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如果李奇微不被調(diào)離朝鮮戰(zhàn)場(chǎng),戰(zhàn)爭的局勢(shì)會(huì)有多大變化?

作者:Anita 發(fā)布時(shí)間: 2022-06-04 14:52:07

簡介:】一個(gè)杰出的將領(lǐng),在戰(zhàn)爭進(jìn)行的過程中,基本能判斷出戰(zhàn)爭的結(jié)果;
李奇微是美國最杰出的將領(lǐng)之一,如果他不被調(diào)離朝鮮戰(zhàn)場(chǎng),朝鮮戰(zhàn)爭將結(jié)束得更早;
因?yàn)榇蛲甑谒拇螒?zhàn)役,李奇微實(shí)際已經(jīng)看

一個(gè)杰出的將領(lǐng),在戰(zhàn)爭進(jìn)行的過程中,基本能判斷出戰(zhàn)爭的結(jié)果;

李奇微是美國最杰出的將領(lǐng)之一,如果他不被調(diào)離朝鮮戰(zhàn)場(chǎng),朝鮮戰(zhàn)爭將結(jié)束得更早;

因?yàn)榇蛲甑谒拇螒?zhàn)役,李奇微實(shí)際已經(jīng)看清戰(zhàn)爭結(jié)果。

一、“虎頭狗”沃克掛了朝鮮戰(zhàn)爭中,美國糾集了一個(gè)所謂的“聯(lián)合國軍”,實(shí)際上,主力部隊(duì)就是美國陸軍;所有到達(dá)朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)的美國陸軍,分成兩部分:西線的第八集團(tuán)軍,東線的第10軍。

第八集團(tuán)軍下轄美第1軍和第9軍,實(shí)力最強(qiáng),是戰(zhàn)場(chǎng)上的絕對(duì)主力;本來第10軍也是下轄第八集團(tuán)軍的,戰(zhàn)爭打響后,麥克阿瑟把第10軍分出來去到東線。戰(zhàn)后總結(jié),麥克阿瑟這種分兵出擊的戰(zhàn)術(shù)是不當(dāng)?shù)摹?/p>

戰(zhàn)爭開始,美軍的指揮架構(gòu)基本是:麥克阿瑟坐鎮(zhèn)東京任“聯(lián)合國軍總司令”;朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)兩條線,最主要的西線是第八集團(tuán)軍司令沃爾頓·沃克指揮,東線是第10軍軍長阿爾蒙德指揮。

沃克與阿爾蒙德

美第八集團(tuán)軍司令沃克中將是巴頓將軍的部下,綽號(hào)“虎頭狗”,沖鋒陷陣有余、靈活機(jī)動(dòng)不足;但巴頓就是喜歡這樣的,他要不顧一切地進(jìn)攻。

在二戰(zhàn)歐洲戰(zhàn)場(chǎng)上,巴頓常常教訓(xùn)別的軍官:你們學(xué)學(xué)“我那個(gè)最棒的雜種小子”沃克。沃克也喜歡學(xué)巴頓那樣,坐在吉普車上到處督戰(zhàn),朝手下連罵帶比劃:你TM進(jìn)攻啊!進(jìn)攻!

1950年12月23日,在朝鮮戰(zhàn)爭的第二次戰(zhàn)役中,第八集團(tuán)軍被打懵了,不斷南逃,沃克的吉普車在南逃的時(shí)候莫名其妙出了車禍,扛著四星上將軍銜的沃克就這么稀里糊涂地掛了,成為美軍在朝鮮戰(zhàn)爭中死的最高級(jí)軍官。

沃克和巴頓

二、跟著艾森豪威爾混江湖的李奇微還是比較優(yōu)秀的接替沃克任第八集團(tuán)軍司令的就是李奇微。1950年12月23日,沃克死亡的消息一傳到華盛頓,美國陸軍參謀長柯林斯就把電話打到副參謀長李奇微的家里:按照預(yù)案,你馬上到朝鮮接替沃克的第八集團(tuán)軍司令職務(wù)。

李奇微1917年畢業(yè)于西點(diǎn)軍校,在基層服役期間,正是美國急劇擴(kuò)張時(shí)期,他的服役經(jīng)歷遍布世界各地,連中國他都到過。

1942年,二戰(zhàn)打響時(shí),他任美國第82步兵師師長,第82步兵師是要到歐洲參戰(zhàn)的主力,李奇微到任第一件事是把這個(gè)步兵師改編為空降師,隨后開赴歐洲戰(zhàn)場(chǎng)。

李奇微

李奇微和他的第82步兵師參加了“西西里島登陸戰(zhàn)役”,他指揮實(shí)施了美軍歷史上第一次大規(guī)模夜間空降作戰(zhàn);1944年6月完成“諾曼底登陸戰(zhàn)役”后,李奇微被艾森豪威爾任命為“第18空降軍”軍長,他率領(lǐng)部隊(duì)打到最接近柏林的易北河地區(qū)。

