【簡(jiǎn)介：】本篇文章給大家談?wù)劇逗Ｄ虾娇栈饡?huì)》對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助。本文目錄一覽：
1、海航的標(biāo)識(shí)是什么？有什么具體意義？
2、海南航空的標(biāo)志是什么意思
3、海航集團(tuán)的
本篇文章給大家談?wù)劇逗Ｄ虾娇栈饡?huì)》對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助。
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海航的標(biāo)識(shí)是什么？有什么具體意義？
標(biāo)識(shí)：
含義：以手形鴿子的旭日抽象圖案組成。白鴿代表和平、吉祥、美好、向上，寓意航空公司為公眾服務(wù)的愛(ài)心。表現(xiàn)為一只美麗雄健的白鴿迎著東方的旭日，搏擊騰空，象征新華航空公司生機(jī)勃勃、展翅長(zhǎng)空。標(biāo)志圖形的弧線(xiàn)、隱含歸護(hù)相生的木極圖形。標(biāo)志中背地面飛展的翅膀與莊子《逍遠(yuǎn)逛》之意喻為鯤鵬。標(biāo)志下方設(shè)計(jì)含云紋和水浪紋。
海南航空股份有限公司總部設(shè)在海南省?？谑校侵袊?guó)第一家A股和B股同時(shí)上市的航空公司， 是海航集團(tuán)旗下航空公司之一，中國(guó)內(nèi)地唯一一家SKYTRAX五星航空公司。海南航空是繼中國(guó)國(guó)際航空公司、中國(guó)南方航空公司及中國(guó)東方航空公司后中國(guó)第四大的航空公司。
海南航空追求“誠(chéng)信、業(yè)績(jī)、創(chuàng)新”的企業(yè)管理理念，憑借“內(nèi)修中華傳統(tǒng)文化精粹，外融西方先進(jìn)科學(xué)技術(shù)”的中西合璧企業(yè)文化創(chuàng)造了一個(gè)新銳的航空公司。海南航空秉承“東方待客之道”，倡導(dǎo)“以客為尊”的服務(wù)理念，從滿(mǎn)足客戶(hù)深層次需求出發(fā)，創(chuàng)造全新飛行體驗(yàn)，改變旅客期望，立志成為中華民族的世界級(jí)航空企業(yè)和世界級(jí)航空品牌。以民航強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略為主導(dǎo)，加速?lài)?guó)際化布局，傾力打造規(guī)模和運(yùn)營(yíng)能力居世界前列的航空公司。
海南航空的標(biāo)志是什么意思
海南航空”企業(yè)標(biāo)志分別由“大鵬金翅鳥(niǎo)”的金翅膀、頭頂日月寶珠（如意珠）、金角、鳥(niǎo)觜造型、如意祥云等元素組成。
來(lái)源
“海南航空”企業(yè)標(biāo)志的頂端，是日月寶珠，喻意東方文化中至高至深的自然，正如中國(guó)的《老子》說(shuō)：“人法地，地法天，天法道，道法自然”。自然遼闊而深邃，充滿(mǎn)玄理，萬(wàn)物生生不息，依自然之律而生長(zhǎng)而擴(kuò)展，“海南航空”將依自然昭示的法則而生長(zhǎng)，而擴(kuò)展，而至無(wú)限空間。
寓意
“海南航空”企業(yè)標(biāo)志的環(huán)形構(gòu)圖，從東方文化傳說(shuō)中的大鵬金翅鳥(niǎo)幻化而成。東方文化傳說(shuō)中，距天絕近絕高者唯有大鵬金翅鳥(niǎo)。大鵬金翅鳥(niǎo)通體金光璀璨，頭頂日月寶珠。大鵬金翅鳥(niǎo)雙翼廣大，一振翅可九萬(wàn)里。大鵬金翅鳥(niǎo)性易激憤，為有犧牲多壯志，敢教日月?lián)Q新天。大鵬金翅鳥(niǎo)乘祥云而行，背負(fù)青天朝下看，慈悲心化作萬(wàn)鈞力，帶給人間和諧與吉祥。大鵬金翅鳥(niǎo)雙翼巨大，如莊子《逍遙游》所說(shuō)：“其翼若垂天之云?！睉{此如垂天之云的雙翼，“海南航空”將為中華民族而振翅高飛，其勢(shì)將無(wú)窮而無(wú)限。
圖形底部是浪花的寫(xiě)意表達(dá)，喻意“海南航空”將一石激起千重浪，驚濤拍岸，卷起千堆雪。東方傳說(shuō)中，水浪紋又是云紋，云蒸霞蔚，水浪花凝成兩朵如意，宣示“海南航空”愿天下人和諧一家的情懷。
海航集團(tuán)的社會(huì)責(zé)任
創(chuàng)業(yè)20余年，海航始終堅(jiān)持以中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為基石，秉承“計(jì)利當(dāng)計(jì)天下之大利”的中國(guó)式商道精神，用商業(yè)行為、商業(yè)產(chǎn)品和商業(yè)服務(wù)造福于天下眾生，始終把能夠?yàn)樯鐣?huì)和他人作出貢獻(xiàn)，作為海航事業(yè)的初衷。2014年，為全國(guó)統(tǒng)籌規(guī)劃集團(tuán)社會(huì)責(zé)任工作，更為專(zhuān)業(yè)和系統(tǒng)的踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，集團(tuán)成立海航集團(tuán)社會(huì)責(zé)任工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及集團(tuán)社會(huì)責(zé)任部。目前海航集團(tuán)以建立了以集團(tuán)社會(huì)責(zé)任工作領(lǐng)導(dǎo)小組為決策機(jī)構(gòu)、集團(tuán)社會(huì)責(zé)任部為管理中樞、依托集團(tuán)三級(jí)管控體系的社會(huì)責(zé)任工作團(tuán)隊(duì)。
履行理念：
慈愛(ài)·誠(chéng)
履行維度：
新時(shí)代商業(yè)文明、組織治理、社區(qū)參與和發(fā)展、環(huán)境保護(hù)、公平運(yùn)營(yíng)實(shí)踐、消費(fèi)者問(wèn)題、勞工實(shí)踐
累計(jì)公益慈善總投入逾10億元
“海航光明行”為近6000名貧困白內(nèi)障患者進(jìn)行了復(fù)明治療，4次榮獲“中華慈善獎(jiǎng)”，獲“南南獎(jiǎng)——企業(yè)社會(huì)責(zé)任獎(jiǎng)”等數(shù)十項(xiàng)社會(huì)責(zé)任大獎(jiǎng)
海航集團(tuán)將其約22%的股權(quán)捐贈(zèng)給海南省慈航公益基金會(huì),使該會(huì)成為海航集團(tuán)單一最大股東
海航志愿者注冊(cè)人數(shù)達(dá)4700余人
志愿服務(wù)總時(shí)長(zhǎng)近14.5萬(wàn)小時(shí) 1.助力海南國(guó)際旅游島建設(shè)
