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航空運(yùn)輸布局的七大影響因素

作者: 發(fā)布時(shí)間: 2022-09-21 05:01:11

簡(jiǎn)介:】本篇文章給大家談?wù)劇逗娇者\(yùn)輸布局的七大影響因素》對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)各位有所幫助。本文目錄一覽:
1、現(xiàn)代化機(jī)場(chǎng)如何適應(yīng)航空運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展


2、航空業(yè)的大數(shù)據(jù)是怎么體現(xiàn)的

本篇文章給大家談?wù)劇逗娇者\(yùn)輸布局的七大影響因素》對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)各位有所幫助。

本文目錄一覽:

現(xiàn)代化機(jī)場(chǎng)如何適應(yīng)航空運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展

在此我想從三個(gè)方面就中國(guó)民用航空事業(yè)的發(fā)展做一個(gè)簡(jiǎn)要的介紹。首先,中國(guó)民航發(fā)展現(xiàn)狀。改革開放以來,中國(guó)民航業(yè)在黨中央、國(guó)務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界大力支持下,在全行業(yè)的共同努力下,中國(guó)民航事業(yè)取得長(zhǎng)足的發(fā)展和進(jìn)步,特別是在九五和十五期間發(fā)展還是比較迅速的,在十五期間的發(fā)展可以用8個(gè)方面概括:

1、航空運(yùn)輸保持了較為快速的增長(zhǎng)。在去年全行業(yè)航空運(yùn)輸總生產(chǎn)量達(dá)到261億噸公里,十五期間年增長(zhǎng)是15.3%,比九五期間加快了3.9個(gè)百分點(diǎn),旅客運(yùn)輸1.83億人次,年增長(zhǎng)13.1%,比九五增加9.9個(gè)百分點(diǎn),貨運(yùn)總數(shù)307萬噸,年增長(zhǎng)13.8%,與九五基本持平。十五期間通用航空生產(chǎn)累積33.7萬小時(shí),年均增長(zhǎng)11.7%,比九五期間加快了7.4個(gè)百分點(diǎn)。

2、安全質(zhì)量穩(wěn)步提高。十五期間運(yùn)輸飛行百萬小時(shí)重大事故率0.29%,比九五期間降低了0.39%,通用飛行萬小時(shí)事故率是0.06%,比九五降低了0.12%。2005年航班正常率為82%,比2000年的時(shí)候提高了4.6個(gè)百分點(diǎn)。

3、經(jīng)濟(jì)效益可以說基本良好。在十五期間全行業(yè)利潤(rùn)總額100億左右,比九五增長(zhǎng)156%,在這期間還有一些特殊的情況,包括非典和美國(guó)9.11以后受到一些影響。05年正班客座率達(dá)到70.5%,載運(yùn)率76%,比03年增長(zhǎng)10.3%和7.7%。

4、基礎(chǔ)建設(shè)得到進(jìn)一步的加強(qiáng)。十五期間,完成機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目73個(gè),2005年末運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)142個(gè),比2000年增加21個(gè),空管系統(tǒng)運(yùn)行保障能力明顯增長(zhǎng)。2005年保障飛行245萬架次,比2000年增加140萬架次,航油供應(yīng)290萬噸,儲(chǔ)油能力達(dá)到160萬立方米,03年230萬噸,增加了38萬立方米。航線網(wǎng)絡(luò)不斷擴(kuò)大,從這個(gè)表中大家可以看到,到去年年底中國(guó)民航已經(jīng)通航33個(gè)國(guó)家75個(gè)城市,國(guó)際航線達(dá)到233條,在國(guó)內(nèi)通航132個(gè)城市,一共1024條,包括兩個(gè)特別行政區(qū),運(yùn)輸機(jī)隊(duì)規(guī)模不斷擴(kuò)大,2000年我們國(guó)家航空運(yùn)輸機(jī)隊(duì)527架,到05年達(dá)到863架,中國(guó)運(yùn)輸機(jī)隊(duì)已經(jīng)到了900多架。機(jī)隊(duì)基本構(gòu)成62%是波音飛機(jī),另外空客以及其他公司的飛機(jī)占到38%。

5、科技教育取得較大的進(jìn)展,科研體系初步形成。科研項(xiàng)目獲國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)10項(xiàng),特別是中國(guó)民航業(yè)信息化八大工程建設(shè)進(jìn)展比較順利,計(jì)算機(jī)離港系統(tǒng)基本覆蓋全國(guó)的機(jī)場(chǎng),特別是在加入世貿(mào)之后,計(jì)算機(jī)服務(wù)系統(tǒng)怎樣履行中國(guó)方面的承諾,同時(shí)進(jìn)一步改善整個(gè)計(jì)算機(jī)服務(wù)系統(tǒng),下一步發(fā)展和建設(shè)當(dāng)中進(jìn)一步加強(qiáng)。在去年年底統(tǒng)計(jì)數(shù)字,05年民航院校在校生規(guī)模達(dá)到2.7萬人,專業(yè)技術(shù)人員增加比較快,技術(shù)水平明顯提高。

