【簡介：】道理很簡單，不擔心印度買完之后仿造，更不擔心他買完之后在這個基礎上實現(xiàn)再創(chuàng)造。
近年來，印度一直是數(shù)一數(shù)二的武器進口大國，在世界排名前5的軍火出口國中，除了咱們國全是印度的

道理很簡單，不擔心印度買完之后仿造，更不擔心他買完之后在這個基礎上實現(xiàn)再創(chuàng)造。

近年來，印度一直是數(shù)一數(shù)二的武器進口大國，在世界排名前5的軍火出口國中，除了咱們國全是印度的供應商，這讓印度軍中稱得上是萬國牌博覽會。

大炮一響，黃金萬兩，武器裝備對于使用者來說價格高，但是對于供應商來說利潤豐厚。1枚炮彈生產(chǎn)成本往往只有上百美元，卻可以賣到上千美元。一架飛機售價幾千萬上億美元，它的生產(chǎn)成本可能只有上千萬，而后續(xù)所帶來的服務收益又會給供應商帶來至少上億美元。

（F-35戰(zhàn)機，售價1億，服役期間至少還要付出1億的基礎服務費）

如果購買國買了這些裝備之后成功仿制，甚至在仿制的基礎上又有諸多創(chuàng)新，那就壞了。雙方的交易往往變成一錘子買賣，再想打開這個市場就得拿更先進的裝備。

如果對方的創(chuàng)新青出于藍勝于藍，通過引進、消化、創(chuàng)新，反而在技術上超過了原產(chǎn)國，實現(xiàn)了彎道超車，除了滿足本國的需求之外還能夠出口到海外和同類產(chǎn)品進行競爭，就更麻煩了。對出口商來說不僅是一錘子買賣，還等于給自己在世界上培養(yǎng)了一個強大的競爭對手。

所以，不是每一個國家都能隨意買到先進的武器裝備。

各國對印度沒有這樣的擔心。

雖然印度也有一個雄心勃勃的計劃，寄希望于在未來軍事裝備國產(chǎn)化，甚至讓本國的裝備出口到海外賺取外匯，可是這個過程卻舉步維艱，不僅沒有達到印度最初的設想，反而讓各國發(fā)現(xiàn)賣印度武器只管放心，他沒有能力消化、吸收，就算手把手地教也教不會！

這樣的例子在印度的軍事史上可以說是比比皆是。

印度軍隊中有1000多輛T-72坦克，有一次軍方打算更換坦克炮管，就跟俄羅斯說：把技術交給我，我仿來造。

（T-72坦克）

俄羅斯這些年雖然國防工業(yè)仍然是該國最大的工業(yè)門類，養(yǎng)了幾百萬人，可生產(chǎn)效率是每況愈下，經(jīng)常會延遲交付，所以就把生產(chǎn)坦克炮的技術轉(zhuǎn)讓給了印度，而印度則一口氣生產(chǎn)了770多門坦克炮管。

然后，才想起來做一下實驗。

一般國家往往是先做出樣品，進行試驗，沒問題 大批生產(chǎn)，印度偏不，他要做一頭特立獨行的象，先把產(chǎn)品做出來，再看好不好使。

肯定不好使啊。

在試射的過程中印度發(fā)現(xiàn)，往往只發(fā)射幾十發(fā)炮彈就會炸膛，連著出現(xiàn)了35起事故。

1輛坦克裝備45發(fā)炮彈，如果發(fā)射幾十發(fā)就炸膛，顯然這些火炮根本就不具備實戰(zhàn)能力。

印度人百思不得其解，趕緊把俄羅斯專家給請來。

俄羅斯專家認為，按照提供的工藝要求來生產(chǎn)應該沒問題，咋就炸膛了呢？

來到印度之后逐道工序進行檢驗，發(fā)現(xiàn)還真沒按工藝要求做。

本來炮管生產(chǎn)出來之后要在500度溫度下進行兩次熱軋，結(jié)果印度人把這個工藝要求做了調(diào)整，不是在500度的溫度下，是在460度的溫度下。

俄羅斯專家說，你這個為什么要改？

印度人給的理由非常充分，印度方面的技術人員得到工藝文件之后認為，俄羅斯處于北極附近天氣冷，印度處于赤道附近天氣熱，這一冷一熱怎么著也得差個三四十度，所以印度的技術人員就自作聰明地降低了40度，他們認為這樣才能保證熱軋的時候達到俄羅斯人要求的500度了，結(jié)果生產(chǎn)出來的炮管全部報廢。

印度人生產(chǎn)的炮彈也有問題，而且問題比炮管還要嚴重，主要體現(xiàn)在三個方面，火藥不過關、工藝不過關、精度不過關，這讓印度產(chǎn)的坦克炮彈打出去之后對膛線的磨損非常嚴重，而且尾焰會噴到駕駛室內(nèi)。這也不能實戰(zhàn)，炮彈打出去能不能擊中目標先不說，自己的駕駛室反而廢了，里邊的人員也會出現(xiàn)傷亡，1發(fā)炮彈消滅不了敵人，反而把自己給消滅了。

