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吹上天的日本人工匠精神,到底是個(gè)什么東西

作者:Anita 發(fā)布時(shí)間: 2022-12-14 23:02:06

簡(jiǎn)介:】沒有天才一樣的能力的人,在日本工資都差別都不是特別大,所以,精力就轉(zhuǎn)向?qū)⑹虑樽龅骄?,因此工匠精神就出現(xiàn)啦。
弘揚(yáng)工匠精神成就出彩人生
工匠精神的內(nèi)涵包括以下幾個(gè)方面:1、

沒有天才一樣的能力的人,在日本工資都差別都不是特別大,所以,精力就轉(zhuǎn)向?qū)⑹虑樽龅骄拢虼斯そ尘窬统霈F(xiàn)啦。

弘揚(yáng)工匠精神成就出彩人生

工匠精神的內(nèi)涵包括以下幾個(gè)方面:1、精益求精。注重細(xì)節(jié),追求完美和極致,不惜花費(fèi)時(shí)間精力,孜孜不倦,反復(fù)改進(jìn)產(chǎn)品,把99%提高到99.99%。2、嚴(yán)謹(jǐn),一絲不茍。不投機(jī)取巧,必須確保每個(gè)部件的質(zhì)量,對(duì)產(chǎn)品采取嚴(yán)格的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),不達(dá)要求絕不輕易交貨。3、耐心,專注,堅(jiān)持。不斷提升產(chǎn)品和服務(wù),在專業(yè)領(lǐng)域上絕對(duì)不會(huì)停止追求進(jìn)步,無論是使用的材料、設(shè)計(jì)還是生產(chǎn)流程,都在不斷完善。4、專業(yè),敬業(yè)。工匠精神的目標(biāo)是打造本行業(yè)最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,其他同行無法匹敵的卓越產(chǎn)品??傊非蠊そ尘?,就是造出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,對(duì)產(chǎn)品精益求精,不斷吸收最新前沿技術(shù),出最新成果。在個(gè)人層面,表現(xiàn)出的是一種敬業(yè)、認(rèn)真的精神,對(duì)這種精神的執(zhí)著,自然會(huì)取得相應(yīng)的成果。舉幾個(gè)在這方面的例子說明、論證一下就OK了。以前的有許振超,現(xiàn)在有洛陽軸承廠軸承設(shè)計(jì)制造團(tuán)隊(duì)、航空發(fā)動(dòng)機(jī)葉片設(shè)計(jì)人員等,這些團(tuán)隊(duì)都在各自的領(lǐng)域,精益求精,設(shè)計(jì)制造出高質(zhì)量的產(chǎn)品,打破國(guó)外的技術(shù)封鎖,為國(guó)家節(jié)省了大量外匯,提升了國(guó)家在制造方面的技術(shù)、工藝等,個(gè)人、團(tuán)隊(duì)也獲得了榮譽(yù)與獎(jiǎng)勵(lì)等。截止2012年,壽命超過200年的企業(yè),日本有3146家,為全球最多,德國(guó)有837家,荷蘭有222家,法國(guó)有196家。為什么這些長(zhǎng)壽的企業(yè)扎堆出現(xiàn)在這些國(guó)家,是一種偶然嗎?他們長(zhǎng)壽的秘訣是什么呢?我們研究了他們都在傳承著一種精神——工匠精神!很多人認(rèn)為工匠是一種機(jī)械重復(fù)的工作者,其實(shí)工匠有著更深遠(yuǎn)的意思。他代表著一個(gè)時(shí)代的氣質(zhì),堅(jiān)定、踏實(shí)、精益求精。工匠不一定都能成為企業(yè)家。但大多數(shù)成功企業(yè)家身上都有這種工匠精神。

魯班傳說反映什么精神

魯班傳說反映魯班精神。

魯班精神的本質(zhì)是科學(xué)精神,其核心內(nèi)容包括尊重科學(xué)的態(tài)度、敢于創(chuàng)新的勇氣、自我反省的魄力和樂于奉獻(xiàn)的胸懷。
學(xué)習(xí)魯班精神有助于提高整個(gè)中華民族的科學(xué)精神,形成尊重科學(xué)、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)的社會(huì)風(fēng)氣,通過增強(qiáng)科技實(shí)力從而提高中國(guó)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,最終實(shí)現(xiàn)中華民族文化的偉大復(fù)興。

