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法國航空公司和機(jī)場管理關(guān)系好嗎

作者: 發(fā)布時間: 2022-09-22 17:39:27

簡介:】本篇文章給大家談?wù)劇斗▏娇展竞蜋C(jī)場管理關(guān)系好嗎》對應(yīng)的知識點,希望對各位有所幫助。本文目錄一覽:
1、法國航空的發(fā)展歷史是怎樣的?


2、想去首都機(jī)場上班,介紹的人說機(jī)

本篇文章給大家談?wù)劇斗▏娇展竞蜋C(jī)場管理關(guān)系好嗎》對應(yīng)的知識點,希望對各位有所幫助。

本文目錄一覽:

法國航空的發(fā)展歷史是怎樣的?

1933年10月7日法國航空公司成立。第二次世界大戰(zhàn)中毀滅殆盡。第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后1948年6月16日根據(jù)國民議會的法令成立新的法國航空公司,法國政府擁有70%的股權(quán),成為法國國營航空公司。

第二次世界大戰(zhàn)期間,法國航空公司總部移到摩洛哥的卡薩布蘭卡。

1945年6月26日,所有的法國航空運輸公司國有化。在1945年12月29日頒布的一項法令,法國政府授予法國航空公司管理整個法國的航空運輸網(wǎng)絡(luò)。

1946年法航開始增設(shè)乘務(wù)員。同年在巴黎市中心開設(shè)了第一家航空站。當(dāng)時,法航航線總長度達(dá)10萬公里。當(dāng)時法國航空公司政府占有70%的股份。在以后的幾年中,法國國家的直接和間接持股的幾乎達(dá)到100%。 而至2002年國家占有的股份只有54%。

法國航空公司在突尼斯增加新的航點。到那時,航線網(wǎng)絡(luò)已進(jìn)一步擴(kuò)大,達(dá)到25萬公里。 隨后在1953年9月26日政府建立新的私營航空公司,開始分享法國航空公司的長途路線,而且一些航線開始向非洲、亞洲和太平洋地區(qū)轉(zhuǎn)移。

在1963年2月1日正式政府發(fā)布航線規(guī)定,作為限制法國航空公司和私營航空公司法規(guī)。法國航空公司將撤回服務(wù)西非(除塞內(nèi)加爾) ,中部非洲(除布隆迪和盧旺達(dá)) ,南部非洲(包括南非) ,在北非的利比亞,在中東巴林和阿曼,在南亞斯里蘭卡(當(dāng)時稱為錫蘭),在東南亞印尼,馬來西亞和新加坡,以及澳大利亞,新西蘭以及新喀里多尼亞和塔希提島。這些航線分配給新聯(lián)(合并后的UAT ) 。還獲得日本,新喀里多尼亞,新西蘭,南非和留尼汪島,以及洛杉磯和塔希提島的專營權(quán)。

法國航空公司從1974年開始使用新的戴高樂機(jī)場,并且作為樞紐機(jī)場。

法國航空公司超音速協(xié)和客機(jī)在1976年1月21日開航。由巴黎戴高樂到里約(通過達(dá)喀爾)路線,而之后開始超音速航班服務(wù),從巴黎到紐約肯尼迪國際機(jī)場(直至協(xié)會退役才結(jié)束),以及從巴黎戴高樂華盛頓。巴黎到紐約只需要3個小時23分鐘,約兩倍音速。

1983年法國航空公司員工人數(shù)超過3.4萬人,約100架飛機(jī)(包括33架波音747 )和其63.44萬公里航線網(wǎng)絡(luò)服務(wù)73個國家150個目的地。當(dāng)時法國航空公司是世界上客運排第四,貨運排第二的大型航空公司。

1990年1月12日法國政府擁有法國航空公司,并且半公開的國內(nèi)航空公司和全私營聯(lián)并入擴(kuò)大法國航空公司。 法國航空公司收購聯(lián)和空軍間的一部分,是法國政府用于應(yīng)對歐洲天空一體化的戰(zhàn)略計劃。

