,亦即對(duì)飛機(jī)結(jié)構(gòu)及系統(tǒng)依編列之工作項(xiàng)目做一次較重大之預(yù)防性檢查及必要修護(hù),其中包括非破壞性檢驗(yàn)、試驗(yàn)量測或校準(zhǔn)、航空器翻修、航空器上每一部份均須試測及檢查、系統(tǒng)組(零)件之翻修與更新等。內(nèi)勤人員就像是飛機(jī)的健保醫(yī)生須從事電子、電氣、儀表、發(fā)動(dòng)機(jī)、液壓附件、車床、機(jī)工、焊工、輪胎、零件補(bǔ)給及工程品管等工作(注1)。為保障飛航安全及責(zé)任,每一維護(hù)過程或檢測機(jī)務(wù)維修人員都要簽名以示負(fù)責(zé),各項(xiàng)維護(hù)簽證若不完整的話,民航局是不會(huì)給予適航簽證的。
機(jī)務(wù)維修人員工作環(huán)境不論內(nèi)外勤人員往機(jī)坪或工廠內(nèi)都是在噪音高、吵雜、悶熱的環(huán)境下工作,就有如一般工廠的技術(shù)專業(yè)人員一樣。工作時(shí)間部分上正常班、部分上輪班制(尤其是外勤人員),正常上班時(shí)間通常與公務(wù)人員上班時(shí)間相同,輪班制上班時(shí)間各公司均有不同規(guī)定。機(jī)務(wù)維修人員遇有飛機(jī)有重大故障、缺點(diǎn)須排除時(shí),常須加班,尤其飛機(jī)作過夜檢查,為將缺點(diǎn)、毛病排除時(shí),更是經(jīng)常加班至天亮。
航空公司機(jī)務(wù)維修人員大部份招考大學(xué)機(jī)械、電機(jī)、電子、航空等類科畢業(yè)或高工以上畢業(yè)的學(xué)生。新進(jìn)入員左公司服務(wù)二至四年后,會(huì)要求參加民航局所設(shè)的地面機(jī)械員考試,俾能從事適航簽證工作,而通過考試,取得執(zhí)照也是機(jī)務(wù)維修人員升遷、考核、加薪的一個(gè)重要依據(jù)。
機(jī)務(wù)維修是一項(xiàng)專業(yè)、高技術(shù)性的工作,它不僅需要懂得機(jī)械、電子方面的常識(shí),更需要了解飛機(jī)構(gòu)造、航空通信等更專業(yè)的知識(shí),并且肩負(fù)整架飛機(jī)安全,要求飛機(jī)達(dá)到「零事故」的狀況,所以機(jī)務(wù)維修首重訓(xùn)練,不但新進(jìn)人員要訓(xùn)練,現(xiàn)職人員也要每年接受在職訓(xùn)練或?qū)I(yè)訓(xùn)練。
機(jī)務(wù)維修訓(xùn)練目的,是充實(shí)員工專業(yè)知識(shí),提高員工技術(shù)水準(zhǔn),增進(jìn)修護(hù)能量,降低修護(hù)成本,提高維修品質(zhì),確保飛行安全,并提供乘客舒適、便捷準(zhǔn)時(shí)之空中交通運(yùn)輸服務(wù),防止職業(yè)災(zāi)害及保障員工安全與健康。機(jī)務(wù)訓(xùn)練種類有新進(jìn)機(jī)務(wù)人員基礎(chǔ)訓(xùn)練,新機(jī)及裝備接收訓(xùn)練,各型飛機(jī)裝備及其系統(tǒng)維修訓(xùn)練、專業(yè)維修訓(xùn)練、在職訓(xùn)練及復(fù)訓(xùn)、外站機(jī)務(wù)人員訓(xùn)練、督導(dǎo)人員管理訓(xùn)練、管理訓(xùn)練、安全衛(wèi)生訓(xùn)練等等種類繁多。國內(nèi)航空公司各項(xiàng)訓(xùn)練若非該公司所能舉辦者,則委托其他航空公司代辦,或送至國外原廠訓(xùn)練。
補(bǔ)充回答:——