二戰(zhàn)結(jié)束后,李奇微留在歐洲,協(xié)助盟軍最高統(tǒng)帥艾森豪威爾工作,直到1949回到美國,任陸軍副參謀長??梢钥闯?,李奇微是艾森豪威爾的得力干將。

只要有人的地方就有江湖,美國也不例外。在美國軍隊(duì),跟著巴頓的人都寂寂無名;跟著麥克阿瑟的人早早退出軍界;跟著艾森豪威爾的人后來都身居要職。

李奇微在朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)

李奇微于1950年12月?lián)蚊绹诎思瘓F(tuán)軍司令兼“聯(lián)合國軍”地面部隊(duì)司令,1951年4月,就接替麥克阿瑟任“聯(lián)合國軍”總司令、駐日盟軍最高司令和遠(yuǎn)東美軍總司令,“第八集團(tuán)軍”司令的職務(wù)交給了范佛里特。

1952年5月,李奇微又接替艾森豪威爾任北約最高司令,“聯(lián)合國軍”總司令由克拉克接任。1953年10月,李奇微任美國陸軍參謀長,直到1955年6月退役。

李奇微退役后,在回憶錄中提到中國軍隊(duì)和彭德懷元帥,對(duì)中國軍隊(duì),他這樣說:當(dāng)今世界,軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力最強(qiáng)的國家只有三個(gè),美國、蘇聯(lián)和中國,其他的都不值一提。

彭德懷元帥在朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)

對(duì)于彭德懷元帥,他這樣評(píng)價(jià):彭德懷是智勇雙全、非常勇猛的戰(zhàn)士;他率領(lǐng)的志愿軍是文明的敵人;朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)上,我們不是在和一個(gè)容易被打倒的對(duì)手作戰(zhàn)。

三、范弗里特是個(gè)打仗不心疼彈藥的狠人接替李奇微任第八集團(tuán)軍司令的人是范佛里特,這家伙在美軍中資歷很老,他的軍校同學(xué)包括艾森豪威爾、馬歇爾、布萊德雷這些五星上將。

范佛里特體魄健壯,踢足球敢打敢沖,打仗是有名的不心疼彈藥,以至于有一個(gè)“范弗里特彈藥量”的說法;但他在軍隊(duì)升得較慢,1941年才當(dāng)一個(gè)團(tuán)長,而他的同學(xué)艾森豪威爾已經(jīng)是上將了。

范佛里特

二戰(zhàn)諾曼底登陸,范佛里特是巴頓手下的團(tuán)長,他第一個(gè)攻上猶他灘頭,戰(zhàn)后得到火箭般的升遷;三個(gè)月的時(shí)間,他從團(tuán)長升到軍長。在歐洲,他被認(rèn)為是難得的“山地戰(zhàn)專家”。

任第八集團(tuán)軍司令后,范弗里特就碰上第五次戰(zhàn)役,他不顧彈藥消耗地堅(jiān)決反擊、不顧縱深太遠(yuǎn)的大膽穿插,別出心裁地想搞東海岸登陸作戰(zhàn)、迷信“超級(jí)火力”想把戰(zhàn)爭打大。

在多次以“超級(jí)火力”攻堅(jiān)失敗后,范弗里特沉默了,他知道自己的作為只是在做無用功。后來的范弗里特作為第八集團(tuán)軍司令一直留在韓國;退役后,他還擔(dān)任了首位韓國社交協(xié)會(huì)會(huì)長。

范弗里特彈藥量

四、說克拉克無能,這是不對(duì)的接替李奇微人“聯(lián)合國軍”總司令的是克拉克,很多人說克拉克無能,這是不對(duì)的。應(yīng)該說,克拉克是最適合朝鮮戰(zhàn)爭后半段作戰(zhàn)指揮的將領(lǐng),他也干得不錯(cuò),在“停戰(zhàn)協(xié)定”上簽字了,還說了一句“千古流傳”的話:我是第一個(gè)在沒有取得勝利的談判文件上簽字的美軍將領(lǐng)。

克拉克出生在軍人世家,1917年從美國西點(diǎn)軍校畢業(yè),第一次世界大戰(zhàn)時(shí),他在法國服役;第二次世界大戰(zhàn),他是美國陸軍參謀長馬歇爾的得力助手。

1942年11月,只有46歲的克拉克就被升為中將司令,是美國歷史上最年輕的中將;隨后,他一直在歐洲戰(zhàn)場(chǎng),并于1945年3月10日晉升為上將。和范弗里特一樣,沒有點(diǎn)本事,怎么可能得到這么快的提升。

最年輕的美軍中將克拉克

二戰(zhàn)結(jié)束后,克拉克主要的工作是協(xié)調(diào)美國軍隊(duì)與外國的關(guān)系,1952年4月接替李奇微任美國遠(yuǎn)東地區(qū)總司令的時(shí)候,朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)已經(jīng)固定,雙方在三八線對(duì)峙,實(shí)際上也沒有什么大的戰(zhàn)役可打;即使打起來,也是為了在談判桌上討價(jià)還價(jià)。

開城是朝鮮半島重要城市,戰(zhàn)爭發(fā)生之前還是南朝鮮控制,克拉克上任時(shí),這里被志愿軍控制,李承晚天天找聯(lián)合國軍,要打回開城,克拉克壓根不理,他心里暗罵李承晚:想打下開城,知道要死多少美國人嗎?