1994年8月31日法航購買波音777客機(jī),并且成立一家新的控股公司--法國航空集團(tuán)。1994年9月1日法國航空集團(tuán)開始運作。獲得了法國航空集團(tuán)的多數(shù)股權(quán)的法國航空公司和國內(nèi)航空公司(后更名為法國歐洲航空)。

在1999年2月10日政府批準(zhǔn)法航公司的部分股權(quán)私有化。其股票在1999年2月22日巴黎證券交易所上市。

1999年6月,法國航空公司和美國達(dá)美航空公司成立了一個雙邊的跨大西洋伙伴關(guān)系。 2000年6月22日擴(kuò)大到全球航空聯(lián)盟——天合聯(lián)盟。

想去首都機(jī)場上班,介紹的人說機(jī)場直簽什么意思?首都機(jī)場有幾個航空公司??

機(jī)場直簽就是直接和機(jī)場簽訂勞動合同。需要注意的是機(jī)場和航空公司不同屬,機(jī)場一般都是屬于派遣性質(zhì)。

海航(國內(nèi)航線)、大新華航空公司、北京首都航空有限公司、天津航空有限公司

菲律賓航空公司、埃塞俄比亞航空股份公司、巴基斯坦航空公司、朝鮮航空公司、阿斯塔納航空公司、荷蘭皇家航空公司、烏茲別克斯坦航空公司、斯里蘭卡航空公司、馬來西亞航空公司、伊朗國家航空公司、津巴布韋航空公司、海參崴航空公司、

印度尼西亞鷹航空公司 、香港航空有限公司、以色列航空公司、卡塔爾航空公司、俄羅斯新西伯利亞航空公司、澳門航空公司、 臺灣中華航空公司、阿聯(lián)酋阿提哈德航空公司、長榮航空公司、香港快運航空公司、中國國際航空公司、

山東航空公司、廈門航空公司、中國東方航空公司、海南航空公司(國際航班)、重慶航空公司、中國南方航空公司、上海航空公司、四川航空公司、奧地利航空公司、

北歐航空公司、德意志漢莎航空公司、韓亞航空公司、加拿大航空公司、美國聯(lián)合航空公司、全日空航空公司、土耳其航空公司、埃及航空公司、泰國國際航空公司、

新加坡航空公司、芬蘭航空公司、阿爾及利亞航空公司、安哥拉航空公司、越南航空公司、土庫曼斯坦航空公司、烏克蘭空中世界航空公司、

俄羅斯國際航空公司、法國航空公司、大韓航空公司、美國達(dá)美航空公司、宿務(wù)國際航空公司、亞美尼亞航空公司、利比亞泛非航空公司

國泰航空公司、澳大利亞澳洲航空公司、英國航空公司、日本航空公司、港龍航空公司、阿聯(lián)酋航空公司、深圳航空公司、華信航空公司、新西蘭航空公司、大陸航空公司、蒙古航空公司、烏拉爾航空公司、美國航空公司、俄羅斯洲際航空公司

擴(kuò)展資料:

首都機(jī)場那些不為人知的崗位

與鳥類打交道的驅(qū)鳥人

守護(hù)天路安全的管制員

押運航食的特殊安檢員

“斤斤計較”的配載員

行李系統(tǒng)的“最強(qiáng)大腦”

守護(hù)食品安全的餐飲洗消工

平安機(jī)場的供電“安全衛(wèi)士”

擴(kuò)展資料來源:中國民航網(wǎng)-首都機(jī)場那些不為人知的崗位

什么叫樞紐機(jī)場?其功能和特點是什么?