1988年，海南正式建省。然而，滯后的對(duì)外交通嚴(yán)重影響了海南經(jīng)濟(jì)特區(qū)的發(fā)展。1990年，以陳峰、王健為首的海航創(chuàng)業(yè)者臨危受命，懷著遠(yuǎn)大理想和堅(jiān)定信念來(lái)到海南，開(kāi)始了創(chuàng)建海航的艱辛征程。經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，海航實(shí)現(xiàn)了特區(qū)人民的航空夢(mèng)，成為海南經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器和引擎。
2.響應(yīng)國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)及“一帶一路”戰(zhàn)略
自1995年開(kāi)始，海航相繼組建云南祥鵬航空、西部航空等，建立了干線(xiàn)和支線(xiàn)相結(jié)合的航線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)，為西部地區(qū)提供全系列航空服務(wù)。
服務(wù)于國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略：烏魯木齊航空開(kāi)航，打造聯(lián)結(jié)歐亞大陸的紐帶；福州航空開(kāi)航，成為海峽兩岸的重要通航點(diǎn)；北部灣航空開(kāi)航，努力打造連接中國(guó)和東盟的樞紐；三亞新機(jī)場(chǎng)將成為連接南中國(guó)海周邊國(guó)家和地區(qū)的大型自由貿(mào)易區(qū)。
作為海南的大型企業(yè)，未來(lái)海航集團(tuán)按照“面向東盟、發(fā)展日韓、兼顧南亞”的發(fā)展思路，致力成為21世紀(jì)海上絲綢之路“空中支點(diǎn)”的服務(wù)者。
3.助力國(guó)家“走出去”戰(zhàn)略
海航積極支持中國(guó)維和行動(dòng)，2005 年派出包機(jī)圓滿(mǎn)完成接送中國(guó)維和警察赴海地執(zhí)勤的政治運(yùn)輸任務(wù)，2011年圓滿(mǎn)完成埃及和利比亞撤僑任務(wù)。海航集團(tuán)響應(yīng)國(guó)家“走出去”戰(zhàn)略，布局五大洲。 1、負(fù)責(zé)任地對(duì)待合作伙伴
海航集團(tuán)重視、善待合作伙伴，以誠(chéng)信、業(yè)績(jī)、創(chuàng)新贏得伙伴尊重，追求交易公平，服務(wù)于長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，致力于實(shí)現(xiàn)與合作伙伴的共享增長(zhǎng)，共同致力于行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)繁榮，共同推動(dòng)中國(guó)發(fā)展和世界進(jìn)步。
2、負(fù)責(zé)任地對(duì)待員工
高潛質(zhì)人才項(xiàng)目（HPT）
海航集團(tuán)HPT項(xiàng)目自2009年啟動(dòng)以來(lái)，共選拔出117名優(yōu)秀年輕管理干部。通過(guò)此項(xiàng)目的示范和帶動(dòng)，集團(tuán)各單位紛紛加大人才選拔培養(yǎng)力度，為青年人才的發(fā)展打造了階梯化培養(yǎng)模式，為海航的未來(lái)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
管理培訓(xùn)生計(jì)劃（MT）
2012-2014年集團(tuán)連續(xù)招聘國(guó)內(nèi)外知名高校的優(yōu)秀畢業(yè)生，實(shí)施管理培訓(xùn)生計(jì)劃。通過(guò)融入海航、業(yè)務(wù)素養(yǎng)提升、管理能力開(kāi)發(fā)等不同階段的學(xué)習(xí)，使管培生在24個(gè)月的培養(yǎng)期內(nèi)融入職場(chǎng)、初步掌握管理知識(shí)和管理技能，為海航未來(lái)5-10年的人才儲(chǔ)備打下基礎(chǔ)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)養(yǎng)成計(jì)劃（CDP）
自2011年正式啟動(dòng)實(shí)施以來(lái)，集團(tuán)已經(jīng)完成71名學(xué)員的選拔和培養(yǎng)，入選的各成員企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)業(yè)務(wù)骨干通過(guò)財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)、管理技能培訓(xùn)、五百?gòu)?qiáng)企業(yè)實(shí)地參訪(fǎng)、掛職鍛煉等培養(yǎng)環(huán)節(jié)，系統(tǒng)提升了個(gè)人素養(yǎng)和管理技能，為集團(tuán)高級(jí)財(cái)務(wù)管理崗位輸送了新鮮血液。
3、負(fù)責(zé)任地對(duì)待客戶(hù)
海航奉行“以客為尊”的理念，強(qiáng)調(diào)“天地之間皆為用心之處”，倡導(dǎo)“至誠(chéng)、至善、至精、至美”的服務(wù)理念，打造“全系列產(chǎn)品，個(gè)性化服務(wù)”的全新理念，將東方文化與國(guó)際服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)相融合，打造中華民族的世界級(jí)品牌。 踐行綠色生活
為提高員工的環(huán)保意識(shí)，海航集團(tuán)鼓勵(lì)各單位開(kāi)展環(huán)保公益活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)踐行綠色發(fā)展理念。海航集團(tuán)積極組織員工參與環(huán)保公益活動(dòng)，開(kāi)展了包括“地球一小時(shí)”、“潔凈海岸線(xiàn)”等豐富多彩的活動(dòng)。
綠色海航戰(zhàn)略
海航集團(tuán)以“綠色生活倡導(dǎo)者、綠色服務(wù)提供者、綠色產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)者、綠色發(fā)展先行者”為戰(zhàn)略目標(biāo)，通過(guò)打造綠色文化，加大綠色宣傳，投身綠色公益，尋求綠色伙伴，最終實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
減少生態(tài)足跡
海航集團(tuán)旗下航空企業(yè)自2008年啟動(dòng)節(jié)能減排管理工作至今，已累計(jì)節(jié)油超過(guò)20萬(wàn)噸，減少碳排放超過(guò)60萬(wàn)噸，相當(dāng)于2萬(wàn)畝森林一年的二氧化碳吸收量。
