【簡介:】一、質(zhì)量體系部和質(zhì)量體系部區(qū)別?按照ISO9000:2005 中的標準定義:質(zhì)量:一組固有特性滿足要求的程度管理:指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動即可認為 質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組
一、質(zhì)量體系部和質(zhì)量體系部區(qū)別?
按照ISO9000:2005 中的標準定義:
質(zhì)量:一組固有特性滿足要求的程度
管理:指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動
即可認為 質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動
質(zhì)量管理體系:在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系
可以看出來一個只要是“協(xié)調(diào)的活動”即可,一個需要成為“管理體系”
那么我們看活動和管理體系的定義:
管理體系:建立方針和目標并實現(xiàn)這些目標的體系【體系就是相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組要素】
綜上所述,在ISO9000 中質(zhì)量管理和質(zhì)量管理體系雖然只有2字之差,但是對于從領(lǐng)導到級層的所有員工而言,差別很大,質(zhì)量管理體系更看重的是由組織的最高管理者制定質(zhì)量方針,然后根據(jù)其制定質(zhì)量目標并將其分解到組織的相關(guān)職能和層次,然后各職能和層次【縱向--級層、技術(shù)層、管理層、最高管理層等】為了其目標的實現(xiàn),整合相關(guān)要素【橫向--資源、職責、產(chǎn)品策劃、設計、采購、生產(chǎn)、監(jiān)視與測量、分析與改進、相關(guān)方等】,最終實現(xiàn)整個組織的目標與方針。
簡而言之,質(zhì)量管理是泛泛而談,任何有關(guān)質(zhì)量的活動都可以稱為質(zhì)量管理,但是要自稱建立了質(zhì)量管理體系,則需要將質(zhì)量有關(guān)的橫向與縱向因素都策劃并管理起來。
二、質(zhì)量體系名稱?
質(zhì)量管理五大工具,也稱品管五大工具。包括:
1、統(tǒng)計過程控制
2、測量系統(tǒng)分析
3、失效模式和效果分析
4、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃
5、生產(chǎn)件批準程序。
三、質(zhì)量體系本質(zhì)
管理體系認證的本質(zhì)是,通過采用標準化的質(zhì)量管理體系,變過去經(jīng)驗管理為科學管理,變?nèi)酥喂芾頌榉ㄖ喂芾?,從而實現(xiàn)提高組織的質(zhì)量管理水平,穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量,最終贏得顧客和其它社會組織廣泛認同和支持。
目前,國際上公認的質(zhì)量管理標準是由國際標準化組織制定和頒布的ISO9000族系列標準,這是一個有關(guān)質(zhì)量管理的標準,受到全世界大約150多個國家和地區(qū)的廣泛認同,要想獲得ISO9000質(zhì)量管理體系認證證書,必須按照ISO9000標準的要求建立文件化的質(zhì)量管理體系,并確保該體系發(fā)揮作用,從而持續(xù)提高和改進管理水平,提高產(chǎn)品質(zhì)量。為了向顧客證明組織的質(zhì)量管理體系符合國際標準化組織發(fā)布的ISO9000質(zhì)量管理標準,于是向獨立的第三方認證機構(gòu)申請質(zhì)量管理體系認證。
四、itfa質(zhì)量體系?
ISO2000是由國家標準化組織的ISO/TC176(質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會)制訂的。其主要內(nèi)容是:質(zhì)量管理體系 要求。規(guī)定質(zhì)量管理體系要求,用于證實組織具有提供滿足顧客要求和使用的法規(guī)要求的產(chǎn)品的能力,目的在于增進顧客滿意度,其關(guān)注對象為產(chǎn)品。
五、質(zhì)量體系標準?
ISO 9000標準,是一種質(zhì)量管理體系標準,是獲得高質(zhì)量所依靠的一套專門的理論、方法和手段,但并不是唯一的一種質(zhì)量管理模式,不應該也不可能排斥其它的可能很優(yōu)秀的質(zhì)量管理理論和方法。
質(zhì)量管理只是企業(yè)管理的一部分,還有生產(chǎn)管理、財務管理、人本管理等等,不能把執(zhí)行ISO 9000標準無限推而廣之,要十分注意與其它管理體系的整合。
六、質(zhì)量體系品質(zhì)定義?
質(zhì)量體系包含一套專門的組織機構(gòu),具備了保證產(chǎn)品或服務質(zhì)量的人力、物力,還要明確有關(guān)部門和人員的職責和權(quán)力,以及規(guī)定完成任務所必需的各項程序和活動。因此質(zhì)量體系是一個組織落實有物質(zhì)保障和有具體工作內(nèi)容的有機整體。
七、什么叫質(zhì)量體系?
質(zhì)量體系是指一個組織或機構(gòu)所采用的一套體系化的質(zhì)量管理方法和制度的總稱。這個體系包括了組織內(nèi)部的各項流程、標準、規(guī)程和要求,以確保產(chǎn)品和服務的質(zhì)量符合客戶和市場的期望。同時,質(zhì)量體系還包括了組織內(nèi)部的質(zhì)量文化、質(zhì)量意識和人員素質(zhì)等方面。質(zhì)量體系的建立和運行可以幫助組織更好地協(xié)調(diào)各項流程和資源,優(yōu)化業(yè)務流程,提升產(chǎn)品和服務的質(zhì)量,降低成本,滿足客戶和市場的需求。這對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和競爭力的提升非常重要。需要注意的是,質(zhì)量體系的建立和運行需要持續(xù)的監(jiān)督和改進,不能一勞永逸地解決問題,隨著時間的變化和市場需求的變化,也需要不斷地調(diào)整和完善。
八、什么是質(zhì)量體系?
質(zhì)量體系是指為保證產(chǎn)品、過程或服務質(zhì)量,滿足規(guī)定的要求,由組織機構(gòu)、職責、程序、活動、能力和資源等構(gòu)成的有機整體。
也就是說,為了實現(xiàn)質(zhì)量目標的需要而建立的綜合體;
為了履行合同,貫徹法規(guī)和進行評價,可能要求提供實施各體系要素的證明;
企業(yè)為了實施質(zhì)量管理,生產(chǎn)出滿足規(guī)定和潛在要求的產(chǎn)品和提供滿意的服務,實現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量目標,必須通過建立和健全質(zhì)量體系來實現(xiàn)。
九、質(zhì)量體系包括什么?
質(zhì)量體系包含一套專門的組織機構(gòu),具備了保證產(chǎn)品或服務質(zhì)量的人力、物力,還要明確有關(guān)部門和人員的職責和權(quán)力,以及規(guī)定完成任務所必需的各項程序和活動。因此質(zhì)量體系是一個組織落實有物質(zhì)保障和有具體工作內(nèi)容的有機整體。
十、sns質(zhì)量體系證書?
sns不是質(zhì)量體系證書,而是中國實驗室合格評定證書。