什么是樞紐機(jī)場?樞紐機(jī)場就是能提供一種高效便捷、收費低廉的服務(wù),從而讓航空公司選擇它作為自己的航線目的地,讓旅客選擇它作為中轉(zhuǎn)其他航空港的中轉(zhuǎn)港。樞紐機(jī)場既是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,也是航空港企業(yè)發(fā)展的需求。

樞紐航空系統(tǒng)是當(dāng)今世界大型航空公司和機(jī)場普遍采用的一種先進(jìn)的航空運輸生產(chǎn)組織形式。它具有優(yōu)化航線結(jié)構(gòu),合理配置資源,增強(qiáng)企業(yè)競爭力,促進(jìn)機(jī)場繁榮等多重作用。

過去由于條件限制,我國一直沒有發(fā)展自己的中樞航線網(wǎng)絡(luò)和樞紐機(jī)場,但隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的加快和中國加入WTO的臨近,中國將全面參與國際分工和國際競爭,為了在競爭中取勝,同時也為了中國航空運輸業(yè)今后的可持續(xù)發(fā)展。我們應(yīng)積極研究,大力推動樞紐航空系統(tǒng)在中國的發(fā)展和建設(shè)。那么什么是樞紐航空系統(tǒng)?它有何特點和意義?建設(shè)樞紐航空系統(tǒng)應(yīng)具備什么條件?我們現(xiàn)在還存在哪些不足?本文擬就這些問題做一探討,談一點不成熟的看法。

一、樞紐航空系統(tǒng)的產(chǎn)生及特點

樞紐航空系統(tǒng)由中樞航線結(jié)構(gòu)和樞紐機(jī)場共同構(gòu)成。

(一)中樞航線結(jié)構(gòu)。

中樞航線結(jié)構(gòu)是在20世紀(jì)70年代首先出現(xiàn)在美國的一種新的航線布局模式,其特點是客流量較小的城市之間不直接通航,而是都與一個樞紐機(jī)場通航。通過樞紐機(jī)場進(jìn)行航班銜接、中轉(zhuǎn)旅客和貨物,以實現(xiàn)客貨快速運輸?shù)哪康?。采用中樞航線結(jié)構(gòu)對航空公司來說具有如下優(yōu)點:

·優(yōu)化配置資源,降低運營成本。中樞航線系統(tǒng)在使用飛機(jī)、機(jī)組、航線和地面維修人員數(shù)量等方面,較之城市對航線結(jié)構(gòu)更為經(jīng)濟(jì)。

·提高飛機(jī)客座率、載運率,提高航空公司的經(jīng)濟(jì)效益。

由于將支線的客源集中到干線上來,能夠使大小航空公司揚長避短。

·發(fā)揮航空運輸?shù)目旖輧?yōu)勢,提高行業(yè)競爭力。

高效的航班銜接,縮短了旅客的旅行時間,提高了航空運輸方式的吸引力。

中樞航線結(jié)構(gòu)的實施有賴于樞紐機(jī)場的建設(shè),成熟的樞紐機(jī)場是實現(xiàn)航線中樞結(jié)構(gòu)的前提條件。

(二)樞紐機(jī)場。

樞紐機(jī)場是中樞航線網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點,是航空客貨運的集散中心。

其最主要的特征是:

·高比例的中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)。

·高效的航班銜接能力。

建立樞紐機(jī)場的主要優(yōu)點是:

·促進(jìn)機(jī)場業(yè)務(wù)量的提高,吸引更多的航班到機(jī)場中轉(zhuǎn)。

增加機(jī)場的航空性和非航空性收入。

·帶動周邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。如,飯店、餐飲、旅游服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