6、管理體制平緩轉(zhuǎn)型。十五期間實(shí)現(xiàn)行業(yè)體制改革,基本建設(shè)適應(yīng)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)要求的新型管理體制,經(jīng)濟(jì)性管理政策進(jìn)一步放松,我們現(xiàn)在和國(guó)際方面,特別是歐美發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行一些交流,在經(jīng)濟(jì)監(jiān)管和安全監(jiān)管方面逐步在進(jìn)一步強(qiáng)化我們的安全監(jiān)管,包括安全、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)方面的管理進(jìn)一步加強(qiáng),確保公眾的安全和航空運(yùn)輸企業(yè)與機(jī)場(chǎng)規(guī)范有序的運(yùn)行。在經(jīng)濟(jì)監(jiān)管方面隨著市場(chǎng)化進(jìn)一步推進(jìn),在經(jīng)濟(jì)監(jiān)管方面逐步采取放松的態(tài)勢(shì)。

7、國(guó)際地位提升。運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量在民航國(guó)際締約國(guó)中的地位由9位提高到第2位,大型航空公司和機(jī)場(chǎng)地位有所提高,我國(guó)以高票當(dāng)選國(guó)航組織第一類理事國(guó),航空大國(guó)地位不斷確定。

8、對(duì)外開放不斷擴(kuò)大。我國(guó)與98個(gè)國(guó)家簽訂民航協(xié)定,與美國(guó)等國(guó)家簽署擴(kuò)大航權(quán)方面的協(xié)定,在利用外資方面共利用外資7.47億美元,作為民航業(yè)是比較小的行業(yè),外資利用力度下一步要加強(qiáng),基礎(chǔ)設(shè)施方面包括飛機(jī)方面。

中國(guó)民航業(yè)未來發(fā)展的展望。十五期間我國(guó)民航業(yè)發(fā)展進(jìn)入難得的機(jī)遇,具有很多有利條件。十五期間社會(huì)、政治環(huán)境基本穩(wěn)定,城鄉(xiāng)消費(fèi)水平快速增長(zhǎng),城鎮(zhèn)化步伐加快,對(duì)外貿(mào)易和旅游業(yè)持續(xù)快速增長(zhǎng),對(duì)我國(guó)航空運(yùn)輸提出更高的要求,西部大開發(fā),東北老工業(yè)振興,中部崛起和東中西互動(dòng),全方位發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施,交通運(yùn)輸發(fā)揮更大的作用。祖國(guó)統(tǒng)一大業(yè),兩岸三通不斷推進(jìn),北京、奧運(yùn)、世博會(huì)和廣州亞運(yùn)會(huì)重大活動(dòng)的舉辦,對(duì)航空運(yùn)輸產(chǎn)生旺盛的需求。人們生活水平不斷提高,也將會(huì)促進(jìn)中國(guó)通用航空的快速發(fā)展和結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

民航業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),存在不少的困難和問題,國(guó)際環(huán)境復(fù)雜多變,影響和平與發(fā)展的不定因素增多,國(guó)際恐怖主義威脅依然存在,石油價(jià)格居高不下。貿(mào)易保護(hù)主義有新的表現(xiàn),對(duì)航空運(yùn)輸發(fā)展產(chǎn)生消極的影響。十五期間我國(guó)民航業(yè)還面臨著專業(yè)技術(shù)人才短缺,空域資源緊張,基礎(chǔ)設(shè)施滯后,管理水平不高等突出的矛盾和問題,面對(duì)這些問題和矛盾,必須引起高度的重視,切實(shí)加以解決。從初步情況來看和分析,特別是專業(yè)技術(shù)人員,特別是從十五期間來看是短缺的,機(jī)務(wù)人員可能需要0.5萬人,機(jī)隊(duì)人員需要1.5萬人,現(xiàn)在采取相應(yīng)的措施滿足行業(yè)發(fā)展的需求。

十五期間中國(guó)民航將在鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想指引下,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式,將確保航空安全為前提,深化改革開放為動(dòng)力,科技促進(jìn)民航事業(yè)又快又好的發(fā)展,提高綜合實(shí)力、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。實(shí)現(xiàn)實(shí)施新一代航空民用系統(tǒng)的建設(shè),適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和全面建設(shè)小康社會(huì)的需求,為實(shí)現(xiàn)民航大國(guó)、向民航強(qiáng)國(guó)的歷史性跨越打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

十一五期間我國(guó)民航業(yè)的發(fā)展方向有這么幾年,持續(xù)快速的發(fā)展,堅(jiān)持發(fā)展是硬道理,保持航空運(yùn)輸較快增長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展,通過發(fā)展解決存在的突出的矛盾和問題,以科教興業(yè)和人才強(qiáng)業(yè),提高基礎(chǔ)設(shè)施和人力資源的保障能力,改善發(fā)展環(huán)境,積極推進(jìn)通用航空發(fā)展,作為發(fā)達(dá)國(guó)家通用航空可以說是量還是比較大的,美國(guó)的飛行人員方面需要有很大的儲(chǔ)備,通用航空方面的飛行員美國(guó)達(dá)到60萬人,對(duì)航空運(yùn)輸有很大的支撐和后備,我們?cè)谶@方面下一步采取相應(yīng)的措施,在通用航空進(jìn)一步發(fā)展,為運(yùn)輸航空做基礎(chǔ),為整個(gè)社會(huì)的需求進(jìn)一步滿足社會(huì)的需求和提供更多的服務(wù),在結(jié)構(gòu)方面做了相應(yīng)的調(diào)整。

