【簡介：】一、沉沒造句？造句1、泰坦尼克號(hào)的沉沒，船上乘客大多都遭受了滅頂之災(zāi)。2、沉默但不可沉沒，沉默是金，但有時(shí)也會(huì)變成廢銅。3、每當(dāng)拿起一本好書，細(xì)細(xì)斟酌，就沉沒在文學(xué)的海洋無法

一、沉沒造句？

造句

1、泰坦尼克號(hào)的沉沒，船上乘客大多都遭受了滅頂之災(zāi)。

2、沉默但不可沉沒，沉默是金，但有時(shí)也會(huì)變成廢銅。

3、每當(dāng)拿起一本好書，細(xì)細(xì)斟酌，就沉沒在文學(xué)的海洋無法自拔。

二、沉沒成本悖論？

從經(jīng)濟(jì)學(xué)上說，因?yàn)榍捌谕度?，就要冒風(fēng)險(xiǎn)（被雨淋，甚至感冒）繼續(xù)投入，去看演唱會(huì)，不然之前的投資（300元門票）就白費(fèi)了。同樣的，如果票是別人送的，雖然價(jià)值是一樣的，我就不愿意為了300元繼續(xù)增加我所認(rèn)為的沒有意義的風(fēng)險(xiǎn)，去做一件自己也并不那么感興趣的事情。

在消費(fèi)者心理學(xué)上，這就是標(biāo)準(zhǔn)的沉沒成本謬論。

三、沉沒成本公式？

沉沒成本是指由于過去的決策已經(jīng)發(fā)生了的，而不能由現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q策改變的成本。人們?cè)跊Q定是否去做一件事情的時(shí)候，不僅是看這件事對(duì)自己有沒有好處，而且也看過去是不是已經(jīng)在這件事情上有過投入。通常把這些已經(jīng)發(fā)生不可收回的支出，如時(shí)間、金錢、精力等稱為“沉沒成本”。

　　在經(jīng)濟(jì)學(xué)和商業(yè)決策制定過程中會(huì)用到“沉沒成本”的概念，代指已經(jīng)付出且不可收回的成本。沉沒成本常用來和可變成本作比較，可變成本可以被改變，而沉沒成本則不能被改變。

　　沉沒成本=設(shè)備賬面價(jià)值—當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)值=（設(shè)備原值—?dú)v年折舊費(fèi)）—當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)值。

四、沉沒城堡攻略？

1. 預(yù)先分配組別：在攻略開始之前，可以安排好每一組的負(fù)責(zé)人，讓攻略各個(gè)部分得到有效的組織和安排。

2. 認(rèn)真探索：在探索沉沒城堡中有用的物品時(shí)，要認(rèn)真探索，看看是否有什么新的線索，比如寶藏等等。

3. 備足補(bǔ)給：會(huì)探索沉沒城堡的人要備足相應(yīng)的補(bǔ)給，包括食物、水等。

4. 艱難決斷：在攻略沉沒城堡過程中會(huì)有一些艱難的決斷，要放棄什么，繼續(xù)探索什么，也要根據(jù)具體情況做出決斷。

5. 協(xié)調(diào)行動(dòng)：要讓所有組員知道每一步都在做什么，避免各組間相互猜疑、胡亂探索，影響整個(gè)攻略的順利進(jìn)行。

五、沉沒之城名句？

還有，你因?yàn)檫^往的經(jīng)歷，對(duì)水有著很深的恐懼感，可這沉沒之城不但處處讓你和水打交道，還要讓你穿著笨重的潛水服潛到水下百米深處。

六、沉沒成本舉例？

就比如：投資者花10萬購買了一輛車,付款后這10萬就是已經(jīng)付出去的沉沒成本,投資者只享有該車子的所有權(quán),而沒有了那10萬元的支配權(quán)。

投資者可以二手車市場(chǎng)上將車子賣出,賣出價(jià)格一般要低于新車買入價(jià)格,那么賣出價(jià)和買入價(jià)之間的差額就是沉沒成本,車子購買時(shí)間越長賣價(jià)就越低,沉沒成本也就越高。 可見沉沒成本可以是固定成本,也可以是變動(dòng)成本

七、沉沒是什么？

沉沒是指東西沉下去了，比如一搜輪船在海上沉沒了，就是掉入海底了，就叫沉沒。

沉chén沒（mì）入水中,與“浮”相對(duì)：沉沒.沉渣.沉?。ㄓ魇⑺ハL）.石沉大海.沉魚落雁.靜影沉璧.落下,陷入：沉陷.重量大：沉重.慎重,不輕浮：沉著（zhu?）.沉毅.深切長久,程度深：沉思.沉滯.沉吟.沉默.重浮輕