·為周邊支線機(jī)場的發(fā)展創(chuàng)造了條件。便捷的服務(wù)刺激了航空運輸?shù)男枨?,為中小機(jī)場帶來生機(jī)。

(三)樞紐航空系統(tǒng)的局限性。

樞紐航空系統(tǒng)既有優(yōu)點也有不足。其缺點表現(xiàn)在如果機(jī)場容量過小或效率不高時,機(jī)場和航路容易發(fā)生擁擠堵塞現(xiàn)象從而造成航班的延誤,并有可能波及整個航空網(wǎng)絡(luò)。為了解決這些問題,一些樞紐機(jī)場除了注意提高機(jī)場管理水平外還注意做好機(jī)場的長遠(yuǎn)規(guī)劃工作,逐步擴(kuò)大機(jī)場規(guī)模。還有一些機(jī)場采取了在樞紐機(jī)場附近建設(shè)輔助機(jī)場的辦法對樞紐機(jī)場的客貨運量進(jìn)行分流,在一定程度上緩解了因擁擠所造成的航班延誤。

二、發(fā)展樞紐航空系統(tǒng)的戰(zhàn)略意義

發(fā)展樞紐航空系統(tǒng)是我們參與國際分工和國際競爭的基本條件和有力手段。

(一)從國際分工角度看。

隨著世界經(jīng)濟(jì)區(qū)域化、一體化進(jìn)程的加快,航空運輸業(yè)出現(xiàn)了多種形式的利用經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行的合作。我們稱之為航空公司間的聯(lián)盟。這種聯(lián)盟從范圍上看正在由雙邊向多邊、區(qū)域向全球拓展。目前涉及各國航空公司的聯(lián)盟項目已達(dá)數(shù)百個。

對航空公司而言,要加入全球航空聯(lián)盟,其基本條件之一就是看伙伴航空公司,是否擁有巨大的航空樞紐系統(tǒng)。因為航空公司已普遍認(rèn)識到將自己的航空樞紐網(wǎng)絡(luò)與別人的航空樞紐網(wǎng)絡(luò)銜接起來是最有效的贏利方式之一。

現(xiàn)在全球航空公司聯(lián)盟的主力成員都已擁有發(fā)達(dá)的航空樞紐系統(tǒng),我們?nèi)绻患泳o建設(shè)自己的樞紐系統(tǒng),被全球航空聯(lián)盟接納的可能性就很小,即使被接納,我們?yōu)楹娇章?lián)盟做出的貢獻(xiàn)與我們所得到的實際利益也將難以相抵。

(二)從參與國際競爭的角度看。

目前許多航空運輸業(yè)發(fā)達(dá)的國家都憑借其擁有航空樞紐系統(tǒng)的優(yōu)勢,在航空運輸業(yè)務(wù)中大量分流掠奪本屬于我國機(jī)場和航空公司的旅客和貨源。

以中美航線為例:到2001年4月,中美之間每周可以各飛54個航班。中方由于業(yè)務(wù)量不足,每周投入運力不到30個航班。而美方由于擁有覆蓋全美地區(qū)的航空樞紐網(wǎng)絡(luò),所以客貨源充沛,不僅合同規(guī)定的航班全部用完,而且還在積極要求增加新的班次和承運人。

再看中澳航線,目前中澳之間直達(dá)運力每年不超過15萬人,但從中澳兩國簽證部門所提供的數(shù)據(jù)看,中澳之間的旅客流量約在35萬人次左右。究其原因主要是中國周邊國家如新加坡、曼谷和中國香港幾大樞紐對中澳航線上的旅客進(jìn)行了分流。

現(xiàn)在歐美航空運輸網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)已基本定型,亞太地區(qū)航空發(fā)展格局尚在形成。我國周邊國家,為了獲得亞洲空運的有利地位,都在積極加強(qiáng)樞紐機(jī)場建設(shè)。目前,東京的成田機(jī)場第二條跑道即將開工,并且還在規(guī)劃第三個機(jī)場,大阪關(guān)西機(jī)場正在建設(shè)第二條跑道;漢城已建設(shè)新的仁川機(jī)場,其一期工程的兩條跑道和一個候機(jī)樓已投入運營。曼谷正在規(guī)劃建設(shè)機(jī)場;新加坡機(jī)場的擴(kuò)建也在計劃之中。