2、確保安全發(fā)展,將以人為本的思想貫穿民用航空的全過程,堅(jiān)持安全第一。安全的問題可以說是全球民用航空業(yè)永恒的主題,沒有安全就沒有一切。保證航空安全空防安全和地面的安全,正確處理安全與發(fā)展的關(guān)系,以較高的安全水平保持航空運(yùn)輸持續(xù)快速健康的發(fā)展。

3、全面協(xié)調(diào)發(fā)展。優(yōu)化民用航空結(jié)構(gòu),統(tǒng)籌國(guó)際與國(guó)內(nèi)、干線與支線,以及旅客運(yùn)輸與貨郵運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展,統(tǒng)籌航空運(yùn)輸與通用航空的發(fā)展,統(tǒng)籌民航事業(yè)的發(fā)展,統(tǒng)籌航空公司、機(jī)場(chǎng)和空管、協(xié)調(diào)發(fā)展。統(tǒng)籌科技教育與生產(chǎn)建設(shè)的發(fā)展。

4、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式,主要依靠航空資源投入、擴(kuò)大規(guī)模轉(zhuǎn)變?yōu)楦幼⒅靥岣吆娇召Y源的利用效率,增加航空運(yùn)輸?shù)墓┙o,通過轉(zhuǎn)換機(jī)制和改進(jìn)管理,節(jié)約資源,保護(hù)環(huán)境,提高效益,降低成本,從這幾個(gè)方面入手,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變我國(guó)民航業(yè)的發(fā)展增長(zhǎng)方式。

5、實(shí)施科教興業(yè),深入實(shí)施科教興業(yè)和人才強(qiáng)業(yè)的戰(zhàn)略,加強(qiáng)教育培訓(xùn)和科技創(chuàng)新,在十一五期間要重點(diǎn)解決民航的人才瓶頸問題。重點(diǎn)提高技術(shù)創(chuàng)新能力和管理創(chuàng)新的能力,為民航發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的智力支持、人才保證和科技的支撐。

6、深化改革開放,民航管理體制和運(yùn)行機(jī)制,更大程度發(fā)揮市場(chǎng)在航空資源配置中的基礎(chǔ)性作用,加強(qiáng)和改善,統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)發(fā)展和對(duì)外開放,提高對(duì)外開放的水平,以改革和開放促進(jìn)我國(guó)民航業(yè)的發(fā)展。以上是民航發(fā)展基本的取向。

民航9個(gè)方面的目標(biāo):1、航空運(yùn)輸要快速發(fā)展。2、通用航空總量進(jìn)一步提高,特別是結(jié)構(gòu)要趨于優(yōu)化。3、基礎(chǔ)事實(shí)建設(shè)得到加強(qiáng),保障能力顯著增強(qiáng)。4、體制和法制要基本完善,民航2002年改革以來,包括行政監(jiān)管體制和政企分開有一個(gè)基本的雛形,不是說機(jī)場(chǎng)放了,航空公司脫鉤了,我們有一個(gè)政府機(jī)構(gòu)就完了,整個(gè)航運(yùn)運(yùn)行機(jī)制和行政監(jiān)管體制要進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整。游戲規(guī)則,行業(yè)運(yùn)行很大程度上取決于監(jiān)管以及法律監(jiān)管體系,進(jìn)一步建設(shè)和完善。5、基本建成現(xiàn)代化空中交通管理系統(tǒng)。前幾年全球因?yàn)榭罩薪煌ü芾硐到y(tǒng)和指揮的問題造成空難事情是比較多,在這方面特別是中國(guó)民航業(yè)如何進(jìn)一步盡快建成現(xiàn)代化的空中現(xiàn)代化交通管理系統(tǒng),在“十一五”期間要加快建設(shè)。6、信息技術(shù)得到廣泛的應(yīng)用。7、飛行、空管和維修等專業(yè)技術(shù)人力資源不足的矛盾得到緩解。8、新的航空運(yùn)輸系統(tǒng)建設(shè)展開。9、到2010年末,中國(guó)民用航空業(yè)在國(guó)家交通運(yùn)輸中的作用更加突出,基本適應(yīng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展需要。

從未來五年的發(fā)展預(yù)測(cè)來看,總周轉(zhuǎn)量到2010年達(dá)到500億噸公里,增長(zhǎng)速度14%,旅客運(yùn)輸量達(dá)到2.7億人次,增長(zhǎng)速度14.4%,貨郵周轉(zhuǎn)量達(dá)到570萬噸增長(zhǎng)速度,13%。

到2020年做預(yù)測(cè),國(guó)民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)總值翻兩一番,年均增長(zhǎng)7.2%,對(duì)航空運(yùn)輸?shù)男枨笠矔?huì)進(jìn)一步增大,中國(guó)民用航空運(yùn)輸發(fā)展?jié)摿€是很大的,特別是后十年,也就是從2010年到2020年,仍將保持11%左右的年增長(zhǎng)速度。

在“十一五”期間,我們要這樣幾個(gè)方面加強(qiáng)建設(shè),首先要加強(qiáng)機(jī)場(chǎng)建設(shè),“十一五”期間以及2020年機(jī)場(chǎng)布局和建設(shè)的指導(dǎo)思想是貫徹國(guó)家西部大開發(fā)、東北振興、中部樂器和發(fā)展紅色旅游戰(zhàn)略,遵循市場(chǎng)配置資源的基本規(guī)律,按照東部提升,中部加強(qiáng),西部加密的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)民用機(jī)場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

