【簡介:】一、航空安全管理條例?為了防止對民用航空活動的非法干擾,維護民用航空秩序,保障民用航空安全。民航生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人,分管安全生產(chǎn)的負責人和安全管理人員應當按規(guī)定完
一、航空安全管理條例?
為了防止對民用航空活動的非法干擾,維護民用航空秩序,保障民用航空安全。民航生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人,分管安全生產(chǎn)的負責人和安全管理人員應當按規(guī)定完成必要的安全管理培訓。
為加強和規(guī)范民用航空安全信息管理,及時掌握民用航空安全信息,有效預防各類民用航空事故。
二、什么是手冊化管理?
手冊化做為精細化管理第一個階段,就是通過流程手冊、作業(yè)手冊這樣的文字化的體驗方式,把企業(yè)成功的經(jīng)驗、科學的工作方式,以作業(yè)指導書、以流程形式固化下來,形成普通員工或者普通管理者通過閱讀手冊,來獲得工作經(jīng)驗或者工作技能的方式。
所以精細化管理第一個階段,就是通過手冊來實現(xiàn)。使工作質(zhì)量和工作效率通過手冊得以提升。
三、航空安全技術管理是??七€是本科?
是專科好。
民航安全技術管理主要研究民航安檢技術、安全防范技術、民航安檢設備與法規(guī)等方面的基本知識和技能,進行民航的安全檢查與安全防范等。例如:危險物品與易爆物品的檢查排查,空運貨物與郵件的安全檢查,旅客證件及隨身物品的檢查等。
課程體系
《民航概論》、《民航安檢基礎》、《民航安檢法規(guī)》、《犯罪心理學》、《危險品運輸》、《安檢勤務管理》、《防火與防爆技術》、《民航安檢應急處置》、《安全防范技術基礎》、《安檢設備原理與維護》 部分高校按以下專業(yè)方向培養(yǎng):航空港安全技術與管理。
四、管理手冊定義?
管理手冊意識是指企業(yè)加強管理的指導性,綱領性文件。質(zhì)量管理手冊是政協(xié)或者描述文件化質(zhì)量體系的主要文件。質(zhì)量管理手冊規(guī)定了質(zhì)量體系的基本結(jié)構(gòu),是實施和保持質(zhì)量體系應長期遵循的文件。管理制度,指單位制定的規(guī)章制度,管理手冊是管理內(nèi)容印制成冊。
五、魚塘管理手冊?
垂釣魚塘管理要點
隨著人民生活水平的提高,喜歡垂釣的人越來越多,這為休閑漁業(yè)提供了千載難逢的發(fā)展機遇。不少養(yǎng)魚戶紛紛改建專供垂釣的養(yǎng)魚池,集垂釣、售魚、餐飲為一體,養(yǎng)殖效益大增。但怎樣才能最經(jīng)濟有效地管理好垂釣魚塘呢?
一、清淤晾塘
垂釣塘多以養(yǎng)殖鯉魚和鯽魚為主,它們屬于底棲魚類,喜歡貼泥游動,容易弄渾池水而不易上鉤,影響垂釣者興趣。因此,改作垂釣塘時,必須徹底清除池塘淤泥,適當加深水層。這既有利于魚類生長,又不致造成池水渾濁。
二、擇時放魚
如果垂釣塘的基礎魚主要靠自己飼養(yǎng)長大,則應在冬末春初投放大規(guī)格魚種,這時由于魚鱗片緊、病菌活動力弱,魚的成活率較高,經(jīng)過2個月~3個月強化飼養(yǎng)即可開塘垂釣。切忌在夏秋高溫季節(jié)長途運魚投放,否則由于較高的死亡率會導致得不償失。垂釣塘的魚也可直接從附近魚塘收購囤養(yǎng)或補充。
三、品種齊全
垂釣塘要適合不同愛好、不同層次的垂釣者,就必須做到品種多樣化。一般垂釣塘要放養(yǎng)水體上、中、下層棲息的多種魚類,包括鰱、鳙、青、草、鯉、鯽魚等。鰱魚、鳙魚雖不容易“上鉤”,但可以攝食水中的浮游食物,起到凈化水質(zhì)的作用。同時,還可放養(yǎng)一些黃顙魚、鯰魚、烏鱧等肉食性魚類和較大規(guī)格的常規(guī)品種,這既能消滅水體中爭食、爭氧的野雜魚,還能增加垂釣者的興趣。
四、密度適中
垂釣塘對投放的成魚要求規(guī)格較大、密度適中,魚兒過小,垂釣者所釣之魚沒有商業(yè)價值,密度過小難以激發(fā)垂釣者興趣。一般鯽魚尾重0.1公斤~0.5公斤,鳙魚尾重0.4公斤以上,鯉魚尾重0.5公斤以上,草魚尾重2公斤以上為宜。投放密度絕不是越大越好,過大不但管理難度加大,魚的死亡率增高,而且由于太容易上鉤,同樣會使垂釣者失去期待的那種特有情趣。一般有增氧、注水條件的水體每立方米放魚量不能越過1.5公斤,無增氧條件的水體每立方米放魚量不能超過1公斤,一般控制在每畝載魚量500公斤以內(nèi),魚被釣走后再及時補充。
五、合理控食
日投喂量控制在魚體重的3%~5%以內(nèi),每天只投喂一次,時間選擇在下午4時至5時,使魚保持八成飽,經(jīng)過一夜的消化,次日魚處于半饑餓狀態(tài),非常有利于垂釣“上鉤”。另外,清明前后鯉、鯽、鳙等魚要繁殖,此時嚴格控制投飼量,盡量做到少投飼、少沖水,避免魚類產(chǎn)卵而影響垂釣。
六、管理手冊別稱?