我們只有加快樞紐航空系統(tǒng)建設(shè),才能在未來亞太航空運輸網(wǎng)絡(luò)格局中占據(jù)先行優(yōu)勢,否則將錯失發(fā)展良機(jī)。

三、建設(shè)樞紐機(jī)場的基本條件

樞紐機(jī)場的建設(shè)需要一定的條件,它們包括以下幾個方面:

(1)優(yōu)良的地埋位置。即機(jī)場所在位置應(yīng)有利于航空公司采用中樞航線布局模式。它既要考慮航程的經(jīng)濟(jì)性,又要考慮到潛在的發(fā)展市場,還要與未來的發(fā)展戰(zhàn)略相聯(lián)系。

(2)巨大的空運市場和中轉(zhuǎn)需求。建立樞紐機(jī)場的條件之一是當(dāng)?shù)貞?yīng)具有較大的空運市場需求和中轉(zhuǎn)國際旅客和貨物的潛在需求。國外一些門戶機(jī)場,國際中轉(zhuǎn)客貨的比重一般要占到該機(jī)場吞吐量的30%以上。高比重的國際客貨中轉(zhuǎn)量是樞紐機(jī)場的一個重要標(biāo)志之一。

(3)完備的機(jī)場中轉(zhuǎn)設(shè)施。包括多條跑道的飛行區(qū)、流程合理的中轉(zhuǎn)設(shè)施、先進(jìn)的航班信息系統(tǒng)、及相關(guān)配套服務(wù)等。

(4)實力雄厚的基地航空公司。表現(xiàn)在,運力充足,機(jī)隊結(jié)構(gòu)合理,能滿足干線和支線需要。擁有國內(nèi)甚至國外骨干航空公司作為合作伙伴。當(dāng)一家公司運力不足時還可聯(lián)合其它航空公司的力量。

(5)穩(wěn)定、協(xié)調(diào)的部門協(xié)作關(guān)系。包括樞紐機(jī)場、基地航空公司、空中交通管制、海關(guān)、邊檢等各個部門間的密切協(xié)作關(guān)系。

(6)寬松的政策法律環(huán)境。指政府給予寬松的經(jīng)營環(huán)境,以便航空公司在航線、票價、機(jī)型、航班時刻等方面擁有適度的決策權(quán),而機(jī)場在設(shè)計流程、收費標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)營項目方面享有一定的自主權(quán)。

四、我國樞紐機(jī)場建設(shè)存在的問題

目前,我國樞紐機(jī)場建設(shè)方面還存在著一定的問題和不足,表現(xiàn)在以下幾個方面:

1.在建設(shè)航空樞紐問題上,部分機(jī)場和航空公司在認(rèn)識上還未取得共識。

從本質(zhì)上來說,建設(shè)航空樞紐是航空公司的一種發(fā)展戰(zhàn)略。它是航空運輸企業(yè)在競爭環(huán)境下獲得競爭優(yōu)勢,從而得以生存和發(fā)展的有效手段。但是由于主客觀條件的限制,國內(nèi)部分航空公司對建設(shè)航空樞紐積極性不高,認(rèn)識不足,其關(guān)鍵是沒有用發(fā)展的眼光去看待發(fā)展航空樞紐的好處。

而與此同時,我國部分機(jī)場在此問題上則表現(xiàn)出另一種偏向,即:沒有擺正自己在航空樞紐系統(tǒng)中的從屬位置,脫離航空公司,盲目簡單地去規(guī)劃自己的樞紐機(jī)場,這很可能給未來的樞紐機(jī)場建設(shè)帶來決策失誤。