日本的機(jī)務(wù)工作應(yīng)該和大陸的都差不多吧!機(jī)務(wù)工作主要就是飛機(jī)的維修、保養(yǎng)等,只要這些方面做的好,我想在日本做機(jī)務(wù)工作應(yīng)該也就沒什么問題了。
日本航空公司的服務(wù)理念
日本是一個(gè)航空客運(yùn)業(yè)比較發(fā)達(dá)的國家,擁有大小航空公司數(shù)十家,競爭也十分激烈。各航空公司都重視服務(wù),形成了一整套以乘客為中心的服務(wù)體系。但航班延遲、取消而導(dǎo)致乘客滯留的情況也時(shí)有發(fā)生。日本各航空公司在處置這類問題時(shí),體現(xiàn)的是為乘客著想的服務(wù)理念。
一旦出現(xiàn)特殊情況,日本各航空公司首先及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)布相關(guān)信息。無論什么原因,航班不能按時(shí)起飛或降落到目的地,航空公司都會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)通過各自的網(wǎng)站和售票網(wǎng)點(diǎn)發(fā)布信息,使乘客能夠迅速而又準(zhǔn)確地掌握各自需要的信息,及時(shí)調(diào)整行程。
依照日本國內(nèi)法律和國際慣例,日本航空公司事先會(huì)發(fā)布一旦出現(xiàn)航班延誤或取消等特殊情況時(shí),航空公司和乘客各自所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和費(fèi)用。乘客通過互聯(lián)網(wǎng)或在售票點(diǎn)購票時(shí)就會(huì)了解到相關(guān)規(guī)定。發(fā)生這種情況時(shí),航空公司會(huì)嚴(yán)格按照承諾為乘客提供滿意的服務(wù)。乘客一般也會(huì)按自己的情況分別作出選擇,因此雙方很少發(fā)生爭執(zhí)。
在氣候和非航空公司管理所及等不可預(yù)測的客觀原因?qū)е嘛w機(jī)不能起降和乘客長時(shí)間滯留時(shí),航空公司會(huì)在第一時(shí)間內(nèi)向乘客發(fā)布準(zhǔn)確的信息,并按照乘客的要求幫助安排住宿,但住宿費(fèi)用由乘客自己承擔(dān)。在安排好住宿前,該公司免費(fèi)提供飲食。如果是由于航班調(diào)度和飛機(jī)機(jī)械故障等航空公司本身的原因而發(fā)生上述情況時(shí),則由航空公司承擔(dān)乘客的全部食宿費(fèi)用。
無論是正常情況下還是遭遇特殊情況,在乘客要求更改航班或退票時(shí),日本的航空公司都能從乘客的利益著想來解決問題。
此外,在對(duì)航班發(fā)生延誤、變更、取消等情況的處理上,日本的航空公司都能與機(jī)場方面通力合作,各司其職,各負(fù)其責(zé),盡最大可能滿足乘客的要求。
稻盛和夫到底是怎么把日本航空公司扭虧為盈的?不要給我他的所謂理論,太抽象了,看不懂。要具體措施。
給你一個(gè)靜態(tài)的對(duì)話稻盛和夫和權(quán)利。
主持人權(quán)靜:稻盛先生,您好!非常高興利用這個(gè)機(jī)會(huì)和你談?wù)剝赡旰筮@樣做面對(duì)面的采訪。我們知道,在過去的一年,2010年,也是在你78歲的生日,你的辦公室JAL公司的董事長,這是一個(gè)巨大的負(fù)債瀕臨破產(chǎn)的企業(yè),而我們知道,在那個(gè)時(shí)候你已經(jīng)在1997年開始已出家為僧,你是愿意再次冒險(xiǎn)再次出山嗎?