在停戰(zhàn)協(xié)定上簽字的克拉克

五、從美軍的用人,可以看出美國對(duì)朝鮮戰(zhàn)爭的態(tài)度從美軍的用人,可以看出美國對(duì)朝鮮戰(zhàn)爭的態(tài)度。戰(zhàn)爭開始,狂妄的麥克阿瑟,挾二戰(zhàn)之余勇,加上巴頓的愛將、“虎頭狗”沃克,一頓猛打猛沖,的確把戰(zhàn)線推進(jìn)到鴨綠江南岸。

前期的勝利讓美國人忘乎所以,他們想盡快結(jié)束戰(zhàn)爭,以顯示美軍的戰(zhàn)斗力、控制力;他們不顧中方的一再警告,說這些都是虛張聲勢(shì)的訛詐。

志愿軍進(jìn)入朝鮮作戰(zhàn),兩次戰(zhàn)役,東西線全面開花,水銀瀉地般的進(jìn)攻打得美國第八集團(tuán)軍連逃跑都找不到方向。要不是志愿軍沒有機(jī)械能力,美第八集團(tuán)軍都被團(tuán)滅了。

志愿軍的進(jìn)攻,用的居然是馬克沁機(jī)槍

這時(shí)候,仿佛演習(xí)一樣,勇猛有余、靈活不足的沃克掛掉了,老謀深算、能攻能守的李奇微接任重?fù)?dān);而李奇微的實(shí)際權(quán)力比沃克要大多了,麥克阿瑟根本管不了他,美國政府也在醞釀撤換麥克阿瑟。

李奇微是很能打的,他是第一個(gè)指揮美軍夜間大規(guī)??战底鲬?zhàn)的指揮官;也是美軍參加了歐洲戰(zhàn)場(chǎng)兩次決定性登陸作戰(zhàn)的核心人員;還是沖在歐洲戰(zhàn)場(chǎng)最前線、打到柏林附近的美軍軍長。

李奇微也是有戰(zhàn)略眼光的,在歐洲,他協(xié)助艾森豪威爾主持世界性的全局工作;回到美國后,他又在陸軍司令部任副參謀長,管理陸軍戰(zhàn)略層面的事務(wù)。

李奇微退役后

所以,在朝鮮戰(zhàn)場(chǎng),他既能從戰(zhàn)場(chǎng)角度,采取有利有力的戰(zhàn)術(shù),扭轉(zhuǎn)前兩次戰(zhàn)役的不利局面,又能從戰(zhàn)略角度,對(duì)戰(zhàn)爭進(jìn)行長期布局。

李奇微才有的所謂“磁性戰(zhàn)術(shù)”和“絞殺戰(zhàn)術(shù)”,的確在第三次戰(zhàn)役、第四次戰(zhàn)役中,給志愿軍造成了很大的麻煩,但李奇微也知道,這樣的戰(zhàn)術(shù)效果是不長久的,果然,第五次戰(zhàn)役,他的戰(zhàn)術(shù)就沒有任何優(yōu)勢(shì),志愿軍找到了對(duì)付美軍的辦法。

李奇微徹底離開朝鮮戰(zhàn)爭是在1952年4月,這時(shí),支援軍司令彭德懷元帥也因病回國,戰(zhàn)場(chǎng)指揮實(shí)際是鄧華將軍;可以說,第五次戰(zhàn)役開打時(shí),兩軍的主帥都換了。而這時(shí)的戰(zhàn)場(chǎng)也到了“收宮”階段。

鄧華將軍

范弗里特是“收宮”階段的第八集團(tuán)軍司令,他的打法是合適的:不顧彈藥消耗,能打下多少就打下多少,給談判的討價(jià)還價(jià)增加籌碼。

克拉克也是適合“收宮”的,他在歐洲,一直在干這樣的工作,他也能從戰(zhàn)略層面理解艾森豪威爾的意圖,了解馬歇爾的想法。

總之,美軍的換帥,一方面是戰(zhàn)場(chǎng)所需,比如沃克死了,李奇微接任,這是預(yù)案。每次戰(zhàn)爭,軍隊(duì)都有指揮人員替換的預(yù)案,不會(huì)臨時(shí)決定。而美軍每個(gè)階段的指揮人員,都是適合這個(gè)階段戰(zhàn)況要求、適合整體利益的需要。