在建設(shè)當(dāng)中未來五年要堅(jiān)持改造、擴(kuò)建和新建機(jī)場(chǎng)相結(jié)合,擴(kuò)充大型機(jī)場(chǎng),完善中型機(jī)場(chǎng),增加小型機(jī)場(chǎng)。航班運(yùn)行的機(jī)場(chǎng)總數(shù)從05年年末142個(gè)增加到2010年年末190個(gè),機(jī)場(chǎng)布局規(guī)劃同國(guó)家發(fā)改委正在抓緊研究當(dāng)中。民航機(jī)隊(duì)的發(fā)展,機(jī)隊(duì)結(jié)構(gòu)要得到明顯的改善,適當(dāng)提高大座機(jī)飛機(jī)的比重,適應(yīng)主干線客流量增長(zhǎng)的要求。2大力支持發(fā)展貨運(yùn)和支線航空,根據(jù)需要配置貨機(jī)和支線飛機(jī),在飛機(jī)增加方面,包括引進(jìn)的手續(xù)方面要進(jìn)一步簡(jiǎn)化,特別是在貨運(yùn)發(fā)展方面,中國(guó)民航總局也采取一些相應(yīng)的政策,從04年發(fā)布關(guān)于發(fā)展我國(guó)貨運(yùn)航空政策措施,在去年年末中國(guó)民航總局又發(fā)布了關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)支線航空運(yùn)輸發(fā)展政策措施,下一步關(guān)于國(guó)家的政策措施,國(guó)家綜合部門會(huì)同航空部門正在抓緊研究。

2、加快完善法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理。第一,飛行標(biāo)準(zhǔn)試行審定,空中標(biāo)準(zhǔn)、航空保安等法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),從民航法規(guī)體系來看,從安全監(jiān)管方面和國(guó)際方面基本接軌,在經(jīng)濟(jì)監(jiān)管方面的法規(guī)有待進(jìn)一步加強(qiáng)、補(bǔ)充和完善。第二,進(jìn)一步加大政府安全監(jiān)管的力度,從目前來看,監(jiān)管體制特別是監(jiān)管的框架已經(jīng)形成了,民航總局及其派出機(jī)構(gòu)各省及城市的監(jiān)督管理辦公室,最近國(guó)家非常重視這方面的監(jiān)管的力度,從機(jī)構(gòu)規(guī)格編制有一些支持。三是大力家加強(qiáng)安全審計(jì)工作,安全審計(jì)工作會(huì)同國(guó)家民航總局和相關(guān)的機(jī)構(gòu)對(duì)航空業(yè)內(nèi)機(jī)構(gòu)包括機(jī)場(chǎng)和航空公司進(jìn)行了安全審計(jì),安全是一個(gè)永恒的主題,在安全審計(jì)方面民航總局也加大力度。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)宏觀的建設(shè)。首先提高管制的能力,二是提高保障水平,三是增強(qiáng)氣象服務(wù),四是要推進(jìn)新技術(shù)的應(yīng)用。特別是氣象服務(wù)方面,中國(guó)民航總局準(zhǔn)備在這方面進(jìn)一步投入和改善,特別是在整個(gè)預(yù)報(bào)系統(tǒng)方面,使公眾盡快得到信息,飛機(jī)不好的時(shí)候,不要到機(jī)場(chǎng),涌到機(jī)場(chǎng),是信息沒有和旅客及時(shí)溝通。

4、加強(qiáng)信息化建設(shè)。一是積極推進(jìn)企業(yè)信息化,二是研究啟動(dòng)行業(yè)綜合性、公共信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè),使旅客火主、運(yùn)輸和通用航空運(yùn)輸人、機(jī)場(chǎng)等用戶方便獲取各自所需的信息。三是推動(dòng)電子商務(wù)和電子客票應(yīng)用的發(fā)展,電子客票推進(jìn)水平比較快,甚至有的達(dá)到70%,推進(jìn)速度比較快,有些方面的工作進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。

5、完善航空市場(chǎng)體系。一是健全和完善市場(chǎng)準(zhǔn)入和退出制度,最近成立航空公司比較多,作為一個(gè)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度來講,有一定保有量,另外有一定的競(jìng)爭(zhēng)淘汰率,將來既要有一個(gè)良好的嚴(yán)格的規(guī)范的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,透視我們還要建立規(guī)范的嚴(yán)格的市場(chǎng)退出機(jī)制。二是進(jìn)一步完善價(jià)格機(jī)制,價(jià)格改革總體趨向由市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)節(jié),將來有一個(gè)過渡期。四是放松航空流量和航空運(yùn)輸?shù)孛娣?wù)市場(chǎng)準(zhǔn)入。航空燃油服務(wù)大部分機(jī)場(chǎng)用中國(guó)航空燃油集團(tuán)公司負(fù)責(zé)提供保障服務(wù),有一些機(jī)場(chǎng)用航油公司和外國(guó)的石油公司以及中國(guó)石油石化共同組建的合資公司為機(jī)場(chǎng)航空公司提供服務(wù),隨著下一步市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的放開,特別是放松準(zhǔn)入以后,相應(yīng)的一些運(yùn)營(yíng)主體進(jìn)入到航空燃油服務(wù)隊(duì)伍里面來,另外航空地面的服務(wù)市場(chǎng)準(zhǔn)入規(guī)則也正在抓緊制定,使航空公司選擇地面服務(wù)代理商方面更加靈活,更加有選擇,使服務(wù)能夠有所改善。