八、沉沒的近義詞？

消失 沉沒是指物體沉入水中或者陷入某些物質(zhì)中而看不見了例如，船只沉沒在海底或者物品掉入了泥濘中都可以被稱為沉沒 沉沒可以視為一種消失，但不是所有的消失都可以被稱為沉沒因?yàn)槌翛]通常指的是物體運(yùn)動(dòng)的軌跡被阻礙或者受到限制，而消失則可以包含更廣泛的情境比如一個(gè)人突然間不見了則不一定是因?yàn)槌翛]

九、日本沉沒結(jié)局？

故事的最后，是以日本也被海水淹沒告終，世界全部沉沒，地球上只剩下一片汪洋。

2011年，一場(chǎng)末日般的災(zāi)難突然降臨。接連不斷的狂風(fēng)暴雨，令美洲、中國大陸、亞非拉大陸相繼沉沒。而在這危急關(guān)頭，獨(dú)獨(dú)日本列島依舊立于海平面之上。

因此，全球各地的難民全部涌入日本，伴隨而來的是人口激增、食物不足、物價(jià)飛漲、失業(yè)率飆升、犯罪率增多等諸多棘手的現(xiàn)實(shí)問題，日本政府旋即成立GAT（外國人攻擊小組）專門制裁不法分子。

在重拳出擊和危機(jī)局勢(shì)下，曾經(jīng)趾高氣揚(yáng)的外國領(lǐng)導(dǎo)人不得不唯唯諾諾，當(dāng)初風(fēng)光一時(shí)的好萊塢巨星也淪落到跑龍?zhí)椎牡夭?。三年后，日本人與外國人的矛盾逐漸激化，而就在這個(gè)緊要關(guān)頭，地球物理學(xué)權(quán)威田所博士又對(duì)地球的未來作出驚人的預(yù)測(cè)……

十、沉沒效應(yīng)？

又叫沉沒成本效應(yīng)。

原始定義為“如果人們已為某種商品或勞務(wù)支付過成本,那么便會(huì)增加該商品或勞務(wù)的使用頻率”,這一定義強(qiáng)調(diào)的是 金錢及物質(zhì)成本對(duì)后續(xù)決策行為的影響。此后又有很多研究者對(duì)“沉沒成本效應(yīng)”進(jìn)行了各種解釋,Brockner認(rèn)為由于人們存在自我申辯(self-justification)的傾向,不愿承認(rèn)自己以往的決策失誤,因而總是希望與先前的選擇保持一致;另外一種解釋是,由于過去產(chǎn)生了損失,人們會(huì)產(chǎn)生盡快彌補(bǔ)損失的強(qiáng)烈動(dòng)機(jī),這種動(dòng)機(jī)會(huì)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)尋求;Arkes和Blumer對(duì)沉沒成本效應(yīng)的解釋為“先前投入的時(shí)間、金錢或其他資源會(huì)影響個(gè)體其后的決策”,提出了時(shí)間性沉沒成本效應(yīng)的存在;同時(shí)他們認(rèn)為個(gè)人在做決策時(shí)之所以考慮沉沒成本,是由于個(gè)人通常不愿意去接受先前投入的資金被浪費(fèi)掉的事實(shí)。當(dāng)投資人發(fā)生了賬面損失,如果不繼續(xù)對(duì)這項(xiàng)不成功投資投入資金的話,就等于接受該損失已經(jīng)發(fā)生。因此沉沒成本效應(yīng)反映出的是一種“避免浪費(fèi)的愿望”。盡管這些解釋背后由不同的動(dòng)機(jī)和心理過程所驅(qū)使,卻都具有一個(gè)共同的特征———顧及過去的成本和收益。進(jìn)一步講,這些解釋認(rèn)為決策者會(huì)追究成本投入的有害性并對(duì)其進(jìn)行評(píng)估,進(jìn)而將它與收益聯(lián)系在一起。

盡管早期的研究者提到過先前投入的成本應(yīng)該包括時(shí)間成本,但大多數(shù)沉沒成本研究只把焦點(diǎn)放在先前的財(cái)務(wù)投資影響后續(xù)決策這一點(diǎn)上。實(shí)際上,沉沒成本的種類并不僅僅限于財(cái)務(wù)方面,日常生活中很多投資還包括付出的努力和時(shí)間。