質(zhì)量管理手冊
質(zhì)量管理手冊是證實或描述文件化質(zhì)量體系的主要文件,是闡明一個組織的質(zhì)量方針,并描述其質(zhì)量體系的文件。可應用于多方面的質(zhì)量管理,是一種有效的管理方案。
目錄
基本概念
1.質(zhì)量管理手冊規(guī)定了質(zhì)量體系的基本結(jié)構(gòu),是實施和保持質(zhì)量體系應長期遵循的文件。
2.質(zhì)量管理手冊至少應包含或涉及以下內(nèi)容:
①企業(yè)組織的質(zhì)量方針與質(zhì)量目標;
②對所采用的質(zhì)量體系標準的全部適用要素的描述;
③影響質(zhì)量的管理、執(zhí)行、驗證或評審工作人員的職責與權限和相互關系;
④質(zhì)量體系程序及其說明;
⑤關于質(zhì)量標準手冊評審、修改和控制的規(guī)定。
3.質(zhì)量管理手冊可以是:
①質(zhì)量體系程序文件的直接匯編;
②一組或一部分質(zhì)量體系程序文件;
③針對特定設施、職能、過程或合同要求所選擇的一系列程序文件;
④多份文件或多層次的文件;
⑤剪裁掉附錄只含有通用性內(nèi)容的文件;
⑥可獨立應用的或是其他形式的文件;
⑦基于組織所需的其他可能的派生文件。
因此根據(jù)質(zhì)量管理手冊的范圍,可以使用如“質(zhì)量保證手冊”、“質(zhì)量管理手冊”。
應用
1.當質(zhì)量管理手冊用于質(zhì)量管理的目的時,可稱為質(zhì)量管理手冊,質(zhì)量管理手冊僅為內(nèi)部使用。
2.當質(zhì)量管理手冊用于質(zhì)量保證的目的時,可稱為質(zhì)量保證手冊,質(zhì)量保證手冊可用于外部目的。
3.論述同一體系的質(zhì)量管理手冊和質(zhì)量保證手冊在內(nèi)容上不應有矛盾。
作用
1.作為對質(zhì)量體系進行管理的依據(jù)。
2.作為質(zhì)量體系審核或評價的依據(jù)。
3.作為質(zhì)量體系存在的主要證據(jù)。
編制目的
1.傳達公司的質(zhì)量方針、程序和要求。
2.使質(zhì)量體系有效運行。
3.規(guī)定改進的控制方法和促進質(zhì)量保證活動的活動。
4.為質(zhì)量體系審核提供依據(jù)。
5.當情況改變時,保持質(zhì)量體系及其要求的連續(xù)性。
6.按質(zhì)量體系要求及相應方法培訓人員。
7.對外展示其質(zhì)量體系,證明其質(zhì)量體系與顧客或認證機構(gòu)所要求的質(zhì)量體系標準相符合。
編制步驟
1.確定并列出現(xiàn)行適用的質(zhì)量方針、目標、程序或編制相應的計劃。
2.依據(jù)所選用的質(zhì)量體系標準確定質(zhì)量體系要素。
3.采用多種方法,從各個方面收集與質(zhì)量體系相關的資料。
4.從業(yè)務部門收集補充原始文件或參考資料。
5.確定待編制手冊的格式和結(jié)構(gòu)。
6.根據(jù)預定的格式和結(jié)構(gòu)將文件分類。
7.使用適合于本企業(yè)組織的任何其他方法,完成質(zhì)量管理手冊草案的編寫。
結(jié)構(gòu)形式
1.質(zhì)量管理手冊常見的結(jié)構(gòu)
質(zhì)量管理手冊的結(jié)構(gòu),通常是按使用者的需要而確定的。
質(zhì)量管理手冊的常見結(jié)構(gòu)為:封面、批準頁、手冊說明、手冊目錄、修訂頁、發(fā)放控制頁、定義部分、組織概況、組織的質(zhì)量方針和目標、組織機構(gòu)、責任和權限、質(zhì)量體系要素的描述、質(zhì)量管理手冊閱讀指南、支持性資料附錄。
2.質(zhì)量管理手冊編寫的形式
