【簡介：】一、質(zhì)量體系部和質(zhì)量體系部區(qū)別？按照ISO9000:2005 中的標(biāo)準(zhǔn)定義：質(zhì)量：一組固有特性滿足要求的程度管理：指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動即可認(rèn)為 質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組

一、質(zhì)量體系部和質(zhì)量體系部區(qū)別？

按照ISO9000:2005 中的標(biāo)準(zhǔn)定義：

質(zhì)量：一組固有特性滿足要求的程度

管理：指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動

即可認(rèn)為 質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動

質(zhì)量管理體系：在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系

可以看出來一個只要是“協(xié)調(diào)的活動”即可，一個需要成為“管理體系”

那么我們看活動和管理體系的定義：

管理體系：建立方針和目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的體系【體系就是相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組要素】

綜上所述，在ISO9000 中質(zhì)量管理和質(zhì)量管理體系雖然只有2字之差，但是對于從領(lǐng)導(dǎo)到級層的所有員工而言，差別很大，質(zhì)量管理體系更看重的是由組織的最高管理者制定質(zhì)量方針，然后根據(jù)其制定質(zhì)量目標(biāo)并將其分解到組織的相關(guān)職能和層次，然后各職能和層次【縱向--級層、技術(shù)層、管理層、最高管理層等】為了其目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，整合相關(guān)要素【橫向--資源、職責(zé)、產(chǎn)品策劃、設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、監(jiān)視與測量、分析與改進(jìn)、相關(guān)方等】，最終實(shí)現(xiàn)整個組織的目標(biāo)與方針。

簡而言之，質(zhì)量管理是泛泛而談，任何有關(guān)質(zhì)量的活動都可以稱為質(zhì)量管理，但是要自稱建立了質(zhì)量管理體系，則需要將質(zhì)量有關(guān)的橫向與縱向因素都策劃并管理起來。

二、質(zhì)量體系名稱？

質(zhì)量管理五大工具,也稱品管五大工具。包括:

1、統(tǒng)計(jì)過程控制

2、測量系統(tǒng)分析

3、失效模式和效果分析

4、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃

5、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序。

三、質(zhì)量體系本質(zhì)

管理體系認(rèn)證的本質(zhì)是，通過采用標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量管理體系，變過去經(jīng)驗(yàn)管理為科學(xué)管理，變?nèi)酥喂芾頌榉ㄖ喂芾?，從而?shí)現(xiàn)提高組織的質(zhì)量管理水平，穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量，最終贏得顧客和其它社會組織廣泛認(rèn)同和支持。

目前，國際上公認(rèn)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)是由國際標(biāo)準(zhǔn)化組織制定和頒布的ISO9000族系列標(biāo)準(zhǔn)，這是一個有關(guān)質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)，受到全世界大約150多個國家和地區(qū)的廣泛認(rèn)同，要想獲得ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書，必須按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的要求建立文件化的質(zhì)量管理體系，并確保該體系發(fā)揮作用，從而持續(xù)提高和改進(jìn)管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量。為了向顧客證明組織的質(zhì)量管理體系符合國際標(biāo)準(zhǔn)化組織發(fā)布的ISO9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，于是向獨(dú)立的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)申請質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

四、itfa質(zhì)量體系？

ISO2000是由國家標(biāo)準(zhǔn)化組織的ISO/TC176（質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會）制訂的。其主要內(nèi)容是：質(zhì)量管理體系 要求。規(guī)定質(zhì)量管理體系要求，用于證實(shí)組織具有提供滿足顧客要求和使用的法規(guī)要求的產(chǎn)品的能力，目的在于增進(jìn)顧客滿意度，其關(guān)注對象為產(chǎn)品。

五、質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)？

ISO 9000標(biāo)準(zhǔn)，是一種質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，是獲得高質(zhì)量所依靠的一套專門的理論、方法和手段，但并不是唯一的一種質(zhì)量管理模式，不應(yīng)該也不可能排斥其它的可能很優(yōu)秀的質(zhì)量管理理論和方法。

質(zhì)量管理只是企業(yè)管理的一部分，還有生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、人本管理等等，不能把執(zhí)行ISO 9000標(biāo)準(zhǔn)無限推而廣之，要十分注意與其它管理體系的整合。

六、質(zhì)量體系品質(zhì)定義？

質(zhì)量體系包含一套專門的組織機(jī)構(gòu)，具備了保證產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的人力、物力，還要明確有關(guān)部門和人員的職責(zé)和權(quán)力，以及規(guī)定完成任務(wù)所必需的各項(xiàng)程序和活動。因此質(zhì)量體系是一個組織落實(shí)有物質(zhì)保障和有具體工作內(nèi)容的有機(jī)整體。

七、什么叫質(zhì)量體系？

質(zhì)量體系是指一個組織或機(jī)構(gòu)所采用的一套體系化的質(zhì)量管理方法和制度的總稱。這個體系包括了組織內(nèi)部的各項(xiàng)流程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和要求，以確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量符合客戶和市場的期望。同時，質(zhì)量體系還包括了組織內(nèi)部的質(zhì)量文化、質(zhì)量意識和人員素質(zhì)等方面。質(zhì)量體系的建立和運(yùn)行可以幫助組織更好地協(xié)調(diào)各項(xiàng)流程和資源，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，降低成本，滿足客戶和市場的需求。這對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和競爭力的提升非常重要。需要注意的是，質(zhì)量體系的建立和運(yùn)行需要持續(xù)的監(jiān)督和改進(jìn)，不能一勞永逸地解決問題，隨著時間的變化和市場需求的變化，也需要不斷地調(diào)整和完善。

八、什么是質(zhì)量體系？

質(zhì)量體系是指為保證產(chǎn)品、過程或服務(wù)質(zhì)量，滿足規(guī)定的要求，由組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序、活動、能力和資源等構(gòu)成的有機(jī)整體。

也就是說，為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的需要而建立的綜合體；

為了履行合同，貫徹法規(guī)和進(jìn)行評價，可能要求提供實(shí)施各體系要素的證明；

企業(yè)為了實(shí)施質(zhì)量管理，生產(chǎn)出滿足規(guī)定和潛在要求的產(chǎn)品和提供滿意的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)，必須通過建立和健全質(zhì)量體系來實(shí)現(xiàn)。

九、質(zhì)量體系包括什么？

質(zhì)量體系包含一套專門的組織機(jī)構(gòu)，具備了保證產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的人力、物力，還要明確有關(guān)部門和人員的職責(zé)和權(quán)力，以及規(guī)定完成任務(wù)所必需的各項(xiàng)程序和活動。因此質(zhì)量體系是一個組織落實(shí)有物質(zhì)保障和有具體工作內(nèi)容的有機(jī)整體。

十、sns質(zhì)量體系證書？

sns不是質(zhì)量體系證書，而是中國實(shí)驗(yàn)室合格評定證書。