6、加快科技和教育培訓(xùn)。一是大力加強(qiáng)民航專業(yè)人才的教育和培訓(xùn),特別是民航的人力資源的平靜2問題,在“十一五”期間進(jìn)一步得到緩解,比如飛行員從多方面渠道解決緊缺的問題,民航的院校,培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)加大培訓(xùn)的力度,同時(shí)我們也利用其他境外的資源,比如說航空公司送到國(guó)外的飛行機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn),最近采取了吸收外籍飛行員加入到中國(guó)民航隊(duì)伍中來,幾個(gè)方面緩解人才方面的壓力。二是構(gòu)建民航科技創(chuàng)新體系,加快信息化建設(shè)。

7、積極開展對(duì)新的航空運(yùn)輸系統(tǒng)的研究。一是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)對(duì)我國(guó)民用航空系統(tǒng)更高的要求,加強(qiáng)這方面的研究速度,最近新航行系統(tǒng)列入國(guó)家863計(jì)劃,抓緊這方面的研究。前一段發(fā)達(dá)國(guó)家特別是美國(guó),組織美國(guó)七部門研究美國(guó)下一代航空運(yùn)輸系統(tǒng),解決未來發(fā)展問題,中國(guó)民航業(yè)也在抓緊研究這個(gè)問題,到2020年,根據(jù)我們的預(yù)測(cè),我們的發(fā)展和運(yùn)輸?shù)牧靠赡芑卮鸬烂绹?guó)現(xiàn)在的水平,中國(guó)民航業(yè)整個(gè)系統(tǒng),包括監(jiān)管機(jī)構(gòu),包括我們的航空營(yíng)運(yùn),包括我們現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)機(jī)制和現(xiàn)在的基礎(chǔ)設(shè)施,能不能滿足和支撐發(fā)展需求,我們能盡快在這方面著手進(jìn)行研究。二是在空管和航空氣象系統(tǒng)率先啟動(dòng)新的民用航空運(yùn)輸系統(tǒng)的建設(shè)??罩薪煌ü苤七\(yùn)行方面首先要率先在這方面加快新一代民用航空系統(tǒng)的建設(shè),從“十一五”開始,現(xiàn)在研究工作在十五末期已經(jīng)開展了,特別是民航總局和美國(guó)聯(lián)邦航空局以及美國(guó)相應(yīng)航空企業(yè)合作研究課題,在中國(guó)怎樣率先啟動(dòng)空中交通管理和航空氣象系統(tǒng)的建設(shè)。

8、進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開放。一是廣泛開展國(guó)際合作,提升管理和技術(shù)水平。二是積極推動(dòng)雙邊和區(qū)域航空開放。三是積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)和國(guó)際接軌。四是加大利用外資的力度,鼓勵(lì)外商參股國(guó)內(nèi)民航企業(yè)改組改造。航空公司通過境外上市IPO吸收一些外資,機(jī)場(chǎng)方面有一些合作的項(xiàng)目,總體來講項(xiàng)目不是特別多,都停留在一般的合資合作和利用國(guó)外政府貸款方面下一步還要進(jìn)一步拓寬渠道,包括把基礎(chǔ)設(shè)施逐步推向資本市場(chǎng),把航空運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)一步重組,吸收國(guó)外戰(zhàn)略合作伙伴,參與民航企業(yè)改組和改造。

從現(xiàn)在起到2020年,是我國(guó)實(shí)現(xiàn)民航大國(guó)向民航強(qiáng)國(guó)歷史性跨越關(guān)鍵時(shí)期,也是建設(shè)新一代航空運(yùn)輸系統(tǒng)的重要起步時(shí)期。我們民航的發(fā)展一定要堅(jiān)持以人為本,采用先進(jìn)的理念和技術(shù),改造和優(yōu)化,提升現(xiàn)有民用航空體系,使我國(guó)航空運(yùn)輸不僅在質(zhì)量上有較大的增長(zhǎng),在質(zhì)量上有較大的提高,一定有高度的歷史責(zé)任感,強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和寬廣的世界眼光,緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇,立足科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展,突破瓶頸制約,如基礎(chǔ)設(shè)施、人力資源等方面的制約,實(shí)現(xiàn)又快又好的發(fā)展,由民航大國(guó)向強(qiáng)國(guó)堅(jiān)實(shí)邁進(jìn),真正做到由大到強(qiáng)的發(fā)展。

航空業(yè)的大數(shù)據(jù)是怎么體現(xiàn)的

預(yù)測(cè)飛機(jī)故障

提高旅客忠誠(chéng)度,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,減少浪費(fèi),提高生產(chǎn)率,降低成本,進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)等

擁有的數(shù)據(jù)越多,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)會(huì)越準(zhǔn)。