稻盛和夫:我不是說另一種做法,并擔(dān)任日航總裁,日本政府向我提出這樣的邀請(qǐng),他說,你看日本航空公司(Japan Airlines)已經(jīng)破產(chǎn)了,我們希望它再次重建,但我沒有發(fā)現(xiàn)任何人,除非你能勝任這個(gè)位置,所以我接受了邀請(qǐng)這樣的政府。我同意出任日航董事長的原因是,如果可以重建JAL,那么,對(duì)于日本經(jīng)濟(jì)的振興。其次,這些留在日航的員工,他能保住自己的飯碗。因此,我想從兩個(gè)方面考慮,應(yīng)堅(jiān)持利他的心接受了這一邀請(qǐng)。
只是從您的角度來看問題,例如,你剛才提到佛教,我剛才提到的一個(gè)和尚,佛度眾生,佛也希望能幫助更多的人,所以我希望能幫助更多JAL工作人員和日本國民。
為了保存破產(chǎn)的公司,確實(shí)需要付出加倍的努力,從普通的人,無論從物理環(huán)境,還是從精神方面的努力,甚至是不同的,是一個(gè)非常困難的任務(wù)。和我一樣,我住在京都,日航,因?yàn)樗目偛吭O(shè)在東京,所以我基本上是周一開始去東京工作,然后回去到了周末,當(dāng)“京都議定書”基本上只有兩天的時(shí)間內(nèi)家。那會(huì)兒我大概瘦了3公斤?4公斤,我覺得沒減掉一些體重,而不是在人體內(nèi)是在非常良好的狀態(tài)。
所謂的幫助幫助那些日子,如果我有一個(gè)純凈的心情,你想幫助周圍的人,那么,上帝看到我純潔的心和努力,他們一定會(huì)伸出手來幫助我。因此,從這樣的考慮出發(fā),在過去的一年中,雖然只是日航重建的第一年,很順利的做下來開始的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,甚至取得的成就,我們更驚訝。
現(xiàn)在我們是在中國,我與,我覺得日航重建印證了我的理念,印證了主意?我的經(jīng)營理念。重建的日航一樣,我沒有任何經(jīng)驗(yàn),但憑借的理念,取得這一成就。通過這本書提到了這一理念的角度來看,無論是在經(jīng)營自己的生活,或運(yùn)行自己的業(yè)務(wù),這是很值得學(xué)習(xí)的,我是這么認(rèn)為的。
主持人權(quán)靜:我們也聽到媒體報(bào)道,為了扭轉(zhuǎn)虧損,日航,你上任后,下崗了大量的員工,但你的想法?長期關(guān)注的人知道你作為領(lǐng)導(dǎo)者的企業(yè),永遠(yuǎn)不會(huì)被解雇,這是一個(gè)傳統(tǒng)的,這是否意味著在不同環(huán)境下的經(jīng)營理念將發(fā)生變化嗎?
稻盛和夫:也許有一件事我需要跟你解釋,在去年2月,我擔(dān)任日航董事長,但在2月前,1月9日的航班已經(jīng)破產(chǎn),破產(chǎn)后有相關(guān)的政府機(jī)構(gòu),可能是半中國半官方的機(jī)構(gòu),稱為“企業(yè)再生機(jī)構(gòu),企業(yè)再生機(jī)構(gòu)制定了本病JAL的重建計(jì)劃,稱為復(fù)興計(jì)劃。它是在依照法律規(guī)定的再生計(jì)劃,它已經(jīng)在破產(chǎn)的規(guī)定,這符合法律,制定了一個(gè)復(fù)興計(jì)劃。你提到的再生計(jì)劃,JAL員工太多,在再生過程中是必要的,這樣的法律解雇一些員工,該法還規(guī)定,因?yàn)檫@個(gè)原因,那么法律允許解雇。也正是這樣一個(gè)前提日航解雇16000名員工,后我來到JAL。所以,這么多年,我的生意,我不排除任何一個(gè)人,我不解雇員工。
讓員工離開,作為一個(gè)企業(yè)家,首先,我個(gè)人認(rèn)為這是一個(gè)非常痛苦的事情,所以說,JAL讓一些員工離開,我們有特殊津貼,這些員工。如果有一些員工,在正常情況下,他不希望他去,然后我們會(huì)給他遣散費(fèi)的數(shù)倍以上的工資,會(huì)給他一些錢。您剛才談到的一些員工辭職的特別津貼或遣散費(fèi),或給他這些員工自發(fā)的,我希望離開是辭職,而不是告訴他們,你離開它,該公司沒有需要你,你最好離開,有沒有這種現(xiàn)象。所以,當(dāng)我們擁有16,000多名員工離開日航,但在這16000名員工中,大約160個(gè)左右,我們不離開,按照法律規(guī)定,我們不希望離開,但他們要走的路,所以現(xiàn)在解決這個(gè)擁有160多名員工,現(xiàn)在采取一些措施,積極與他們溝通,包括一些方法。但是,根據(jù)法律規(guī)定,員工160余人應(yīng)當(dāng)符合再生計(jì)劃應(yīng)該走了。
主辦權(quán)靜:JAL在你的努力實(shí)現(xiàn)我們所看到的,因?yàn)槿毡敬蟮卣鸬膿p失,東京電力公司也只限于瀕臨破產(chǎn)的困境,與日本民眾的威信,非常高的,有沒有這樣的聲音如此關(guān)鍵的情況下再次保存東京電力公司嗎?