2015年1月22日，海南航空成為中國(guó)民航第一家獲得能源管理體系第三方認(rèn)證的航空公司。
2015年3月21日，加注中國(guó)石化1號(hào)生物航空煤油的海南航空航班完成首航，標(biāo)志著中國(guó)自主研發(fā)生產(chǎn)的生物航煤首次商業(yè)載客飛行取得圓滿(mǎn)成功。
作為國(guó)內(nèi)首家生態(tài)園林機(jī)場(chǎng)，?？诿捞m國(guó)際機(jī)場(chǎng)建場(chǎng)伊始就注重對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)。美蘭機(jī)場(chǎng)環(huán)境優(yōu)美，景色迷人，可綠化面積率達(dá)99.6%，被譽(yù)為中國(guó)第一生態(tài)園林機(jī)場(chǎng)。 2004年7月，海航-青藏高原10年光明行動(dòng)正式啟動(dòng)。此后，海航光明行足跡遍及青海班瑪、囊謙，四川理塘、內(nèi)蒙古興安盟、新疆庫(kù)爾勒市、甘肅臨洗、湖北宜昌等地。2010年，隨著海航海外亊業(yè)的發(fā)展，海航光明行也隨之走進(jìn)非洲津巴布韋、馬拉維、莫桑比克等地。截至2015年底，海航光明行為近6000名貧困白內(nèi)障患者進(jìn)行了復(fù)明治療，幫助他們實(shí)現(xiàn)了重見(jiàn)光明的愿望。2014年10月19日，光明行十年回顧活動(dòng)在京召開(kāi)，海航集團(tuán)榮獲光明行杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
2004年7月 青海果洛 啟動(dòng)
2005年7月 西藏拉薩、林芝、日喀則 治愈：200人
2005年10月四川理塘 治愈：200人
2006年7月青海囊謙 治愈：60人
2006年8月 內(nèi)蒙古 治愈：300人
2007年5月海南 治愈：500人
2007年9月新疆庫(kù)爾勒、伊利 治愈：1000人
2007年12月甘肅定西 治愈：500人
2010年9月甘肅甘南 治愈：66人
2010年11月馬拉維、津巴布韋 治愈：612人
2011年3月津巴布韋 治愈：514人
2011年9月莫桑比克 治愈：300人
2012年10月湖北宜昌 治愈：247人
2013年8月靑海玉樹(shù) 治愈：240人
2014年8月青海囊謙、班瑪、四川甘孜 治愈：538人
2015年7月內(nèi)蒙古錫林郭勒 治愈：104人
2015年8月青海囊謙 治愈：550人
海航光明行已治愈近6000名白內(nèi)障患者，總投入逾3300萬(wàn)元 海航集團(tuán)在每次重大自然災(zāi)難發(fā)生之時(shí)，總會(huì)伸出援助之手，執(zhí)行救災(zāi)航班，運(yùn)送緊急教災(zāi)物資和救災(zāi)人員，為挽救生命、減少人民損失爭(zhēng)取寶貴時(shí)間，同時(shí)，海航集團(tuán)及旗下各成員企業(yè)主動(dòng)為受災(zāi)群眾捐款捐物。
2008年 四川汶川地震
總投入資金：18376萬(wàn)元
捐款：集團(tuán)100萬(wàn)元
員工：439萬(wàn)元
救災(zāi)航班：254班
總飛行小時(shí)：655小時(shí)
運(yùn)送救災(zāi)物資：1100余噸
運(yùn)送救災(zāi)人員：4200人次
2010年 靑海玉樹(shù)地震
救災(zāi)航班：60班
運(yùn)送教災(zāi)物資：223噸
總投入資金：700萬(wàn)元
海航靑海玉樹(shù)孤兒成長(zhǎng)基金項(xiàng)目
救助玉樹(shù)地震142名孤兒，向其發(fā)放生活費(fèi)和學(xué)費(fèi)，直至其年滿(mǎn)18歲。截至2015年，該項(xiàng)目已經(jīng)圓滿(mǎn)運(yùn)作5期，共發(fā)放成長(zhǎng)基金202.58萬(wàn)元。
2010年 靑海舟曲泥石流
捐款：109萬(wàn)元
海南2010年特大暴雨
捐款：1500萬(wàn)元
2011年 貴州黔西南州
望謨縣暴雨山洪災(zāi)害
捐款：30萬(wàn)元
2013年 四川雅安地震
捐贈(zèng)：340萬(wàn)元
2014年 云南魯?shù)榈卣?/p>
捐款：500萬(wàn)元
海南威馬遜臺(tái)風(fēng)
捐款：3000萬(wàn)元
2015年 尼泊爾地震
捐贈(zèng)：100萬(wàn)美元 社會(huì)創(chuàng)投創(chuàng)新
為尋求并創(chuàng)新發(fā)展企業(yè)新公益模式，倡導(dǎo)社會(huì)創(chuàng)新并通過(guò)商業(yè)創(chuàng)投及運(yùn)作解決社會(huì)問(wèn)題，自2011年起，海航集團(tuán)舉辦社會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)投競(jìng)賽活動(dòng)，競(jìng)賽主題涵括“社會(huì)創(chuàng)新的海南樣本”、“扶貧助弱”、“教育與發(fā)展”、“綠色環(huán)?！?，參賽對(duì)象為NPO、NGO、社會(huì)組織及高校學(xué)生等，至今創(chuàng)新創(chuàng)投活動(dòng)共計(jì)出資700萬(wàn)。
海航慈心之旅
2010年5月，海航集團(tuán)向海南省慈善總會(huì)捐贈(zèng)370萬(wàn)元，用于實(shí)施“冉冉朝陽(yáng)-慈心之旅”救助貧困先天性心臟病患兒項(xiàng)目、“絢麗晚霞-特困孤老生活照護(hù)”項(xiàng)目、“冉冉朝陽(yáng)-愛(ài)心育才行動(dòng)”項(xiàng)目和“冉冉朝陽(yáng)-益智工程”救助貧困苯丙酮尿癥患兒項(xiàng)目等四個(gè)慈善救助項(xiàng)目
海航至善井
為了回報(bào)海南人民，2003年，海航集團(tuán)啟動(dòng)“至善井”計(jì)劃，計(jì)劃投資2000萬(wàn)元，配合人民政府解決“飲水”的難題，幫助當(dāng)?shù)厝罕娫缛毡夹】?，截?014年底，海航已在?？凇⑽牟?、澄邁等地完成91口“至善井”解決了約22萬(wàn)人的飲水困難，提高了當(dāng)?shù)厝嗣竦纳钏?，帶?dòng)了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)進(jìn)步和發(fā)展。
海航希望學(xué)校
2008年5月，海航捐款3000萬(wàn)元，在萬(wàn)寧、五指山、保亭黎族苗族自治縣、昌江黎族自治縣、陵水黎族自治縣建設(shè)一批海航希望學(xué)校。其中，保亭新星慈航小學(xué)是海航集團(tuán)投資350萬(wàn)元捐建的第一所希望小學(xué)，占地20畝，可開(kāi)設(shè)25個(gè)教學(xué)班。
