【簡介：】一、汽車的可持續(xù)發(fā)展有哪些？2019世界新能源汽車大會專題在7月2日舉行的世界新能源汽車大會(World New Energy Vehicle Congress，WNEVC)上，國家主席習(xí)近平致賀信，其中指出，“當(dāng)前

一、汽車的可持續(xù)發(fā)展有哪些？

2019世界新能源汽車大會專題

在7月2日舉行的世界新能源汽車大會(World New Energy Vehicle Congress，WNEVC)上，國家主席習(xí)近平致賀信，其中指出，“當(dāng)前隨著新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革孕育興起，新能源汽車產(chǎn)業(yè)正進(jìn)入加速發(fā)展的新階段，不僅為各國經(jīng)濟(jì)增長注入強勁新動能，也有助于減少溫室氣體排放，應(yīng)對氣候變化挑戰(zhàn)，改善全球生態(tài)環(huán)境?！?/p>

借助創(chuàng)新技術(shù)，實現(xiàn)汽車產(chǎn)業(yè)綠色可持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)成為全球范圍內(nèi)的一項共識；堅持發(fā)展節(jié)能與新能源汽車，是我國的重要戰(zhàn)略。本次新能源汽車大會上，來自全球十多個國家的百余名汽車企業(yè)代表及院士專家共同對話交流，展現(xiàn)了新能源汽車產(chǎn)業(yè)綠色可持續(xù)發(fā)展的未來格局。

中國新能源車走在世界前列 推廣成果全球矚目

十年前，新能源汽車還算新生事物，如今，從上游的原材料到中游三電的核心技術(shù)、系統(tǒng)和整車制造，到下游充電的服務(wù)、出行的服務(wù)、電池回收等，中國已經(jīng)率先建立起全球最完整的新能源汽車生態(tài)體系。

回溯過往，2008年，新能源汽車嶄露頭角。2009年，我國啟動了“十城千輛”新能源汽車與節(jié)能汽車推廣工程。在 2010年上海世博會、2016年杭州G20峰會、大連達(dá)沃斯論壇等重要國際性盛會上，新能源汽車都成為了被重點推廣的對象。2013年起，四部委啟動了新能源汽車推廣應(yīng)用工作，建立了推廣應(yīng)用城市名單。而2014年5月24日，習(xí)近平總書記在視察上海汽車集團(tuán)技術(shù)中心時提出“發(fā)展新能源汽車是我國從汽車大國邁向汽車強國必由之路” 的重要指示精神，為中國汽車行業(yè)邁向新能源時代指明了方向。

近年來，國家各部委和地方政府積極行動，出臺了一系列政策、機(jī)制，推動了新能源汽車的發(fā)展。通過運用國家與地方補貼、出臺“雙積分”等管理辦法，引導(dǎo)企業(yè)從自發(fā)走向自覺，有效壯大了市場的主體，激發(fā)了新能源汽車市場的活力。2015年起，中國新能源汽車產(chǎn)銷量首次位居世界第一；2018年，中國率先把新能源汽車上升為國家戰(zhàn)略。

在新能源汽車得到快速發(fā)展的同時，我國也施行了因地制宜的發(fā)展策略。海南省省長沈曉明在會上表示，在去年博鰲亞洲論壇年上，首次提出了海南將于2030年全島停止使用傳統(tǒng)燃油汽車。海南發(fā)展新能源汽車擁有多方面的優(yōu)勢，并且已經(jīng)在未來新能源汽車推廣應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)發(fā)展兩方面提出了階段性目標(biāo)。中國汽車工程學(xué)會理事長付于武認(rèn)為，海南在新能源汽車方面的普及與嘗試，將為全國普及新能源汽車起到試點先行的作用，可以成為被全國其他省份、地區(qū)，乃至世界各國借鑒與復(fù)制的范本。