稻盛和夫:因?yàn)槲覟榱薐AL的事情忙碌最好的蜜蜂,所以我不認(rèn)為怎么怎么樣?xùn)|京電力公司。
主持人權(quán)靜:這次地震發(fā)生在日本福島的經(jīng)濟(jì)無疑會(huì)產(chǎn)生一個(gè)非常大的創(chuàng)傷,我們可以談?wù)勀愕母惺芎徒?jīng)驗(yàn),在日本地震發(fā)生后,日本的地震災(zāi)后恢復(fù)重建以及您的看法,經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇?
稻盛和夫:我希望政府如果再快一點(diǎn)的時(shí)間和采取一些措施可能會(huì)更好,你知道現(xiàn)在福島核輻射,不同的國家在世界上的問題,因?yàn)?,它是關(guān)注的問題。除了福島核輻射,海嘯,地震災(zāi)區(qū),其實(shí),我們應(yīng)該更多地注意這些領(lǐng)域。有一個(gè)地方叫三陸海岸,不知道你有沒有聽說過,如果我們能夠包括這些領(lǐng)域,包括三陸海岸,漁業(yè),旅游業(yè)是一個(gè)重新煥發(fā)生機(jī),那么,它可能會(huì)恢復(fù)得更快。我也相信,日本政府也將被包括在這些重建,做出相應(yīng)的預(yù)算,將積極采取一些措施。上周我去福島輻射的核爆炸,約20公里的地方,在那里我是在過去的車,看著大家避難,在當(dāng)?shù)蒯t(yī)院檢查,設(shè)施等,整個(gè)側(cè)面轉(zhuǎn)身看去,我想我已經(jīng)得到了很大程度的鼓勵(lì)和激勵(lì),因?yàn)楫?dāng)?shù)厝嗣竦臑?zāi)難是很努力,很認(rèn)真起來拼命地活著??梢宰屵€在中國,當(dāng)我聽到的福島核爆炸,地點(diǎn)為中心,約30公里,被拒絕放手,但我去的地面在福島為中心和我有進(jìn)入20公里的范圍內(nèi),但你看我好什么是不。我也聽他們說什么,也許你聽到的整個(gè)日本所有輻射和死亡的,但我想告訴你,日本人民是好的生活,我生活得很好,所以我希望你有時(shí)間一定要到日本要晚,一定要親自來看看。
我們?cè)诟u填充和熟剛剛開了一個(gè)塾,在最糟糕的命中心臟,打開一個(gè)子塾,然后開點(diǎn)塾大家說的經(jīng)營理念,通過學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)我的人生哲學(xué),福島的重建工作積極推進(jìn)。立即那會(huì)兒,有130名民辦學(xué)校的學(xué)生,加入福島盛和塾,是新的,以及來自全國各地的,所有在日本子塾來600煮熟的原,承諾支持福島子煮熟后的工作。因此,許多塾生一起,我們是一個(gè)非常隆重的開塾儀式上,當(dāng)報(bào)紙或新聞或媒體的一個(gè)非常大的數(shù)字,這是一個(gè)積極的報(bào)告,使我們與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家的信心,人民是團(tuán)結(jié)的,這重建工作做好,他們的公司也繼續(xù)前進(jìn)。
主持人權(quán)靜:我們知道你是一個(gè)高級(jí)顧問的日本民主黨,日本政府在過去的幾年中,首相的頻繁更換,可能是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn),你能告訴我們關(guān)于你日本政治觀點(diǎn)?什么樣的期待下一任首相?