海航送愛(ài)回家
自2013年起，“海航送愛(ài)回家”活動(dòng)在境內(nèi)外50余座城市開(kāi)展，幫助近600名回家困難的貧困學(xué)子、西部志愿者、進(jìn)城務(wù)工人員及留守兒童等受助對(duì)象春節(jié)回家團(tuán)圓。
海航．寶島獎(jiǎng)助學(xué)金
2011年起，海航設(shè)計(jì)“海航．寶島獎(jiǎng)(助)學(xué)金”，截至目前，寶島獎(jiǎng)（助）學(xué)金己連續(xù)開(kāi)展5年，共資助海南637名學(xué)生上大學(xué)，資助金額逾750萬(wàn)元。 聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)（UNICEF）
海地兒童救助
2010年7月，海航團(tuán)與聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)建立合作關(guān)系，支持聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)在全球范圍內(nèi)的兒童保護(hù)項(xiàng)目，自2010年起，每年向聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)捐贈(zèng)200萬(wàn)元人民幣，為期五年，共計(jì)1000萬(wàn)元人民幣，用于支持“聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)海地兒童保護(hù)項(xiàng)目”，改善海地兒童保護(hù)環(huán)境。
聯(lián)合國(guó)教科文組織（UNESCO）
亞非女性教育保護(hù)
2014年2月，海航集團(tuán)與聯(lián)合國(guó)教科文組織（UNESCO）建立合作關(guān)系，海航集團(tuán)將通過(guò)海南省慈航公益基全會(huì)在未來(lái)5年內(nèi)向聯(lián)合國(guó)教科文組織捐贈(zèng)500萬(wàn)美元，用于支持UNESCO在亞洲及非洲地區(qū)開(kāi)展的女童與婦女教育保護(hù)事業(yè)。
聯(lián)合國(guó)世界糧食計(jì)劃署（WFP）
加納學(xué)校營(yíng)養(yǎng)餐計(jì)劃
2013年4月．海航團(tuán)與聯(lián)合國(guó)世界糧食計(jì)劃署（WFP）開(kāi)啟戰(zhàn)略合作，海航輿團(tuán)將自2013年起連續(xù)5年每年向WFP捐款200萬(wàn)元，共計(jì)1000萬(wàn)元人民幣，用于支持WFP在非洲加納地區(qū)開(kāi)展的學(xué)校營(yíng)養(yǎng)餐計(jì)劃，為當(dāng)?shù)貙W(xué)齡女童提供“能帶回家的口糧”。
聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)（UNICEF）
零聚愛(ài)心
2013年8月，海南航空與聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)（UNICEF）建立合作關(guān)系，并啟動(dòng)“零聚愛(ài)心”CHANGE FOR GOOD項(xiàng)目，海南航空將在未來(lái)5年內(nèi)，通過(guò)機(jī)上及機(jī)場(chǎng)貴賓籌集善款，并全部捐贈(zèng)給UNICEF,用于支持其在中國(guó)及全球開(kāi)展的兒童公益項(xiàng)目 慈航綜述：海南省慈航公益基金會(huì)是2010年由海航集團(tuán)發(fā)起，在海南省民政廳正式注冊(cè)成立的一家非公募基金會(huì)。2013年10月，海航集團(tuán)將其約22%股權(quán)捐贈(zèng)給海南省慈航公益基金會(huì)，使該會(huì)成為海航集團(tuán)單一最大股東，是海航集團(tuán)體現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，感恩回饋社會(huì)方面的公益平臺(tái)。2015年，海南省慈航公益基金會(huì)獲得國(guó)家民政部頒發(fā)的“全國(guó)先進(jìn)社會(huì)組織”榮譽(yù)。慈航基金會(huì)秉承“愿行合一、上善若水”的公益理念，按照國(guó)家對(duì)基金會(huì)管理的相關(guān)要求，不斷規(guī)范項(xiàng)目運(yùn)作，積極探索公益新模式，在積極與海航集團(tuán)合作開(kāi)展各類(lèi)公益項(xiàng)目的同時(shí)，還致力于開(kāi)展社會(huì)影響力投資的公益項(xiàng)目。這些項(xiàng)目充分結(jié)合海航集團(tuán)的資源優(yōu)勢(shì)，將投資和公益相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)持續(xù)不斷的造血功能，使得公益項(xiàng)目獲得勃勃生機(jī)。
慈航基金會(huì)作為一家非營(yíng)利性的公益組織，廣泛在教育援助、扶貧救困、抗震救災(zāi)、文化倡導(dǎo)、醫(yī)療援助、綠色環(huán)保、科學(xué)創(chuàng)新等領(lǐng)域開(kāi)展公益項(xiàng)目，截止2014年底，開(kāi)展各類(lèi)慈善公益項(xiàng)目近四十個(gè)，累計(jì)捐贈(zèng)支出達(dá)1.4億元。
文化傳承領(lǐng)域：
支持中華軟實(shí)力提升、公益文化暖人心、倡導(dǎo)快樂(lè)的公益旅行
扶貧救災(zāi)領(lǐng)域：
青海班瑪藏文慈善學(xué)?！安刈灏唷表?xiàng)目
海航慈航玉樹(shù)成長(zhǎng)基金項(xiàng)目
慈航義工
海南社會(huì)救助項(xiàng)目
海航自強(qiáng)洗衣社公益助殘項(xiàng)目
海航同仁共勉十條是什么？
團(tuán)體以和睦為興盛，精進(jìn)以持恒為準(zhǔn)則；
健康以慎食為良藥，諍議以寬恕為旨要；
長(zhǎng)幼以慈愛(ài)為進(jìn)德，學(xué)問(wèn)以勤習(xí)為入門(mén)；
待人以至誠(chéng)為基石，處眾以謙恭為有理；
凡事以預(yù)立而不勞，接物以謹(jǐn)慎為根本。
這是海航在企業(yè)文化建設(shè)中，通過(guò)不斷實(shí)踐，將企業(yè)員工行為的兩個(gè)內(nèi)涵“做人與做事”具體標(biāo)準(zhǔn)化為十個(gè)訓(xùn)條，在國(guó)學(xué)大師南懷瑾先生主持下議定出“海航同仁共勉十條”，以此作為指導(dǎo)員工行為的基本準(zhǔn)則。