大數(shù)據(jù)的使用正在發(fā)生翻天覆地的變化。雖然大數(shù)據(jù)不是萬能的,但是我們不應(yīng)該忽略它。深入挖掘大數(shù)據(jù)的價(jià)值,商業(yè)會(huì)發(fā)展得越來越好,但嚴(yán)格的方法非常重要。

大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下航空領(lǐng)域的思考

大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下航空領(lǐng)域的思考

據(jù)美國(guó)《航空周刊》網(wǎng)站報(bào)道,飛機(jī)的線上連接可能成為航空產(chǎn)業(yè)歷史上一項(xiàng)重大的變革。飛機(jī)提供的大量數(shù)據(jù)對(duì)于飛行操作、飛機(jī)可靠性、飛機(jī)維修以及安全等方面大有裨益。

但是,我們面臨的問題是如何利用技術(shù)對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。我們才剛剛開始了解飛機(jī)上的“大數(shù)據(jù)”能夠做什么。就如同我們有一片花海卻不知道到底應(yīng)該采摘哪些花來籌備一場(chǎng)宴會(huì)。如何將現(xiàn)代化飛機(jī)能夠提供的所有信息和操作指南、可靠性信息、培訓(xùn)等其他信息源相結(jié)合是我們亟待解決的問題。

當(dāng)然,大數(shù)據(jù)能帶給我們的好處是很誘人的。我們必須防止使當(dāng)前法規(guī)、傳統(tǒng)阻礙大數(shù)據(jù)的發(fā)展。但是,在我們開始享受大數(shù)據(jù)帶來的好處之前我們必須對(duì)以下關(guān)鍵問題作出回答。

l、我們應(yīng)該連接什么?這是首要問題。我們可以想到很多可以相連接的東西,但是我們連接的目的是什么呢?“將飛機(jī)所有的操作數(shù)據(jù)都下載下來”,這個(gè)說起來好像很容易,但是這些海量數(shù)據(jù)中只有少部分是有用的。數(shù)據(jù)實(shí)在太多,但是能夠?yàn)槲覀兯玫牡拇_有限。

2、我們應(yīng)該上傳些什么東西為飛機(jī)上的數(shù)據(jù)提供背景資料?我們必須明白哪些是有用的,哪些是可以被直接忽視的。

3、我們具備收集有價(jià)值分析信息的能力嗎?數(shù)據(jù)的好處是我們可以將其轉(zhuǎn)化為有價(jià)值的信息。那么這部分的工作由誰負(fù)責(zé)呢?各大航空公司擁有合格員工對(duì)所有數(shù)據(jù)進(jìn)行分析嗎?如果沒有,是否應(yīng)該讓原始設(shè)備制造商(OEM)等第三方介入?或者將其分配給其它獨(dú)立的責(zé)任方?這又引發(fā)了諸多和控制、法規(guī)、分析標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)管、保密等相關(guān)的一系列問題。

我們應(yīng)該分步驟來解決問題。首先,盡管飛機(jī)可以給我們提供很多有用的信息,但是大部分?jǐn)?shù)據(jù)都是和飛機(jī)的實(shí)時(shí)飛行操作有關(guān)。剛開始我們可以著手解決當(dāng)前的功能失效,但是只有通過飛機(jī)上的數(shù)據(jù)才能了解飛機(jī)的真實(shí)狀況。分析盡可能多的飛行日志、對(duì)設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)追蹤、發(fā)動(dòng)機(jī)檢測(cè)等是不錯(cuò)的開端。

除了以上3個(gè)問題之外,我們必須加深對(duì)飛機(jī)配置在以下3個(gè)領(lǐng)域的了解:

l、首先,我們應(yīng)該通過零部件序列號(hào)來對(duì)飛機(jī)上的關(guān)鍵零部件進(jìn)行追蹤。這些數(shù)據(jù)是地面控制記錄而非飛機(jī)本身能提供的。

2、其次,我們要了解這些關(guān)鍵部件的可靠性狀況,例如拆裝歷史、更換次數(shù)等等諸如此類。我們需要有關(guān)飛機(jī)維修的所有信息。這些數(shù)據(jù)的上傳再加上飛機(jī)自身的飛行數(shù)據(jù)記錄能為租賃公司、維修部門及監(jiān)管部門提供幫助。

3、最后,所有的數(shù)據(jù)并非都要通過飛機(jī)衛(wèi)星系統(tǒng)相連,但是這些數(shù)據(jù)必須通過更簡(jiǎn)單的地面系統(tǒng)相連。之后我們通過分析就可以得到很多有用信息。這才是大數(shù)據(jù)將發(fā)揮的作用。

我們急需探索新的方法來對(duì)數(shù)據(jù)、分析、可靠性項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)管。按照目前的操作慣例,航空公司既是數(shù)據(jù)的保存方,同時(shí)又負(fù)責(zé)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)管、分析,這個(gè)明顯已經(jīng)不符合當(dāng)前打造高可靠性飛機(jī)的這一現(xiàn)實(shí)。我們必須對(duì)信息的透明及信息獲取、技術(shù)能力等進(jìn)行重新定義。

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,我們面臨著新的機(jī)遇,當(dāng)前的挑戰(zhàn)是如何更好地利用技術(shù)來提高航空飛行的安全性、可靠性以及效率。這個(gè)追求永無止境!

