【簡(jiǎn)介：】一、建議和意見(jiàn)怎么寫(xiě)？非常感謝學(xué)校老師與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的孩子作了很好的教育，才讓我的孩子今天變得聰明、可愛(ài)、善良、樂(lè)于助人、尊敬師長(zhǎng)。我知道，教育孩子不僅是學(xué)校老師的工作，也

一、建議和意見(jiàn)怎么寫(xiě)？

非常感謝學(xué)校老師與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的孩子作了很好的教育，才讓我的孩子今天變得聰明、可愛(ài)、善良、樂(lè)于助人、尊敬師長(zhǎng)。我知道，教育孩子不僅是學(xué)校老師的工作，也是我們家長(zhǎng)的責(zé)任，所以，今后，我們一定會(huì)與老師互相配合，爭(zhēng)取讓我的孩子以后在各方面有更大的進(jìn)步！

1、多開(kāi)展一些有益于學(xué)生的文體活動(dòng)，注意學(xué)生的全面發(fā)展。

2、多舉辦一些周末培訓(xùn)班，發(fā)展學(xué)生的特長(zhǎng)。

3、老師多與家長(zhǎng)溝通交流。

4、多開(kāi)展各種安全紀(jì)律教育活動(dòng)5、不亂訂書(shū)刊，不亂收費(fèi)，收費(fèi)制度應(yīng)透明。6、教師要掌握學(xué)生的實(shí)際情況，以便于因材施教，不要歧視差生。7、對(duì)學(xué)生要嚴(yán)格要求，加強(qiáng)管理。8、教師應(yīng)多做耐心教育，多表?yè)P(yáng)學(xué)生，少用打罵威脅。9、注意食堂衛(wèi)生，特別不應(yīng)該一邊拿包子一邊收錢(qián)數(shù)錢(qián)。10、優(yōu)化育人環(huán)境，排除社會(huì)不良青年到校擾亂。11、上課時(shí)間早，放學(xué)時(shí)間晚，注意學(xué)生的安全。12、教師要多關(guān)心體貼學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。13、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的品德教育，有部分學(xué)生在路上違反群眾紀(jì)律。14、家庭作業(yè)要少而精。15、教師要注意身心健康。16、多組織軍訓(xùn)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的吃苦能力。17、讓學(xué)生多實(shí)踐學(xué)到的知識(shí)。

二、家長(zhǎng)的意見(jiàn)建議和意見(jiàn)怎么寫(xiě)？

1.首先家長(zhǎng)需要向?qū)W校的領(lǐng)導(dǎo)和老師問(wèn)好，這是禮貌，也是必須的問(wèn)候。

2.可以寫(xiě)一些學(xué)生在學(xué)?；蛘咴诩依锏谋憩F(xiàn)，需要注意的是評(píng)價(jià)要全面，不要一帶而過(guò)。

3.寫(xiě)一些關(guān)于德智體美勞等方面的東西。

4.可以針對(duì)孩子的問(wèn)題說(shuō)一說(shuō)老師哪里做得好，哪些地方需要改進(jìn)，但是注意不要用批評(píng)的語(yǔ)氣。

5.家長(zhǎng)也可以談一談自己對(duì)學(xué)校的建議等等，最后寫(xiě)上落款就可以了。

三、領(lǐng)導(dǎo)建議和意見(jiàn)怎么寫(xiě)？

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的建議和意見(jiàn)

一、領(lǐng)導(dǎo)班子成績(jī)方面

1、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)，具有改革創(chuàng)新意識(shí)，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能?chē)?yán)于律已、廉潔奉公。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問(wèn)題決策問(wèn)題上，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問(wèn)題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，改革創(chuàng)新意識(shí)，戰(zhàn)略發(fā)展明確有力的推動(dòng)了跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開(kāi)。

4、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺(jué)貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生。

二、主要問(wèn)題

1、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心基層，了解基層干部的實(shí)際情況，多幫助基層解決實(shí)際困難，了解基層的想法，切實(shí)為基層辦實(shí)事、辦好事，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線(xiàn)干部的交流。

2、建議加大對(duì)管理人才（文體干部）、專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)力度（缺體育、文物干部）。

3、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工，了解基層職工的實(shí)際生活情況，多幫助基層解決實(shí)際困難，了解職工的想法，切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事。對(duì)職工反映的實(shí)際問(wèn)題，不應(yīng)推來(lái)推去，應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線(xiàn)職工的交流。