2.我國機(jī)場中轉(zhuǎn)保障能力不足。

由于設(shè)計等方面的歷史原因,目前我國機(jī)場基本上是按終端機(jī)場設(shè)計的,沒有充分考慮旅客中轉(zhuǎn)的需要,即使新建的機(jī)場候機(jī)樓也有類似的問題。盡管我們對部分機(jī)場進(jìn)行了改造,使之具備了一定的中轉(zhuǎn)能力,但還不能從根本上滿足未來機(jī)場發(fā)展的需要。提高機(jī)場中轉(zhuǎn)保障能力需要我們以樞紐航空的理念設(shè)計中轉(zhuǎn)流程、提高跑道、停機(jī)坪、候機(jī)樓、登機(jī)門等容量,加強(qiáng)空域的科學(xué)管理,提高航班銜接能力,縮短旅客中轉(zhuǎn)時間。

3.我國基地航空公司規(guī)模偏低。

實施樞紐航空系統(tǒng),機(jī)場必須以基地航空公司作為依托。縱觀世界大型樞紐機(jī)場,其基地航空公司的業(yè)務(wù)量一般要占到該機(jī)場業(yè)務(wù)量的50%以上。如美利堅航空公司的航班數(shù)占其亞特蘭大城樞紐機(jī)場航班數(shù)的73.5%,美國西北航空公司占底特律樞紐機(jī)場的79.8%,德國漢莎航空公司占其法蘭克福樞紐機(jī)場航班數(shù)的60.8%;法國航空公司客貨運量占其巴黎樞紐機(jī)場的52%以上。相比之下我國首都機(jī)場和浦東機(jī)場基地航空公司的市場占有率僅為28%左右,說明我國基地航空公司機(jī)隊規(guī)模偏低。

從絕對數(shù)量上看,國外航空公司規(guī)模也相當(dāng)龐大。全美排名第一的美利堅航空公司,飛機(jī)數(shù)量在900架以上,排名第三的美聯(lián)航其飛機(jī)數(shù)量也接近600架,法國航空公司目前擁有220多架飛機(jī)。而我國浦東機(jī)場和首都機(jī)機(jī)場的基地航空公司的飛機(jī)分別為80余架和60余架。在一定程度上制約了樞紐機(jī)場發(fā)展的需要。

4.國家配套的政策、法律措施有待落實。

目前民航總局對建設(shè)航空樞紐的重要性已有了很好的認(rèn)識,并在多方面進(jìn)行了研究,提出了一些改革思路。但由于建設(shè)航空樞紐是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,許多問題尚處于探討和研究之中,因而尚未定論。政府主管部門在建設(shè)航空樞紐問題上還沒有提出較為系統(tǒng)的具有引導(dǎo)性的政策措施,以調(diào)動各方面尤其是航空公司建設(shè)航空樞紐的積極性。

另外,從國外發(fā)展樞紐機(jī)場的經(jīng)驗看,從城市對航線向樞紐航線系統(tǒng)轉(zhuǎn)變,必將伴隨著航線經(jīng)營權(quán)的調(diào)整,航班起降時刻的變化和收費標(biāo)準(zhǔn)的修訂等問題。日本、加拿大、韓國航空業(yè)的發(fā)展很重要的原因是充分利用了第六航權(quán)。我國還沒有開放第三國以遠(yuǎn)運營權(quán),外國航空公司的飛機(jī)到達(dá)我國后,必須原地返回才能再飛往其他國家,此舉雖然現(xiàn)階段對保護(hù)我國航空公司的經(jīng)營權(quán)有利,但長此以往,我們將失去很多合作和發(fā)展的機(jī)會。

針對上述問題我們建議要從以下幾方面加以解決:

1.首先政府要轉(zhuǎn)變觀念,對發(fā)展航空樞紐給予政策性支持與引導(dǎo)。

建設(shè)航空樞紐既是在競爭條件下航空運輸企業(yè)生存和發(fā)展的客觀要求,也是市場需求的必然結(jié)果。但是,從中國目前情況來看,由于許多經(jīng)濟(jì)關(guān)系尚未理順,僅靠企業(yè)自身力量去發(fā)展航空樞紐條件尚不成熟,在此情況下政府的支持和推動就顯得尤為重要。為此政府主管部門應(yīng)盡快完善政策法規(guī)體系、變革原有體系中不適應(yīng)市場要求,不適應(yīng)發(fā)展航空樞紐建設(shè)的行政法規(guī),以市場和行政雙重手段引導(dǎo)和推動航空樞紐建設(shè),為航空樞紐建設(shè)創(chuàng)造一個良好的政策法律環(huán)境,以調(diào)動各方面建設(shè)航空樞紐的積極性。