附：海航《同仁共勉十條》學(xué)習(xí)參考
《同仁共勉十條》是海航集團(tuán)在企業(yè)文化理論建設(shè)中，通過(guò)自身的長(zhǎng)期實(shí)踐和不斷提高，將企業(yè)員工行為的兩個(gè)內(nèi)涵“做人與做事”具體標(biāo)準(zhǔn)化為十個(gè)訓(xùn)條，在國(guó)學(xué)大師南懷瑾先生主持下議定的，以此作為指導(dǎo)廣大員工行為的基本準(zhǔn)則。
《同仁共勉十條》不僅是指導(dǎo)我們工作、學(xué)習(xí)和生活的金玉良言，更向海航集團(tuán)全體員工倡導(dǎo)了積極向上的人生哲學(xué)，《同仁共勉十條》亦可謂人生的一劑十全大補(bǔ)良藥，它的配方從養(yǎng)生、防病到對(duì)癥治療均包含其中，體現(xiàn)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為培養(yǎng)和造就一大批高素質(zhì)人才的良苦用心。它是海航企業(yè)文化精髓的延伸和擴(kuò)展，同時(shí)也豐富了海航企業(yè)文化的內(nèi)涵，使之得到充實(shí)和升華，是一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)中企業(yè)文化的重要體現(xiàn)。對(duì)這些富有哲理的警句格言細(xì)心品味、深刻領(lǐng)悟、努力踐行，無(wú)疑會(huì)極大地提高我們的個(gè)人修養(yǎng)，在海航實(shí)現(xiàn)人生的精進(jìn)、事業(yè)的成功。
1、團(tuán)體以和睦為興盛
一個(gè)人獨(dú)善其身，老實(shí)做人、踏實(shí)做事，只是具備了立身于世的基礎(chǔ)，并不能在人群中形成更多的能量。因此，必須融入團(tuán)隊(duì)之中，才能超越自身的局限。如同一只手，一根根手指的力量顯得單薄，但如果握成一個(gè)拳頭，形成合力則力量倍增，這就是團(tuán)結(jié)和睦的力量?！凹液腿f(wàn)事興”，何況一個(gè)組織、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)團(tuán)體？天時(shí)、地利、人和才能成就事業(yè)，然而“天時(shí)不如地利、地利不如人和”，對(duì)于一個(gè)家庭、一個(gè)國(guó)家、乃至整個(gè)世界而言，和睦是至關(guān)重要的先決條件，有和睦才可能有家庭幸福、國(guó)家興旺和世界和平、共同進(jìn)步。
究其根源，失和爭(zhēng)斗無(wú)非是為名利得失、為個(gè)人發(fā)展。而一個(gè)有雄厚實(shí)力、堅(jiān)定信心、博大胸懷的人，應(yīng)樹(shù)立“己欲立而立人，己欲達(dá)而達(dá)人“的原則，力求達(dá)到一種雙贏的境界。它與“待人以至誠(chéng)為基石”緊密相連，“君子敬而無(wú)失，與人恭而有禮，四海之內(nèi)，皆兄弟也”?！叭司次乙怀?，我敬人一丈”，“和睦相處”、“和氣生財(cái)”、“和風(fēng)細(xì)雨”、“和顏悅色”——這些都是化育生機(jī)的動(dòng)力源泉。古時(shí)趙國(guó)的廉頗、藺相如為社稷安危、國(guó)家興盛而捐棄前嫌、攜手御敵、共創(chuàng)佳業(yè)的事跡就足以警示世人了。
海航集團(tuán)要持續(xù)、健康、高速發(fā)展不僅需要每個(gè)員工出眾的才華，而更重要的在于全體員工應(yīng)具有團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神?，F(xiàn)代企業(yè)制度強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神，樹(shù)立“把內(nèi)部員工當(dāng)作顧客一樣來(lái)對(duì)待”的意識(shí)，而一切的根本在于人與人之間的相互尊重，不管職位高低，無(wú)論性別、容貌、民族、宗教信仰如何不同，能在一起就是有緣，必須珍惜這份緣分，對(duì)人要尊重、信任、體諒、寬容，但決不是無(wú)原則、無(wú)條件、一團(tuán)和氣地和睦。每個(gè)員工有所長(zhǎng)、亦有所短，“人心齊，泰山移”，作為主管人員更要成為下屬的良師益友，通過(guò)努力使團(tuán)隊(duì)達(dá)到“人心齊”的和睦境界，只有在和諧的氛圍中，大家同舟共濟(jì)、團(tuán)結(jié)奮斗、取長(zhǎng)補(bǔ)短、同心協(xié)力，海航事業(yè)才能永遠(yuǎn)興旺發(fā)達(dá)。
2、精進(jìn)以持恒為準(zhǔn)則
精進(jìn)，是佛家的詞匯，是菩薩修行“六度”法門(mén)之一，其對(duì)治的是人們久遠(yuǎn)以來(lái)形成的凡事容易“懈怠、懶惰”的習(xí)氣。也就是說(shuō)，每個(gè)人都有一定的惰性，這是正常的，但必須自覺(jué)地加以克服，以勇猛心去破除。而惰性是最容易滋長(zhǎng)的，如果你只是一時(shí)的沖動(dòng)去對(duì)付，一旦放松了對(duì)自己的要求，它隨時(shí)都會(huì)“野火燒不盡，春風(fēng)吹又生”，要根治它就必須有持之以恒、滴水穿石的耐心和毅力。一時(shí)之間做好事不難，難的是一輩子做好事，說(shuō)的就是這個(gè)道理。
做事貴在持之以恒、勇于進(jìn)取，其實(shí)成功與失敗往往就在一念之間，但效果差別很大。人在先天上或許有聰慧、愚笨之分，但持恒往往是多數(shù)人后天所缺乏的，江朗才盡和牛頓的大器晚成主要區(qū)別正是后者因持恒而術(shù)業(yè)有成。而佛家在修行中正是提倡這種精進(jìn)的精神，每天“日行一善”，每天做一點(diǎn)有益于社會(huì)、有益于他人、有益于自己的事，雖然不是什么驚天動(dòng)地的業(yè)績(jī)，但如能堅(jiān)持不懈，你自然而然會(huì)走上一條充滿(mǎn)希望的人生之路?！安环e跬步無(wú)以成千里，不積小流無(wú)以成江?！保挥兄匾暳康姆e累，方可獲得質(zhì)的提高，不斷得以精進(jìn)。
作為管理人員要有所作為，不僅要有開(kāi)拓精神和工作魄力，更要不斷求索、時(shí)時(shí)精進(jìn)，持續(xù)提高自己的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、決策能力、溝通能力和組織能力，才能成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的合格管理干部，也只有持之以恒，才能精益求精、才能忠實(shí)實(shí)踐海航“至誠(chéng)、至善、至精、至美”的企業(yè)宗旨。
3、健康以慎食為良藥