六、從“進(jìn)攻、防御、撤退”三個(gè)方面,李奇微看到志愿軍實(shí)力判斷一支軍隊(duì)的實(shí)力,會(huì)打仗的人都從“進(jìn)攻、防御、撤退”三個(gè)方面來看。李奇微之所以對(duì)志愿軍推崇備至,是因?yàn)樗麖倪@三個(gè)方面看出來志愿軍的能力。

進(jìn)攻方面,前兩次戰(zhàn)役,志愿軍如水銀瀉地一路打到漢城,打得美軍倉皇逃竄,要不是美國海軍從海上接走美軍,戰(zhàn)爭在前兩次戰(zhàn)役后就結(jié)束了。

防守方面,“鐵原阻擊戰(zhàn)”讓李奇微膽顫。“鐵原阻擊戰(zhàn)”在激烈進(jìn)行的時(shí)候,戰(zhàn)場(chǎng)北邊的彭總沒有一刻離開,他時(shí)刻盯著前線;一樣的,戰(zhàn)場(chǎng)南邊的李奇微也沒有離開,他到最后也沒有想通:這么一個(gè)沒有辦法防守的鐵原,志愿軍愣是死守了十七天。

專炸坦克的手榴彈

“鐵原阻擊戰(zhàn)”開打之前,美軍希望以自己機(jī)動(dòng)能力強(qiáng)、進(jìn)攻火力猛的優(yōu)勢(shì),快速占領(lǐng)鐵原、摧毀志愿軍后方基地和交通線、分割志愿軍主力再“絞殺”,打了半個(gè)月,李奇微只得在1·5萬傷亡的情況下,下令美軍停止進(jìn)攻,轉(zhuǎn)入防御。

撤退方面,志愿軍組織得不好,李奇微也看出來了,所以,他們才大膽在三八線附近布置,不斷進(jìn)行戰(zhàn)場(chǎng)間的互相支援。但是,朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)并不是什么大的縱深戰(zhàn)場(chǎng),兵力上美軍也沒有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

李奇微的確是個(gè)難纏的對(duì)手,他對(duì)戰(zhàn)術(shù)上的敏感異于常人。剛來到朝鮮戰(zhàn)場(chǎng),他在飛機(jī)上看到了朝鮮的復(fù)雜地形,馬上意識(shí)到:這里是輕步兵的理想戰(zhàn)場(chǎng),但對(duì)于機(jī)械化部隊(duì)來講,這是個(gè)悲慘的地方。

水銀瀉地般的進(jìn)攻

所以,他馬上改變戰(zhàn)術(shù),不再依靠坦克等機(jī)械化兵力,而是別出心裁地針對(duì)志愿軍弱點(diǎn)布置作戰(zhàn);當(dāng)他發(fā)現(xiàn)志愿軍進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)休整,后續(xù)兵力不足時(shí),馬上果斷采取進(jìn)攻,讓志愿軍在第四次戰(zhàn)役一開始就吃了個(gè)大虧。

七、到后期,李奇微的戰(zhàn)術(shù)已經(jīng)沒有優(yōu)勢(shì)了第五次戰(zhàn)役,李奇微已經(jīng)不在朝鮮戰(zhàn)場(chǎng),但朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)的情況他還是很關(guān)注的,志愿軍針對(duì)“磁性戰(zhàn)術(shù)”“絞殺戰(zhàn)”,也不再像以前那樣執(zhí)著地堅(jiān)持機(jī)動(dòng)包抄的“運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)”,而是采取堅(jiān)決的“陣地防御”戰(zhàn)術(shù),讓美軍的戰(zhàn)術(shù)得不到效果,比如“上甘嶺戰(zhàn)役”就是鮮明的例子。

因?yàn)椤斑\(yùn)動(dòng)戰(zhàn)”在前期發(fā)揮奇效,一是出其不意,二是美軍對(duì)我方的后勤補(bǔ)給情況不明?,F(xiàn)在情況明朗,美軍的“磁性戰(zhàn)術(shù)”直接指向我軍后勤保障時(shí)間短的弱點(diǎn);一旦我軍補(bǔ)給不及時(shí),美軍主動(dòng)發(fā)起進(jìn)攻,也進(jìn)行機(jī)械化包抄,得逞后進(jìn)行“絞殺”,消耗我軍力量。

李奇微的磁性戰(zhàn)術(shù)

我軍堅(jiān)定守住陣地,將陣地上的地道、戰(zhàn)壕、交通溝、防空洞等全部連通,逼著美軍和我們開展進(jìn)攻與防御,逼著兵力本不占優(yōu)勢(shì)的而美軍打需要優(yōu)勢(shì)兵力的攻堅(jiān)戰(zhàn)。所謂的“磁性戰(zhàn)術(shù)”和“絞殺戰(zhàn)術(shù)”馬上發(fā)揮不了作用。