2.促進(jìn)企業(yè)聯(lián)合,增強(qiáng)企業(yè)實力。

航空公司是建設(shè)中樞輻射航線的主體,但是目前我國航空運輸企業(yè)規(guī)模普遍較小,運輸能力不強(qiáng),難以滿足中樞網(wǎng)絡(luò)航線運輸大規(guī)??者\運力的需要。要扭轉(zhuǎn)這種劣勢,除了要求政府適度增加投資力度外,進(jìn)行航空企業(yè)間的聯(lián)合與合作是解決問題的一種有效途徑。

航空運輸企業(yè)間的聯(lián)合可以采用多種形式,它既可以采用航空公司之間在航線經(jīng)營方面的聯(lián)合與合作,例如大型航空公司與小型地方航空公司的合作,也可以采用發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟、代碼共享等其他方式的聯(lián)合。這樣小航空公司專門經(jīng)營支線市場,為骨干航空公司集中客源;骨干航空公司經(jīng)營干線,也為中小航空公司拓展了市場,從而給小航空公司以支持。

總之,企業(yè)聯(lián)合可以集中經(jīng)營資源,使企業(yè)之間優(yōu)勢互補,避免了企業(yè)間的惡性無序競爭,發(fā)揮出規(guī)模經(jīng)濟(jì)的效益。

3.機(jī)場應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)與航空公司的協(xié)作。

我國機(jī)場與航空公司分設(shè)以來,由于職能劃分不夠清析,造成重復(fù)投資,職能重疊嚴(yán)重,機(jī)場為航空公司服務(wù)的意識不強(qiáng)。要實現(xiàn)航空樞紐戰(zhàn)略,機(jī)場必須轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,確立以為航空公司服務(wù)為核心的戰(zhàn)略定位。

在規(guī)劃和建設(shè)樞紐機(jī)場方面,機(jī)場必須以最大限度地滿足航空公司運營需要為出發(fā)點,為此機(jī)場應(yīng)加強(qiáng)與航空公司的密切聯(lián)系與協(xié)作,廣泛征求航空公司對樞紐機(jī)場建設(shè)方面的意見和要求,在充分考慮和滿足航空公司需要的同時,求得與航空公司共同發(fā)展。

在未來樞紐機(jī)場的管理方面,機(jī)場應(yīng)強(qiáng)化管理職能,弱化經(jīng)營職能,充分發(fā)揮航空公司的優(yōu)勢,以降低成本,提高效率,調(diào)動各方面建設(shè)樞紐機(jī)場的積極性。

4.拓寬籌資渠道,為建設(shè)樞紐機(jī)場創(chuàng)造條件。

資金是建設(shè)樞紐的基本條件,沒有資金、沒有資金的投入,新建和改善機(jī)場設(shè)施的工作就無法進(jìn)行?;I集資金形成資金的投入,是決定樞紐機(jī)場能否順利建成的重要條件。所以,機(jī)場首先要籌集足夠的資金,以換取所需的要素投入。

籌資要解決的問題是如何取得機(jī)場所需要的資金,包括向誰、在什么時候、籌集多少資金?;I資的數(shù)量多少要考慮投資的需要,它涉及到籌資方式的選擇,籌資成本的比較,資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化等方面的問題。