1、簡(jiǎn)述影響航空運(yùn)輸布局的主要因素

影響航空運(yùn)輸布局的主要因素主要有:

1、 自然因素:主要包括地面自然要素和氣象氣候條件;

2、經(jīng)濟(jì)因素:主要包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,經(jīng)濟(jì)開放度、產(chǎn)業(yè) 結(jié)構(gòu)、相關(guān)行業(yè)發(fā) 展?fàn)顩r。

3、社會(huì)因素:包括人口因素和政治因素;

4、技術(shù)因素:包括科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平及重大科技成果;

5、 地理位置因素:主要指經(jīng)濟(jì)地區(qū)地理位置,如貿(mào)易中 心,物資集散地等。

擴(kuò)展資料:

航空貨運(yùn)增勢(shì)受多重因素影響,包括消費(fèi)者信心高漲、全球投資周期回暖、國(guó)際電子商務(wù)不斷發(fā)展。但以下三個(gè)方面仍對(duì)貨運(yùn)需求帶來不利影響:

1、制造業(yè)出口訂單減少。確切的說,歐洲、中國(guó)、日本和韓國(guó)的出口訂單最近數(shù)月出現(xiàn)減少。

2、全球貿(mào)易量最大的亞洲和歐洲地區(qū)制造商表示,供應(yīng)商交貨時(shí)間延長(zhǎng),對(duì)以速度取勝的航空貨運(yùn)需求減少。

3、近期貿(mào)易緊張局勢(shì)升級(jí)對(duì)全球貿(mào)易帶來一定風(fēng)險(xiǎn)。

參考資料來源:百度百科-航空運(yùn)輸

航空公司如何利用大數(shù)據(jù)增加輔助收入?