(1)批準頁:公司的名稱;手冊標題;手冊發(fā)行版序;生效日期;批準人簽名;文件編號;手冊發(fā)放控制編號。
(2)手冊說明:適用的產(chǎn)品;生產(chǎn)該產(chǎn)品的組織領域或區(qū)域;手冊依據(jù)的標準;適用的質(zhì)量體系要素(可用表格說明)。
(3)手冊目錄:列出手冊所含各章節(jié)及題目。
(4)修訂頁。
手冊內(nèi)容
1.標題、范圍、應用領域;
2.目錄;
3.前言;
4.質(zhì)量方針和目標;
5.組織結(jié)構(gòu)、職責權限的說明;
6.質(zhì)量體系要素及文件化的質(zhì)量體系程序的描述;
7.定義;
8.質(zhì)量管理手冊使用指南;
9.支持性信息附錄。
七、質(zhì)量手冊與管理手冊的區(qū)別?
質(zhì)量手冊是組織(或公司)的質(zhì)量管理體系文件。質(zhì)量手冊可以是:質(zhì)量體系程序文件的直接匯編;一組或一部分質(zhì)量體系程序文件;針對特定設施、職能、過程或合同要求所選擇的一系列程序件;多份文件或多層次的文件;剪裁掉附錄只含有通用性內(nèi)容的文件;可獨立應用的或是其他形式的文件;基于組織所需其他多種可能的派生文件。
質(zhì)量管理手冊是證實或描述文件化質(zhì)量體系的主要文件,是闡明一個組織的質(zhì)量方針,并描述其質(zhì)量體系的文件。可應用于多方面的質(zhì)量管理,是一種有效的管理方案。
八、管理手冊怎么修改?
應該下發(fā)文件,廣泛的征集各個部門對現(xiàn)行《管理手冊》和《程序文件》的修改意見,然后抽調(diào)出專人進行體系文件的修改工作。
九、安全管理手冊標準?
(一)安全生產(chǎn)會議制度;
(二)安全生產(chǎn)資金投入及安全生產(chǎn)費用提取、管理和使用制度;
(三)安全生產(chǎn)教育培訓制度;
(四)安全生產(chǎn)檢查制度和安全生產(chǎn)情況報告制度;
(五)建設項目安全設施、職業(yè)病防護設施,必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用(以下簡稱“三同時”)管理制度;
(六)安全生產(chǎn)考核和獎懲制度;
(七)崗位標準化操作制度;
(八)危險作業(yè)管理和職業(yè)衛(wèi)生制度;
(九)生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度;
(十)重大危險源檢測、監(jiān)控、管理制度;
(十一)勞動防護用品配備、管理和使用制度;
(十二)安全設施、設備管理和檢修、維護制度;
(十三)特種作業(yè)人員管理制度;
(十四)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度;
(十五)應急預案管理和演練制度;
(十六)安全生產(chǎn)檔案管理制度;
(十七)其他保障安全生產(chǎn)的管理制度。
十、管理手冊操作流程?
生產(chǎn)流程化管理概述、樣品設計與開發(fā)流程、生產(chǎn)計劃制訂流程、生產(chǎn)物料供應流程、車間作業(yè)實施流程、生產(chǎn)品質(zhì)管理流程、生產(chǎn)設備維護流程七個方面,全面闡述了生產(chǎn)過程及各關鍵環(huán)節(jié)的核心工作。本書通過大量的圖表,生動、直觀地將生產(chǎn)流程各個環(huán)節(jié)的實施辦法、操作技巧、操作步驟表現(xiàn)出來,便于讀者迅速抓住工作的核心與關鍵,在輕松閱讀中得到啟發(fā)和提高,并轉(zhuǎn)化為具體的實踐行動。