李奇微離開朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)后,克拉克的工作更多的是保住“三八線”,不讓志愿軍南下;范弗里特的工作主要是不斷在各個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)拋灑彈藥,一個(gè)“上甘嶺”,讓范弗里特顏面掃地。談判桌上,美軍先是趾高氣揚(yáng),隨著戰(zhàn)況的變化,他們不得不調(diào)整預(yù)期,老老實(shí)實(shí)談判。

還是談吧

八、1952年之后的朝鮮戰(zhàn)爭,反而是克拉克更適合那種打打談?wù)劦摹芭Fぬ恰本置婵傊?,到第五次?zhàn)役,李奇微的戰(zhàn)術(shù)已經(jīng)沒有優(yōu)勢(shì)可言;

他如果一直在朝鮮戰(zhàn)場(chǎng),可能連“上甘嶺”戰(zhàn)役都不會(huì)打,他已經(jīng)看出了戰(zhàn)爭結(jié)果,就不會(huì)糾結(jié)于局部的戰(zhàn)斗。

當(dāng)李奇微發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)時(shí),他會(huì)不顧一切爭取最好的結(jié)果;

比如他一到朝鮮戰(zhàn)場(chǎng),就果斷放棄漢城引誘志愿軍深入作戰(zhàn),再發(fā)動(dòng)強(qiáng)力反擊,遏制住志愿軍的攻勢(shì)。

戰(zhàn)爭與和平,從來不平靜

當(dāng)李奇微發(fā)現(xiàn)結(jié)果不能改變時(shí),他也會(huì)果斷停下來。

比如在二戰(zhàn)時(shí),他作為軍長已經(jīng)帶第18空降軍馬上就可以打進(jìn)柏林,這時(shí)蘇聯(lián)占領(lǐng)柏林的局面已定,他馬上在易北河一帶停下。

所以,1952年之后的朝鮮戰(zhàn)爭,反而是克拉克更適合那種打打談?wù)劦摹芭Fぬ恰本置妫?/p>

打,有不心疼彈藥消耗的范弗里特;談,有黏黏糊糊擅搞協(xié)調(diào)的克拉克。

毀滅

抗美援朝戰(zhàn)爭的敵軍指揮官中,李奇微是相對(duì)難對(duì)付的一個(gè)。

他針對(duì)我軍弱點(diǎn)所做的調(diào)整,一度給我軍造成了相當(dāng)困難。

不過,敵人可以調(diào)整、整頓,我們也可以學(xué)習(xí)、進(jìn)步。

李奇微此后的幾次企圖全部被我軍粉碎,在他離開朝鮮前,已經(jīng)黔驢技窮。

精明的對(duì)手抗美援朝第二次戰(zhàn)役中,美第8集團(tuán)軍司令沃克在撤退中身亡,李奇微接任其職。

他胸前隨時(shí)掛著兩個(gè)手雷,表示:“一旦實(shí)力允許,便立即恢復(fù)攻勢(shì)”,以此激勵(lì)士氣低落的聯(lián)合國軍。

同時(shí),針對(duì)他提出“夜間收縮部隊(duì),各部緊緊銜接在一起,晝間則以步坦協(xié)同發(fā)起強(qiáng)有力反沖擊”、“(撤退時(shí))有秩序第按照調(diào)整線實(shí)施后撤”等要求,企圖限制我軍擅長夜戰(zhàn),擅長穿插迂回的優(yōu)勢(shì)。

第三次戰(zhàn)役結(jié)束后,李奇微又發(fā)現(xiàn)了我軍的弱點(diǎn):補(bǔ)給能力弱、供應(yīng)困難,每次戰(zhàn)役攻勢(shì)只能持續(xù)7-10天左右(禮拜攻勢(shì))。

對(duì)此,他提出了一度令我軍頭疼的磁性戰(zhàn)術(shù):即以少量機(jī)動(dòng)部隊(duì),采取多路小股的方式,在寬大正面不斷對(duì)我小規(guī)模攻擊,始終保持與我軍接觸,消耗我軍,打亂我軍節(jié)奏,并在合適時(shí)間發(fā)起大規(guī)模反擊,殺傷我軍。

同時(shí),磁性戰(zhàn)術(shù)又針對(duì)我夜戰(zhàn)能力強(qiáng),但缺乏運(yùn)輸工具的特點(diǎn),夜晚主動(dòng)后撤一定距離,待我軍突入相關(guān)地區(qū)后,以炮火殺傷我軍,日間再大舉進(jìn)攻。

如此種種,給我軍造成了相當(dāng)困難。

尤其是在第5次戰(zhàn)役中,聯(lián)合國軍先在我攻勢(shì)發(fā)起數(shù)日,彈藥等物資缺乏時(shí),發(fā)起大規(guī)模反擊,給我軍帶來相當(dāng)損失,并使我軍陷入危險(xiǎn)的境地。