創(chuàng)新技術(shù)驅(qū)動 新能源汽車產(chǎn)業(yè)邁向可持續(xù)發(fā)展

當(dāng)前，中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的階段，汽車產(chǎn)業(yè)也進(jìn)入到動力轉(zhuǎn)換、發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時代。隨著新一代科技革命洶涌而至，汽車開啟向電動化、智能化、共享化的變革。新技術(shù)、新材料以及以5G通信、人工智能快速發(fā)展，正在加速與汽車產(chǎn)業(yè)形成融合。

與此同時，新能源汽車在發(fā)展中的一些話題性特點也引起了業(yè)內(nèi)人士的普遍關(guān)注。

首先，安全性已成為現(xiàn)階段的熱點。新能源汽車普遍使用的“三電”系統(tǒng)是涉及安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如何對動力電池等核心部件進(jìn)行有效的熱管理，以及做好防碰撞、擠壓、浸水等措施，將有效避免新能源汽車的安全隱患。中國第一汽車集團(tuán)有限公司董事長徐留平認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)該堅決履行起安全的主體責(zé)任，并將安全作為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

此外，目前新能源汽車存在純電動、插電式混合動力以及燃料電池動力等不同技術(shù)路線，未來的發(fā)展方向表現(xiàn)為多元化。北京汽車集團(tuán)有限公司董事長徐和誼認(rèn)為，新能源汽車的多元技術(shù)路線越來越清晰，純電動的技術(shù)仍為主流，混合動力多線并舉，而氫燃料電池的技術(shù)迎來風(fēng)口，其商業(yè)化示范應(yīng)用已經(jīng)蓄勢待發(fā)。

在整合創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用方面，新能源汽車也成為了汽車行業(yè)的排頭兵。隨著5G通信、北斗導(dǎo)航、傳感技術(shù)、智慧交通、能源基礎(chǔ)設(shè)施等相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的日益增強，未來幾年智能網(wǎng)聯(lián)和自動駕駛技術(shù)有望迎來快速發(fā)展。

二、國際有哪些可持續(xù)發(fā)展公約

國際貿(mào)易可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境約束主要來自以下五個方面:

一、國際環(huán)境公約;

二、WTO協(xié)議中的環(huán)境條款;

三、環(huán)境標(biāo)志制度;

四、國際 環(huán)境管理體系系列標(biāo)準(zhǔn);

五、進(jìn)口國的有關(guān)環(huán)境與貿(mào)易法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

三、農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的支持體系有哪些?

農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展實質(zhì)上就是不 同尺度農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部各子系統(tǒng)之間以及農(nóng)業(yè)系統(tǒng)與外部系統(tǒng)或環(huán)境之間相互協(xié)調(diào)同步演進(jìn)的一個動態(tài)過程,它需要通過以下六個支持系統(tǒng)的不斷協(xié)調(diào)與完善來實 現(xiàn)和完成,即:環(huán)境與資源支持系統(tǒng),生產(chǎn)與管理支持系統(tǒng),經(jīng)濟(jì)與市場支持系統(tǒng),技術(shù)與信息支持系統(tǒng),政策與法律支持。

四、可持續(xù)發(fā)展的含義和內(nèi)容是什么？可持續(xù)發(fā)展有哪些準(zhǔn)則？

可持續(xù)發(fā)展的含義：

可持續(xù)發(fā)展決不包括侵犯國家主權(quán)的含義；要達(dá)到可持續(xù)的發(fā)展，涉及國內(nèi)合作和國際合作；可持續(xù)發(fā)展意味著走向國家和國際公平，包括按照發(fā)展中國家的發(fā)展計劃向其提供援助；可持續(xù)發(fā)展要有支援性的國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境，從而導(dǎo)致各國，尤其是發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長和發(fā)展；可持續(xù)發(fā)展意味著要維護(hù)、合理使用并增強自然資源基礎(chǔ)；可持續(xù)發(fā)展還意味著在發(fā)展計劃和政策中納入對環(huán)境的關(guān)注和考慮，而不是在發(fā)展援助方面的一種新的附加條件。