羅永浩是個(gè)什么樣的人物

羅永浩推出了一款“錘子手機(jī)”,買者不多,問題不少,最大的問題就是其吹噓的“工匠精神”。
世界上工匠最多的國(guó)家是意大利。仔細(xì)觀察意大利的工業(yè)企業(yè)就會(huì)發(fā)現(xiàn),“豪華游艇”,“超級(jí)跑車”,“奢侈品”,“數(shù)控機(jī)床”,“高端廚具”等等產(chǎn)業(yè)非常發(fā)達(dá)。這些產(chǎn)業(yè)有一個(gè)共同的特點(diǎn),那就是都是小批量制造,甚至是單獨(dú)定做,同時(shí)以手工業(yè)為主,并且十分強(qiáng)調(diào)“純手工打造”,對(duì)工人的技能要求非常非常高。在單一產(chǎn)品上精益求精,不惜耗費(fèi)大量的時(shí)間和高昂的成本。并且銷售對(duì)象以高端商務(wù)人士和富豪為主。生產(chǎn)的這些產(chǎn)品,凝結(jié)了勞動(dòng)者的大量心血,事實(shí)上已經(jīng)很接近藝術(shù)品了,勞動(dòng)者介于普通工人和藝術(shù)家之間,被稱之為工匠。這些工匠對(duì)自身的工作極為認(rèn)同,甚至一個(gè)家族好幾代人都是工匠,同時(shí)享有很高的社會(huì)地位和經(jīng)濟(jì)收入。由于以上的原因,工匠非常重視技能的傳承和產(chǎn)品細(xì)節(jié)的琢磨,造就了意大利獨(dú)特的工業(yè)強(qiáng)國(guó)地位。
我們?cè)賮砜纯磭?guó)內(nèi),羅永浩推出了一款錘子手機(jī),號(hào)稱是以“工匠精神”打造的。哈哈哈哈!天大的笑話,自欺欺人!眾所周知,手機(jī)是典型的大批量生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品,所以必須符合“工業(yè)精神”才能生產(chǎn)出來。就拿錘子手機(jī)來說,它的設(shè)計(jì)“沒問題”,之所以“沒問題”要打引號(hào),是因?yàn)橐运囆g(shù)品來制作是沒有問題的,但是一旦交給富士康這樣的代工企業(yè)來生產(chǎn)就會(huì)有問題,它的設(shè)計(jì)根本就沒有向生產(chǎn)制造來妥協(xié),不符合批量制造的“工業(yè)精神”。市面上的很多產(chǎn)品,看上去非常丑陋,易用性也很差,難道生產(chǎn)廠家的那些設(shè)計(jì)師看不出來嗎?既然看出來為什么還要生產(chǎn)還要拿出去賣???因?yàn)樗麄冎?,這么設(shè)計(jì),生產(chǎn)成本很低,制造工藝簡(jiǎn)單,質(zhì)量保證很容易,原材料也很常見,同時(shí)消費(fèi)者也不會(huì)太抗拒,這就是設(shè)計(jì)向生產(chǎn)制造相妥協(xié),最后誕生了常見的“丑陋”的產(chǎn)品。
工匠精神的精髓是什么,答案就是小批量生產(chǎn),甚至單獨(dú)定制!凡是大批量規(guī)?;a(chǎn)的產(chǎn)品,一定是不符合“工匠精神”的。所以羅永浩的手機(jī)質(zhì)量一定糟糕!產(chǎn)能一定會(huì)出問題!口碑一定很差!
羅永浩們還能走多遠(yuǎn)?
手機(jī),智能電視,手環(huán)等等這些電子產(chǎn)品技術(shù)含量非常非常低,簡(jiǎn)直低的超乎一般人的想象,隨便一個(gè)人只要有錢,組建一個(gè)二十人的技術(shù)團(tuán)隊(duì),花上三個(gè)月的時(shí)間就能打造出一款手機(jī),然后交給富士康這樣的代工廠來生產(chǎn),最后再來個(gè)網(wǎng)上預(yù)售,順便講一個(gè)好故事,比如”工匠精神“,”一塊鋼板的藝術(shù)之旅“等等,就可以等著收錢了。
這種模式,可復(fù)制性太強(qiáng),幾乎沒有什么門檻,所以現(xiàn)在市面上到處都是各種智能小玩意,各路風(fēng)投資金傾巢出動(dòng),隨便一個(gè)阿貓阿狗都能說自己的公司估值多少億……
這就是泡沫,殘酷的競(jìng)爭(zhēng)剛剛開始,真正能存活下來的不多。

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