身心健康是根本，如果一個(gè)人失去健康的身體和心靈，則生命將會(huì)常常處于痛苦之中。 那么要想在生活之中有所作為、成就一番事業(yè)，將會(huì)難上加難，甚至使自己的親人為你的病痛擔(dān)負(fù)更多，付出更多的體力和精力。因此，你的健康不僅僅是自己的事，為了自己，也為了關(guān)心和愛(ài)護(hù)自己的親朋良友，每個(gè)人都有讓自己保持身心健康的責(zé)任。
俗話(huà)說(shuō)：“病從口入”、“預(yù)防是最好的治療方法”。因此，要“防病于未病”，選擇合于健康的食品，按規(guī)律進(jìn)食，按身體所需吸收充足的營(yíng)養(yǎng)，自然可以使自己的防疫機(jī)能保持正常的狀態(tài)，那么病魔自然就會(huì)遠(yuǎn)離你。
推而廣之，需要“慎食”的何止于物質(zhì)糧食，作為“精神食糧”的文化產(chǎn)品更是一樣的道理。尤其是現(xiàn)代社會(huì)精神文化產(chǎn)品日益豐富，對(duì)人們的分析、判斷、選擇和把握的能力提出了更高的要求，這就要求我們有明辨是非的基本能力、擇善行而去惡習(xí)的清醒頭腦。然而精神愉快、心理健康要以注重道德修養(yǎng)為前提，知道有所為、有所不為，有良好的人格和高尚的思想品德。尤其是管理干部在理論水平、思想境界、治理策略等精神世界的豐富與提高，更需要良師益友的幫助才能得到健康地升華。
4、諍議以寬恕為旨要
“諍”乃直言勸告之意，“寬”有寬厚、仁愛(ài)之意，“恕”即合于我心之意，“寬恕”二字不僅代表著做人的美德，也表明著做人的水準(zhǔn)，對(duì)他人應(yīng)多一些寬容、愛(ài)護(hù)和仁慈之心?？鬃又v“寬則得眾”，做到“寬厚”便能得到廣大員工的擁護(hù)與支持，才能通過(guò)建立企業(yè)內(nèi)部良好的情感關(guān)系，激發(fā)全體員工強(qiáng)烈的認(rèn)同感、責(zé)任感，使每位員工能明大義、識(shí)大體、顧大局，從而以團(tuán)結(jié)增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
人生于世，在千絲萬(wàn)縷的人與人之間的關(guān)系之中，常會(huì)有一些磨擦，但要知道自己的舌頭和牙齒尚且有打架的時(shí)候，何況在生活中的人和人。因此，和別人有些口舌之爭(zhēng)是難免的，只要不是出于自己的一己私利，則為了大家、公司、社會(huì)的利益，不計(jì)較一言之短長(zhǎng)。從根本上講，就要有“躬自厚而簿責(zé)于人”的態(tài)度，應(yīng)該寬以待人、嚴(yán)以律己，時(shí)常反省自己。而且，對(duì)不同意見(jiàn)要善于傾聽(tīng)，要善于在諍議中吸取他人言論中有益之處，有“不以人廢言，不以言廢人”的氣度，心里盡量設(shè)身處地為對(duì)方著想，少些先入為主的偏見(jiàn)。孔子曰：“益者三友，友直，友諒、友多聞”，因?yàn)槿松N良友中，敢于直言不諱的“諍友”是最難得的，過(guò)失相規(guī)、直言相勸，敢于指出自己的缺點(diǎn)，雖然有時(shí)“忠言逆耳”，但是這樣的言論千金難買(mǎi)，自然會(huì)從中受益，也許應(yīng)該慶幸，而不是生氣。
這一條對(duì)管理干部尤為重要，作為管理干部要想成就一番事業(yè)，必須要有寬闊的胸懷、恢宏的氣度，能容天下人才能為天下人所容。作為唐太宗李世民的一面“明鏡”——魏征為民眾和社稷負(fù)責(zé)、一生中向唐太宗進(jìn)言600多條，并且敢于直言相諫、冒死相諫，以致李世民多次揚(yáng)言欲斬殺魏征，但是由于魏征所諫皆為逆耳良言，太宗最終對(duì)諍議寬容、采納的態(tài)度，使初唐賢臣廣進(jìn)良言，君王兼聽(tīng)則明，不斷修正治國(guó)的政策、法令，百姓安居樂(lè)業(yè)、國(guó)家長(zhǎng)治久安，由此開(kāi)創(chuàng)了貞觀之治的太平盛世。這雖然是一種封建式的君臣關(guān)系，但也為我們現(xiàn)代企業(yè)中的管理干部做出了良好的榜樣。
5、長(zhǎng)幼以慈愛(ài)為進(jìn)德
“慈”在佛家語(yǔ)匯中是“與樂(lè)”的意思，就是給予別人快樂(lè)。以“慈心”、“愛(ài)心”面對(duì)蕓蕓眾生，正是增進(jìn)德性、完善品格的根本目的。倘無(wú)長(zhǎng)幼慈愛(ài)之心，而空談愛(ài)集體、愛(ài)國(guó)家，豈可令人信服。長(zhǎng)者有慈愛(ài)之心，對(duì)幼者給予關(guān)愛(ài)、幫助，幼者有敬長(zhǎng)之德，以學(xué)習(xí)長(zhǎng)者的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)為自豪，由此長(zhǎng)幼皆有進(jìn)德。
“尊老愛(ài)幼”是中華民族傳統(tǒng)美德中最為人熟悉也是最為大家所認(rèn)同的一條，“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”是膾炙人口的格言，也是最讓人感覺(jué)到溫暖如春和濃厚人情味的表述。中國(guó)之所以被稱(chēng)之為禮儀之邦，其根本點(diǎn)也就在這里，它表達(dá)了對(duì)長(zhǎng)輩的孝敬，傳達(dá)了對(duì)后輩子孫的關(guān)心和愛(ài)意。因?yàn)?，中?guó)人文精神中早就傳達(dá)了一種信息，人不能獨(dú)自存活，是父精母血，孕育我們的血肉之軀，沒(méi)有父母的含辛茹苦，何來(lái)我們的成長(zhǎng)？可憐天下父母心，父母心是天下最無(wú)私的，故“百善孝為先”。中國(guó)人骨子里明白這一點(diǎn)，中國(guó)社會(huì)倡導(dǎo)的是在父母年老體弱時(shí)敬之以“孝”，回報(bào)以“反哺”之情。誰(shuí)做到了，才成為完全意義上的人，而一旦背離了這一點(diǎn)，他也就和禽獸為伍——甚至于禽獸不如。
中華民族最講究的就是孝道，一個(gè)人只有對(duì)親人敬愛(ài)有加，才可能有博愛(ài)的胸懷，愛(ài)天下的人和事，珍惜自己的工作和與同事的緣分。作為海航員工，不僅要孝敬父母，更要有大孝于天下、大孝于社會(huì)、大孝于所在群體的觀念。讓父母安度晚年，讓子女在關(guān)心中成長(zhǎng)，這正是所謂的“天倫之樂(lè)”，以慈愛(ài)對(duì)人，這世界就是天堂，而以惡心處世，這世界就是地獄。
6、學(xué)問(wèn)以勤習(xí)為入門(mén)