4、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對(duì)管理人才、專(zhuān)業(yè)人才的培訓(xùn)，提高高管人員和中層管理人員的意識(shí)和知識(shí)。

5、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅(jiān)持“四化”標(biāo)準(zhǔn)，事前應(yīng)將提拔的干部個(gè)人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見(jiàn)，對(duì)已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績(jī)效考核和監(jiān)督力度。

6、建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問(wèn)題。

7、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實(shí)方面，持之以恒不夠。

8、建議領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專(zhuān)業(yè)水平和管理能力所樹(shù)立起來(lái)的。

三、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見(jiàn)及建議

主管領(lǐng)導(dǎo)，思想覺(jué)悟高，業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)，善于把握大局，駕馭全局，在政治上、思想上、覺(jué)悟上始終與黨中央保持高度一致，一絲不茍地貫徹省公司的決策部署，對(duì)待下屬員工平易近人，不擺架子。

書(shū)記思想水平高，知識(shí)面寬廣，在原則問(wèn)題和大是大非面前立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明，有較強(qiáng)的政治鑒別力和政治敏銳性，作風(fēng)優(yōu)秀，成績(jī)顯著。

同志理想信念堅(jiān)定,政治覺(jué)悟高, 運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)智慧和才能，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員求真務(wù)實(shí),銳意進(jìn)取,知人善任,協(xié)調(diào)發(fā)揮班子每個(gè)成員的積極性,勤于思考,善于發(fā)現(xiàn)和探索文體系統(tǒng)建設(shè)中出現(xiàn)的新問(wèn)題,考慮問(wèn)題著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),關(guān)心干部職工。

同志：理想信念堅(jiān)定,政治覺(jué)悟高,工作負(fù)責(zé),扎實(shí)肯干,工作能力強(qiáng)。

同志：能夠解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新，較好地開(kāi)展了分管的各項(xiàng)工作。

同志：政治覺(jué)悟高,工作協(xié)調(diào)能力強(qiáng),積極性高,注重創(chuàng)新,思想觀(guān)念先進(jìn),腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè)地為基層解決困難辦實(shí)事,工作作風(fēng)優(yōu)良。

思想觀(guān)念方面存在觀(guān)念落后，工作創(chuàng)新意識(shí)有待提高。

工作作風(fēng)方面要加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，徹底根除作風(fēng)浮躁和形式主義。

工作思路方面要充分發(fā)揮職工的主觀(guān)能動(dòng)作用，加強(qiáng)各項(xiàng)工作的督察，要注重細(xì)節(jié)。

工作舉措方面要明確工作思路和部門(mén)的職責(zé)分工，做好各項(xiàng)目的堅(jiān)實(shí)后盾，更多收集有利于本單位工作發(fā)展的建議。多下基層，關(guān)心基層干部。

工作成效方面進(jìn)一步明確工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)

推進(jìn)發(fā)展方面要挖掘潛力，加強(qiáng)管理、評(píng)估體制，進(jìn)一步推進(jìn)發(fā)展。

1、總體評(píng)價(jià)。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力強(qiáng)，具有改革創(chuàng)新意識(shí)，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能?chē)?yán)于律己、廉潔奉公。

2、存在不足及建議。

個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，要具體落實(shí)到實(shí)處，多維護(hù)職工的利益。

個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識(shí)。

個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡(jiǎn)單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。

年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。

建議領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對(duì)職工的態(tài)度也變了的作風(fēng)，要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀(guān)念不能變，對(duì)待職工的態(tài)度要滿(mǎn)腔熱情，不要橫眉冷對(duì)、盛氣凌人。不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理，希望轉(zhuǎn)變觀(guān)念。