幸虧我軍在鐵原等地的阻擊戰(zhàn)中英勇奮戰(zhàn),才粉碎其企圖,穩(wěn)定戰(zhàn)線。

可以說,李奇微是一個(gè)非常精明的對(duì)手,給我軍帶來了相當(dāng)?shù)耐{。

李奇微的任務(wù)5月30日,第五次戰(zhàn)役結(jié)束。

6月初,美國通過聯(lián)合國秘書長透露愿意通過停戰(zhàn)談判結(jié)束敵對(duì)行動(dòng)。

6月30日,李奇微奉美國政府之命發(fā)表聲明,同意進(jìn)行停戰(zhàn)談判。

這也說明,美國已經(jīng)認(rèn)識(shí)到:靠單純的軍事手段,已經(jīng)不可能結(jié)束戰(zhàn)爭。

此后,李奇微及美軍的任務(wù),已經(jīng)是“光榮的停戰(zhàn)”。

即:盡管美軍認(rèn)為不可能完全戰(zhàn)勝我軍(在蘇聯(lián)沒有參戰(zhàn)的前提下,長時(shí)間、大代價(jià)被我牽制于朝鮮,不符合其先歐后亞的全球戰(zhàn)略),但認(rèn)為他們可以利用其物質(zhì)優(yōu)勢(shì),打擊中朝軍隊(duì),為聯(lián)合國軍贏得“光榮的停戰(zhàn)”。

因此,此后李奇微的成績,可以用兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)價(jià)。

1、是否以更低代價(jià)消耗我軍有生力量,占領(lǐng)更多土地;

2、我軍是否在其打擊下越打越弱?

李奇微,也正是圍繞這兩點(diǎn)展開其計(jì)劃的。

李奇微的計(jì)劃李奇微的計(jì)劃,看起來非常精準(zhǔn),瞄準(zhǔn)了我軍的弱點(diǎn)。

首先,利用火力優(yōu)勢(shì),在陣地戰(zhàn)中給我軍相當(dāng)殺傷。

第4次戰(zhàn)役中,我軍在南漢江阻擊戰(zhàn)中盡管阻擊了敵軍,但由于火力懸殊,當(dāng)時(shí)的一般野戰(zhàn)工事對(duì)美軍炮火防御力有限,付出了相當(dāng)代價(jià)。

而在袛平里,我軍以相當(dāng)兵力優(yōu)勢(shì)攻袛平里未克。

這說明:與現(xiàn)代化技術(shù)裝備的美軍作戰(zhàn),我軍死守一地不易,而攻擊敵堅(jiān)固陣地也不容易。

因此,李奇微相信:以自己的火力優(yōu)勢(shì)進(jìn)行陣地作戰(zhàn),他的優(yōu)勢(shì)明顯,很可能達(dá)成給我軍帶來大量殺傷的目的。

其次,利用空中優(yōu)勢(shì),對(duì)我運(yùn)輸線實(shí)施絞殺戰(zhàn),阻止我人員、物資抵達(dá)前線,分割我軍前方與后方,削弱我軍,窒息我軍,破壞我軍防御的穩(wěn)定。

這一點(diǎn),也瞄準(zhǔn)了我軍的弱點(diǎn)。

當(dāng)時(shí),我軍對(duì)空防御力量和后勤保障能力很弱。

1950年底,我防空部隊(duì)只有1個(gè)高射炮兵團(tuán),對(duì)航空兵的斗爭,主要是采取偽裝、隱蔽、疏散等防護(hù)手段,一切大規(guī)?;顒?dòng)都在夜間進(jìn)行。

在敵飛機(jī)轟炸下,我軍車輛損失極大。

盡在1950年10月25日-11月8日,15天就損失了汽車339輛。

第1-3次戰(zhàn)役期間,糧食供應(yīng)僅能達(dá)到前線所需的20%,第4-5次戰(zhàn)役期間,也只能達(dá)到50%。

糧食如此,急需的彈藥、裝備、人員,難度更大。

李奇微,找準(zhǔn)了我軍弱點(diǎn),試圖迫使我在談判桌上就范。

然而,我軍最大的特點(diǎn),就是擅長在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭!

我軍的調(diào)整針對(duì)新形勢(shì),我軍做出了調(diào)整。

1、確立“持久作戰(zhàn),積極防御”的原則。

第5次戰(zhàn)役前,我軍的指導(dǎo)思想是“準(zhǔn)備長期,爭取短期”。

然而,在第5次戰(zhàn)役后,形勢(shì)變化,我軍遂調(diào)整作戰(zhàn)思想,以持久作戰(zhàn)為指導(dǎo)思想。

2、學(xué)會(huì)陣地攻堅(jiān)和陣地防御。

“大踏步進(jìn)退的機(jī)動(dòng)戰(zhàn)”機(jī)會(huì)已日益減少,而“陣地戰(zhàn)的戰(zhàn)爭形勢(shì)”則一天天增加。