可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)容：

當(dāng)代人與后代人之間的關(guān)系。地球環(huán)境只有一個，當(dāng)代人和后代人都必須依賴這唯一的物質(zhì)基礎(chǔ)而生存和發(fā)展；當(dāng)代人與人、國與國之間的關(guān)系。窮人與富人、發(fā)展中國家與發(fā)達(dá)國家之間在生活條件方面的巨大差異，是一切社會不公平的最基本的根源。發(fā)展與環(huán)境的關(guān)系。發(fā)展是必需的，但發(fā)展必須是可持續(xù)性地。地球自然環(huán)境資源是一切經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)條件，可持續(xù)發(fā)展即意味著對環(huán)境的保護(hù)和改善以便當(dāng)代人和后代人都能在良好的環(huán)境條件中滿足其發(fā)展的需要。

可持續(xù)發(fā)展的準(zhǔn)則：

三個基本倫理準(zhǔn)則:代內(nèi)公正，代際公正及人與自然和諧發(fā)展。

五、可持續(xù)發(fā)展專業(yè)有哪些就業(yè)方向？

主要研究方向：

人類與社會可持續(xù)發(fā)展、資源與環(huán)境可持續(xù)發(fā)展研究、可持續(xù)發(fā)展的宏觀管理與戰(zhàn)略研究、經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展研究、人口可持續(xù)發(fā)展研究、信息化與可持續(xù)發(fā)展研究、綜合性可持續(xù)發(fā)展研究、區(qū)域可持續(xù)發(fā)展研究。

就業(yè)前景：

可持續(xù)發(fā)展管理專業(yè)人才具有廣闊的需求前景，該專業(yè)人才就業(yè)方向包括：（1）涉及發(fā)展與改革的公共管理部門，如發(fā)改委、農(nóng)業(yè)部、財政部、扶貧辦、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦等及各級地方政府。（2）發(fā)展性金融機(jī)構(gòu)（開發(fā)銀行、農(nóng)發(fā)行）、國際組織駐華機(jī)構(gòu)、民間組織、相關(guān)企業(yè)等。（3）可持續(xù)發(fā)展問題的教學(xué)與研究機(jī)構(gòu)。

六、報關(guān)資料的具體內(nèi)容有哪些？

全套報關(guān)資料包括:

1、基本單證：出口貨物報關(guān)單，發(fā)票，裝箱單，出口退稅核銷單，報關(guān)委托書（都應(yīng)該加蓋公司章，委托書上還要加蓋法人章）;

2、如果該貨物的HS還有別的要求也應(yīng)該提供；

3、需要出口貨物通關(guān)單的話，則要提供出口貨物換證憑單（條）等。

七、組織形象的具體內(nèi)容有哪些？

所謂的組織形象是指組織在公眾腦海里留下的印象及其他們對組織的評價。這種形象不僅來自外在的有形事物，而且也出自由組織行為的所反映的內(nèi)在精神。一個企業(yè)的組織形象是由產(chǎn)品形象、員工形象、機(jī)構(gòu)形象、管理形象、企業(yè)文化形象綜合反映出來的。具體而言，組織形象應(yīng)該包括：

（1）產(chǎn)品形象。它由產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、性能、造型、包裝、售后服務(wù)等系列內(nèi)容共同構(gòu)成。

（2）員工形象。員工的素質(zhì)、能力、文化修養(yǎng)、道德水平、禮儀行為，便構(gòu)成了組織的員工形象。

（3）機(jī)構(gòu)形象。主要指組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人事安排、工作程序、辦公環(huán)境等有關(guān)組織體系 的形象問題。

（4）管理形象。就一個企業(yè)而言，它的管理形象包括經(jīng)營決策管理、生產(chǎn)管理、銷售管理、人事管理等等。

（5）企業(yè)文化形象。主要指企業(yè)對社會的責(zé)任感；企業(yè)內(nèi)部的協(xié)同意識，合作精神；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的創(chuàng)新意識，遠(yuǎn)見卓識；員工對組織的責(zé)任心、自豪感，奉獻(xiàn)意識和進(jìn)取精神；企業(yè)理念的提煉和標(biāo)志的設(shè)計等。