目前中國的機(jī)場建設(shè)需要增加一定數(shù)量的中樞輻射型機(jī)場,還需要改善大部分機(jī)場中轉(zhuǎn)設(shè)施,這些都需要大量資金的投入。單靠機(jī)場自身力量,難以完成,所以需要國家和地方政府給以支持;另一方面為了便于吸納外資和社會閑散資金,政府應(yīng)在機(jī)場建設(shè)融資方面給予寬松的政策環(huán)境,以推動樞紐機(jī)場的建設(shè)。

樞紐機(jī)場建設(shè),資金的需求量很大,可采用多方式、多渠道籌資。目前機(jī)場最普遍采用的是政府資金來源。這里所說的政府主要指中央政府和地方政府,它也可以是外國政府,包括國際政府機(jī)構(gòu)或代理機(jī)構(gòu)。當(dāng)然,通過商業(yè)貸款籌措資金也是可行的。另外通過發(fā)行債券、發(fā)行股票、租賃和BOT等方式籌資也不失為一種有效的途徑。

總之,樞紐航空系統(tǒng)是一種先進(jìn)的航空運輸組織模式,在中國發(fā)展樞紐航空系統(tǒng)不僅必要而且十分緊迫,由于樞紐航空是一項復(fù)雜龐大的系統(tǒng)工程,因而需要政府各級主管部門、航空公司、機(jī)場及其他相關(guān)單位的通力合作,創(chuàng)造條件,這樣才能推動樞紐航空系統(tǒng)在中國的發(fā)展。

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法國有哪幾大航空公司?

這是法國最大的航空公司:法國航空公司(AIR

FRANCE):總部法國巴黎戴高樂國際機(jī)場.

兼并荷蘭皇家航空公司后,新法航擁有375架飛機(jī)和1800條航線。

機(jī)場與航空公司的關(guān)系?

機(jī)場和航空公司之間是相互合作的關(guān)系。

機(jī)場是為航空公司服務(wù)的,航空公司是為旅客服務(wù)的。公司從行業(yè)管理上都屬于中國民航局管理。

航空公司向機(jī)場租用場地使用以及購買一定的服務(wù)完成自己的運輸合同,并給機(jī)場帶去人氣;

機(jī)場向航空公司提供起降場所和航空相關(guān)服務(wù),并利用航司起降帶來的人流開展一系列非航業(yè)務(wù)賺取非航收入;

兩者是一種合作關(guān)系,機(jī)場為航空公司服務(wù)好了,旅客多了,航空公司才愿意飛那個機(jī)場,不然沒有航空公司來飛航線,機(jī)場就沒收入了,因為航空公司要支付費用給機(jī)場的。

擴(kuò)展資料:

合作就是個人與個人、群體與群體之間為達(dá)到共同目的,彼此相互配合的一種聯(lián)合行動、方式。

個人與個人、群體與群體之間為達(dá)到共同目的,彼此相互配合的一種聯(lián)合行動。

合作的基本條件 成功的合作需要具備的基本條件主要有:

①一致的目標(biāo)。任何合作都要有共同的目標(biāo),至少是短期的共同目標(biāo)。

②統(tǒng)一的認(rèn)識和規(guī)范。合作者應(yīng)對共同目標(biāo)、實現(xiàn)途徑和具體步驟等,有基本一致的認(rèn)識;在聯(lián)合行動中合作者必須遵守共同認(rèn)可的社會規(guī)范和群體規(guī)范。

③相互信賴的合作氣氛。創(chuàng)造相互理解、彼此信賴、互相支持的良好氣氛是有效合作的重要條件。

④具有合作賴以生存和發(fā)展的一定物質(zhì)基礎(chǔ)。必要的物質(zhì)條件(包括設(shè)備、通訊和交通器材工具等)是合作能順利進(jìn)行的前提,空間上的最佳配合距離,時間上的準(zhǔn)時、有序,都是物質(zhì)條件的組成部分。

參考資料來源:百度百科-機(jī)場

參考資料來源:百度百科-航空公司

關(guān)于《法國航空公司和機(jī)場管理關(guān)系好嗎》的介紹到此就結(jié)束了。

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