因此,我軍需要學(xué)會(huì)陣地戰(zhàn)。

長期以來,我軍一直以游擊戰(zhàn)、運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)展開作戰(zhàn),為求主動(dòng),即便是防御,也力爭為運(yùn)動(dòng)防御。

除了配合攻勢(shì)的阻敵作戰(zhàn)(如塔山阻擊戰(zhàn)、黑山阻擊戰(zhàn))外,長時(shí)間的陣地戰(zhàn)不多。

因此,當(dāng)時(shí)我軍存在“寧打10山頭,不守1鐘頭”的思想。

我軍陣地戰(zhàn)斗的原則為:積極防御、節(jié)節(jié)抗擊,對(duì)每一陣地必須進(jìn)行反復(fù)爭奪,不得輕易放棄陣地,采取不斷陣地反擊及小出擊,殲滅出犯或突出部之?dāng)?,以求得多殺傷敵人,爭取時(shí)間;進(jìn)攻中···穩(wěn)扎穩(wěn)打····

指導(dǎo)原則如此,但要全軍學(xué)會(huì)、掌握陣地戰(zhàn),則仍需要從上到下驚人的學(xué)習(xí)能力、總結(jié)能力。

3、確立以“打小殲滅戰(zhàn)”的原則。

我軍采取“零敲牛皮糖”的打小殲滅戰(zhàn)方針,每次戰(zhàn)役企圖不太打,積小勝為大勝,逐步向打大殲滅戰(zhàn)過渡。

4、保護(hù)運(yùn)輸線,加強(qiáng)運(yùn)輸能力,補(bǔ)充兵員、改善我軍的技術(shù)裝備,使我軍越戰(zhàn)越強(qiáng)。

此后的戰(zhàn)事表明:我軍粉碎了李奇微的企圖,不但沒有被敵人削弱,反而越打越強(qiáng)!

正面戰(zhàn)場(chǎng):連續(xù)粉碎李奇微的企圖1951年8月中旬,敵人發(fā)起了夏季攻勢(shì)。

這一次,李奇微將打擊目標(biāo),放在在朝鮮人民軍上。

然而,中朝軍隊(duì)都已利用有利地形,修筑了野戰(zhàn)工事,并確立了積極防御的方針。

朝鮮人民軍利用有利地形和野戰(zhàn)工事,粉碎了敵人的企圖。

同時(shí),我軍配合朝鮮人民軍,積極進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)反擊。

夏季攻勢(shì)作戰(zhàn),聯(lián)合國軍僅突入朝鮮人民軍陣地2-8公里,占179平方公里土地,被斃傷78000余人(含美軍22000余人)。

其后,敵軍又“采取逐段進(jìn)攻、逐步推進(jìn)”的戰(zhàn)法,發(fā)起秋季攻勢(shì)。

中朝軍隊(duì)堅(jiān)守者堅(jiān)守,其他部隊(duì)發(fā)起戰(zhàn)術(shù)反擊,再次粉碎了敵人企圖。

其中,68軍在文登公路粉碎敵坦克進(jìn)攻中,集中所有反坦克火器和工兵分隊(duì),組成專門的反坦克部隊(duì),設(shè)置反坦克陣地,為我軍反敵“坦克劈入戰(zhàn)”積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。

秋季防御作戰(zhàn),敵攻占土地467平方公里,被斃傷79000余人。

在敵夏、秋季攻勢(shì)結(jié)束后,我軍迅速發(fā)起了局部反擊。

局部反擊中,我軍斃傷俘敵10000余人,攻占敵陣地21個(gè),鞏固9個(gè)。

此外,在開城南面,我軍陣地前推到漢江北岸和砂川河流域,使意義非凡的開城(古代曾為朝鮮都城)防御形勢(shì)更為穩(wěn)固。

顯然,李奇微盡管火力優(yōu)勢(shì)明顯,但對(duì)于頑強(qiáng)、靈活的我軍,其辦法不多。

正如美國人自己所說:用這種戰(zhàn)法,李奇微至少要用20年光景才能到達(dá)鴨綠江。

不但其突破我防線,給我大打擊的企圖無法實(shí)現(xiàn),其談判中囂張無理的“??諆?yōu)勢(shì)補(bǔ)償”也被迫放棄了。

原本,美方在談判中無理提出:由于聯(lián)合國軍??哲妰?yōu)勢(shì)明顯,所以,要求我方后撤1.2萬平方公里。

談判中斷,大家用大炮來辯論。

進(jìn)過連番交戰(zhàn),美方被迫放棄其荒唐的“海空優(yōu)勢(shì)補(bǔ)償”提議,同意與我以實(shí)際接觸線為準(zhǔn),展開談判。

顯然,在這場(chǎng)用大炮展開的辯論中,李奇微輸了。

越來越鞏固的陣地更大的變化是:我軍已經(jīng)學(xué)會(huì)了陣地戰(zhàn),越打越強(qiáng)了!