八、關(guān)愛學(xué)生的具體內(nèi)容有哪些？

1、堅持做到不心罰、體罰或變相體罰學(xué)生。

2、堅持理智公正的對待每一位學(xué)生在教育工作中。

3、角色互換，理解每一位學(xué)生在大力提昌素質(zhì)教育的今天，教師關(guān)愛成績好表現(xiàn)好的學(xué)生容易，而關(guān)愛學(xué)習(xí)差表現(xiàn)差的學(xué)生較難。

4、敢于原諒學(xué)生的過錯 作為一名教育工作者，我們不但要敢于指出學(xué)生的錯誤，還要敢于原諒學(xué)生的錯誤。

5、關(guān)愛學(xué)生與嚴(yán)格要求學(xué)生結(jié)合 我對學(xué)生的關(guān)愛總是同合理的嚴(yán)格的要求相結(jié)合。

6、多表揚和激勵學(xué)生，少批評指責(zé)學(xué)生多表揚和激勵學(xué)生往往會取得意想不到牟教育效果。我尊重學(xué)生的人格，做到多表揚、少批評、少訓(xùn)。

九、藥學(xué)服務(wù)的具體內(nèi)容有哪些？

主要實施內(nèi)容有:包含患者用藥相關(guān)的全部需求,因此藥學(xué)服務(wù)的具體工作,除傳統(tǒng)的處方調(diào)劑工作以外,還包括參與并實施藥物治療、治療藥物監(jiān)測、進(jìn)行藥物利用研究與評價、開展藥學(xué)信息服務(wù)、不良反應(yīng)監(jiān)測與報告以及健康教育等。

十、薪酬管理的具體內(nèi)容有哪些？

一、工資總額的管理

工資總額管理不僅包括工資總額的計劃與控制，還包括工資總額調(diào)整的計劃與控制。工資總額的組成是：工資總額=計時工資+計件工資+獎金+津貼和補貼+加班加點工資+特殊情況下支付的工資

對于企業(yè)來說，工資總額是人工成本的一部分，是企業(yè)掌握人工成本的主要信息來源，是企業(yè)進(jìn)行人工成本控制的重要方面。因此，必須充分認(rèn)識工資總額統(tǒng)計核算的重要性。

二、企業(yè)內(nèi)部各類員工薪酬水平的管理

要明確界定各類員工的薪酬水平，以實現(xiàn)勞動力與企業(yè)之間公平的價值交換，這是薪酬管理的重要內(nèi)容。正確的做法是，哪類員工對企業(yè)的貢獻(xiàn)大，他從薪酬中得到的回報就應(yīng)當(dāng)愈多，哪類員工對企業(yè)的貢獻(xiàn)小，他從薪酬中得到的回報就應(yīng)當(dāng)少，以示公平。

三、確定企業(yè)內(nèi)部的薪酬管理制度

企業(yè)薪酬制度管理包括工資結(jié)構(gòu)管理，即確定不同員工的薪酬構(gòu)成項目以及各薪酬項目所占的比例;還包括薪酬支付形式管理，即確定薪酬計算的基礎(chǔ)，是按照勞動時間計算還是按照生產(chǎn)額(量)、銷售額(量)計算。

不同的企業(yè)薪酬制度有不同的適用對象和范圍，它們有的簡單，有的復(fù)雜，關(guān)鍵是要選擇與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、實際情況相適應(yīng)的薪酬制度。

四、日常薪酬管理工作

日常薪酬管理工作具體包括：開展薪酬調(diào)查，統(tǒng)計分析調(diào)查結(jié)果，制定薪酬計劃，適時計算、統(tǒng)計員工的薪酬及薪酬調(diào)整。