孔子曰：“學(xué)而時(shí)習(xí)之，不亦說(shuō)乎”?！抖Y記·學(xué)記》說(shuō)：君子想要教化人民，移風(fēng)易俗，就一定要通過(guò)學(xué)習(xí)?！坝癫蛔敛怀善鳌保瞬唤?jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，就不會(huì)懂得道理，所以古代的王者建立國(guó)家、統(tǒng)治人民，都把教育放在最重要的地位。當(dāng)時(shí)的貴族子弟8歲入小學(xué)、15歲入大學(xué)，小學(xué)7年、大學(xué)9年或更長(zhǎng)。小學(xué)生主要學(xué)習(xí)識(shí)字和一些規(guī)矩禮節(jié)，大學(xué)則要學(xué)習(xí)更高深的知識(shí)和從政的本領(lǐng)。關(guān)于大學(xué)教育，《學(xué)記》介紹說(shuō)：“一年學(xué)會(huì)斷句讀書(shū)的能力，三年學(xué)會(huì)敬業(yè)樂(lè)群的本領(lǐng)，五年能博學(xué)親師，七年能講學(xué)論友，這叫小成。九年能觸類(lèi)旁通，遇事不惑，不違大道，這就叫大成。達(dá)到大成境界，然后才能化民易俗，使近者心悅誠(chéng)服，使遠(yuǎn)者懷義向往，這就是大學(xué)之道?！?/p>
學(xué)問(wèn)不只是讀書(shū)，而是要在實(shí)際生活中懂得為人做事的道理，生活之書(shū)時(shí)時(shí)刻刻讓你常讀常新，要從探求學(xué)問(wèn)中獲得樂(lè)趣。對(duì)于學(xué)問(wèn)，孔子說(shuō)：知之者不如好知者，好知者不如樂(lè)知者。“讀書(shū)之樂(lè)無(wú)竅門(mén)，不在聰明只在勤”，此處強(qiáng)調(diào)的是“勤習(xí)”，學(xué)問(wèn)之道靠的是長(zhǎng)期勤勉的熏習(xí)、努力和感悟，不能三天打漁兩天曬網(wǎng)——學(xué)而時(shí)習(xí)之，要養(yǎng)成“勤習(xí)”的良好習(xí)慣，才能不斷的長(zhǎng)進(jìn)，才算是真正的“入門(mén)”走上正軌，此后則“修行靠個(gè)人”。學(xué)無(wú)止境、不進(jìn)則退，勤習(xí)正是“精進(jìn)”、持恒的一個(gè)體現(xiàn)。東晉大書(shū)法家王羲之的兒子為達(dá)到其父的書(shū)法境界，潛心鉆研、勤習(xí)苦練，染黑了無(wú)數(shù)缸水，終于成為與父齊名的大書(shū)法家。
目前，海航已由單一的航空運(yùn)輸企業(yè)衍生為多元化發(fā)展的企業(yè)集團(tuán)，涉及的行業(yè)與領(lǐng)域越來(lái)越為廣泛，快速發(fā)展的海航始終要求全體員工必須以豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)在積極探索中前行，這就迫使全集團(tuán)上下必須不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，以“勤習(xí)”博采眾長(zhǎng)，方能為海航奠定持續(xù)、健康、高速發(fā)展的基礎(chǔ)?！皩W(xué)然后知不足，教然后知困”，尤其是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，專(zhuān)業(yè)分工越來(lái)越細(xì)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的管理干部也并非都是樣樣精通的“全才”，所謂“聞道有先后，術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”，作為領(lǐng)導(dǎo)不必在具體事務(wù)中處處強(qiáng)于部下，但在對(duì)待學(xué)問(wèn)的態(tài)度上要為部下做出表率，并在提高自身能力的同時(shí)，給予部下方向性的指導(dǎo)；主管人員不一定精于所有業(yè)務(wù)，但要做到“以上問(wèn)于下”、“以能問(wèn)于不能”，做到集思廣益，發(fā)揮大家的智慧和才華，使團(tuán)隊(duì)中每位專(zhuān)才都能最大限度的施展才華，漢高祖劉邦正是合理、有效地依靠蕭和、韓信、陳平、張良各自不同的優(yōu)勢(shì)，才得以取得天下、成就霸業(yè)的。
7、待人以至誠(chéng)為基石
“誠(chéng)”與“真”相近，密切關(guān)聯(lián)，但誠(chéng)更富有內(nèi)涵和深度，“誠(chéng)”乃是發(fā)自我們內(nèi)心深處的真摯情意。失去了“真誠(chéng)”，“善”與“美”就無(wú)從談起，（真：合規(guī)律性；善：合目的性；美：即兩者的和諧統(tǒng)一）。人與人之間，最根本的莫過(guò)于一個(gè)“誠(chéng)”字，誠(chéng)是培養(yǎng)自己善行的土壤，如果每個(gè)人待人以至誠(chéng)，自然能齊心協(xié)力，相互信賴(lài)，則事業(yè)必然會(huì)成功。否則，每個(gè)人待人都百般防范，與人為敵，則凡事要有成則難而又難，就算有“收獲”，也怕是難以長(zhǎng)久。
尤其是現(xiàn)在中國(guó)社會(huì)出現(xiàn)了信用危機(jī)，誠(chéng)實(shí)守信的人成了奸商們?nèi)⌒Φ膶?duì)象，這種病態(tài)的心理成為了一種勢(shì)力極大的社會(huì)現(xiàn)象，這也正是當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序極為混亂的根源。按照現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)的說(shuō)法，誠(chéng)與信已成為了“稀缺資源”，現(xiàn)代文明社會(huì)的標(biāo)志就是規(guī)范、守信、守法，也就是民主法治社會(huì)的基礎(chǔ)，也可以說(shuō)，正是因?yàn)椤罢\(chéng)信”已成為了“稀缺資源”，按照經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)，物以稀為貴，也許誰(shuí)在這“亂世”——市場(chǎng)規(guī)范急需重建的時(shí)代搶先擁有這種“稀缺資源”，以誠(chéng)待人，形成良好的信譽(yù)，則一旦市場(chǎng)規(guī)范、走上正軌時(shí)，這種無(wú)形的力量勝過(guò)無(wú)數(shù)有形的資財(cái)。海航為什么將“至誠(chéng)、至善、至精、至美”作為企業(yè)宗旨？并且將“至誠(chéng)”作為前提和基礎(chǔ)？正是充分認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，將“至誠(chéng)做人，至誠(chéng)做事”貫穿于每項(xiàng)工作和事業(yè)。之所以取得現(xiàn)在的成就，也正是因?yàn)閾碛辛恕爸琳\(chéng)”這塊事業(yè)的基石。
8、處眾以謙恭為有理