過去,我軍以國內(nèi)戰(zhàn)爭的經(jīng)驗(yàn),以一般的野戰(zhàn)防御工事抗擊敵軍,傷亡大,防御不能持久。

在夏季防御作戰(zhàn)中,我士兵群眾在實(shí)踐中創(chuàng)造了加深的防空洞(俗稱“貓耳洞”),逐漸發(fā)展成馬蹄形小坑道,從而出現(xiàn)坑道工事的雛形。

我軍隨即推廣這一群眾創(chuàng)造,在全線掀起構(gòu)筑坑道工事的熱潮。

1951年夏秋季防御作戰(zhàn)時(shí),敵平均發(fā)射40-60發(fā)炮彈殺傷我1人,而1952年1-8月(李奇微于52年5月離開),敵平軍發(fā)射660余發(fā)炮彈方能殺傷我1人。

顯然,我軍的陣地戰(zhàn)是越打越有心得了。

我軍修筑坑道期間,李奇微對(duì)此做了兩件事情。

1、發(fā)炮轟擊。

質(zhì)量合格的坑道,不容易炸塌,質(zhì)量不合格的,很快就塌了。

李奇微,協(xié)助我軍作了質(zhì)量檢測(cè)。

2、誘捕。

兵不厭詐,李奇微還曾主動(dòng)撤退,企圖誘我出擊,實(shí)施“誘捕”。

然而···沒有人中他的計(jì)···

反絞殺戰(zhàn)、反細(xì)菌戰(zhàn)正面作戰(zhàn)進(jìn)行的同時(shí),敵人對(duì)我后方設(shè)施和交通運(yùn)輸線進(jìn)行了封鎖破壞,計(jì)劃以三個(gè)月時(shí)間,使“鐵路運(yùn)輸陷于完全停頓的地步”。

我方在技術(shù)裝備落后和物質(zhì)器材極端缺乏的情況下,進(jìn)行了“反絞殺”作戰(zhàn)。

斗智斗勇的過程不說了,直接說結(jié)果。

1952年5月,李奇微去了歐洲。

1952年5月30日,范弗里特(“范弗里特彈藥量”的主角)表示:雖然聯(lián)合國軍的空軍和海軍盡了一切力量,然而共產(chǎn)黨仍然以難以置信的頑強(qiáng)毅力,把物資運(yùn)輸?shù)角熬€,創(chuàng)造出驚人的奇跡“。

到1952年是,我鐵路各線通車夜達(dá)到了68.9%-96%,公路運(yùn)輸能力提高到70%。

此外,美軍還多次展開細(xì)菌戰(zhàn)。

我軍一面在國際上揭露其罪惡行為,一面積極展開各種防疫工作。

在1952年底,與細(xì)菌戰(zhàn)有關(guān)的384名患者,有258人得到治愈,說明我反細(xì)菌作戰(zhàn)的能力得到大量提高。

敵人的細(xì)菌戰(zhàn),不但沒有達(dá)到預(yù)期目的,還在政治、道義上陷入可恥的失敗。

越戰(zhàn)越強(qiáng)1952年9月與1951年11月比較,我全軍山炮、野炮、榴彈炮、火箭炮及反坦克炮、重迫擊炮,已由1715門增加到1789門,高射炮由719門增加到988門,無后坐力炮由613門增加到1030門,可輪番初出動(dòng)掩護(hù)的殲擊航空兵由5個(gè)師250架飛機(jī)增加到9個(gè)師450架飛機(jī)。

而我方在應(yīng)對(duì)上也越發(fā)從容。

我軍確立了輪番作戰(zhàn)的原則,解決部隊(duì)休整和補(bǔ)充問題,并使更多部隊(duì)得到現(xiàn)代化戰(zhàn)爭的鍛煉。

同時(shí),在1951年秋季防御作戰(zhàn)結(jié)束后,鑒于我軍已經(jīng)能夠守住現(xiàn)有陣地,戰(zhàn)線比較穩(wěn)定,我方做出方案:在朝鮮的兵力減少26萬!將全國610萬軍隊(duì)精簡到400萬人左右,計(jì)劃在1952年實(shí)施。

我軍縮減軍費(fèi)開支,以利國家建設(shè),而美軍大量增加兵力、軍費(fèi)卻依然無可奈何!

我軍,越發(fā)從容,越打越強(qiáng)!

李奇微具備相當(dāng)?shù)能娛虏拍?,是一個(gè)不容易對(duì)付的對(duì)手。

可是,在善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、頑強(qiáng)勇敢的志愿軍面前,他已黔驢技窮。

敵人并不笨,他們既強(qiáng)大又狡猾,不容易對(duì)付。

可是,只要我們繼承和發(fā)揚(yáng)志愿軍前輩的精神,任何強(qiáng)大敵人,也都會(huì)黔驢技窮。

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