我們都知道,現(xiàn)今的航空業(yè)非常關(guān)注兩個(gè)主要趨勢(shì),即大數(shù)據(jù)和輔助收入。 每個(gè)人都似乎在談?wù)摯髷?shù)據(jù),但大數(shù)據(jù)究竟是什么?它如何幫助航空公司贏利呢?當(dāng)然,乘客和航空公司在輔助收入和顧客體驗(yàn)方面一直存在著分歧。 現(xiàn)在很多航空公司都堅(jiān)決認(rèn)為,它們只有通過針對(duì)瑣碎的附加要求來向乘客收取大筆費(fèi)用,才能從乘客身上獲取更多利潤(rùn),一些航空公司甚至在乘客沒有仔細(xì)閱讀條款以致需要支付額外費(fèi)用的情況下稱這些乘客是“愚蠢的”。 事實(shí)上,航空業(yè)創(chuàng)造了顧客體驗(yàn)的概念,并將這一概念整合到航班起飛前的階段、航程中的服務(wù)以及一些最成功的顧客忠誠(chéng)度計(jì)劃(首先是航空公司里程數(shù))當(dāng)中。(筆者想起了有關(guān)美聯(lián)航在上世紀(jì)30年代聘用了首批乘務(wù)員、航空公司的機(jī)上餐飲服務(wù)以及乘務(wù)員的工作充滿著浪漫和探險(xiǎn)的元素。)但遺憾的是,由于不斷上升的油價(jià)以及工會(huì)的影響,航空業(yè)正在苦苦掙扎。 然而就像其它行業(yè)一樣,航空業(yè)也是時(shí)候需要更為創(chuàng)新,而不是持續(xù)處在爭(zhēng)斗之中。 根據(jù)現(xiàn)在大多數(shù)人所理解和接受的定義,大數(shù)據(jù)即擁有數(shù)量大、傳播速度快和種類多等特征的信息資產(chǎn), 這些資產(chǎn)能產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,并為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)、決策、風(fēng)險(xiǎn)管理和顧客服務(wù)提供支持。 但對(duì)于一個(gè)自1993年來就不能為股東創(chuàng)造價(jià)值的行業(yè)而言,大數(shù)據(jù)將如何助其創(chuàng)造“經(jīng)濟(jì)價(jià)值”呢? 正如IBM所堅(jiān)信的那樣,大數(shù)據(jù)在信息和數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域是“下一個(gè)變革的先機(jī)”,因此讓我們先來看看一些成功的案例。 背景 在所有行業(yè)當(dāng)中,零售業(yè)是其中一個(gè)大力度地利用和開發(fā)(在某種情況下)技術(shù)來通過建設(shè)性的數(shù)據(jù)分析方法以增加銷售業(yè)務(wù)的行業(yè)。 在過去,亞馬遜和Netflix在電子商務(wù)領(lǐng)域一直以推薦商品的算法而著名,正如塔吉特百貨和沃爾瑪也因其使用先進(jìn)的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)來提供比價(jià)服務(wù)和通過貨架擺放的方式而獲得了巨大的成功。 然而,所謂的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)指的就是從交易系統(tǒng)中選取交易數(shù)據(jù),并在其它系統(tǒng)儲(chǔ)存這些數(shù)據(jù),以在線下渠道(或非實(shí)時(shí)渠道)使用。大數(shù)據(jù)的著重點(diǎn)在于近乎實(shí)時(shí)處理大量數(shù)據(jù),以創(chuàng)造即時(shí)價(jià)值。 你需要記住,數(shù)據(jù)是易損耗品。它的儲(chǔ)藏壽命與其它產(chǎn)品的儲(chǔ)藏壽命一樣,然而數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)長(zhǎng)期以來都無法應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)的價(jià)值暫時(shí)有所降低的問題,而大數(shù)據(jù)則旨在通過實(shí)時(shí)操作來解決這一問題。 那么一家航空公司實(shí)際上能做些什么呢?首先,我認(rèn)為航空公司不應(yīng)該再思考應(yīng)如何從乘客身上獲取更多利潤(rùn),而應(yīng)該在如何采取策略增加其顧客價(jià)值方面改變其思維。 其次,大數(shù)據(jù)和實(shí)時(shí)操作功能使得單一模式的時(shí)代一去不復(fù)返。 通過創(chuàng)造更多價(jià)值和增加個(gè)性化元素,航空公司的定價(jià)能力無疑將有所提升。綜觀在線商務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展,該領(lǐng)域一直都是根據(jù)企業(yè)所要吸引的受眾群,來向出價(jià)最高者銷售其網(wǎng)站的版面。 解決方案 因此按照這種思路,機(jī)上產(chǎn)品兜售和機(jī)上廣告就是兩個(gè)必要的元素,而不僅僅是隨意的、千篇一律的廣告。 機(jī)上社交網(wǎng)絡(luò)和機(jī)上娛樂同樣也是重要的元素,“時(shí)常處于在線狀態(tài)”是人類的主要需求,它促使通訊領(lǐng)域從固定電話轉(zhuǎn)變?yōu)槭謾C(jī)和智能手機(jī),這種需求是另一個(gè)價(jià)值驅(qū)動(dòng)力。 因此航空公司的輔助收入不應(yīng)僅僅是行李費(fèi)或非捆綁式產(chǎn)品的費(fèi)用,而是應(yīng)該注重于根據(jù)有關(guān)顧客偏好和需求的實(shí)時(shí)信息來創(chuàng)造價(jià)值定位,并使用這些信息來提供具有針對(duì)性的服務(wù)。 航空公司還可以開始詢問自己以下問題: ?6?1 我的所有顧客在進(jìn)行出境游時(shí)是否都需要使用其手機(jī)設(shè)備上的漫游服務(wù)?我能否幫助他們降低漫游費(fèi)用?我是否能提前儲(chǔ)存航班即將飛往的目的地的本地SIM卡?(思考英國(guó)航空和捷星航空的做法) ?6?1 對(duì)于那些進(jìn)行商務(wù)旅行的乘客而言,我是否能幫助他們安排好當(dāng)?shù)氐慕煌üぞ撸ㄈ绯鲎廛嚕??或者提供手機(jī)充電器和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)插頭?我是否能預(yù)先支付從機(jī)場(chǎng)到酒店的出租車費(fèi)用,為乘客提供接機(jī)服務(wù)? ?6?1 航空公司必須注意通過有品味的、非植入式的方法來提供機(jī)上廣告,它們可以將免費(fèi)無線上網(wǎng)、優(yōu)質(zhì)的機(jī)上娛樂系統(tǒng)以及機(jī)上廣告相結(jié)合,以使這些廣告看上去更為合理。在為高價(jià)值的乘客提供個(gè)性化的服務(wù)之前,航空公司可以先針對(duì)青少年旅客和購(gòu)買低價(jià)機(jī)票的乘客提供服務(wù)。 ?6?1 我能否為商務(wù)旅行者爭(zhēng)取優(yōu)先入境許可(這些旅行者的身份已經(jīng)由他們的雇主所核實(shí),并已經(jīng)付費(fèi))?(思考一下國(guó)際航協(xié)的“簡(jiǎn)化商務(wù)”計(jì)劃) ?6?1 航空公司是否知道某位乘客搭乘航班的當(dāng)天碰巧是他/她與其配偶的結(jié)婚周年紀(jì)念日,因此這位乘客可能需要為其配偶購(gòu)買禮物?航空公司是否能為這位乘客提供幫助?航空公司是否知道那些在情人節(jié)攜帶愛人一起進(jìn)行出境游的所有乘客的姓名?那些在圣誕節(jié)或者其它節(jié)假日出游的乘客呢?航空公司應(yīng)采取哪些舉措才能讓這些在節(jié)假日出游的乘客同樣能享受到節(jié)假日的氣氛,而不是讓他們因不在所愛的人身邊而感到失落? ?6?1 假設(shè)你在運(yùn)營(yíng)一家航空公司,而你只想要專注于你在運(yùn)營(yíng)航班方面的核心能力,那你是否能將航程前后和航程中的輔助業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)外包給其它最有潛力的企業(yè)?當(dāng)你可以將后勤辦公室的運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)外包給其它企業(yè)時(shí),那你為什么不能將輔助收入的運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)外包給其它企業(yè)呢?美聯(lián)航與DirectTV進(jìn)行合作,新加坡航空的機(jī)上KrisShop免稅商店是由DFASS運(yùn)營(yíng),這兩個(gè)絕佳例子很好地反映了一些潛在機(jī)遇。航空公司不斷收集更多有價(jià)值的乘客信息,相比航空公司通過自行運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)所創(chuàng)造的價(jià)值,這些外包商往往能創(chuàng)造更高的價(jià)值。

關(guān)于《航空運(yùn)輸布局的七大影響因素》的介紹到此就結(jié)束了。

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