印度只好把生產(chǎn)的數(shù)萬枚炮彈全部作廢。

（T-72坦克在發(fā)射炮彈）

連比較簡單的坦克炮管和炮彈的生產(chǎn)都沒有能力仿制，更不要說其他的裝備了。很多所謂的印度國產(chǎn)的武器裝備都會出現(xiàn)難產(chǎn)的問題，著名的阿瓊坦克被稱為世界上最愛和平的坦克，因為它完全不具備實戰(zhàn)能力。

這款坦克的樣機組裝出來之后給軍方使用看看效果，這次印度還真學精了，知道生產(chǎn)樣機。

軍方使用完之后就跟國防部說，咱別浪費時間了，產(chǎn)品完全達不到設定的參數(shù)，哪兒哪兒都是問題，而且成本太高，買俄羅斯的T-90還不到300萬，咱自己的阿瓊坦克卻足有800萬，性能好還行，性能還不咋地，小問題一大堆，大問題也不少。

履帶使用周期是30公里，發(fā)動機功率只有設定值的一半，發(fā)動機沒有防塵罩不適合在沙漠中作戰(zhàn)等等。

國防部不管，再差也是咱們自己的產(chǎn)品，技術參數(shù)達不到?jīng)]關系，改！

就這樣，前前后后改了上百回，最后軍方捏著鼻子下了訂單。

（阿瓊坦克）

既然軍方下訂單，那就大批生產(chǎn)唄。

誰想到剛交了兩批貨就斷了。

為什么呢？

產(chǎn)能不足。

所謂的國產(chǎn)的阿瓊坦克，實際上關鍵部件也是從國外進口，國產(chǎn)率還不到50%，而且國產(chǎn)的東西基本上都是技術含量低的部分，既然坦克非常依賴于海外供應商，這些供應商但凡有一樣交付延遲阿瓊坦克的生產(chǎn)線就得停。

顯然，這樣的一款裝備也不具備實戰(zhàn)能力，所以只是在閱兵的時候把它開出來讓大家看看，咱們印度也有自己的主戰(zhàn)坦克了，提提振一下印度老百姓的民族自豪感！

實際上這款坦克只能開幾十公里，運氣好了能走完整個閱兵過程，運氣不好還得在半道上趴窩，供大家圍觀。

（參加閱兵的阿瓊）

但阿瓊坦克可不是趕工出來的，他體現(xiàn)了印度人精雕細琢的工匠精神，這款坦克的整個研發(fā)過程漫長極了，從開始投入研發(fā)到交付軍方一共過去了37年的時間。

一般情況下，坦克的更新?lián)Q代也就十幾二十年不到一代人的時間，印度的這款坦克先別說有沒有實戰(zhàn)能力，整個研發(fā)周期竟然達到了將近兩代人的時間。

換句話說，哪怕阿瓊坦克設計的不錯，等交付軍方的時候已經(jīng)落后于世界主流坦克一代了。

所以，只要印度想建設一支現(xiàn)代化陸軍就指望不上阿瓊坦克，還得從國外進口。

可不要以為阿瓊坦克是閉門造出來的，他參考的是當年的德國豹2式坦克，是德國貨的印度山寨版，包括發(fā)動機都是從德國進口。

而且，德國在相關裝備和技術的出口上并沒有對印度進行限制，甚至如果印度愿意購買大量的豹2坦克，德國非常愿意賣給他。

（豹2）

陸戰(zhàn)裝備只是印度武器研發(fā)歷程的一個縮影，海軍、空軍裝備同樣存在著類似的問題。

印度海軍一直有心建造屬于自己的航空母艦，可是到什么時候能夠裝還是一個未知數(shù)。

技術上的問題倒不是很大，世界各國都愿意給印度提供相應的幫助，只要給錢就行！

可航母的整個建造周期卻曲折異常。

（印度國產(chǎn)航母）

比如，經(jīng)常湊不齊造航母的鋼板，造著造著就會因為鋼板備料不足停下來。

又不能總是放在船塢里邊，還要給其他船只騰地方，所以就不得不下水在旁邊待命，等來了齊了再回到船塢接著造。

根據(jù)有關專家的說法，再這么泡下去估計還沒能把船造好就得報廢了。

空軍的代表是光輝戰(zhàn)機，和印度的航母、坦克一樣，那也是一個有故事的產(chǎn)品。

（光輝戰(zhàn)機）

自從上個世紀80年代初投入研發(fā)以來，光輝戰(zhàn)機也是經(jīng)歷了30多年歷程才交付軍方。和印度的坦克一樣，光輝戰(zhàn)機造價驚人，這款3代飛機生產(chǎn)成本超過五千萬美元，大約是同類戰(zhàn)機的三倍。

就這，印度還想把它賣給斯里蘭卡呢！

5000萬美元買1架4代機不香嗎？

所以，以目前印度的實力你就算把最先進的武器放他面前，給他圖紙，手把手的教給他，他的就學不會。

對于這樣的國家，各國當然可以放心大膽地把先進武器賣過去掙錢啦！