《易經(jīng)》稱(chēng)，謙：亨，君子有終。 謙謙君子，卑以自牧也。勞謙君子，萬(wàn)民服也?！爸t”是長(zhǎng)養(yǎng)德行、增長(zhǎng)學(xué)問(wèn)最好的方式，只有以謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的態(tài)度行事，才能在和眾人相處的過(guò)程中以眾人為師，不斷充實(shí)自己。正如一只杯子，如果裝滿(mǎn)了水，要繼續(xù)往里面倒水是不可能承受得住的，一定會(huì)倒多少溢出多少，而一只空杯子，才可以往里面注入并承受清水，這就是我們所熟知的“謙受益，滿(mǎn)招損”的道理。虛心使人明白“人無(wú)完人，天外有天”，可以使自己不斷去學(xué)習(xí)、去進(jìn)步，驕傲則使人自滿(mǎn)，因而失去向別人學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
謙虛方為大度，恭敬方顯有禮。因此，與人相處，貴在謙和，同時(shí)要恭敬，所謂“恭則不侮”，“敬人者人恒敬之”，一個(gè)人不懂得尊重別人，是難以在眾人中獲得同樣的尊重和禮遇的。故而，應(yīng)以謙遜的態(tài)度去學(xué)習(xí)、以平和禮敬的心態(tài)去處世，積極培養(yǎng)謙虛為人的作風(fēng)，內(nèi)心要誠(chéng)懇、態(tài)度要和藹，作為君子更應(yīng)“動(dòng)容貌、正顏色、出辭氣”。并且，要明白“三人行，必有吾師”，“師”有正面的，也有反面的——見(jiàn)善則學(xué)之，見(jiàn)不善者則引以為戒，別人的好東西趕緊去學(xué)，別人做得不對(duì)的事情，則作為反面的例子，不去重蹈覆轍，這就是為人處世最基本的道理。
作為管理干部不僅應(yīng)以謙恭和寬容的態(tài)度待人，而且要求管理者“寬以理事”，即實(shí)行有效地分權(quán)與分級(jí)管理，鼓勵(lì)員工各負(fù)其責(zé)、發(fā)展個(gè)性。古人說(shuō)：“泰山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細(xì)流，故能就其深”。如果管理者唯我獨(dú)尊，那只能是一枝獨(dú)秀，造成管理的混亂與低效。
9、凡事以預(yù)立而不勞
人生于世，不外做人與做事，其實(shí)人一生下來(lái)就在做人，關(guān)鍵的是做什么樣的人？是成為社會(huì)的健康細(xì)胞，還是病毒？當(dāng)然誰(shuí)都想做前者，也就是要做有益于社會(huì)、他人的人，從而體現(xiàn)自己的價(jià)值。但是，要看一個(gè)人做人做得如何，更多的要在他做事的過(guò)程中才能體現(xiàn)。而一個(gè)人行事，必須有章法，有分寸，知道事情的來(lái)龍去脈：所要達(dá)到的目標(biāo)是什么？所希望達(dá)到的效果是什么？都要了然于胸。
對(duì)每個(gè)員工而言，無(wú)論服務(wù)、經(jīng)營(yíng)、管理都要有計(jì)劃、按規(guī)律去逐步實(shí)現(xiàn)。因此，所謂“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，事前準(zhǔn)備是關(guān)鍵一環(huán)，周密的計(jì)劃、詳盡的部署是非常重要的。必須做好預(yù)測(cè)工作，根據(jù)已知的情況和條件來(lái)推測(cè)未知的結(jié)果。要積極了解和掌握各方面的有關(guān)信息，做好處理預(yù)案，以便在處理問(wèn)題時(shí)能夠做到心中有數(shù)、從容不迫、事半功倍。將需要準(zhǔn)備的重要事項(xiàng)列出清晰的條目，要達(dá)成一個(gè)計(jì)劃，所須投入人手多少？多少資金？多少物資？多長(zhǎng)的時(shí)間？會(huì)有什么樣的意想不到的情況？如何把握應(yīng)急處理的尺度？更關(guān)鍵的是要有充分的思想準(zhǔn)備，注意其中的彈性，才能如行水流水，應(yīng)對(duì)自如?？傊P(guān)鍵是要對(duì)整體方向和具體的細(xì)節(jié)心中有數(shù)，預(yù)先準(zhǔn)備好相應(yīng)的方案，才不致于在實(shí)踐中勞碌卻不得要領(lǐng)。
作為管理干部更要以全局性、前瞻性的眼光看問(wèn)題，識(shí)得輕重、顧全大局，有預(yù)見(jiàn)性地做出決策，為下屬和團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)努力的方向。一年之計(jì)在于春，只有做好了一年的計(jì)劃，才能播種耕耘、不誤農(nóng)時(shí)，才可能在秋天收獲豐碩果實(shí)。
10、接物以謹(jǐn)慎為根本
“接”乃靠近、接觸之意，“物”指自己以外的人或環(huán)境，亦可指眾人。世界上怕只怕“認(rèn)真”兩字，要認(rèn)得人生的真諦，認(rèn)得處世的真言，認(rèn)得他人的真心，總在于一絲不茍的態(tài)度。受人之托，忠人之事，總要盡心盡力，盡己所能，天大的事情也必須從點(diǎn)滴小事做起，必須以謹(jǐn)慎、認(rèn)真的態(tài)度去對(duì)待，竭盡全力去奮斗，不在任何細(xì)節(jié)上出現(xiàn)疏漏。
待人接物中應(yīng)遵循的基本原則可謂：“非禮勿視，非禮勿聽(tīng)，非禮勿言，非禮勿動(dòng)”。謹(jǐn)于言，慎于行，心中應(yīng)明白事情的輕重，哪些話(huà)該說(shuō)或不該說(shuō)，哪些行為該做不該做，自己必須有一個(gè)明確的了解，弄清楚之后，才能在處理過(guò)程中保持清醒、冷靜的頭腦，也就是要做到清清楚楚、明明白白。而這一切的根本前提就是謹(jǐn)慎，這正是認(rèn)真負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神的體現(xiàn)。否則，盲目從事，反而會(huì)失去工作的準(zhǔn)確性，最終欲速而不達(dá)，無(wú)法承擔(dān)起自己的職責(zé)。因此，謹(jǐn)慎從事，正是達(dá)成良好效果的根本，否則無(wú)法形成“敬業(yè)樂(lè)群”的企業(yè)氛圍。
總之，海航《同仁共勉十條》向我們提出了：對(duì)人，要有誠(chéng)心和愛(ài)心，有謙恭、謹(jǐn)慎的態(tài)度，才能保證團(tuán)體的興盛；對(duì)事，要有毅力和恒心，要樹(shù)立遠(yuǎn)大目標(biāo)，才有事業(yè)成功的可能；對(duì)學(xué)問(wèn)，要時(shí)時(shí)精進(jìn)，持續(xù)提高自己的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、決策能力、溝通能力和組織能力，方能發(fā)揮在團(tuán)隊(duì)中的核心作用。
關(guān)于《海南航空基金會(huì)》的介紹到此就結(jié)束了。