稻盛和夫:正如你所說,我因?yàn)榇蠖鄶?shù)民主黨,民主黨內(nèi)閣的顧問,現(xiàn)在我覺得氣氛搖擺不定,一片混亂,大量的中間層,管理層希望找我談?wù)勗?,這一次我從中國回來后與他們的談話,告訴他們說我的建議和想法。在任何情況下,我希望,日本的政治,它是最好的,以穩(wěn)定這個(gè)國家政治穩(wěn)定的前提下繼續(xù)發(fā)展。
主持人權(quán)靜:最后,我們來談?wù)劤霭娴娜緯@一點(diǎn),6復(fù)雜的“,”的經(jīng)營理念,“12”和“經(jīng)營為什么我們需要三本書的中文版也已出版,企業(yè)家和管理者,經(jīng)營者,你最想他們說什么?這樣的在中國與日本的文化非常不同的地方,如果你有足夠的自信來設(shè)置您的經(jīng)營理念仍然是通用的嗎?
稻盛和夫:其實(shí)很多這是因?yàn)樗羞@些東西的公司將經(jīng)營了一些麻煩和困擾,一些企業(yè),它看起來操作很順利,但這些企業(yè)的經(jīng)營也往往有一種不安的感覺,一種危機(jī)感,所以我希望這些企業(yè)家是能夠讀取我的書,更好地找到自己的業(yè)務(wù)種類善意的謊言自己的業(yè)務(wù)。按之前告訴我,我希望能繼續(xù)發(fā)表我的類顯著。今天,我在很多國有企業(yè)在首都機(jī)場集團(tuán)在這里演講首都機(jī)場集團(tuán),是國有企業(yè),是一個(gè)大企業(yè),他們說現(xiàn)在他的工作人員和經(jīng)營干部的學(xué)習(xí)我的經(jīng)營理念是人力資源,但同時(shí)也表示,我的書出來了,但也一個(gè)積極的閱讀,學(xué)習(xí)我的新書。今天做了一個(gè)小時(shí)的演講,演講的熱情款待他們的午餐,吃或步行的方式,大家都在說我的事,我的演講的理念,同意我的哲學(xué),我覺得這確實(shí)是經(jīng)營理念,我們似乎有這樣的感動(dòng),所以我認(rèn)為我的哲學(xué)是非常有用的大型企業(yè),更不要說中小型企業(yè),我想應(yīng)該是比較有用的。所以,我希望中小型企業(yè)或大型企業(yè)或?qū)W習(xí)的經(jīng)營理念,公司經(jīng)營的更加出色,甚至更好,因?yàn)槟阕约旱墓镜陌l(fā)展對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的幫助,站在一個(gè)比較高的高度上,那么,它是有利于發(fā)展國家經(jīng)濟(jì),他們將嘗試它。
主機(jī)靜:非常感謝您盛先生及熟了,我們也知道,明年是你80歲的生日,我們祝您永遠(yuǎn)健康,開心就代表了廣大用戶的新浪,謝謝!
日本航空公司怎么樣?日本航空公司767和777的公務(wù)艙能平躺嗎?
日本航空是很不錯(cuò)的航空公司,該公司的管理和運(yùn)營都是世界前列的?,F(xiàn)在大型遠(yuǎn)程飛機(jī)的公務(wù)艙一般都是能夠平躺的,日航的飛機(jī)更新?lián)Q代很快,這個(gè)沒有問題,
關(guān)于日本航空
日本航空公司(日語:日本航空 ,英文:Japan Airlines),簡稱日航、JAL ,是日本的國家航空公司,同時(shí)為寰宇一家成員之一[1]??偛吭O(shè)于東京品川區(qū),其以東京成田國際機(jī)場(國際線)及東京羽田國際機(jī)場(國內(nèi)線)為基地,服務(wù)全球229個(gè)航點(diǎn)。原為日本規(guī)模最大的航空公司,在2010年1月申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)后被全日空超越,但仍擁有日本各航空業(yè)者中最多的國際線航點(diǎn)及搭乘人次。
日本航空公司是日本乃至整個(gè)亞洲規(guī)模最大的航空公司,世界第三大航空公司,世界500強(qiáng)企業(yè)之一,也一度被視作“日本株式會(huì)社”戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)繁榮的驕傲象征。
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