四、超市建議和意見(jiàn)怎么寫(xiě)？

開(kāi)超市的話(huà)，1地理位置。一般靠近學(xué)校、居民樓等客流量比較大的地方比較好，還要考慮您這個(gè)超市能輻射的范圍內(nèi)有沒(méi)有其他的超市、小賣(mài)鋪啊來(lái)分流，您最好進(jìn)行實(shí)地考察，看那個(gè)地方的位置怎么樣。 2.超市商品在貨柜上的擺放。要考慮到消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的方便性喝商品擺放的整潔美觀(guān)。同類(lèi)產(chǎn)品擺放在一起，要注重產(chǎn)品包裝的顏色，在色彩上的搭配要有美感；袋裝的產(chǎn)品放置于貨柜的下方，罐裝的放置于上方。煙酒等商品要有專(zhuān)柜。 3.產(chǎn)品的進(jìn)貨渠道。要知道從哪里拿貨會(huì)比較便宜，自己要找便宜的進(jìn)貨渠道，這樣成本可以少一點(diǎn)。商品可以從網(wǎng)上進(jìn)些比較新穎、網(wǎng)紅的產(chǎn)品，這樣的商品比較吸引顧客的眼球。 4.服務(wù)態(tài)度。如果是在農(nóng)村地區(qū)開(kāi)超市，超市里的人最好是當(dāng)?shù)氐娜?，說(shuō)的方言會(huì)比較有親切感；如果是在城市里開(kāi)的超市，一個(gè)要注意給超市里的服務(wù)人員做一個(gè)培訓(xùn)，要統(tǒng)一。 5.開(kāi)超市的話(huà)比較累，安排的管理組織結(jié)構(gòu)要有序，要經(jīng)常進(jìn)行庫(kù)存的檢查，貨物賣(mài)完了要盡快補(bǔ)上。心里要有一筆賬，哪樣產(chǎn)品好賣(mài)的話(huà)，進(jìn)貨就多進(jìn)點(diǎn)，不好賣(mài)就少進(jìn)點(diǎn)，減少貨物庫(kù)存的積壓。 6.可以采取新零售的方式，在餓了么、美團(tuán)等平臺(tái)上進(jìn)行注冊(cè)，然后可以外賣(mài)配送。 先寫(xiě)到這吧，開(kāi)超市很累的，您加油！

五、對(duì)團(tuán)隊(duì)的建議和意見(jiàn)怎么寫(xiě)？

對(duì)團(tuán)隊(duì)的意見(jiàn)該如何寫(xiě)？

團(tuán)隊(duì)“由少數(shù)有互補(bǔ)技能、愿意為了共同的目的、設(shè)立業(yè)績(jī)目標(biāo)和工作方法、互相承擔(dān)責(zé)任的人們組成的群體?！?高效團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)有清晰的目標(biāo)，成員之間互信任，成員都具有相關(guān)技能并且能夠優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，高度的忠誠(chéng)，擁有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，擁有良好的內(nèi)外部支持環(huán)境。

團(tuán)隊(duì)管理的七個(gè)要點(diǎn)。1.管事不管人；2.管過(guò)程比管結(jié)果重要；3.管理的分級(jí)定位一定要清晰；4.一定要讓下屬比自己更專(zhuān)業(yè)；5.通過(guò)制度流程確定團(tuán)隊(duì)的職責(zé)邊界；6.建立團(tuán)隊(duì)的包容精神提升團(tuán)隊(duì)的張力；7.在工作中一定要把自己當(dāng)精英，把合作伙伴當(dāng)普通人。

同時(shí)我認(rèn)為你可以參加一些團(tuán)隊(duì)管理的培訓(xùn)，系統(tǒng)的對(duì)其有所認(rèn)識(shí)和理解，以便更好的開(kāi)展工作。我們學(xué)校就有這方面的服務(wù)，受到了社會(huì)很多企業(yè)的好評(píng)。

六、學(xué)校的建議和意見(jiàn)應(yīng)該怎么寫(xiě)？

首先對(duì)學(xué)校的建議和意見(jiàn)的主要內(nèi)容進(jìn)行概述，其次，對(duì)學(xué)校的建議和意見(jiàn)的主要內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)描述，最后有需要強(qiáng)調(diào)和補(bǔ)充的進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和補(bǔ)充

七、對(duì)餐廳的建議和意見(jiàn)怎么寫(xiě)？

對(duì)餐廳的建議可以觀(guān)察一下停車(chē)場(chǎng)是不是車(chē)位充足，如果不夠充足，建議餐廳增加就餐停車(chē)位，再?gòu)木筒铜h(huán)境的進(jìn)一步改善上著手，比如餐廳的衛(wèi)生間可以增加一些方便顧客的衛(wèi)生用品。最后再對(duì)菜品改進(jìn)上提一些誠(chéng)懇的改進(jìn)建議和意見(jiàn)即可。

