【簡介：】一、給“書目”下一個定義？簡單而言，是書籍文章的目錄。目錄：指著錄一批相關文獻，并按照一定次序編排而成的揭示與報道文獻的工具。它是聯(lián)系文獻與用戶的橋梁和紐帶。是書籍文章
一、給“書目”下一個定義？
簡單而言，是書籍文章的目錄。
目錄：指著錄一批相關文獻，并按照一定次序編排而成的揭示與報道文獻的工具。它是聯(lián)系文獻與用戶的橋梁和紐帶。是書籍文章的縮影?！澳夸洝笔悄亢弯浀目偡Q?！澳俊敝钙驎?， “錄”是對“目”的說明和編次。前人把“目”與“錄。編在一起，謂之“目錄”?，F(xiàn)在，目錄”二字已作為一個名詞而被加以使用。在現(xiàn)代漢語中， “目錄”一詞的涵義：一為“圖書目錄”的簡稱。這類目錄，是記錄圖書的書名、著者、出版與收藏等情況，按照一定的次序編排而成，為反映館范、指導閱讀、檢索圖書的工具。二是指書籍正文前所我的目次。此外，根據(jù)一定的主題，為?？蒲芯慷幹频膮⒖紩炕蛳蛉罕娊榻B優(yōu)良讀物的推薦書目，一般稱為書目，有時也稱為目錄。二、給納米技術下一個定義？
納米科學技術是研究于納米尺寸（1~100nm）時，物質和設備的設計方法、組成、特性以及應用的應用科學?！凹{米科學”最初的設想來自于著名物理學家費曼1959年在加州理工大學的一次演講。經過半個多世紀的發(fā)展，特別是上世紀末期，隨著測量與表征技術的顯著提高，納米科學技術得到了飛速的發(fā)展，已經成為一門集前沿性、交叉性和多學科特征的新興研究領域，其理論基礎、研究對象涉及物理學、化學、材料學、機械學、微電子學、生物學和醫(yī)學等多個不同的學科。
三、什么是超音速戰(zhàn)略偵察機？
是指偵查機速度能超過音速的飛機。
1X—1在12800米的高空飛行速度達到1278公里/小時，M=1.1015，人類首次突破了音障。
超音速飛機按照功能分為超音速戰(zhàn)斗機、超音速轟炸機、超音速運輸機、超音速客機、超音速偵察機、超音速教練機。
民用超音速客機的代表是協(xié)和超音速飛機以及即將服役的Boom客機。
四、結合材料，給美育下一個簡要定義？
美育是一種以情感教育核心，以生動形象陶冶人的性靈，怡情養(yǎng)性，使人具備把握客觀世界的美的能力，進而形塑一個高尚純潔的人格的，具有感通性與情感性、具象性與實踐性、和諧性與整體性的教育形態(tài)。
五、給老子的道下一個簡要定義？
無為而治是道家的基本思想，也是其修行的基本方法。無為而治的思想首先是由老子提出來的。老子認為天地萬物都是由道化生的，而且天地萬物的運動變化也遵循道的規(guī)律。
那么道的規(guī)律又是什么呢？老子說："人法地，地法天，天法道，道法自然。"(《道德經·二十五章》)可見，道的最根本規(guī)律就是自然，即自然而然、本然。既然道以自然為本，那么對待事物就應該順其自然，無為而治，讓事物按照自身的必然性自由發(fā)展，使其處于符合道的自然狀態(tài)，不對它橫加干涉，不以有為去影響事物的自然進程。
六、成本化戰(zhàn)略定義？
1、成本戰(zhàn)略 指企業(yè)必須高效運作，在滿足消費者需求的前提下，以最低的成本占領市場，獲得利益。成本戰(zhàn)略的實質是 “ 低成本戰(zhàn)略 ” ，它為企業(yè)提升競爭優(yōu)勢提供了一種可能。
2、而戰(zhàn)略成本管理 指的是在既定的企業(yè)戰(zhàn)略方針下，在成本管理方面進行的戰(zhàn)略性選擇與設計，它將導致企業(yè)最終交付的產品和服務成本的降低。
3、從戰(zhàn)略角度考慮，降低成本有兩種途徑，一個是通過提高運作效率和控制成本的技術與技巧；另一個是通過降低產品和服務的品質到可以接受的程度而達到降低成本的目的。
4、而戰(zhàn)略成本管理的終極目標是提高收益水平，提高成本效率，而非降低成本
七、健康中國戰(zhàn)略定義？
黨的十九大報告指出：“人民健康是民族昌盛和國家富強的重要標志。”沒有全民健康，就沒有全面小康。要把人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，以普及健康生活、優(yōu)化健康服務、完善健康保障、建設健康環(huán)境、發(fā)展健康產業(yè)為重點，加快推進健康中國建設，努力全方位、全周期保障人民健康。
深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。著力推進基本醫(yī)療衛(wèi)生制度建設，努力在分級診療制度、現(xiàn)代醫(yī)院管理制度、全民醫(yī)保制度、藥品供應保障制度、綜合監(jiān)管制度等基本醫(yī)療衛(wèi)生制度建設上取得突破。著力推動中醫(yī)藥振興發(fā)展，堅持中西醫(yī)并重，推動中醫(yī)藥和西醫(yī)藥相互補充、協(xié)調發(fā)展。著力發(fā)揮廣大醫(yī)務人員積極性，關心愛護醫(yī)務人員身心健康，通過多種形式增強醫(yī)務人員職業(yè)榮譽感，營造全社會尊醫(yī)重衛(wèi)的良好風氣。廣大衛(wèi)生與健康工作者要弘揚和踐行社會主義核心價值觀，強化醫(yī)德醫(yī)風建設和行業(yè)自律，為人民提供最好的衛(wèi)生與健康服務。
八、戰(zhàn)略復盤定義？
戰(zhàn)略復盤的重要前提之一是要擁有一個靠譜的戰(zhàn)略，系統(tǒng)規(guī)劃、按步驟實施。在按步驟進行戰(zhàn)略復盤的過程中，明確目標，抓重點，識別出企業(yè)瓶頸并著手突破。
企業(yè)老板要有解決問題的手段和能力和直面自身問題的魄力及心胸，在戰(zhàn)略復盤中擁有堅守戰(zhàn)略定力。
戰(zhàn)略復盤中會暴露企業(yè)的很多問題，但是如果因此輕易否定當前戰(zhàn)略的可行性，復盤就會起到負面作用。
九、能源戰(zhàn)略儲備定義？
能源戰(zhàn)略儲備，由國家直接控制的，為保證國防安全與宏觀經濟正常運行而建立的能源儲備。在因戰(zhàn)爭、自然災害、經濟危機而造成能源短缺、價格大幅波動時，由國家調撥使用。在正常情況下，則由各個地域、企業(yè)自行建立的能源儲備庫來調節(jié)運行，不可調用戰(zhàn)略儲備。
十、戰(zhàn)略管理地圖定義？
戰(zhàn)略地圖是在平衡積分卡的基礎上發(fā)展來的,其標志著平衡積分卡從一種績效管理體系躍升為一種戰(zhàn)略管理工具。
戰(zhàn)略地圖是以平衡積分卡的四類指標(財務類指標、顧客類指標、企業(yè)內部運營類指標和員工管理類指標)為核心,通過分析這四類指標的相互關系而繪制的企業(yè)戰(zhàn)略因果關系圖。