八、對(duì)組織的建議和意見(jiàn)怎么寫(xiě)？

1、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生和治安工作的管理。

2、多開(kāi)展一些有意義的活動(dòng)，提高黨員的凝聚力和為人民服務(wù)的水平。

3、希望能夠保持團(tuán)結(jié)協(xié)力的精神，努力把前樓村建設(shè)得更好。

4、村內(nèi)有些路段損壞很?chē)?yán)重，路燈有些地方不足，對(duì)村民造成不便。

5、多組織一些外出學(xué)習(xí)、參觀(guān)活動(dòng)，學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)，從而提高黨員的認(rèn)識(shí)。

6、盡量提早通知開(kāi)會(huì)時(shí)間（約一個(gè)星期），對(duì)黨員來(lái)說(shuō)能更好安排時(shí)間參加會(huì)議。

7、多開(kāi)展活動(dòng)，加強(qiáng)黨員間的交流和了解。

8、增設(shè)黨支部工作欄目，讓黨員更加了解黨支部的工作動(dòng)向。

九、怎么寫(xiě)對(duì)公司的建議和意見(jiàn)？

撰寫(xiě)對(duì)公司的建議和意見(jiàn)時(shí)，請(qǐng)確保提供具體的信息、明確的問(wèn)題，并給出建設(shè)性的解決方案。以下是一些建議和步驟，可以幫助您更好地提出意見(jiàn)和建議：

1. 明確目的：首先確定您的目標(biāo)，是為了解決某個(gè)具體問(wèn)題，還是提出改進(jìn)流程的建議。

2. 收集信息：對(duì)公司的運(yùn)作、流程、目標(biāo)和價(jià)值觀(guān)進(jìn)行深入了解，以便您能夠提出有針對(duì)性的意見(jiàn)。

3. 選擇合適的溝通渠道：根據(jù)您的建議類(lèi)型，選擇合適的溝通方式。例如，如果您的建議是關(guān)于組織結(jié)構(gòu)的，可能需要與管理層直接溝通；如果是關(guān)于技術(shù)應(yīng)用的，則可以通過(guò)技術(shù)部門(mén)進(jìn)行反饋。

4. 撰寫(xiě)意見(jiàn)：

a. 標(biāo)題：簡(jiǎn)潔明了地描述您的意見(jiàn)主題，如“關(guān)于提高客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量的建議”。

b. 背景：簡(jiǎn)要介紹相關(guān)問(wèn)題或情況，以便讓對(duì)方了解問(wèn)題的背景。

c. 具體問(wèn)題：明確指出您所關(guān)注的問(wèn)題，包括問(wèn)題的表現(xiàn)形式、可能造成的影響以及當(dāng)前的解決方案。

d. 分析原因：對(duì)問(wèn)題進(jìn)行深入分析，找出根本原因。這有助于您的建議更具有針對(duì)性。

e. 建議：提出具體的解決方案或改進(jìn)措施。確保所提建議具有可行性和可操作性，以便公司可以采納實(shí)施。

f. 預(yù)期效果：描述您的建議實(shí)施后可能帶來(lái)的積極影響，這有助于提高您建議的說(shuō)服力。

5. 注意語(yǔ)言表達(dá)：使用禮貌、專(zhuān)業(yè)的語(yǔ)言，確保您的意見(jiàn)易于理解和接受。避免使用過(guò)于復(fù)雜或模糊的表述。

6. 跟進(jìn)：在提交建議后，跟進(jìn)公司的回應(yīng)和后續(xù)行動(dòng)，確保您的建議被采納并實(shí)施。

7. 調(diào)整與改進(jìn)：根據(jù)公司的反饋，不斷調(diào)整和完善您的建議，使其更加實(shí)用和有效。

通過(guò)遵循這些建議和步驟，您可以更有效地提出對(duì)公司的意見(jiàn)和建議，從而為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

十、生產(chǎn)質(zhì)量建議和意見(jiàn)怎么寫(xiě)？

一是加強(qiáng)生產(chǎn)車(chē)間質(zhì)量檢查監(jiān)督。

二是嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)車(chē)間質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。

三是強(qiáng)化生產(chǎn)車(chē)間質(zhì)量驗(yàn)收。

四是加強(qiáng)生產(chǎn)車(chē)間質(zhì)量評(píng)比